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文档简介
Word第第页中小学校本培训实施计划(22篇)中学校校本培训实施打算〔精选22篇〕
中学校校本培训实施打算篇1
为全面推动我校老师校本培训工作,提高老师培训质量,更好地适应基础教育课程改革的要求,结合我校实际,特制定本学年培训打算。
一、指导思想:
以县教育局工作要点、县教育局本年度有关老师培训工作的指示精神为根据,结合我校实际,以新课标的全面落实为契机,以新课程改革为推动力,以"'课题讨论为牵动,以书香校内建设为抓手,以打造学习型团队为载体,以青年骨干老师及班主任工作培训为重点,以促进老师专业化进展为最终目标,立足学校实际,广开培训渠道,坚持走"教研训一体化'道路,努力建设一支观念新、力量新、方法新、境界新的师资队伍。
二、培训目标:
全员老师
1、师德方面
加强师德建设,树立新型老师行业形象;重温《教育法》、《义务教育法》、《未成年人爱护法》、《老师法》等教育法规,强化依法治教意识,树立现代教育思想和良好的道德风气,使老师师德素养合格率达100%。
2、连续教育
总体培训目标:
通过理论学习,技能训练和教育教学方法的讨论与实践以及读书活动的深化开展,使全体老师爱岗敬业、为人师表,把握现代教育思想与技术,更新教育观念,具备较为扎实的教育教学素养,富有改革创新意识,不断提高其学习力量,教育科研力量和教育教学力量。通过培训,增添老师业务功底,到达"新老师要过关、青年老师要过硬、骨干老师要合格、老老师要适应'的要求。
详细培训目标:
(1)通过培训,进一步更新老师教育观念,树立现代教育思想。
(2)通过培训,了解基础教育改革与学科进展动态,不断探究学科改革的突破点,提升老师制造性使用教材的力量。
(3)通过培训,关心老师进一步把握教育科研理论和方法,增添老师教育教学讨论意识,深化开展课题讨论工作,不断总结科研工作阅历,提高老师自我反思、自主进展力量。
(4)通过培训,使老师充分熟悉读书的意义,使老师乐读书、读好书、多读书,开拓视野,丰富底蕴,促进老师专业进展。
(5)通过培训,提升在职老师的学历层次。
(6)通过培训,促进老师理论学习与教学实践的联系,通过开展"课堂教学效益年'活动,提高老师课堂教学力量,评出5名校级教学优秀课,5名教学基本功竞赛奖,争取能有2名老师获县级老师教学基本功竞赛奖。鼓舞老师主动参与上级部门组织的课堂教学研讨活动,争取执教者获得优质课的荣誉。
(7)通过培训,提高老师六项教学力量和课堂教学十二项实践力量,提高老师课程理念运用及教材把握力量,使老师新课程教材过关考试合格率到达90%以上。
(8)通过培训,强化学校基本功训练活动,在全体老师中开展以信息技术为主要内容的现代教学技能训练,使老师普遍到达现代教育技术的初级应用水平,提高老师猎取、处理和利用教育信息的力量,逐步养成上网查找教育资料的习惯,具有应用现代教育技术开展课堂教学的力量,提高老师的现代信息素养。20xx年,100%的青年老师要过电脑使用关(操作打字、课件使用、猎取信息、网上沟通)。30%的老师能把信息技术教育与学科教学优化整合,形成自己独特的教学风格。
重点培训目标:
(1)注意新老师的培训工作,以课堂教学为主阵地,努力提高他们的课堂实践力量。
(2)注意青年老师的培育,形成人才梯队建设,不断发觉新人、培训新人、鼓舞新人,造就一支能拿得出、打得响的青年老师队伍。
(3)注意骨干老师管理,实行动态管理,启用骨干老师作为校本培训的师资力气,发挥其辐射和示范作用。
(4)注意班主任队伍建设,加强理论培训和实践力量指导,提高我校班主任工作水平,争取有2名班主任获县级优秀班主任荣誉称号。
三、培训内容:
1、师德培训
一方面充分利用政治学习的机会,组织老师学习落实党的xx大精神和相关法律法规,学习关于师德师风建设的政策法规文件,提高老师政策理论水平和道德水准。另一方面,通过开展丰富多彩的师德教育活动,学习典型老师模范事迹,引导老师树立良好的职业道德。
2、强化业务培训
第一,加强教育理论学习。
加强教育学、心理学、现代教育理论和学科进展前沿理论的学习,学习国内外、校内外课程改革的先进阅历、课例。学习研讨"优秀课例'。学校继教办将定期组织学习或下发学习材料,使老师把握本学科新课程学问结构和编排体系,把握课程改革新动态。
其次,实施"强师战略'。
以"教研培训一体化'为载体,实施校本培训,提高老师专业化水平和力量。
(1)提高教学行为"六种力量'。
一是提高教学设计力量;
二是提高学问加工力量;
三是提高教学组织力量;
四是提高实践反思力量;
五是提高现代教育技术应用力量;
六是提高教学质量的监控力量。
(2)开展"五项实践活动'。
一是以课堂教学评价标准为内容,组织开展课堂教学实践训练,人人都上一节新课程理念下的公开课,着力提高老师12项课堂教学力量。即:
(1)课堂教学思维力量;
(2)课堂教学表达力量;
(3)课堂的组织管理力量;
(4)课堂教学课型设计力量;
(5)课堂教学目标设计力量;
(6)课堂教学内容设计力量;
(7)课堂教学结构设计力量;
(8)课堂教学方法设计力量;
(9)课堂教学老师形象设计力量;
(10)课堂教学料想效果设计力量;
(11)课堂教学特色设计力量;
(12)课堂教学评价力量。
二是组织老师撰写教育教学阅历论文进行沟通探讨,以提高归纳、总结力量。三是开展教学基本功竞赛、优秀课件大赛、教具竞赛活动。四是坚持运用教学问题手册,强化教学反思积累,不断总结教学阅历。五是立足"小问题,大教研'开展课堂教研活动。
(3)注意"四种'培训。
一是教育科研力量的培训:以"'课题讨论为引领,注意讨论过程的积累,强化承当科研课题讨论的老师在常规教学中进行讨论试验的力度。以"如何做一名科研型老师'为主题进行培训活动,加强教育科研基本方法、教育科研论文撰写的指导,用理论指导实践,把课题讨论成果转化为教学行为。
二是"双新'工程培训,详细内容包括:《基础教育课程改革纲要》与学科课程标准、《课程标准》解读;新课程理念下老师角色及教学方式、同学的学习方式的转变;新课程理念下的教学策略、评价制度的改革。
三是班主任培训,主要包括:班主任工作的基本规范、同学心理健康教育指导、班级活动设计与组织、班级管理、未成年人的思想道德教育;在校内树立优秀班主任典型。通过优秀班主任带班示范、开展班队会活动,带动年轻班主任尽快成长。四是计算机操作培训。
(4)实施"两个工程'。一是实施"青年老师成长工程'。实行跟踪指导、压担子的措施,给他们制造学习的机会和展现自我的机会,使青年老师快速成长;二是实施"名老师培育工程'。在骨干老师培育上,我们要树立品牌意识,拓宽培训渠道,实行"走出去、请进来'的方式,派骨干老师参加上级培训,学习或聘请导师指导引路。连续实施县级骨干老师,一是上一节观摩课或公开课,二是撰写发表论文,三是有课题,力争培育和造就出自己学校的名老师。
中学校校本培训实施打算篇2
高素养的师资队伍是学校最珍贵的资源,是学校实现全面进展和可持续进展的源动力。为适应新课程试验需要,促进老师专业成长,提升师资队伍素养,激发老师参加校本培训的主动性,把学校建构成学习型组织,实现学校全面进展和可持续进展,制定本方案。
