XX污管道工程施工组织设计(标准版)_第1页
XX污管道工程施工组织设计(标准版)_第2页
XX污管道工程施工组织设计(标准版)_第3页
XX污管道工程施工组织设计(标准版)_第4页
XX污管道工程施工组织设计(标准版)_第5页
已阅读5页,还剩75页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

云华截污管道工程施工组织设计(标准版)(标准施工方案,可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)

目录云华截污管道工程施工组织设计(标准版)(标准施工方案,可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)一、工程概况二、工程总体计划三、开工前准备工作四、施工管理机构五、主要项目施工方法及技术措施六、确保工程质量的措施七、工期保证措施八、雨季的施工安排九、安全生产保证措施十、文明及便民施工措施十一、环境保护措施十二、降低成本措施十三、交通组织措施十四、工程保修服务承诺一、工程概况1、工程概况宁乡县城朝阳溪截污管道工程,已经长沙市发展和改革委员会(长发改[2021]579号)文件批准建设.该项目位于宁乡县城八一路(沿江路至鲁家桥),管道长度约为3600米、圆涵直径600—800毫米,估算总投资约1600万元,资金来源为银行贷款、专项资金、财政补助和自筹等。计划工期60日历天。2、建设规模:管道长度约为3600米、圆涵直径600—800毫米,估算总投资约1600万元。3、工程采用的施工技术规范:《给水排水管道工程施工及验收规范》GBJ50268—97《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ141—90《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3—904、施工工期:计划开工日期:2021年11月1日计划竣工日期:2011年12月30日日历天数:60天.二、工程总体计划(一)总体目标(1)质量目标:创精品工程,无质量事故,工程质量达到国家现行质量验收评定标准的合格等级工程等级。排水工程达到内实外光,强度等各项指标达到设计要求,加强回填的压实。(2)工期目标:60天;计划开工日期:2021年11月1日计划竣工日期:2021年12月30日日(3)效益目标:严格控制成本,超额完成计划,争创最佳效益。(4)安全目标:制定安全责任制度,实现全工期无重大安全事故。(二)工期进度目标工程项目开工时间完工时间工期(天)施工准备07.0107.022管线挖方07。0308。0331砂基础07。0408。0431下管07.0508。0531热熔接口07。0508.0531水撼砂07。1008。2546检查井07。0808.2043回填土08。0508。2621收尾工程08.2708.293计划工期:60天,计划开工日期:2021年11月1日计划竣工日期:2011年12月30日日后附“施工进度计划横道图”、“施工进度计划网络图”。(三)计划保证措施1、做好开工前各项准备工作,认真做好施工组织设计和各分项工程和技术交底工作,抓好备料与检修的工作,熟练掌握技术规范和监理规程。2、科学合理的配备机械设备,保证施工生产需要.3、制定明确责任制度,严格把关,加大工程技术人员的投入,优化劳动组合,充分调动全员积极性,全力以赴投入施工生产.4、精选料源,严把材料进场关。5、严格执行《招标文件》和《监理规范》,完善自检和交接验收制度,加强工序控制.6、落实资金使用计划,专款专用,合理使用。确保有足够的资金满足正常生产需要.三、开工前准备工作(一)人员、设备的动员周期和进驻现场的方法。在接到中标通知后,以下几项准备工作将同时进行。由公司协调组建施工现场管理机构。派经验丰富的管理、技术人员在接到中标通知3天内进入现场,对沿线现场进行详细的调查,对施工场地、临时道路、施工驻地及用水、用电等作好安排。在3天内完成队伍设营和临建设施、并同时组织施工队伍、机械设备进场。人员乘汽车进入现场,材料、机械采用载重汽车运至现场.(二)施工现场管理机构及任务划分在本合同段施工现场组建项目经理部,下设污水管道施工队,由项目经理部全权负责本合同的执行和管理,根据招标文件总体工期要求,及投标文件要求,我们将按计划完成工程施工任务。1、施工队组织管理:A、各队负责人由项目经理部统一管理,以便项目经理部与施工队的工作衔接紧密,不影响施工。B、项目经理部对各队实行统一管理,出台各工程队的相关管理办法。严肃请假制度,统一安排作息时间,各队必须服从经理部的领导,对经理部提出的要求意见必须认真执行,做到事事有回音。C、各队要完善内部管理机制,人员分工明确,责任到人。加强工程成本管理,以求最好质量,最佳效益。D、上报材料一律打字,以正式文件形式上报。施工力量准备:2、根据施工图预算确定的施工任务,确定施工人员数量,等级和技术水平,组织各专业人员进行施工准备及技术交底和培训。(三)施工现场布置“三通一平”施工现场的“三通一平"由我单位自行解决。施工现场布置详见施工总平面布置图。3. 便道沿线维修施工,需通车处设置临时便道。4。 施工用水施工和生活用水以就近取用为主,对于用水量不大且无水源的工点用水车拉水。施工用电施工用电以居民区接入电源为主,同时配备120kw发电机组一台以作备用。现场配备30kw发电机2台。6. 进驻现场后的准备工作(1)技术准备进行详细的图纸会审,熟悉掌握设计要求的结构形式、纵横断面尺寸、等各项技术指标。做好各项质量检查记录,内业资料记录,试验记录及表格的准备工作。做好开工前的一切基础试验、标准试验、材料试验及现场检验的各项准备工作。(2)组织准备1)由项目经理负责按照施工生产进度计划全面协调工作和进行生产组织,由项目总工负责落实施工生产各项技术工作。现场工长负责具体工作的实施。具体施工人员安排详见施工管理机构的内容。2)质量管理组织为保证工程质量,以项目总工为主,现场工长、质检员、技术员、试验员共同组成工程质量管理小组,随时对工程质量进行检验、监督和控制。