年度考核会议讲话

1/1年度考核会议讲话年度考核会议讲话

同志们：

为了深入学习贯彻党的十七届六中全会精神，进一步加强乡政府建设，经乡党委会议研究，决定对全乡机关、事业单位、县政府雇员、乡自聘人员进行年度全面考核。

今天，我们在这里召开年度考核会议，主要任务就是请大家在认真对他们进行考核。考核主要对参加考核人员一年来的德能勤绩廉等综合表现进行评价，共分四个等次，优秀、称职、基本称职、不称职。请各位同志对照他们的现实表现，在相应的栏目内打勾。

这项工作是一项严肃的组织行为，是履行知情权、参与权、监督权、选择权的一个十分重要的过程，需要大家的配合和支持。无论是被考核者，还是参加考核活动的其他同志，都要认清考核工作的重要性，以对党的事业、对所在单位领导班子建设高度负责的态度，严肃认真地对待这项工作，积极主动地支持，参与这项工作。民主考核过程是走群众路线的过程，也是广大干部群众行使自己的民主权利的过程。一方面，大家要尊重、善待自己的民主权，代表自己及其周围的干部群众对被考核人作出实事求是的评议；另一方面，还要注意尊重他人的民主权利，在评议干部时，大家要独立作业，不要相互讨论、相互干扰，以免影响他人行使权利。考核活动结束后，各人填写的情况也不要去打听。

同志们，今天的考核工作十分重要。希望大家充分认识做好这项工作的重要意义，本着对同志、对组织、对单位工作高度负责精神，珍惜自己的民主权利，积极参加今天的活动，圆满完成考核任务。

谢谢大家！

年终总结大会发言稿惠通各为同仁，尊敬的客户下午好！

首先感谢支持我惠通发展的客户们给予我厂的信任与支持！特别感谢能够坚持奋斗到今天的辛勤劳作的惠通员工们！在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新春的祝贺！在此大地回春，新春到来之际，也是对我们上一年工作做出总结的时候了！

在匆匆而过的2010年里，在全体员工的共同努力下，工厂在各方面都取得了显著成绩，年产量突破20000台比去年同期上涨近一倍。在ISO9001和2008质量管理体系引导下争取明年将产量再翻一番，勇创历史新台阶。今年我们又向萧山区政府提交了“管理创新”项目申请和专利认证项目60多个，已经获得批准的专利项目40多个。在现场管理一块，我们又重新聘请深圳来的咨询公司葛老师和杨老师为我们做现场指导，并对我们的绩效工资考核做出进一步完善，让大家有多大能力赚多少钱，你们的工资自己定！亲爱的员工们！我们的企业就好比一列行驶中的火车，我只是火车头，

把把方向而已，究竟我们跑不跑的快，要靠大家的齐心努力，为什么动车跑的快？因为动车上每一节车厢都装有发动机，每一节都是动力，只要大家在各自的岗位上都是可保持着和我同一个方向，我们就一定会向前进中的动车一样疾驰！

你们在工作岗位上的努力我看得见，比如潘春波同志在生产任务非常紧的情况下，和工人一起加班，工人干到几点他就跟到几点，不叫苦不叫累，这是一种什么样的精神？这是一种忘我的团队精神，我们就需要这样踏实肯干的员工，身先士卒的领导。当有些人抱怨工作烦，不愿承担责任的时候，他还有一句话是这样说的“工厂里的每一件事都和我们有关，大到基础建设，小到一颗螺丝，只要是惠通的，就跟我有关！”多么典型的主人翁精神，员工们，惠通是大家的惠通，工厂是大家的工厂，我相信在我们大家的共同努力下，不久的将来我们就有上市的可能，到时候我愿与大家一起分享成果，你们都是惠通的股东！