一、校本培训的指导思想和基本原则
1、以素养教育理论为指导,围绕基础教育改革和进展的时代精神,以实现学校办学总体规划,实现学校的全面进展和可持续进展,实现"以同学进展为本,以老师进展为本,以学校进展为本'的理念为根本方向;以适应现代教育进展需要,促进同学的进展和老师专业成长,以及全面提高学校办学水平作为宗旨。
2、坚持理论与实践相结合的原则。从实际需要选择培训内容和方式,突出针对性,注意实效性,努力实现校本培训和校本讨论一体化。
3、坚持以老师个体学习和岗位培训为主,个体学习和团体培训并行,分散时间与集中时间相结合的原则。
二、校本培训的目标
1、稳固老师爱岗敬业、喜爱同学的高尚情操,形成良好的师德修养,构建现代教育新理念,促进新课程老师队伍建设。
2、养成刻苦钻研业务、严谨治学的工作作风,拓展老师专业学问、不断充实新的科学文化学问,不断完善老师的学问结构,促进骨干老师成长,以适应现代教育的需要。
3、坚固树立终身学习的理念,把学校建构成学习型组织,把握现代教育思想和教育理念,把握新的管理、教学、评价方法和新的教育教学技术手段。
4、构建团结协作团队,使老师在学习中自我提升,在同伴互助下自我进展,在专家引领下自我完善。
三、校本培训的内容和形式
1、专家引领。主动组织老师参与各级各类师资培训,组织老师观看专家专题报告的录像,聘请教育专家来校做专题报告,聘请学有专长的优秀老师做专题讲座。
2、短期培训。利用老师业务学习时间、晚上或假日、节日部分时间,组织老师进行短期培训。内容包括:
(1)专题报告;
(2)现代教育技术培训;
(3)新课程学科课程标准学习、研讨;
(4)教学案例分析、教育案例分析;
(5)校本课程开发等。
3、读书活动。老师读书学习是校本培训的主要形式之一。每位老师要结合自身的实际状况,制定个人学习打算、学习内容,不断充实新的科学文化学问,不断完善自己的学问结构,以胜任现代教育教学工作要求。学校将供应肯定的学习资料,并定期或不定期举办读书活动沟通会、报告会。
4、岗位培训。学校各职能部门要落实教职员工的岗前学习、培训和在岗连续学习和再培训,到达熟识、精通岗位业务目标。
5、合作学习。鼓舞老师之间的专业切磋、协调、沟通与合作,共同共享阅历,相互学习,彼此支持,共同成长,防止和克服老师各自为战的孤立无助现象。通过老师与老师之间的互动,互相启发、互相补充,然后集中总结,使原有的观念、方法更加完善和科学。
6、课题讨论。以课题讨论带动校本培训。鼓舞老师主动参加教育教学课题讨论,在课题讨论实践中学习,在实践中充实学问、提升力量。
四、校本培训的组织和管理
建立以骨干老师为主体的校本培训骨干队伍,充分发挥各级骨干老师的带头作用。学校依据实际需要聘请或指定岗位培训主讲老师或指导老师,主讲老师或指导老师由学校认定、登记、备案。处室科、年段组、教研组要提交学年、学期校本培训打算,确保校本培训主题、内容源于教育教学实践和适应实际工作需要。
1、校本培训的组织及其职能
(1)校长室职能:
①负责校本培训的策划、组织、管理、实施和评价,组织老师参与各级培训。
②为校本培训供应课时、场所、设备、经费等保障。
③指导校本培训的实施,检查校本培训的进程,保证校本培训的质量。
(2)处室科、学科组、年段组职能:
①负责本部门校本培训的打算、组织和详细实施工作。
②做好本部门校本培训活动记录,收集、提交活动过程材料。
③定期汇报校本培训工作的进展状况,并提交相关书面材料。
(3)集体备课组职能:
①负责本备课组专题活动的组织和详细实施工作。
②做好活动的过程记录、资料整理、提交相关书面材料。
2、校本培训的考核管理
(1)老师校本培训状况由教研室建档,并计入老师连续教育学时,记入老师岗位年度考核,学校将以适当的方式与程序赐予认定。老师校本培训状况包括老师读书学习、群体集中学习以及专项培训等。
(2)第一次担当我校新的岗位工作(例如,第一次担当任何班级课程的老师或班主任),均必需接受岗前培训和在岗培训,并通过学校考核、审核合格。岗位培训由指导老师或主讲老师执行。
中学校校本培训实施打算篇3
为提高我校老师的综合素养和实施新课程教育教学的力量,建设一支能够满意我校教育进展的老师队伍,依据教育局的详细要求,结合我校老师队伍的实际状况和课程实施的需要。特制定我校校本培训打算如下:
一、指导思想:
以现代教育理论和"三个代表'的重要思想为指导,依据上级有关文件的精神,结合我校教育教学工作的实际,着眼于老师综合素养、专业水平的提高,造就一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、具有肯定教育科研力量、适应新时期教育改革需要的老师队伍。为我校老师成为具有可持续性进展和自主进展力量,具有终身学习和教育创新力量的新型老师打下基础。
二、培训目标:
本年度我校校本培训主要围绕以下四个方面开展:
⑴现代教学理论,教育思想、职业道德修养:把握现代教学理论和相应的教育教学法规,"三个代表'的重要思想和"八荣八耻'与学校教育;
⑵现代教学方法、教学模式、教学风格:调整课堂教学结构,探究课堂教学"三、一、五'改革的教学新模式;
⑶老师教育教学基本技能和力量、教科研方法和教科研课题讨论:落实老师基本素养培育,力争使我校教科研理论的学习取得初步成果。
⑷现代教育技术与课程整合:提高老师使用现代教育技术的水平,总结现代教育技术与学科课程整合的阅历;加强校内网络建设,充分发挥网络在校本培训工作中的作用,建立起校本培训新机制。
三、培训方式:
我校校本培训分校级培训、教研组培训、个人自学三个层次进行。
1、校级培训形式:
(1)学校组织专题报告、讲座或培训班。
(2)组织各项教学评比。
(3)定期对全校老师校本培训状况进行考评。
2、教研组培训形式:
(1)听课、评课和集体备课。
(2)以教研组为单位,开展专题行动讨论。各教研组每两周必需进行一次专题研讨和学习活动。
(3)开展校本课程开发的讨论。
3、个人自学主要包括:
(1)依据学校的统一支配,学习有关现代教育教学理论及相关的教育法规,做好读书笔记。
(2)撰写教学总结(反思)。每学期要求每位老师撰写一篇教学总结和若干篇教学反思。学校将组织有关人员在期末进行检查,依据实际状况,认定其培训课时。
四、培训对象:
全校在职老师,人人都要根据学校培训打算参与各项培训活动。
五、组织机构与保障措施:
1、成立校本培训领导小组:负责全校的校本培训领导协调工作。
组长:--
副组长:--
组员:--、--、--、--
2、构建学校连续教育校本培训管理网络,每项培训有专人负责并做到统筹支配统一协调,列出培训对象、内容、时间、形式,及早公布。
3、建立、健全学校校本培训档案,内容包括:学校校本培训的规划,自主培训活动材料,老师个人档案认定材料等。把老师参与培训状况作为老师作为老师职称评定、职务提升、评优、评先的重要根据。
4、培训人员要加强学习,不断提高教学水平。培训前应制定培训打算,上交校本培训办公室审核存档,培训打算应包括培训的目标、措施、时间、详细内容等。