(3)设备准备组织机务人员制定定期对机械进行维修保养的计划,及时保养机械,保证机械的正常使用和施工的顺利进行。(4)材料准备所有用于工程的材料,其质量和性能必须符合规范要求。试验人员按相应的材料标准和试验规程对材料进行性能试验和质量检验,并在监理审批后方可使用。不合格材料或未经批准的材料不得使用.外购材料和砼构件等必须有出厂证明、试验报告。(5)现场准备1)恢复定线恢复中线,纵向20m一点;复核水准点并增设临时水准点,间距在200m2)施工便道及排水施工前做好施工便道的规划,并做好便道的加固、排水,以保证畅通.四、施工管理机构建立施工组织机构(见框图)拟为承包本合同工程设立的组织机构框图项目经理排水工长1人项目经理排水工长1人2人财务部2人会计师1人出纳1人办公室2人计统负责1人内业管理1人质检组试验组施工一队施工二队测量放样组运输队技术负责人说明:项目经理是公司的法人委托代理人,代表公司履行与业主的合同,负责施工现场的全面工作;技术负责人负责该项目技术、质量管理工作;工程部负责施工技术管理工作;质量安全部负责质量管理和安全监督工作;材料机械部负责材料的供应;财务部负责工程款的划拨与支付工作;办公室负责计划统计与内业计量、档案资料管理工作;质检组负责施工质量检测工作;实验室负责材料实验、仪器检测等管理工作;测量放样组负责施工测量放样工作;运输队负责残土的外运、回填及施工材料的运输。五、主要项目施工方法及技术措施(一)、施工程序及方法(1)基槽开挖1、开挖:土方工程采用机械配合人工开挖,沟底两侧作业面各为0.5米,放坡系数为1:0。5,槽底应平整,槽壁应坚固稳定.高程控制在允许偏差范围内,不得超挖,接近设计标高时,应设专人跟班作业控制标高。为防止超挖扰动原状土,基槽底设计标高以上预留10cm由人工清理。挖出的土直接装车运走。甩土应单侧甩土,并且距离沟边缘1M2、基槽一侧最低点分别设集水坑(0.6×0.6×0.8m).安设污水泵用来雨季排水,以防基槽受侵泡.3、挖土断面形式如下图:BB=B1+0.5HB1=D+2b1HD管道基础外缘尺寸b1工作面尺寸B1d500~d1000b1=0。5m管道基础管道基础采用20mm厚砂垫层基础。在基槽开挖完成后,立即报请监理工程师检验,检验合格后方可填入砂垫层。砂垫层用人工找平,顶面标高要略高于管底标高,以防止管道安装时产生沉降,而导致管底标高低于设计标高。(3)管道铺装1、按照设计要求及图纸所示敷设管道。管道应安放在砂基础上,管道的开挖与回填断面应满足设计文件与现场监理项目监理的要求。并提前向项目监理提交铺设施工计划审定,施工时如需变更计划需征得项目监理同意。2、管道最小复土深度:应满足设计文件要求.管轴线偏差及管道内底高程偏差应满足GB50268-97及相应规范要求。按管顶测量管道坡度。3、在敷设每段管道之前。用直尺检查坡度并调整不规则的地方。在安装过程中,防止其它材料进入。4、管子安装前,必须逐根检查,损坏的管子不能安装使用,一节管子放置到管沟之后在连接管道之前,立即清理管道接口内端部。接口按照规定连接完后,检查管道中线和坡度。5、在充分完成下管前准备工作的基础上,下管时严格控制基准管的安装,所谓基准管就是在一个管段中首先入槽的第一节管,要求将这节管的高程,中心线等技术条件都控制在十分准确的范围内。一般用管沟中心控制桩吊线找正,用水准仪控制标高。此管稳好后方开始全管段的安装。6、根据不同的地质条件,下管时宜采用半机械吊装法,其中以吊车下管最为方便。下管时要采取措施防止杂质进入管子或管件内,管内不能存有残渣、布条、器具或其它杂物。7、铺管找正时可先测好尺寸立标志杆,按标准调整标高和坡度,标志杆要垂直在管线上方。每段有变坡度的管线至少要立三处标志杆。在基准管稳好之后,其它管可从基准管的一端或两端同时开始安装,其方法是将管子的一端中心与基准管中心对准,另一端与沟底中心桩找正,然后用水平仪核对高程。最后用调正卡具将管子口对正,调正至设计要求为止.8、管道应在沟槽地基、管基质量检验合格后安装。9、检查井工作坑应配合管道铺设及时开挖,开挖尺寸应符合设计的规定.管节下入沟槽时,应避免与沟槽壁及槽下的管道相互碰撞。10、所有管道安装及验收均按照国标GB50268-97规范执行。(4)检查井的施工一部分管道安装完成后,即可进行检查井的施工,检查井为钢筋砼检查井,井壁的厚度为20cm.检查井基础为15cm碎石灌浆,C10砼:厚度10cm。检查井浇筑结束时,及时用草袋覆盖养生。在砼强度达到要求时,外侧及时用土夯实,并将大圈和偏口等一次吊装完成,将井盖口与周边用砂浆抹平。爬梯安装要符合规定尺寸并且牢固.A:钢筋绑扎施工钢筋进场时一定要具备合格证,同时要做二次化验工作.2)钢筋采用现场人工制作,钢筋制作严格按图纸规范要求。存放时要有防雨措施,以防治钢筋生锈。3)钢筋绑扎时要按图纸要求绑扎。保证间距,且要横平竖直。B:模板施工检查井侧模板采用定型钢模板P3015及P2021,用10×10木方进行支撑加固。准备500M2模板材料进行周转使用。如遇地下水其下作碎石垫层10cmC:砼施工本工程所有现浇构件均采用商品砼施工。砼振捣密实,外观及实体工程质量,均符合相关规范要求.(5)管道回填1、管线基础部分开始至管顶以上0.7米范围内,必须用人工回填。严禁机械推土回填.管顶0。7米以上部分,可采用机械从管道轴线两侧同时回填,夯实或碾压。2、从管底至管顶0.5米范围内管沟回填材料可采用中粗黄砂。回填须水撼砂回填。3、在快车道上管线回填需水撼砂至道路结构层。4、管道工程在隐蔽工程验收合格后应及时进行分层回填,在下层密实度经检查合格后方可进行上层施工,水撼砂密实度采用环刀法进行检测.5、沟槽两侧应同时回填,防止管道挤偏。井室回填也应四周同时进行。(6)闭水试验1、管道及检查井具备了闭水条件,即可进行管道闭水试验,管道两端堵头用砖砌体封堵严密牢固,下游管堵设水管和闸门,选取好排水位置,以免影响附近环境。2、砖砌体墙堵养护3—4天达到一定强度,再向闭水段检查井内注水,注水高度为试验段上游内顶以上2m,如井高不是2m,将水灌至接近上游井口高度(做好记录)。注水过程中检查管堵,管道,井身有无漏水,再浸泡管道和检查井1-2天后,进行闭水试验。3、小于允许渗水量时试验为合格。