我们工厂里优秀敬业的员工有很多，优秀事迹比比皆是，在这里就不一一列比了。再说我们的工艺改进方面的成绩，西门子厂家6-7十万的设备才可以做出来的大堂机柜，在我们优化部的潘志桥的苦心研究下只用几个模具的改造就轻而易举的胜利投产了，马智民设备组的工艺也为产能再创新高打下坚实的基础。在过去的2010年里，我们为了保

证客户的满意度确保设计出的产品顺利投产在机柜的试装程序上又作了进一步改进，质量过程控制也上了一个新台阶，尽管还有些质量反馈问题出现，但比起往年还是有所进步。此外在质量控制上我还是坚持：过程控制、积极补救、查明原因、承担责任的十六字方针。以客户满意为核心，本着环环控制，精益求精，积极进取并持续改进，确保产品质量和流程控制的准确、准时、省时的前提下，快速反应市场变动，满足并超越客户要求，使我们在市场竞争中立于不败之地。

我们在不断摸索着前行的过程中，本着追求完美，创造精品的理念不断地推出现产品，红酒机要求高，难度大，可是我们还是一批又一批的做下去了，这说明什么，说明客户对我们是认可的，说明我们有能力做好，月牙弯的产出又是我厂的一大优势展现。在同行订单不足的情况下，我们的订单却供不应求，现在我可以明确的告诉各位我们的销售订单可以排到5月份了。销售量节节升高，产品的不断更新，新设备激光切割机的引进大大提高了生产效率，为来年的产值翻番目标都打下了坚实的基础。各部门严格管理尽心尽力使我们厂展现出团结一心，积极向上高效务实的良好工作氛围，在我们惠通金属箱柜厂的发展史上写下浓重的一笔。新的一年里，我们将面对新的困难与风险，当然也是挑战与机遇，我们将继续尽一切努力抓住机遇，开拓创新。充分利

用现有设备及技术革新，为生产力提高打下坚实的基础。此外，我们也将在机柜外形改造，内部构造，整机生产方面做出努力，争取将产值翻一番！

在客观总结经验与成绩的同时，我们也清楚的意识到企业在发展的过程中仍有需要进一步整改和完善的地方，我们的制度建设还不够完善，职工素养还需要提高，机构设置还不够科学，行政部门还不够完善，员工业务技能参差不齐，团队整体意识不够突出。因此，我们还需要进一步改革和完善企业的管理体制和生产模式，合理调整企业现行机构设置和人员力量的配置，进一步加强企业内部管理，加大各项规章制度的执行力度和检查力度，严把质量关，使企业日常生产更加合理有序，员工生活更加充实富裕，同时也要加强对全体员工的思想教育和技能培训，特别是安全生产意识一定要提高，提升企业的整体战斗力，实现2011年质的飞跃！

总之，2010已成过去，2011接踵而来，我相信，不，是坚信，只要我们全体员工能够统一思想，齐心协力，勇于承担，扎实工作，与时俱进就一定能够圆满完成我们2011年产值翻一番的目标！

最后，再次祝贺大家在新的一年里！：工作顺利，身体健康，合家欢乐，新春愉快！

2014-01-1

在年度考核测评会上的讲话

同志们：

今天，局里召开全局干部职工大会，进行200x年度干部职工年度考核测评。等会，xxx将对今天的测评工作提出具体要求,xxx还将组织大家学习了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》的内容。下面，我就做好这次年度考核工作讲几点意见：

一是大家要充分认识年度考核工作的重要性

对干部严格要求、严格考核，是我们党的一贯要求，是做好选拔任用干部和干部管理工作、加强干部作风建设的重要基础。年度考核能够进一步提高干部工作的民主化程度，年度考核中一个重要的环节就是民意测验，我们每一个人要接受本单位干部职工的民主测评。这样，年度考核就有了比较广泛的参与度，就能进一步落实对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权。

年度考核有利于增强干部职工的责任感和紧迫感。民意测验结果的反馈，使干部职工本人能了解到本单位干部职工对自己在德、能、勤、绩、廉五个方面的评价，有利于干部职工本人对本年度的工作情况进行深入的思考和认真的总结，从而进一步激发其工作激情，增强履行岗位职责的责任感和紧迫感。因此，大家对这次年度考核测评要认真对待，本着客观、公正的原则，把在德、能、勤、绩、廉等方面优