5、建立考核和奖惩制度,调动老师的主动性,实施过程监控、结果考核。考核结果纳入老师年度考核内容。
中学校校本培训实施打算篇4
一、指导思想
以学校教育教学工作要点为根据,结合我校实际,以新课标的全面落实为契机,以新课程改革为推动力,以书香校内建设为抓手,以打造学习型团队为载体,以促进老师专业化进展为最终目标,立足学校实际,广开培训渠道,坚持走"教研训一体化'道路,努力建设一支观念新、力量新、方法新、境界新的师资队伍。
二、培训目标
1、师德方面
加强师德建设,树立现代教育思想和良好的道德风气,为教育奠基,做一个高素养的老师。使老师师德素养合格率达100%。
2、业务培训
总体培训目标:
通过理论学习,技能训练和教育教学方法的讨论与实践以及读书活动的深化开展,使全体老师爱岗敬业、为人师表,把握现代教育思想与技术,更新教育观念,具备较为扎实的教育教学素养,富有改革创新意识,不断提高其学习力量,教育科研力量和教育教学力量。通过培训,增添老师业务功底,到达"新老师要过关、青年老师要过硬、骨干老师要合格、老老师要适应'的要求。
详细培训目标:
(1)通过培训,进一步更新老师教育观念,树立现代教育思想。
(2)通过培训,了解基础教育改革与学科进展动态,不断探究学科改革的突破点,提升老师制造性使用教材的力量。
(3)通过培训,关心老师进一步把握教育科研理论和方法,增添老师教育教学讨论意识,深化开展课题讨论工作,不断总结科研工作阅历,提高老师自我反思、自主进展力量。
(4)通过培训,使老师充分熟悉读书的意义,使老师乐读书、读好书、多读书,开拓视野,丰富底蕴,促进老师专业进展。
(5)通过培训,提升在职老师的学历层次。
(6)通过培训,促进老师理论学习与教学实践的联系,通过开展"教研协作区讨论活动',提高老师课堂教学力量。鼓舞老师主动参与上级部门组织的课堂教学研讨活动。
重点培训目标:
(1)注意新老师的培训工作,以课堂教学为主阵地,努力提高他们的课堂实践力量。
(2)注意青年老师的培育,形成人才梯队建设,不断发觉新人、培训新人、鼓舞新人,造就一支能拿得出、打得响的青年老师队伍。
(3)注意骨干老师管理,实行动态管理,启用骨干老师作为校本培训的师资力气,发挥其辐射和示范作用。
三、培训内容
1、师德培训
(一)创新学习形式。要不断完善师德师能学习"四一六有制度'。"四一'即每人每天自学一小时,每月参与一次学习沟通,每月参与一次辅导讲座,每学期撰写一篇心得体会。"六有'即学习有材料,个人有笔记,班组有沟通,集中有签到,工作有考评,结束有测试。实行个人自学与集中学习相结合,个人思索与座谈沟通相结合,讲课辅导与集体商量相结合,听取先进事迹报告与剖析反面典型相结合的方法,促进老师不断提高自身师德修养,不断提高自身业务力量。
(二)加强学习考评。坚持学以致用,以评促学。抓实"集体解读,辅导重点难点;个人自学,规范学习笔记;商量沟通,举办论坛演讲'三个环节,要将师德师风教育与师能提高紧密结合起来,不断提高学习教育活动的针对性和实效性。
2、业务培训
第一,加强教育理论学习。
加强教育学、心理学、现代教育理论和学科进展前沿理论的学习,学习国内外、校内外课程改革的先进阅历、课例。学习研讨"优秀课例'。学校教科室将定期组织学习或下发学习材料,使老师把握本学科新课程学问结构和编排体系,把握课程改革新动态。
其次,实施"强师战略'。
以"教研培训一体化'为载体,实施校本培训,提高老师专业化水平和力量。
(1)提高教学行为"六种力量'。
一是提高教学设计力量;二是提高学问加工力量;三是提高教学组织力量;四是提高实践反思力量;五是提高现代教育技术应用力量;六是提高教学质量的监控力量。
(2)注意两种培训。一是教育科研力量的培训:注意讨论过程的积累,强化承当科研课题讨论的老师在常规教学中进行讨论试验的力度。二是"双新'工程培训,以备课组和学科教研组为主阵地,加强《基础教育课程改革纲要》与《学科课程标准》解读;加强新课程理念下老师角色及教学方式、同学的学习方式的转变,教学策略、评价制度的改革的学习培训。第三、锤炼师功。
(1)、老师基本功培训
培训内容包括:
一般教学基本功,有三笔字、朗读、一般话、简笔画、使用工具书、备课、课堂教学、教学讨论、作业设计、考核、批改作业等;
学科教学基本功,如把握学科学问结构与特点,探究在学科领域中提高课堂效益和质量的方法与途径,发挥与本学科相适应的教学风格与独特,让同学学会学习,调动起同学学习的主动性,对所学学问产生深厚的爱好;
专业特长基本功,主要指老师除了精通所授学科学问之外,还应在教育学、心理学学问基础上,具有收集运用各种信息的力量,并能娴熟把握现代化的教学手段,如计算机操作、教学课件的制作、指导同学进行课外活动等。
(2)、自我反思力量培训
老师在先进的教育理论指导下,要常常性的对自己的教育教学行为进行自我反思。一是反思教育教学理念;二是反思教育教学行为。
四、本学期培训专题
1、提高老师利用多媒体手段教学的力量;
2、提高老师课堂教学水平,打造有效课堂;
3、提高老师教学反思力量,能从教育理论高度反思教学行为。
五、培训形式
依据我校实际,集中培训实行学校、学科组、备课组"三维培训模式',落实校本培训打算;分散自学落实老师个人自培打算。
中学校校本培训实施打算篇5
新的学期,为了更好地完成教学任务,取得更好的教学效果,现将本学期个人培训打算拟订如下。
一、培训主题
以提高作文课堂教学实效性做为本学期个人培训主题。培训重点:以提高自身素养为基础,以课堂教学为重点,以提高同学作文质量为突破口,以新课程标准为指针,为语文教学成果的全面提高而努力。
二、培训目标:
1.加强理论学习。通过参与集体学习及自学等方式仔细学习新理念,准时把握课改的前沿信息,并努力运用于课堂教学实践之中。
2.立足常规教学。潜心钻研本学段教材,以上好每一节课为前提,不断总结和反思自己的课堂教学,渐渐突显出个人的教学风格和教学特色。
3.注意阅历积累。主动撰写教学反思、案例和论文,将教学过程中的点滴感悟记录下来;随时上传到学校语文论坛,以便到达资源共享,优势互补的效果。
三、培训措施
根据个人工作特点制定一年的进展培训打算,努力结合自己日常的教育教学工作,做到在学习中实践,在实践中学习;在工作中思索,在思索中实践;在反思中改良,在改良中提升,使培训、工作、进展同步推动。
1、研读课标研读《语文课程标准》中关于习作阶段目标要求,沟通课标研读体会,以便精确把握各学段习作目标要求。
2、钻研教材钻研本学段教材中习作内容,整理归类,总结出本学段习作内容的共同特点,找出难点问题并和其他同行沟通研讨,以便全面把握学校教材中的习作类型及习作难点。
3、沟通互动主动参与教研活动,发表自己的看法,与全体老师主动沟通培训历程。结合区域内的教研活动,仔细上好作文指导课并做好案例分析、总结和再设计,以此熬炼对习作指导课的驾驭力量。
4、撰写阅历在平常的教学中,坚持写教学反思、记录培训过程中的得与失,不断积累阅历,学期末形成关于作文教学的阅历论文,争取在教学刊物上发表。
中学校校本培训实施打算篇6