管道允许渗水量Q=0.0046D。(D—管道内径mm)(二)施工采用工艺、材料、设备要求1、我单位承诺中标后严格按照投标文件中阐明的施工工艺组织施工。钢材、水泥必须采用大型企业生产的、来源可靠的、具有国家级质量信誉的合格产品;2、所有现浇构件均采用商品砼,且提供商品砼的厂家,必须具有较高现代化水平的电子计量设施和预拌商品砼专业承包资质;3、施工中采用材料标准,必须满足相应规范;(三)降水措施本工程全长1公里多,施工时间短暂。如遇地下水,不适宜采用井点降水,应该采用集水坑降水法。1、基槽开挖时,应按照由高到低的原则进行,以便出现地下水时可以顺坡将水排出,有利于施工的顺利进行.2、在管线基槽外设集水坑,采用挖掘机挖坑,深度比基槽底标高低50cm—100cm,用于水泵抽水。3、根据出水量的大小,以方便施工为原则,设计集水坑的间距。4、集水坑出现淤泥沉积时,应及时清掏,有利于积水的顺利排出.六、确保工程质量的措施(一)、制定质量方针、目标认真贯彻ISO9001:2000标准,并对照标准建立健全工程项目质量保证体系,认真做到“从第一道工序起抓质量,以优良的工作质量确保优良工程”质量方针:争创行业一流,实现业主期望,奉献满意工程。质量目标:工程质量达到优良工程等级.分项工程合格率100%,优良率90%以上.工程各项技术指标均符合设计要求。杜绝质量隐患和质量事故的发生。为确保本工程达到所要求的质量目标,根据我公司以往的施工管理经验以及本工程的特点,我们将采用项目目标管理法施工机制,委派管理经验丰富的高级工程师担任本工程的项目经理,公司各相关职能部门全力配合。工程施工质量管理完全按照公司所认证的ISO9001:2000质量体系进行全过程的质量控制。在本工程的建设中,要求全体施工人中牢固树立“质量第一”的意识,贯彻“以质量为生命,以信誉创效益”的企业宗旨,遵照“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想,认真对待每个施工环节。(二)建立质量保证体系质量遵循“计划-实施-检查-总结(纠正)”的质量管理运行机制,建立施工全过程的质量保证体系。各职能人员按各自的质量职能,实施质量目标任务,从而保证质量目标的实现,达到创优良工程,树企业形象,求企业发展的真正目的。1.建立质量保证体系(见质量保证体系框图)质量保证体系框图项目经理项目经理驻地监理总工程师质检部现场质量检测室中心试验室砂石试验管材试验基础试验现场质量检测基础工程检验管道工程检验试验结果质量管理小组责任制项目经理部质量管理领导小组责任制贯彻执行公司的质量管理方针、目标。制定本项目的工程质量方针、目标及质量管理细则。负责各工程队的质量检查评比工作。工程队质量管理小组责任制负责本队承建工程的全面质量管理工作。认真贯彻执行国家及有关部门颁发的规范、规程、标准、办法,加强对施工全过程的质量控制。岗位责任制项目经理:负责施工项目组织工作,对工程项目进行施工管理,对施工项目工程质量承担领导责任。项目总工:负责对工程项目的技术管理,对工程项目进行质量监督、检查,对工程质量承担技术责任.技术队长兼质检员:负责施工现场的技术管理,负责对工程项目进行质量的检验和评定工作,对检验、评定的结果承担责任。施工工长:负责工程施工现场的施工组织,对施工质量承担具体执行责任。试验、测量人员:负责工程项目施工放样及检验、自检验收工作,对各种数据的准确性负责。(三)、质量控制原则本工程质量控制原则是:按照工程招标文件、施工图纸、现行技术规范、规程、标准以及国家有关法规要求进行。1、工程质量保证组织机构公司及项目经理部建立起强有力的工程质量保证组织机构,见框图。质量保证组织机构项目经理技术负责人创优领导小组组长计划负责人技术负责人质量负责人施工负责人材料负责人安全负责人财务负责人工地领导小班子工长施工员质检员预算员材料员会计员安全员2、建立质量责任制建立健全工程质量责任制,上至项目经理、总工程师,下至施工队以及操作者,均有明确的质量岗位责任,形成质量管理工作系统,具体明确各级技术负责人员的具体责任.各职能部门在技术业务上也有明确责任划分,并受上级责任人的领导。做到领导施工者管好质量、指导施工者负责质量;供应材料者确保质量;施工操作者保证质量;检查施工者核定质量。把质量管理的每项工作,每个环节具体落实至每个部门、每个人身上。3、建立施工图纸学习与会审制度实行施工图纸学习与会审制度,使全体技术人员及有关职能部门充分了解和掌握施工图纸的内容和要求,以便正确无误地施工,确保施工顺利和工程质量优良.图纸会审着重研究施工方法、施工程序、质量标准和安全措施,在此基础上提出进一步改进设计、加快施工进度的合理化建议。4、建立技术交底的制度工程开工之前,必须搞好技术交底,使参与施工的技术人员及工人了解所担负的工程任务的技术特点、施工方法、施工程序、质量标准、安全措施等。技术交底按技术责任制的分工分级进行。各级人员接受交底后要深入进行讨论,充分了解自己在施工中应负的责任,并对改进施工组织和操作方法、提高工程质量和保证施工安全等方面提出合理化建议。分级技术交底时要做好记录,作为检查施工技术执行情况和检查技术负责制的一项依据.5、建立材料检验制度严格把好材料、成品、半成品的质量关,所有的进场材料,均要有出厂合格证和材质化验单,材料的物理、化学性能满足规范要求。对水泥、钢材必须进行复检,超过三个月的水泥或受潮结块的水泥坚决清理出现场,禁止用在工程中;对于砂、石、灰土料含泥量超过规范规定的采取清洗或过筛措施。按规范和设计要求进行配合比设计,经试验合格后,才能用于施工。新材料、新产品,要对其做出技术鉴定,制定出质量标准和操作规程,才能在工程上使用。6、建立奖惩制度坚决贯彻“争创行业一流,实现业主期望,奉献满意工程"的方针,实行奖优罚劣,贡献大的多奖,贡献少的少奖,无关人员不奖;按照“三不放过”的原则严肃处理质量事故,即原因不清不放过,责任者和职工没有受到教育不放过,无防范措施不放过。7、建立工程质量检查和验收制度在接受监理单位对工程质量的监督、检查和验收的同时,还要建立自己的检查验收制度。设置专职的质量检查员,对质量进行监督、检测、试验并做出原始记录,检查结果交付技术负责人审核签字。建立班组自检查、互检及交接检制度.