秀的人员推选出来，达到鼓励先进，激励全体工作人员工作积极性的目的。

二要认真总结干部年度考核工作的经验，不断完善和改进考核方法。

对年度考核这项工作，我们局历来都是十分重视的，考核前都作了充分准备，每个干部职工都以严肃的态度参加民主测评，到会率都比较高，操作程序比较规范，保证了测评的质量。对今后的考核工作，我们要在总结以往经验的基础上，在方式方法上作进一步的改进。年度考核的目的是要通过科学规范的考核手段，对干部职工的工作态度、敬业精神、工作能力和业务素质等作出正确的评价，最终达到调动积极因素这个根本目的。我建议以后把年度考核与干部的思想意识、工作职责履行情况有机结合起来，进行分股室或按业务联系程度分块进行年度考核，先由每个干部职工对自己一年来的岗位职责履行情况进行个人总结，再进行测评，考核领导小组再确定考核等次。既减少年终全局干部职工集中开大会的时间，又能够使参加测评的人员更加全面地了解干部德、能、勤、绩、廉各方面的情况，从而作出客观、公正的评价。通过规范岗位职责，解决有些股室，有些岗位，应该承担的任务和职责并没有很好地去履行落实，以致于工作出现漏洞，衔接出现真空等问题。年度考核工作，就是要围绕这些方面进行，让那些工作拖沓被动、不干事甚至搬弄是非

的人得不到应有的尊重。让人们崇尚多做工作、多做贡献的人，让多做工作、多做贡献的人受到尊重并得到应有的褒奖。人教股在这方面要大胆探索，提出切实可行的方案。三是进一步搞好年度考核结果运用。年度考核是干部管理中的一项重要环节，考核的本质目的在于奖勤罚懒，年度考核结果要与奖惩挂钩。对在年度考核中连续几年被确定为优秀等次的，要加大事迹挖掘、宣传的力度，通过媒体、网站进行宣传，树立典型。根据年度考核的情况，全面分析干部职工思想状况，对年度考核中反映不好，特别是思想境界差的干部实行岗位调整，切实发挥好年度考核在干部管理工作中的作用，使那些不一心做工作的人不自在，让人们自觉地或不得不发奋工作。

当然，年度考核只是一种手段，工作还是靠大家自觉。

同志们，今天已经是阴历的十二月初x，离过年只有xx多天了，年终的各项工作比较多，希望大家把各项工作做好，为200x年的工作打下一个良好的基础。

在张庄乡2010年度目标责任考核会议上的

讲话

县人大主任王生荣

同志们：

按照县委的统一安排，2010年乡镇年度目标责任考核工作已全面展开，张庄乡是我和李青萍副县长、张新春副主席共同包联的乡镇，青萍副县长因有事不能参加考核会议，给大家解释一下。刚才，考核组的同志介绍了考核规则，张庄乡丰书记代表乡领导班子做了年度目标完成情况自查情况报告、领导班子工作总结和本人述职述廉报告，基本上比较客观全面地反映了张庄乡的整体工作，可以说工作还是比较扎实的。根据县委关于考核工作的有关精神，下面，我讲三点意见：

一、充分认识这次考核工作的重要意义

对各乡镇进行年度工作考核是县委、县政府安排的一项重要工作，其目的就是要了解乡镇各项目标任务完成情况，总结经验，查找不足，帮助基层找准问题，理清思路，明确方向，加快发展。这次乡镇考核，县委、县政府从全县18个部门抽调20名工作人员组成了乡镇考核组，抽调人员都是县直各部门的精兵强将。相信这次考核，对于统一思想、凝聚力量、改进工作，对于激发张庄乡广大干部群众乃至全县广大干部群众的斗志，必将起到积极地推动作用。