一、培训对象
培训对象为经各地级市教育局以及区直中职校推举的广西中等职业学校骨干老师。
二、培训目标
(一)通过培训学习,学员把握现代教育技术的基本理论与方法、信息化教学设计的一般方法与过程、数字化教学资源开发的过程与技术、现代信息技术与课程整合的理论与方法、信息技术促进老师专业进展的理论与方法,增添学员专业进展的意识。
(二)通过有针对性的教学设计、课件开发、说课、评课及相应教育技术应用实践,学员能够娴熟地从事信息化教学设计和数字化教学资源开发,能够将先进的教育教学理论和信息技术运用于教学与开发实践,形成自己的教学风格,并且能够对其他老师起指导和示范作用。
(三)学员了解国内外现代教育技术与课程整合的新动向和新成果,把握现代教育技术课题讨论的规范、方法、技巧,为成为“讨论型”老师打基础。
(四)学员学会如何利用信息技术提高网络化学习与个人学问管理力量,进而促进自身的老师专业进展,增添老师专业进展的信念和力量。
同时,本期培训班将形成以下培训成果(全体学员均要完成的“五个一”作品):
1.一节45分钟课的信息化教学设计。
2.一节45分钟课的多媒体课件、网络课件或专题网站。
3.利用教学设计、课件或专题网站进行一次模拟教学(说课)或制定出符合自身特点的信息化专业进展规划。
4.建立一个教学博客。
5.在博客上发表一系列培训日记(周记)、学习心得、技术总结、说课反思、教学叙事等。
三、培训内容
(一)理论模块
1.现代教育技术的基本理论与方法;
2.信息化教学设计的一般方法与过程;
3.数字化教学资源开发的过程与技术;
4.现代信息技术与课程整合的理论与方法;
5.信息技术促进老师专业进展的理论与方法;
6.现代教育技术课题讨论与论文写作的规范与方法。
(二)实践模块
1.信息化教学设计实践;
2.多媒体课件、网络课件或专题网站设计与开发实践;
3.信息化教学实践(模拟课堂教学:微格教学、说课);
4.教学博客开发与博客圈管理实践;
5.教研与论文写作实践;
6.网络化学习力量与个人学问管理实践。
四、培训方式
(一)针对中等职业学校注意有用性、实效性的特点,拟实行“以受训学员为主体,理论与实践紧密结合,独特化、网络化、高效率、敏捷机动”的培训策略。坚持学用结合、学研结合,实行“理论教学+教学实践+教学讨论+开发实践+技术讨论+老师专业进展”的培训模式。
(二)加强分层次、订单式、专题性教学,使学员各取所需,做到因材施教。加强分层次教学,针对不同基础的学员,恰当地把握培训的深度和广度。
(三)技术培训、教育理论指导和专业进展引领并举。
(四)创新教学模式和评价模式。理论教学实行以讲授法为主、案例分析与互动对话为辅的教学策略,力争在短时间内拓宽学员在现代教育技术与课程整合、信息技术与老师专业进展的理论与实践的学问面和视野,同时结合活生生的案例,加强语言的形象性、生动性和趣味性。技术培训主要实行“双主”教学模式和包括任务驱动、案例教学、小组合作学习在内的多样化的培训手段,主要以任务驱动与案例教学为主,即“范例演示→赏析与评价→学习借鉴→基本技能训练、仿照→技术讨论→改造、改进→创新”的课堂教学模式,理论、理念于活生生的案例、课例、课件范例和制作实例。细心选择教学案例,开发课程教学资源(如网络课程),针对不同基础、不同学科背景的各类学员,设计不同的学习界面供选用。教学评价以电子作品集为主导,师-生和生-生共同反思,学员自评、老师点评和学员互评相结合,建立基于师师互动、师生互动和生生互动的学习共同体。
(五)以人为本、加强班级管理和人文关心,协调好学员、主讲老师、辅导老师、班主任等各方面的关系,使之形成合力。
(六)发挥信息技术优势,加强指导。建立培训公共邮箱、群、博客圈,通过网络互动形成学习共同体。
五、培训时间与地点
我院定于20__年7月14日到7月27日共13天进行集中培训学习,7月14日学员报到;集中培训的地点设在广西师范学院长堽校区。
六、培训经费
依据自治区教育厅《关于开展20__年度中等职业学校老师自治区级培训工作的通知》(桂老师培〔20__〕41号)的要求,集中培训期间学员的食宿费、差旅费、培训教材和资料等费用由学员所在单位负责。为了便于管理,学员的住宿原则上由我院负责联系。
七、培训组织与管理
为了确保培训质量,实行项目管理、分层管理、协同管理相结合的管理模式。详细措施如下:
(一)培训单位组织考核。学员参与集中培训后的学习成效,由培训单位组织理论学问测试与实践考核予以评估。
(二)送培学校建立成长档案。学员所在学校对本校学员的工作实行“成长档案”管理方式,促进学员在岗进行网络学习和开展校本实践培训,实现自主进展。
(三)结合学员集中培训、在岗实践培训和终期总结的全面考核,成果合格者再颁发《20__年广西中等职业学校老师现代教育技术与课程整合自治区级培训结业证书》和连续教育学分证书。
中学校校本培训实施打算篇7
本学年我校老师培训工作将秉承以往教学工作阅历,学习兄弟单位的先进做法并予以应用,结合各级相关工作布署,坚持注意实效、联系实际、立足本校的原则,充分发挥校本培训的功能和优势,营造有利老师终生教育和可持续进展的良好环境,造就师德修养高、业务素养精、教学技能全、教学基本功过硬、具有肯定教科研力量、适应新时期新课程改革需求的老师队伍。
一、培训目标
1.面对全体老师,全员参加培训,强化老师"终身学习'的意识。
2.围绕办学目标和特色开展校本培训,注意培训老师的科技学问和技能,提高科学素养,建一支能适应学校办学特色需要的老师队伍。
3.推动老师专业化进展,鼓舞老师多能进展。促进老师专业水平、教育教学力量得到进一步提高,向科研型、学者型过渡。
4.加强骨干老师队伍建设。发挥骨干老师的辐射、引领作用,提升青年老师的教改科研力量,使反思型、讨论型老师的数量逐步增多、质量逐步提高,骨干比例增大、层次提高。
二、培训形式
实行集中培训与分散分类分层培训相结合;传统师资培训方式与现代远程教育培训相结合;"走出去'与"请进来'相结合;重点培训与校本培训相结合。
1.专家培训。聘请教育专家和校内外有肯定阅历及知名度的老师,如骨干老师、学科带头人、特级老师等,围绕教育、教学、教改、教研进行专题讲座,关心老师树立正确教育观念。
2.沟通研讨。围绕教育教学中消失的一些带共性、有讨论价值的问题,组织老师分组研讨、集体备课,在参加、体验、反思中总结阅历,转变教育观念,通过研讨、沟通,学习他人特长,提高熟悉,促进自己提高,促整体水平提高。
3.观摩观赏。运用现代信息技术,借助多媒体,组织老师观看有关课改、教学、师德影片。
4.组织老师外出学习,准时更新教育观念,领悟新教材的教学宗旨。发挥骨干老师的带头作用。
三、培训内容
主动参与上级组织的教干、骨干老师、全员培训;各校立足实际,做好校本培训;周密组织培训活动,确保培训取得实效。
(一)教干培训:主动组织教干参与县教体局组织的各类培训。
(二)骨干老师培训:依据县教体局要求组织教研组长培训、试验老师培训、电教仪器、云空间老师培训、学前教育骨干老师培训。
(三)老师培训:
1.组织各学科新课标暨教材培训、新老师培训。