严格隐蔽工程的检查和签证制度,按规范要求认真进行各道工序的检查和签证.检查程序是:首先由班组质检员检查,然后再由队工程师和经理部质检工程师检查,最后通知监理工程师检查.通知在检查前24小时发出,要按监理工程师指示进行整理、完善,直到达到规范标准。8、建立施工技术档案管理工作配备专职资料员对施工技术档案资料进行收集和整理,这项工作要贯穿于整个施工过程。使内业资料随工程进度不断积累完善,做到详实、准确、完整.对各类施工资料进行分类归档,实行标准化、电脑化管理.9、其它措施广泛开展QC小组活动,各工队都建立起质量控制小组有计划有目标重点针对砼质量、管道安装质量开展攻关。加强对工序的质量控制,对工序实行三检制度,上道工序不合格,不准进入下道工序.加强计量、测量、试验基础工作,在工地建立试验室和测量队。所有砼拌合设备均配自动计量系统,严格混凝土的配合比,试验室配备必要的试验设备,并随工程的进展及时进行试验.现场配备全站仪实行坐标法测定施工控制桩及施工放样,并采取换手复核的办法,保证测量工作的准确性。加强工人的培训和考核工作,关键工序实行持证上岗,严格执行岗位责任制,坚持标准化作业.(四)施工质量自检程序框图如下:自检程序项目经理部质量管理小组项目经理部质量管理小组工程队质量管理小组质检员试验员自检工长自检测量员自检班组自检工作内容:a。检查质量保证措施落实的情况,检查施工规范、指导书、施工方法和工艺流程执行情况。b。检查试验、测量等检测项目是否准确齐全,测试次数是否满足频率要求,测试方法是否符合规范要求。c.检查混合料配合比。d.对分部工程进行自检,对工序交接严格把关。e.定期月检,发现不足,及时反馈。f。对工程质量进行真实评定。g.搞好文明施工生产。(五)施工质量控制程序框图如下:施工质量控制程序图纸会审编制并报审施工组织设计编制并报审单项作业设计贯彻单项施工作业设计施工放样并报施工放样报验单提供进场建筑材料验证试验数据施工机械设备报验提供施工项目标准试验数据单项工程开工报告实行对工程项目工艺流程中的质量关键点进行自检,并提出自检报告实施下道工序并自检进行中间交工检验,中间检验,并提出中间交工报告由监工认可《中间质量证书》报业主批准七、工期保证措施根据设计图纸和有关施工技术规范规程,精心编制施工组织建议书,做到总揽全局,统筹兼顾,合理制定作业程序,利用网络技术科学管理,狠抓关键线路,突击重点,科学管理,确保工程保质保量如期竣工。一、从优化施工方案上保证1.整个合同段的各项施工分段平行流水施工。2.由于夏季雨水比较多,随时安排人员排水。3.在施工过程中,实行科学管理,不断优化施工组织设计和工序施工方案,抓住关键工序,展开交叉、平行、流水作业。二、从组织机构、资源配置上保证1.调遣精兵强将,强化项目管理.对工期控制项目人力、物力、财力各方面优先保证。各级人员准时到位,机械设备按时进场,及时进行安装调试,确保按时开工。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作,强化施工全过程的监督、检查、指导。2.对机械设备实行统管,对机械设备有绝对的调配权,确保本标段工程设备需求量和进场时间。三、从施工计划上保证1.统筹规划,确保施工计划的严肃性。在安排施工计划时留有余地,关键工序在保证均衡生产的前提下,不安排过紧,有后期调整余地。2.严格按实施性施工组织设计和生产计划组织施工。每天召开工程调度例会,通报进度和质量情况,分析存在问题并及时协调解决。3.在施工良好季节组织力量加班加点,主线计划紧凑安排,倒班作业。八、雨季的施工安排由于夏季雨水较多,因此场地的布设、施工队营地的建设均要充分考虑雨季的影响;并应考虑汛期对工程进度、质量、工期的影响,从而采取相应的保证措施。1、项目经理部成立由项目经理为组长,总工程师为副组长的防汛渡汛领导小组,各施工队成立相应组织,并组织义务抢险队。2、施工时及时与气象部门取得联系,并将气象记录每天发放到基层,便于提前作好非正常气候条件下的施工安排和防护措施。3、基础及土方施工前,挖好截水沟、排水沟,保证排水系统的通畅。排水沟内设集水坑,以适应大体积抽水的需要。4、基坑挖土时应挖成2-3%的朝外横坡,不使场内积水,雨季挖土时由于土内含水量大,因此基坑边缘5m内不堆置任何重物和设备,并随时检查边坡防护支撑情况。5、进入雨季加工厂施工现场做好排水疏通工作,保证施工现场四周排水畅通,严防水泥、材料库漏雨水淹。6、物资材料除分门别类放入带有防雨设施和仓库外,部分裸露材料堆放地基础要用砖石砌筑,并高于周围地面40cm,下铺油毛毡,上用篷布遮盖,周围挖好排水沟。7、现场机械设备有库房的应进库停放,没有库房的遇雨时应停放到遮雨地带或用防雨罩盖好.8、办公用房、宿舍、仓库、生产用房均安设避雷设施,临设坚固耐久,周围挖好排水沟。11、为防汛渡汛,项目部配置足够数量的草袋和防水设备,遇有大风、大雨时组织抢险队分工负责,一旦有险情,组织群众疏散,组织物资转移,把损失减少到最低程度。九、安全生产保证措施(一)建立安全保证体系(见框图)成立安全生产领导小组组长:纪王施工副组长:王施工成员:6人安全生产严格遵守执行“中华人民共和国国务院393令”《建设工程安全生产管理条例》.在有营运场地的施工中,严格遵循《中华人民共和国安全法》等相关法律法规,制定安全措施,确保行车和设备安全,消灭一般及以上责任行车事故。在现场设置专职安全员,对现场进行巡视检查,人员配备满足《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》要求。接受监理工程师对施工单位进入施工现场的设备进行必要的检查,避免因设备原因而印发安全事故,甲方应对乙方的施工技术安全措施进行监督检查。施工现场设置消防通讯、消防水源,配备消防设施和消防器材,在施工现场出入口应设置明显安全标志一旦发生重大伤亡事故,乙方须立即报告上级主管部门和当地劳动部门、检查机关、并通知代建公司;代建公司应按规定向上级安全、建设主管部门报告,代建公司应为抢救提供必要的条件,所发生的费用应由事故责任方承担。为保护工程、保障施工人员和群众的安全,在必要的地点和时间内,乙方应设置照明和防护、警告信号和看守。