二、全面把握这次考核的主要任务及特点

按照县委安排，这次年度考核的主要任务有三项：一是要检查年度各项经济目标任务完成情况；二是要检查领导班子队伍建设；三是要对领导班子和领导干部进行党风廉政建

设和年度民主测评。

与以往相比，今年的考核有四个明显的特点：一是领导重视程度高。这次乡镇考核，县委、县政府非常重视，专门进行了认真研究，制定了详细的考核方案，并多次召开专题会议进行了认真部署，县委毛书记、政府张县长都是亲自安排部署，亲自过问，包括对乡镇考核指标内容和分值的确定，多次做批示，多次修改完善，充分体现出县委、县政府对这次考核的高度重视。二是综合性比较强。这次考核，除了经济社会目标考核外，还要进行领导班子、领导干部年度测评，党风廉政建设民主测评等内容。在年度考核大会之后，还要对依法行政、项目建设、安全生产、计划生育等重要工作进行单项检查。这次考核的内容之多，几乎涵盖了县里所有的重要工作。三是程序比较多。在整体安排上，虽然力求做到简便易行、易于操作，但是由于内容较多，考核程序还是相对较为复杂。既要集体听取整个工作汇报，又要分别了解各项工作进展情况；既要对经济和社会事业进行全面检查，又要对乡镇领导干部进行准确评价；既要查阅资料，又要实地查看、重点核实。四是要求比较严。县委、县政府对这次考核要求很严，程序如何安排、会议怎么组织、测评怎么进行、工作怎么评价、材料如何上报等等，都下发了具体文件，提出了明确的要求。以上这四个特点是这次考核与以往考核相比呈现出的新变化，需要大家在工作中相互配

合，认真把握。

三、实事求是，客观公正，扎实搞好这次年度考核工作这次年度考核是对咱们张庄乡2010年度工作的总体评价，因此必须做到实事求是、客观公正，准确、全面的反映乡镇工作整体情况和领导班子、领导干部的工作业绩。因此希望大家高度重视，认真对待。一是希望考核组全体成员，严谨细致，扎实工作，把情况弄清、弄准、弄透。二是希望乡镇工作人员积极配合，详实准确提供各种资料，确保整个考核工作顺利推进。三是希望参与测评的同志，抱着对组织负责，对个人负责，对咱们乡经济社会发展负责的态度，实事求是、客观公正的评价乡镇一年来的工作情况和干部的德才表现。总之，希望在大家的共同努力下，把大家的工作成绩和干事创业的精神反映出来，把乡镇团结奋进、锐意进取的精神风貌反映出来，在这次年度考核工作中取得好成绩。并预祝在2011年张庄乡经济社会发展取得更大的进步!

同志们，元旦已过，春节在即。在此，给大家拜个早年，祝大家身体健康，工作顺利，阖家欢乐，万事如意!

谢谢大家！

在联社班子及成员2011年度考核会议上的讲话――湖南省农村信用社联合社AAA办事处副主任AAA

同志们：

根据《湖南省农村信用社联合社办公室关于做好2011

年县级行社领导班子及班子成员年度考核和全省农村信用社先进集体及先进个人评选工作的通知》精神，经办事处研究，决定对各联社班子及成员进行2011年度民主测评考核，下面我讲三个方面的意见：

一、考核的目的及意义

这次考核的主要目的是准确掌握县级行社领导班子及其成员2011年履行岗位职责情况，了解领导班子及成员思想政治、作风建设和领导干部德、能、勤、绩、廉的情况，加强对干部的监督和管理，促进领导班子和干部队伍建设。

二、考核的对象和内容

本次考核对象为县联社领导班子及其成员，其中班子成员包括县级行社理事长、主任、监事长、副主任。因组织调整，在现任职行社工作不足半年的班子成员，参加原工作单位考核。

对领导班子考核的主要内容包括：本年度执行党的路线方针政策、完成年度各