2.开展"每月读一本好书'活动,鼓舞老师多读书、读好书,并结合自己实践运用到教学实践中去。
4.组织老师进行云空间理论跟帖学习。
5.组织老师进行云空间应用培训学习。
6.组织老师帮对结扶培训,采纳"互帮互学'方式,就地取材,充分利用好本校优秀老师资源,
四、考核与管理
1.我校高度重视并仔细组织老师的培训工作,并对各项培训工作定期进行检查,对组织不力、敷衍塞责的部门(20xx职工培训工作打算)将通报批判。
2.全体老师要主动、准时和仔细参与相关培训活动。
3.奖优罚劣。对参与县以及街道组织的理论竞赛活动成果优秀的老师,进行表彰嘉奖;对成果不合格的老师将连续组织学习。
4.老师理论学习成果和考勤状况将记入个人量化考核。
本学期我校将要加强老师培训工作的领导,将此作为学校的一项重要任务抓紧、抓实、抓好。要做到培训前有工作部署、制定的打算得到具体落实、阶段活动有总结,真正把老师的培训工作落到实处,取得预期效果。
中学校校本培训实施打算篇8
一、指导思想
以学校教育教学工作要点为根据,结合我校实际,以新课标的全面落实为契机,以新课程改革为推动力,以书香校内建设为抓手,以打造学习型团队为载体,以促进老师专业化进展为最终目标,立足学校实际,广开培训渠道,坚持走"教研训一体化'道路,努力建设一支观念新、力量新、方法新、境界新的师资队伍。
二、培训目标
1、师德方面
加强师德建设,树立现代教育思想和良好的道德风气,为教育奠基,做一个高素养的老师。使老师师德素养合格率达100%。
2、业务培训
总体培训目标:
通过理论学习,技能训练和教育教学方法的讨论与实践以及读书活动的深化开展,使全体老师爱岗敬业、为人师表,把握现代教育思想与技术,更新教育观念,具备较为扎实的教育教学素养,富有改革创新意识,不断提高其学习力量,教育科研力量和教育教学力量。通过培训,增添老师业务功底,到达"新老师要过关、青年老师要过硬、骨干老师要合格、老老师要适应'的要求。
详细培训目标:
(1)通过培训,进一步更新老师教育观念,树立现代教育思想。
(2)通过培训,了解基础教育改革与学科进展动态,不断探究学科改革的突破点,提升老师制造性使用教材的力量。
(3)通过培训,关心老师进一步把握教育科研理论和方法,增添老师教育教学讨论意识,深化开展课题讨论工作,不断总结科研工作阅历,提高老师自我反思、自主进展力量。
(4)通过培训,使老师充分熟悉读书的意义,使老师乐读书、读好书、多读书,开拓视野,丰富底蕴,促进老师专业进展。
(5)通过培训,提升在职老师的学历层次。
(6)通过培训,促进老师理论学习与教学实践的联系,通过开展"教研协作区讨论活动',提高老师课堂教学力量。鼓舞老师主动参与上级部门组织的课堂教学研讨活动。
重点培训目标:
(1)注意新老师的培训工作,以课堂教学为主阵地,努力提高他们的课堂实践力量。
(2)注意青年老师的培育,形成人才梯队建设,不断发觉新人、培训新人、鼓舞新人,造就一支能拿得出、打得响的青年老师队伍。
(3)注意骨干老师管理,实行动态管理,启用骨干老师作为校本培训的师资力气,发挥其辐射和示范作用。
三、培训内容
1、师德培训
(一)创新学习形式。要不断完善师德师能学习"四一六有制度'。"四一'即每人每天自学一小时,每月参与一次学习沟通,每月参与一次辅导讲座,每学期撰写一篇心得体会。"六有'即学习有材料,个人有笔记,班组有沟通,集中有签到,工作有考评,结束有测试。实行个人自学与集中学习相结合,个人思索与座谈沟通相结合,讲课辅导与集体商量相结合,听取先进事迹报告与剖析反面典型相结合的方法,促进老师不断提高自身师德修养,不断提高自身业务力量。
(二)加强学习考评。坚持学以致用,以评促学。抓实"集体解读,辅导重点难点;个人自学,规范学习笔记;商量沟通,举办论坛演讲'三个环节,要将师德师风教育与师能提高紧密结合起来,不断提高学习教育活动的针对性和实效性。
2、业务培训
第一,加强教育理论学习。
加强教育学、心理学、现代教育理论和学科进展前沿理论的学习,学习国内外、校内外课程改革的先进阅历、课例。学习研讨"优秀课例'。学校教科室将定期组织学习或下发学习材料,使老师把握本学科新课程学问结构和编排体系,把握课程改革新动态。
其次,实施"强师战略'。
以"教研培训一体化'为载体,实施校本培训,提高老师专业化水平和力量。
(1)提高教学行为"六种力量'。
一是提高教学设计力量;二是提高学问加工力量;三是提高教学组织力量;四是提高实践反思力量;五是提高现代教育技术应用力量;六是提高教学质量的监控力量。
(2)注意两种培训。一是教育科研力量的培训:注意讨论过程的积累,强化承当科研课题讨论的老师在常规教学中进行讨论试验的力度。二是"双新'工程培训,以备课组和学科教研组为主阵地,加强《基础教育课程改革纲要》与《学科课程标准》解读;加强新课程理念下老师角色及教学方式、同学的学习方式的转变,教学策略、评价制度的改革的学习培训。第三、锤炼师功。
(1)、老师基本功培训
培训内容包括:
一般教学基本功,有三笔字、朗读、一般话、简笔画、使用工具书、备课、课堂教学、教学讨论、作业设计、考核、批改作业等;
学科教学基本功,如把握学科学问结构与特点,探究在学科领域中提高课堂效益和质量的方法与途径,发挥与本学科相适应的教学风格与独特,让同学学会学习,调动起同学学习的主动性,对所学学问产生深厚的爱好;
专业特长基本功,主要指老师除了精通所授学科学问之外,还应在教育学、心理学学问基础上,具有收集运用各种信息的力量,并能娴熟把握现代化的教学手段,如计算机操作、教学课件的制作、指导同学进行课外活动等。
(2)、自我反思力量培训
老师在先进的教育理论指导下,要常常性的对自己的教育教学行为进行自我反思。一是反思教育教学理念;二是反思教育教学行为。
四、本学期培训专题
1、提高老师利用多媒体手段教学的力量;
2、提高老师课堂教学水平,打造有效课堂;
3、提高老师教学反思力量,能从教育理论高度反思教学行为。
五、培训形式
依据我校实际,集中培训实行学校、学科组、备课组"三维培训模式',落实校本培训打算;分散自学落实老师个人自培打算。
中学校校本培训实施打算篇9
随着时代的进展,竞争也越来越激烈,肩负着人类文明的教育,也在飞速地进展。作为老师,更应当跟上时代的脚步。"校本研修'作为一种新的促进老师专业成长和促进学校自主进展的重要方式和有效策略,为我们供应了一种开放的制度框架,营造了一个学习型的文化气氛,为老师构建了一个专业进展的自我反思平台。为了提高自己的工作力量和业务水平,更好地为教学和管理工作服务,依据上级部门的有关要求和学校的工作实际,自身的进展要求,在新课程理念的引领下,本学期我将仔细践行校本教研工作,融入学校教育创新,借助同伴互助提升教育理念,感悟教育真谛。为此,我定下个人的校本研修打算:
一、指导思想:
在新时期里,新课改新理念要求下,以学校要求为指导思想,以全面提高自身的整体素养为根本,以提高师德水平、进展老师课堂教学力量、训练科学讨论力量为基本目标,以老师为主体,以"上好课'为主线,在实践中探究,在探究中学习,在学习中升华,共同前进,共同进展。加强学习,努力提高自己,改变自己,学习先进学问和先进的教学方法以适应当代老师的要求。