在施工中,遇有动力设备、高压电线路、地下管道、压力容器、易燃易爆品、有毒有害物体等情况,需要特殊防护时,乙方必须按设计要求,采取可靠安全措施,确保施工安全。施工中,施工单位应严格遵守国家、地方环境保护法律、法规及规定,减少施工现场粉尘、废气、废水、噪音、扰民现象发生,施工单位承担因施工造成环境污染,扰民引发的一切费用。建立健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,施工中遵守安全操作规程,电工、电气焊工,主要操作者均持证上岗,严禁现场无证驾驶施工车辆,施工人员经安全培训后上岗。施工现场用火作业,易燃可燃材料的堆放划分明确,分区域存放,并设置常备灭火设备,关键设置防火生活区的宿舍、食堂、电气焊作业区,混合料拌和场设专人负责安全工作。施工现场道路保持通畅,夜间施工现场和道路配备足够的照明设备,并由专职安全员负责维持现场秩序和安全生产工作。不在高压线下搭建临时设施并堆放易燃易爆物品。施工现场用电,严格地按照用电安全管理规定操作,做到不超标准,超负荷,加强电源管理,电匣箱和电源部分采取有效的隔离封闭措施,配备灭火设施。生活区内也设置必要的防火工具.如:砂箱、水源和防火工具,严格按照用火规定用火.对基础开挖的侧壁,要制订详细的技术安全措施,保证施工作业安全。施工现场的各级人员,都按施工安全规程操作,道路的主要部位,如道口、坡道、弯道,险要处设置安全标志。施工中由项目经理负责现场的整体施工安全工作,各主要施工队,各主要单位工程和单项工程均设置专职安全员,安全管理人员按规章制度办事。经常深入现场,进行安全检查,查隐患、查漏洞、达到安全为了生产,生产必须安全。对参加施工的全体施工人员进行安全生产教育,学习消防法,使他们树立牢固的安全生产意识。制定严格的奖惩制度,做到奖罚分明。安全保证组织机构图项目经理项目经理分部经理分部经理生产部设备部料场各工段油料库机务段拌和站施生产部设备部料场各工段油料库机务段拌和站施工驻地试验室物物资部十、文明及便民施工措施1、成立文明施工组织机构,把文明施工作为企业形象的大事抓好抓实。(1)、本招标项目交通组织,服从交通部门和大学区建设项目管理办公室安排。(2)、施工现场采用一类围挡进行围护,做到封闭式管理。现场内设置门卫,无关人员禁止入内,维持良好的工作秩序和劳动纪律。(3)、现场大门明显位置悬挂尺寸不小于1。6*2.2米的施工平面图、工程概况图、消防器具位置图、安全生产牌、文明施工牌、工程项目组织机构人员名单及监督牌。(4)、施工照明施工现场自备满足夜间施工的照明设备,并满足有关相应的法律、法规规定.(5)、现场临时设施:办公用房、宿舍、食堂、厕所等1)、办公用房:应采用易于拼装的活动板房,达到整洁、美观的要求。2)、临建出入口路面应有硬铺装,路面不得有积水。3)、施工人员生活设施、居住环境必须符合国家及当地城市环保及卫生防疫条件的标准。宿舍房间的高度在2.5米以上,采用砖铺地面,有上墙的宿舍管理制度,卫生轮流值班表,保持室内清洁,通风良好。4)、厕所:应利用工地周边原有公厕,需要设置厕所时必须采用轻钢结构拼装活动房或砖砌,不得采用彩条布围挡式,并要求定期清掏。(6)、施工现场的环境1)、现场原材料堆放应品种分别堆放,并做标识,不得乱堆乱放;2)、现场水泥砼,砂浆搅拌设置,施工单位应提出书面申请,经监理工程师批准后方可实施,搅拌设备应搭设密闭搅拌棚,以免粉尘飞扬,污染环境;3)、对现场不能及时清运的弃土,应集中堆放,加以覆盖,防尘飞扬;4)、施工现场应具备足够的洒水设施,防止现场尘土飞扬,保证环境清洁,达到文明施工要求.(7)、施工通道施工通道设置应方便施工的出入,必要处设置道口.1)、原有辅道有道口的,施工时仍然保留道口,其余道口应根据施工进展情况随时增设;2)、施工通道不能完全为土路,应设一定的铺装以防止雨天泥泞,人、车无法行使;3)、施工通道应有排水设施,有利雨水的排放;(8)、外运土方的车辆必须是箱式带盖的封闭型车辆,运土车辆驶出施工场区时,不得将车轮上的泥土带入市区。(9)、施工仅在施工区范围内进行,不得占用交通用地。(10)、大力开展文明建设。在现场设立反映企业精神时代风貌的宣传标语、宣传栏、板报等。定期进行遵章守纪、奉公守法教育;要求职工遵守和服从社会治安综合治理、计划生育、交通管理、环境保护的规定;建立落实人员管理制度。2、设置一名专职人员负责文明施工,处理解决现场中存在和出现的问题,确保文明施工顺利进行。3、制定文明施工管理制度根据建设部《建筑工程施工现场管理规定》、招标文件及业主的有关要求,结合本工程施工特点,制定出适合本工程的文明施工管理制度,力争在文明施工中再创佳绩.十一、环境保护措施搞好环境保护、防止污染、维护生态平衡,对净化我们的生活空间,美化我们的生活环境是必不可少的。施工中认真遵守国家现行的有关环境保护法律,严格控制新污染和逐步治理老污染,坚持“以防为主、防治结合、综合治理、化害为利“的原则,采用有利措施,防止污染和破坏自然环境。1、防止水土流失和废料废方处理(1)防排水①、施工期间始终保持工地的良好排水状态,修建有足够泄水断面的临时排水渠道,并与永久性排水设施相连接,不形成淤积和冲刷。②、施工平面布置尽量利用路边空地,减少对绿地的破坏,避免水土流失,保持生态平衡.③、弃渣弃于指定弃土场内.(2)废料处理①、生产和生活垃圾及废物、废料,做到及时清除,不影响排水系统设施。②、按图纸规定或工程师的指令设置弃土场,并做好防护工作。设置弃土场原则一是少占绿地;二是保证路基稳定;三是方便施工,并且经济。2、防止和减轻水、大气污染(1)保护水质①、施工废水、生活污水不排入农田、耕地、水体饮用水和灌渠道。②、施工区域、砂石、集料料存放场在施工期间或完工后,妥善处理以防止沉碴进入排水通道。③、冲洗集料或含有沉积物的操作用水,采取过滤、沉淀池处理等措施,确保排放指标符合要求。(2)控制扬尘①、施工作业产生的灰尘,除在场地作业的人员配备必要专用劳保用品外,随时进行洒水以使灰尘公害减至最小程度。②、易于引起粉尘的细料或散料进行遮盖或适当洒水。运输时用帆布、盖套及类似物品遮盖.不在工地燃烧各种垃圾及废弃物。