二、个人研修目标:
1、通过学习,提高自身的师德修养,提高自身的业务水平,提高自身的管理理念和管理水平。树立终身学习的理念,为自身的可持续进展奠定基础。
2、以新的教育理念为指导,以课程改革试验讨论为重点,以促进师生共同进展为目的,以改革课堂教学为突破口。把立足点放在解决教学改革和试验中所遇到的实际问题上;着眼点放在理论与实践的结合上;切入点放在老师教学方式和同学学习方式的转变上。
3、通过培训学习,关心自己树立科研思想:我们为自己而讨论,我们讨论的是自己,讨论自己是为了更好地进展自己。以科研为先导,以老师专业进展为目标,以落实新课程过程中发觉的问题和急待解决的困惑为重点,鼓舞课后反思,加强学习与沟通,营造深厚的教科研气氛,切实转变教育观念。
4、关心自己树立更强的课堂质量意识,向课堂要成果,要效果。
三、学习形式:
(1)自主学习:自学,记读书笔记,学校每学期推举的书目,仔细读书学习、沟通研讨。使读书成为我的自觉行动,对读书产生深厚的爱好。
(2)小组研讨:本学期我会主动参与我组我校定期进行的研讨沟通会,在研讨中让自己的各方面力量得到相对的提高。
(3)教学观摩:主动参与我校定期的听课、评课,进行教学讨论,以解决自己教学中的疑难问题,让我的教学更具特色。
(4)专题培训:主动参与学校以及上级组织的各种教研培训,将培训学习与自己的教学实践紧密地结合起来,并准时反思、总结。
四﹑学习内容:
1、个人读书:至少精读一本教育教学专著,书籍自己选定。必需提交一篇个人阅读的读后感,并在个人播客中发表。
2、听评课:听评课的对象以本校老师为主,本学年至少听30节课。每次听课后要仔细填写听课记录本。
3、教学设计:教学设计是个人讨论教材教法的成果,包含个人在岗研修期间所上公开课的教案。写好教育叙事一篇,教学案例一篇。
4、小组集中研修:仔细做好集体备课工作。充分发挥教研组的作用,并结合本组的详细实际开展教学讨论。学习教材、理解教材、探究教法。对课堂教学过程中消失的新问题,做到准时讨论解决。不断积累课改工作阅历。以典型课例和专题课教学教研为媒介进行"研'"训',以提高自己的教育教学水平。学习《老师职业道德》,进一步提高师德。学习《老师反思力量的培育与提高》,进一步提高自己的反思意识,要常常反思自己的教育观念、教学行为,主动进行教学方式的改革,教学水平不断提高。
5、培训:主动参与各种教育教学培训,做好相应笔记,准时写好总结,完成教育教学论文一篇。
五、详细措施:
1、注意日常教学常规的扎实与提升。仔细完成学习任务,做好每一次听课后记录。学会思索教育问题,主动把先进的教育理念转化为老师的行为等,从反思中提升教学讨论水平。每节公开课后,把自己在教学实践中发觉的问题和有价值的东西赶快登记来,享受胜利,弥补缺乏。在总结阅历中完善自我。
2、坚持写好教育教学随笔。仔细的读一本有关教育的书籍,并准时反思。
3、仔细参与参加各校教研活动与"小组学习研讨'活动,将培训学习所得,在详细的教学实践中尝试,使自己的教学水平逐步提高,查找出一条适合本地,适合自己的进展之路,争取逐步形成自己的教学特色。
4、树立现代同学观,学会以进展的目光看待每一个同学。信任同学的巨大潜能,并努力去探究发掘;在教育教学活动中发扬同学的主体精神,促进同学的主体进展,努力做到因材施教。
5、利用信息技术手段帮助教学,充分利用网络优势,主动参加在线研讨。
六、上学期任务详细支配:
总之,今年我将主动进行校本研修工作,尽量使自己的综合素养得到全面提高,让自己的教学更具有特色,以培育出更杰出的同学,加快我校的课改步伐。我决心不断学习,不断更新,丰富自己的文化积淀,充盈自己的底气,增添自己的理论底蕴,提高教育教学力量,结合民族地区教学实际,把个人的校本研修工作做好。
中学校校本培训实施打算篇10
一、指导思想:
以学校教育教学工作实际及老师个人学习需求为动身点,以《思明区第三期“老师连续教育工程”方案》为根据,以提高教育教学质量为核心,以优化课堂教学为重点,着眼于学校特色建设、老师专业水平的提长、课堂教学质量的提高,造就一支师德高尚,素养精良,教学技能全面,具有肯定教育科研力量,能够适应新课程改革需要的反思型、科研型的老师队伍。
二、现状分析:
〔略〕
三、培训目标:
通过培训,促进老师专业化进展。使老师自主更新教学理念,树立现代教育思想观念,优化学问结构,把握新课程教育教学的基本策略,具有创新精神和实践力量,提高教育教学力量,提高教育教学质量。
四、培训主要内容。
1、学科专业培训。
〔1〕新课程培训。组织老师以集中培训或分散学习的方式学习课标,撰写课标解读体会,参与市、区、校、教研组的新课程教材培训;
〔2〕以学科或教研组为单位,依据自己的讨论课题进行公开课、示范课、优质课教学研讨活动,主动参加赛课、说课、评课,要求执教要有教案及课件,课后要有课堂实录,听课要有听课记录;
〔3〕开展主题教研活动。以学科教研组为单位,由教研组长主持,开展有主题的教研活动,每一次主题教研要有中心发言人,商量问题要有针对性,注意实效性,要有较具体的教研活动记录;
〔4〕自我研修。仔细撰写论文、教育教学阅历文章、教学反思及读书笔记,字数要求在20__字以上;
〔5〕各级教育行政、业务部门及学校组织的各项培训。如老师岗位培训、学科基本功培训、新老师培训、骨干老师培训、学科带头人培训、学科教材教法培训、学校中层干部培训等;
〔6〕参与送教下乡、教学基本功竞赛、编写校本课程、教育科研等活动。要求每一位老师至少有一个校级以上课题,并以课题为载体开展有关培训,把教育科研工作融入新课程的实施过程中,促进提高教育教学质量。
2、班主任培训。
〔1〕集中培训。本学年将支配4场讲座,聘请专家学者来校讲课,进行集中培训;
〔2〕自主研修活动。组织老师自学,写读书随笔或心得;
〔3〕学习沟通活动,老师在自主研修的基础上,学会反思自己的教育观念和行为,撰写班主任工作阅历总结,或结合理论进行理性思索、撰写德育论文。每个月进行一次主题研讨活动,结合我校班主任工作中的热点和突出问题确定研讨专题,组织全体老师深化讨论,形成书面材料,以学校或学段为单位进行研讨活动,或在学校网络平台上进行沟通商量。
中学校校本培训实施打算篇11
20__年,我校的校本培训工作以市县精神工作为指导,坚持“为教学改革服务,为老师进展服务”的方针,进一步完善校本培训工作机制,着力提升我校的老师的专业素养。
一、完善课题管理
1.连续加强科研管理。
强化老师的讨论价值,提升青年老师的科研素养,本学期xx老师负责的《人性化校本教研的讨论与探究》在市级立项,xx老师负责的《低段写话策略教学》在县级立项,xx老师负责的《立足于校本教研的磨课探究》在县级立项,xx老师负责的《学校生在文言文诵读中形成语感积淀的讨论》在县级立项,负责的以植物园为平台,提凹凸班级同学德育素养的讨论在县级立项。
2.加强课题讨论的过程管理。
仔细执行《xx县教科研课题管理方法》,各负责人要明确分工,落实任务,准时制定讨论打算,保证课题讨论有序进行。完善课题的过程管理,使讨论过程规范化、科学化。本学期,老师撰写的论文获市三等奖1篇,县一等奖5篇,县二等奖4篇,县三等奖10篇,
二、抓校本教研工作
1.抓本部班级组活动。
每个班级组每学期至少开展理论学习2次、组内研讨课活动2次、基于教学实践问题的专题研讨2次、教学反思沟通2次,集体备课4次。
2.校区教研活动。
xx校区每学期支配至少支配理论学习2次,研讨课活动4次,基于教学实践活动问题的专题研讨2次,教学反思沟通1次,集体备课4次。
3.跨校区大班级组教研活动。
以“听课、评课、沟通反思、沟通常规”等为形式,加强同学科同班级组老师间的沟通。
4.跨校区“主题式教研活动”,以“有效课堂”为主题,直面课堂教学改革。
x月16日,教学常规检查和课堂教学诊断活动在本部进行。听取xx老师《用7、8、9的口诀求商》和孙琳慧老师的《整十、整百数乘整十数》,以为组长的课堂教学诊断小组,以“数学意识、数学思维、数学探究”为主题对两节课作教学诊断。
x月20日,教学常规检查和课堂教学诊断活动在枫埠校区进行。在听取执教的《识字4》和执教的《用7、8、9的口诀求商》,课堂教学诊断小组分别以“认好字、读好书、写好字”为主题,以“扶放结合、层次练习、进展思维”为主题,对两节课作教学诊断。
x月21日,教学常规检查和课堂教学诊断活动在xx校区进行。在听取执教的《数的挨次》和潘佩佩执教的《容积和容积单位》,课堂教学诊断小组分别以“培育同学的探究力量、培育同学的合作力量”为主题,以“数学来源生活、数学回来生活”为主题,对两节课作教学诊断。
x月22日,教学常规检查和课堂教学诊断活动在xx校区进行。在听取执教的《荷叶圆圆》和执教的《化学改变伴随的现象》,课堂教学诊断小组分别以“有效训练、有效示范、有效评价”为主题,以“关注探究力量的提升、关注科学精神的培育”为主题,对两节课作课堂教学诊断。
三、强化校本培训工作
1.开展跨校区师徒结对活动。
每学期跨校区师徒活动不少于4次,以教改信息、听评课、查阅教学常规、沟通疑难问题、介绍教学阅历为主要形式,力求到达提升老师素养和教学质量的双重目标。
2.引领两种形式的学习
(1)引领全体老师参加读名著活动,每学期摘记5000字以上。
(2)以网络研修为形式,集体学习当前教育教学改革前沿教改信息。同时充分发挥校内网的功能,提高老师制作软件力量、使用网络资源力量、利用多媒体手段帮助教学力量,促进现代化教育技术手段与学科教学的整合,
3.抓好三类老师的进展
为每位新老师支配一位专业力量较强的校骨干老师为其指导师,加强在教学常规、教科研力量、班级管理等方面的指导。抓好骨干老师的进展,确定各学科有进展前途的青年老师作为校骨干老师培育对象,作重点培育。同时抓好中、老年老师的后续进展。
四、紧抓老师素养提升工作
以“自我反思、同伴互助、专业引领”为手段,努力提升老师专业素养,本学期被评为县骨干老师,被评为县骨干班主任,被推举为“市骨干老师、骨干班主任”,至x月份,本部名优老师14人,占本部老师总数的27.5%,校区名优老师4人,占校区总数的12.5%,提前一年实现学校进展规划中提出的“到20__年本部名优老师达22%,校区名优老师达9%”办学目标,也实现“每一所校区均培育出一名县级名优老师”的校区制办学目标。此外,老师参与各级各类技能竞赛获市级奖5人次,县级奖9人次,学区级10人次。
中学校校本培训实施打算篇12
一、指导思想
以教育局课改工作要点为根据,以进修学校校本教研工作为依托,以学校进展为根本,以促进同学的进展为宗旨,以转变老师的教学观念,提高教研力量,依靠教研解决在教育教学管理、教学方式方法等方面亟待解决的问题,充分表达"教中有研,研中有教'的课堂教学特色,推动学校教育教学工作的可持续进展。
二、培训目标
通过开展校本培训,使全体老师在实施新课程的教育教学力量与教育科研力量等方面的综合素养有明显提高;建设学习型组织,培育反思型老师,促进老师专业化成长;提高学校办学效益与品位,提高教育教学质量。本学年培训着重是提高老师以下三个方面的力量:
1.通过开展校本教学讨论,强化教研组备课组校本教研的有效性。构建"合作备课+互相观课+反思型说课+参加式议课+领导评课'的教研模式。从而增添校本教研的实效性,提高校本教研的层次和水平。
2.通过开展各种形式的老师读书活动,提高老师的理念素养增添老师的本位学问,培育反思老师,促进老师专业化成长。
3.通过科研训一体化的研训活动,深厚老师参加课题行动讨论的气氛,提高教科研的实效,提高老师分析教材、驾驭教材的力量,提升老师实施新课程教育教学的力量。
三、培训对象
全校在职老师,人人都要根据学校培训打算参与各项培训活动。
四、组织领导
建立以校长任组长的校本教研工作领导小组,制定工作策略,强化行政职能,负责实施运作的决策管理。
五、制度管理与详细措施。
1、制定校本培训工作打算,实施全员培训。
2、老师拟定校本研修个人打算,改良和完善教学管理,把校本教研、校本培训的管理纳入《教学管理常规》之中,拓展常规教学管理的范畴,强化系统管理。
3、建立老师工作业绩考评机制,制定考评细则,量化考核老师参与教科研工作的表现、业绩,实施考评激励策略。
六、培训内容
(1)专题培训:学习全国有名课改专家李炳亭教授的新课改互动问答,组织全体老师学习《五常市教育局20xx年课改工作要点》及本校的课堂教学改革实施方案,关心老师树立正确教育观念,主悦耳取他人看法,激发老师自我提高意识。
(2)课改培训:根据本校的教学理念、教学模式以教研组为单位,开展集体备课活动,优化集体备课。要充分发挥集体才智,强化集体备课,重视从学科体系的角度来备好每节课,在备透课标和教材、备准同学、备好教法和学法、备足教学资源的基础上,突出对重点和难点内容的分析,既关注共性的教学要求,更要重视本班级同学的学情,对同学进行分层要求和分类指导。
中学校校本培训实施打算篇13
一、指导思想
以邓小平理论和"三个代表'重要思想为指导,以科学进展观统领全局,以"办让人民满足的教育、打造让人民满足的老师,培育让人民满足的同学'为宗旨。着眼于老师综合素养、专业水平的提高和建设更加合理的师资队伍结构,服务于课程改革的需要,立足于同学的全面进展。为使老师成为具有可持续性进展和自主进展力量,具有终身学习和教育创新力量的新型老师打下基础。
二、工作目标
1、通过校本培训,使老师群体形成共同的学习愿望,转变教育教学观念,树立自我进展目标。
2、以新课程改革为导向,深化培训工作,加强队伍建设,促进老师的自主成长,培育创新精神和实践力量。
3、加强理论学习与教学实践的联系,促进每位老师专业进展,能独立开展教学讨论,提高自我反思,自主进展的力量。
4、进行"如何提高教育质量'有关方面的业务培训。
三、工作重点
1、系统化的培训内容:
(1)师德师风的培训。其内容包括老师职业道德规范,与教育相关的法律、法规等内容。
(2)教育理论培训。其内容包括课程改革的内容,课程改革背景、目标、课程结构、教学策略、课程评价、课程管理以及结合社会实践活动课程等。目的就是更新老师观念,吃透课程改革神实质,尽快适应课程改革要求。
(3)课程标准培训。重点学习所教学科课程的目标、内容,评价要求、教学方法和手段等。