3、减少噪声、废气污染(1)各种临时设施和场地如堆料场、加工厂等,远离居民区,而且设于居民区主要风向的下风处。(2)合理分布动力机械设备的工作场所,避免一个地方运行较多的动力机械设备。噪音超标的机械设备,采用消音器隔音材料、隔音内衬、隔音棚等措施,降低振动部件的噪音.4、保护古建筑、古文物施工中如发现文物、古墓、古建筑基础和结构、化石、钱币等有考古、地质研究等价值的物品,在4小时内通知业主代表,并与国家有关管理部门取得联系,派专人看守保护.5、保护绿色植被施工中,加强对工程用地之外的现有绿色植被的保护,对于修建临时工程破坏了的现有绿色植被,拆除临时工程时,予以恢复.保护建筑工程两旁的古树名树,即使在工程用地范围内,有可能时也要尽量设法保护。施工期间严格控制破坏植被的面积,除了不可避免的工程占地以外,不再发生其它形式的人为破坏。6、土地资源的保护妥善处理废方,尽量避免破坏绿地。对施工人员加强保护自然资源及的教育,严禁随意砍伐树木。7、公共设施的保护施工中尽量减少对现有公共设施的影响,对于受本工程影响的或正在受影响的一切公用设施与结构物,在本工程施工期间采取一切措施加以保护。对施工人员加强保护教育,严禁破坏公用设施。8、加强驻地环境卫生管理(1)、职工食堂墙壁及炉台贴瓷砖,地面铺地砖,天棚钉镀锌铁皮,厨房设排烟、排气、给水、排水、垃圾袋存放等设施。(2)、食堂炊事用具清洁卫生,定期消毒,有防蚊、蝇罩盖,菜板生熟分开,炊事员有健康证.(3)、施工现场尽可能设置水冲式厕所,做到定期清洁。(4)、施工现场设置沐浴室,墙面贴瓷砖地面铺地砖,有排水、排气措施,设专人管理,定时冲刷,保持洁净卫生.(5)、施工现场施工期间与当地有关部门或组织合作,共建文明活动。十二、降低成本措施(一)加强管理降低造价1、组建精干、高效的项目经理部,由以前的三级管理变为两级管理,减少了管理层次,降低管理费开支。2、发挥本单位科技优势,建立科技攻关小组,广泛开展QC小组活动,及时将科技成果转换成生产力,不断优化施工方案,力求经济合理。3、制订成本控制责任制,把成本控制责任落实到每个施工队及每个工班。4、严格进行质量控制,确保一次成优,不干返工活。(1)加强对计量工程和计量器具的管理,对现场的各种材料要加强验收、保管工作。(2)加强材料平面布置及合理码放,防止因堆放不合理造成的损失和浪费。(3)施工现场设立垃圾分拣站,及时分拣、回收、利用。(4)增加钢材综合利用效果,钢筋下料长短搭配,钢筋加工向集中加工方向发展,对集中加工后的剩余短料应尽量利用,如制造钢钎,穿钢螺栓预埋件,V型卡等制品。(5)加强对钢模板、钢桃板、钢脚手架、管等周转材料的管理,使用后要及时维修、保养,不许乱裁,垫道车轧,土埋.(6)木材严禁优材劣用、长材短用、大材小用,合理使用木材,拆模后应及时将木模板,木支撑等清点。堆码整齐、防止车轧土埋,尽量减少模板和支撑物的损坏,不准用木制周转材料铺路搭桥。(二)精心组织降低造价1、临时工程布置少占绿地,尽量利用空地及公路用地范围内的土地。施工便道尽量利用本已完工程。2、经常开展劳动竞赛活动,不断掀起大干高潮,充分挖掘人的潜力和施工机械的利用率,促进施工生产。3、依靠科技降低造价,积极推广及应用“四新”“五小"科技成果,降低材料消耗、提高工作效率,达到减少成本支出的目的。十三、交通组织措施为防止在施工期间给正常的交通运输带来不便,保证施工期间该段道路的畅通,我单位采取如下措施:服从交通部门和大学区建设项目管理办公室安排。到该地区的交通主管部门办理相关的审批手续。经审批后,租用交通部门专用警示牌。在施工沿线设立警示灯及围挡.合理安排现场材料的进场时间,避开交通高峰期。在道路与施工交接处安排两名专职人员疏导交通。十四、工程保修服务承诺1、我方将遵照招标文件的要求承担本合同工程的实施、完成及其缺陷修复工作.2、我方将依据保修书约定的期限进行工程保修服务,保修期间按按招标文件规定的标准施工,达到业主满意的程度。拟投入的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1挖掘机DH—2202韩国大宇20032M3基槽开挖自有2装载机ZLM501中国徐州20025M3土方自有3推土机宣化T1401中国2002土方自有4起重机QY16T1中国徐州200316T管线施工自有5自卸汽车解放6中国19998T土方自有6发电机组6135JDZ1中国2004120全线自有7发电机2中国200530全线自有8切断机GQ501中国20004检查井自有9弯曲机GW401中国20003检查井自有10经纬仪TDJ-2E2中国南京1999全线检定11自动安平水准仪S3E2中国北京2001全线检定12振捣电机2。2KW5中国20022.2检查井自有13振捣棒Ф505中国2002检查井自有14振捣棒Ф305中国2002检查井自有15污水泵3#农用6中国20037。5排水自有劳动力计划单位:人。工种按工程施工阶段投入劳动力情况7月8月管理人员1010砼工22架子工22钢筋工1010电工22木工66力工3030瓦工22机修22其它22合计6868注:1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表.2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制;供水管道工程专项安全施工方案管沟作业是管道建设项目安全管理重要风险之一,为了规范管沟作业施工管理,确保管沟施工作业安全,防止事故发生,项目部特制定本方案。并完成以下安全管理工作:(1)明确安全管理工作目标;(2)建立健全各级安全管理组织机构,明确各级HSE管理人员的管理职责,明确HSE监督员职责;(3)每道工序施工前进行危害识别和风险评估,并进行安全交底;(4)制定班前安全讲话、工作交接班、设备维修检查、爆破物资管理、临时用电、安全监督检查等相关安全管理制度;(5)根据施工作业程序制定相应的安全技术措施;(6)对所有施工作业人员进行安全培训和安全教育,使每名员工能够熟悉和遵守本工种的安全、环保规定。项目部现场成立应急领导小组,处理施工中各种紧急情况。日常组织开展应急模拟演练,保证应急设施配备齐全和安全性能良好。