(4)新教材培训。了解新教材编写思路、结构、内容、要求,目的是提高老师驾驭教材的实际力量。
(5)科研素养的培训。学习教育科研的基本方法,从教学实践中发觉问题,以科研促教研,培育专家型老师,建立一支科研型的老师队伍。
(6)教学基本功培训。结合课堂教学实际,把教学的各环节分解开来,逐项进行培训。内容包括备课、上课、批改、辅导、讲评、命题、评价等。
(7)、学校管理培训。
(8)、班主任工作培训。
4、规范化的培训支配、
四、详细工作
1、注意调查讨论,充分了解老师的实际需求
校本培训最突出的特点就是能够依据老师的实际需求,支配培训内容,培训的结果又可直接用于老师的教育教学实践,能有效地提高老师的教育教学质量。因此,把握老师的实际需求是确定其培训效果的关键所在。在调查讨论过程中,我们力求做到三个结合。
(1)老师的需求与学校的进展相结合,找到二者之间的最正确切合点,确定培训内容;
(2)老师的学问业务水平与现代教育技术相结合,分清二者之间的主次关系,合理支配培训内容
(3)老师的课堂教学水平与其他业务素养相结合,摸清真正存在的问题,精选培训内容。通过如此细致的调查讨论,有的放矢为下一步支配校本培训做好充分预备。
2、细心制定打算,充分考虑校本培训的实效性
依据校本培训的特点,学校制定培训打算不仅要与学校的近期工作目标和长期进展规划相适应,还要与老师队伍的建设规划相适应。制定一个长期的培训打算,然后在此基础上将其详细化,循序渐进地分解到每学期、每月乃至每周的培训活动之中。每次活动都能按打算实施,并做到三个到位:
(1)活动之前,支配布臵到位;
(2)活动之中,商量讨论到位;
(3)活动之后,考核评估到位。另外还要有专人负责,保证培训打算的落实。
3、实行多种形式,主动拓宽校本培训的渠道,学校与老师自我一体的立体化培训模式。
中学校校本培训实施打算篇14
一、工作目标
以新课程师资培训为重点,以提高老师实施素养教育的力量和水平为主线,进一步加大老师连续教育和校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校老师培训工作新格局,实现陵西学校跨越式进展。
二、主要工作及措施
〔一〕深化落实《新课标》,树立现代教育观、人才观和终身学习的理念。
1、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新课标、新教法的培训连续作为本学期校本培训的核心工作来抓。围绕新课程改革,组织全体老师围绕“新课程、新理念、新课堂”开展学习活动,搜寻讨论专题资料。
2、在青年老师中开展读书节活动。围绕新课程改革,一是开展好“与新课程同行,在新课改中成长”阅历沟通,以教研组为单位,利用校本培训,沟通自己在新课改教学实践中胜利的做法和有益的尝试,互相切磋,取长补短;二是开展青年老师读书节活动,制定老师读书打算及推举书目,写好一篇教学反思或是课改精神学习心得。
3、在平常听课过程当中,发觉有新思路、新模式的教学课,领导准时推出进行观摩。大家相互探讨、讨论、点评、发挥自己的教育潜能,力求在讨论中进展、在讨论中提高。
〔二〕树立研训新理念,促进老师专业化进展。
1、搞好集中培训。利用业务学习时间,学校抓教学领导仔细备课,准时向广阔老师们传递教育教学改革信息,分析教改形势,并利用年组集备时间,学科组长组织好全组老师进行新课标解读,做好研讨工作。
2、抓好自学。每位老师坚持每月自学教育教学理论,并做好记录。同时,做好科研论文、随笔与反思、总结、听课等材料的积累工作。学校将进一步完善老师考评记实工作,期末对老师的理论学习笔记进行全面检查和评比。
3、充分发挥骨干老师的示范典范作用。启用校内实践阅历丰富、理论水平较高的骨干老师,发挥其辐射和示范作用。既可开展讲座传授课堂教学阅历,也可通过示范课展现教学技能,切实让青年老师从中受益。
4、加强校本培训管理。建立合理的研训组织机构,各司其职,各负其责。校本培训管理主要有三个层次:一是校级决策层,把握校本培训的方向,供应人、财、物、时等方面的条件;二是培训执行层,在学校长的领导下,教育处组织和开展校本培训活动,并通过管理扩大参加面,提高培训水平;三是教研组基础层,教研组长动员组织本组老师参与培训,主持以组为单位的教科研活动。
〔三〕夯实教学基础,提升教学质量。
1、以全面实施新一轮课程改革为契机,把新课改作为当前学校教学工作的重中之重,抓好、实施新课程改革的先进老师,深化实施教学质量提升行动打算。
2、学校每月进行一次的质量监测,做好阶段总结,利用集备时间分析考试结果,讨论学困生成果提升方案。
3、定期对学困生、优秀同学进行监控和竞赛活动。
4、充分利用集备时间,发挥协作优势,为同学制定明确的学习目标,为同学设计自主探究的学习环节,主管领导定期参与检查,务实求本,扎扎实实。
5、加强教学常规管理,学校开展教学常规检查〔特殊是青年老师〕、沟通、评比工作。
〔四〕加强科研意识培育,建立科研型老师队伍。
对上级科研部门布置的科研课题主动参加、讨论,要求每位老师有课题,并深化试验,写好总结与体会。学校对老师定期进行科研培训,增添老师科研意识,努力实现老师由“阅历型”向“科研型”转变,用科研带动全校教学工作的整体改革。
中学校校本培训实施打算篇15
一、指导思想:
老师的专业水平是老师从事教育工作的生命,为更好地落实教育局关于全面开展中学校校本培训工作的要求,我校从教育部颁发的《中学校老师连续教育规定》、《基础教育课程改革纲要(试行)》的精神为指导,主动探究以学校为主要培训基地,校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,促进老师专业化进展,努力营造老师终身教育和可持续进展的良好格局。
二、工作目标:
1、树立新的教学观念。通过校本培训,完善老师业务学习的机制,提高老师教育活动的实效性,突破传统的教学思维方式,更新老师观念,树立现代教育思想,优化学问结构,培育创新精神与创新力量。
2、提高教学力量,促进学习和讨论相结合。努力建设一支师德好、观念新、素养高,能够胜任基础教育课程改革与开发的骨干老师队伍,能够适应学校跨越性进展需要的学习型、科研型老师队伍,为课程改革的可持续进展奠定坚实的人才基础。
三、培训内容:
1、开展师德培训,办家长满足的学校,做家长满足的人民老师。
2、全面实施新课程培训。
3、开展教学技能研讨培训。
4、开展科研力量培训。
四、培训形式:
1、自学反思
自学是在学校规划与指导下,老师依据自己的要求开展的自我培训活动,主要实行上网扫瞄教育文献,系统学习教育专著,学校博客网站阅读学校推举文章、到校阅览室学习教学杂志,然后结合自身教学实际,开展自我反思,总结提高,每学期写7000字的读书笔记。
2、实践与沟通形式
(1)开展相互听课,评课活动,互相讨论,共同提高。
(2)开展"同上一节课'的研讨活动,提高老师独立处理教材的力量,不断提高课堂教学的魅力。
(3)开展"家长开放日'活动,让家长走进
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