按照国家规定加强对民爆器材的管理。火工器材的领取、运输、使用、退库实行追踪卡制度,整个过程由当班安全员负责。施工时,施工人员正确穿戴和使用防护服、安全帽、护目镜和工作鞋等劳保用品。施工时严格限制在施工便道及施工作业带的占地宽度内,对于进出作业带的道路,应尽量利用现有的道路,当需要新开辟道路时,应在施工组织设计中有此项计划,报监理部门批准。施工时应对表层土、水源、风景自然保护区、文物古迹和化石资源、野生动物等进行保护。应清理和妥善处理施工废弃物及生活垃圾。对施工中造成的土地、植被等原始地貌、地表的破坏,应按设计要求进行恢复.开挖前对地质、水文、地下构筑物、空中线路、沿线构筑物以及光(电)缆和地下管道等进行详细调查,了解其规格、位置、埋深等基础参数。勘察有光缆的地段要进行人工开挖,施工开挖严禁对地下建(构)筑物造成破坏.在石方管沟施工前(主要是采用爆破施工)应提前制定施工方案并经监理审批后方可施工,施工中要落实各项安全措施并进行技术交底,防止对临近的地上、地下等建(构)筑物产生不利影响。管沟土方开挖前,对施工人员必须进行三级安全教育,教育率达到100%。开挖过程中要有专人监视基坑、基槽周遍的情况变化,防止塌方伤人。管沟开挖时严格按照设计和规范要求进行放坡,保证其坡比要求。如果管沟开挖时现场地质条件与设计图纸不符,需要改变管沟尺寸时,及时与设计联系并经设计同意后方可施工.管沟开挖的土方应分层开挖,按生熟土分开的规定进行堆放,防止垮塌对施工人员安全造成危害。特殊地段管沟由于地理条件制约而无法达到放坡要求的,在进行沟下作业时采取满足要求的安全防护技术措施(如沟壁支护、挡板、防护铁笼等).在开挖过程中,如遇流沙、地下管道、电缆以及遇有不能辨别的物品时,立即停止作业,采取必要措施后方准施工.管道经过公路地段的施工安全尊照《公路边通车边施工安全方案》。管道跨越村道、临时便道、灌渠等地段时,设置高度≥1。20米的防护栏,夜间挂设红灯示警.对必须通行的村道、灌渠地段,架设临时马道,并做好安全防护栏。对敷设在农田地段的管沟,在农灌季节做好水流引导,防止灌溉水对沟槽的冲刷以致造成沟槽坍塌,同时对全线管沟两边作好雨季水流通道,防止流入沟槽。在管线所经过的村(镇)等人口密集区进行开挖作业时,靠近道路、建筑物的作业带两侧应按规定设置昼夜醒目标志,并设专人疏导车辆和行人。若采用大开挖方式进行穿越道路和临时占用道路时,办理相关占道作业手续。挖土机沿管沟边缘移动时,机械距边坡上缘的宽度不小于基槽深度的1/2。挖出的土石方应堆积在无焊接管一侧,土石方距沟边不应少于1.0m,堆土高度不超过1.5m。沟底宽度应满足沟下施工作业要求,沟顶、沟壁不得有欲坠的石头。无堆土一侧的管沟边应平整、坚实,保证机械设备和人员行走安全。挖沟作业遇松软土质时应采取防滑和防塌陷等保护措施,防止机械设备下滑。深度超过5.0m的管沟,边坡开挖可根据实际情况采取边坡适当放缓、加支撑或采用阶梯式开挖的措施,满足管沟成型和施工作业安全的需要。采取爆破方式的,爆破时配备安全监护人、安全警示牌,爆破后进行安全检查,对盲炮按规定进行处理。湿陷性黄土地段的管沟开挖应与管道组装、下沟、回填等工序协调一致,尽量缩短管沟成型后的暴露时间。管道安装必须严格遵守《管道工程施工验收规范》中具体规定,特别在管道运输和管道下沟时,作好安全工作。土方回填的安全注意事项:(1)、回填前,应对基础、基础墙或地下防水层保护进行检查验收,并办好隐检手续,经监理工程检查验收合格后,方可进行土方回填工作。(2)、填土前应将基坑底或地坪上的垃圾等杂物清理干净,必须清理到基础底面标高,将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净.(3)、施工前根据工程特点、填料种类、设计压实系数、施工条件等合理确定填料含水率控制范围,虚铺厚度和夯实遍数等参数,重要回填土方工程,其回填参数应通过压实试验来确定。(4)、施工前,应做好水平标志,以控制回填土的高度或厚度,如在基坑或管沟边坡上,每隔3m钉上水平橛.井室、跨沟施工的安全注意事项:井室外围防护必须设≥1。20米的防护栏,防护栏距基坑边不小于1。0米,夜间挂设红灯示警。架杆搭设必须经监理和甲方驻工地代表验收签字后方可进行下道工序。(2)跨沟管道施工除遵守其他安全事项外,同时悬挂安全示警牌,并做好水流临时渠道和防汛措施,预防雨季洪水淹没管沟、管道。阜康市九运街集镇、三工乡牧民定居点饮水安全管网改扩建工程施工第二标段乌奇路以北片区专项安全施工方案编制:审核:审批:昌吉州浩源水利建设XXXXXX配气工程、XXXXXX(一化)配气工程施工组织设计批准人:审核人:编制人:编制日期:2021年5月26日目录一、综合说明二、项目班子主要管理人员三、专业人员技术力量四、劳动力计划五、施工进度计划六、施工进度施工工期保证措施七、施工方案或方法和施工措施八、质量保证措施九、各工序的协调措施十、现场文明及安全保证措施十一、工程交验后服务、保修措施附录:施工进度计划表第一章综合说明一、工程概况1、工程概况:本工程为XXXXXX及XXXXXX(一化)配气工程。工程施工范围为:拆除原XXXXXX已敷设管线DN2501200M;由已建调压箱已建管线引出沿XXXXXX厂区东围墙处管墩向南敷设,管线敷设至气3桩点后分成两路,其中一路跨越规划三路后为渤泰公司设置预留阀门(配盲法兰);另一路管线折向西沿着管墩向西敷设至天津市有机化工一厂东围墙(终点)。本工程施工内容包括管道拆除、管材及管件检测、利旧管材喷砂除锈、管线安装、管件安装、阀门安装等。其中XXXXXX部分管线为DN250管材、阀门为利旧、管件需更新,XXXXXX(一化)部分管线为DN60、全部新做,连接方式为氩电连焊。本工程氩电连焊焊丝采用Q235焊丝、电弧焊罩面采用E4303焊条.质量标准:国家验收合格标准工期:25天(具体开、竣工日期按甲方要求).2、工程特点:2。1本工程为燃气管道工程,对工程的质量有很高的要求,保证管道焊接、安装、回填的施工质量,确保使用安全是本工程的关键所在。2。2.本工程有为大量利旧管线;为保证工程施工质量,需将原管线所有焊道全部切割,焊口打磨清理干净。并将管材取样,送检复试合格后方可使用。二、编制原则1。在认真、全面地阅读本工程招标文件、有关设计图纸及地质资料的基础上,领会和贯彻设计意图及对施工组织设计的要求,针对本工程的特点结合我公司在类似工程施工的技术优势和施工经验,本着实事求是、科学的态度,编写本工程施工组织设计。2。根据本工程招标文件,在本工程施工组织设计中,将重点阐述有关保证工程施工进度和施工质量的保证体系及具体措施。并且将在保证本工程施工进度和质量的前提下选择最优施工方案加快施工速度,同时加强现场施工管理,合理组织部署施工,积极配合建设单位、监理单位对本工程在施工过程中的检查验收工作,加强原材料的质量控制及各施工工序的施工过程控制,充分体现我公司“优质、高效、文明”之宗旨.三、编制依据1。XXXXXX及XXXXXX(一化)配气工程施工图纸;2.施工现场踏勘及通过其它渠道获取的信息;3.本工程采用的法规、规范、标准1)、《石油天然气工业输送钢管交货条件第二部分B级钢管》(GB/T9711.2—1997)2)、《低压流体输送管道用螺旋埋弧焊钢管》GB/T5037—20003)、《钢制对焊无缝管件》GB12459—20054)、《管道下向焊接工艺规程》SY/T4071—935)《工业管道焊接工程施工及验收规范》(GB50235-97)6)、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》(GB50236-98)7)、《钢管环缝熔化焊对接接头射线透照工艺及质量分级》GB/T126058)、《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》GB113459)、《钢制焊接燃气管道施工技术要求》Q/MYJ01—200510)、《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-200511)、《输油输气管道线路工程施工及验收规范》SY0401—98四、工程目标1。质量目标严格执行《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33—2005及其系列标准,确保“一次验收通过,合格率100%”,达到国家施工验收规范合格标准。2。工期目标25天(日历日).3.安全目标⑴杜绝重伤和亡人事故;⑵一般事故频率控制在1.5‰以内。4.经济目标⑴降低成本率1。5%;⑵科技进步效益率3%.5。其它目标⑴实施绿色施工和“五化"(硬化、净化、绿化、亮化、美化),创市级安全文明施工样板工地;⑵创用户满意工程。1.2工程特点:1。2.1.本工程为燃气管道工程,对工程的质量有很高的要求,保证管道焊接、安装、回填的施工质量,确保使用安全是本工程的关键所在。1.2.2.防腐的质量直接关系到燃气管道的使用寿命和安全,所以在防腐施工时必须严格控制。第二章、项目班子主要管理人员我公司为燃气工程专业队伍。我公司有齐全的施工燃气工程所需的设备,并积累了较丰富的实践经验。总结以前的施工经验并结合本工程的特点,我公司拟成立以下组织机构,确保工程高质、安全、如期完成。一、施工组织机构我公司拟派业绩突出,具有丰富类似施工经验、协调能力强的项目经理及相关管理人员组成工程项目经理部,实施项目法管理,实行项目经理负责制。项目经理部组织机构图项目经理项目经理刘金水技术负责人丰云祥技术负责人丰云祥施工负责人吕作岐材料管理孙志材料管理孙志义安全管理赵义发质量管理邹志江施工劳务队长施工劳务队长程立国2、项目部主要人员职责项目经理:全面负责本项目的施工组织管理及决定本项目的重大决策及向上级公司汇报。项目施工负责人:负责监督劳务队人执行各项规定。项目技术负责人:对本项目的技术工作进行全面管理。第二章、专业人员技术力量我公司拥有一大批具备丰富施工经验的工程技术人员。本工程中需投入的特种作业人员主要有电焊工(氩弧焊、电弧焊)和电工两种。第三章劳动力计划劳动力进退场计划表序号机械名称按施工进度进行调整1普通工52电工13电焊工44氩弧焊工45起重工27钳工18管工29后勤210合计17第五章施工进度进度计划及工期保证措施第一节、施工进度计划本工程工期25天(日历日)。具体进度计划见施工进度计划表第二节、施工工期保证措施我方承诺按甲方要求的工期开工,按时竣工。该项目因工期要求紧,技术要求高,工程量大,考虑到施工机具的合理有效投入,施工中各构筑物能产生相互影响,对工期目标实现造成很大困难,我方将充分发挥专业队伍,配套齐全,机械化施工水平高的优势,前期工作做到三快,即:进场快、安家快、开工快;在保证重点、兼顾一般、统筹安排、全面展开的原则指导下,科学合理地组织施工,保证在计划的工期内完成该项目的施工任务,具体措施如下:1、组织措施施工前进行项目经理部的人员组织、机构建立。对该工程所需的机械设备进行检修保养,落实材料的产地和供应情况,做到人员、材料和机械设备能按需要及时供应到位。1。1编制切实可行的施工进度计划,以工期总体目标为控制前提,控制关键线路上的各工作的施工时间,合理的组织立体交叉施工、分段流水作业,实行工期动态管理,保证施工按计划进行。1。2。本工程作为公司重点工程,公司将在人力、物力、财力上充分作好准备,确保工程资金专款专用,并组织公司相关部门做好配合协作,保证本工程劳动力、工程材料、周转材料及时准确到位.1。3.认真审查图纸及有关技术文件,严格技术交底制,将图纸中的错误消灭在萌芽中。做好各项技术准备工作,确保施工顺利进行。1.4。施工现场实行统一安排,统一平衡调度,分阶段安排综合作业计划,建立每周一次的现场专业协调联系会制度,及时解决交叉施工中存在的问题,排除各种影响施工进度的因素。1.5。合理利用空间,抓好各专业工种的配合和协调工作。施工时保证质量,一次成活,避免返工,按期完成各分部分项工作。1.6。做好与建设单位、监理单位、设计单位的配合,及时把设计或变更的内容定下来,保证连续施工,确保进度和质量。2、技术保证措施2。1确保机械设备和劳动力投入,备足机械设备易损件,备好发电机,保证机械设备的使用,根据工程需要,可再调入机械设备和劳动力,进一步加强施工力量,加快施工进度.2。2外部环境允许条件下,组织夜间施工。2。3严格按施工方案组织施工,避免发生质量事故,影响施工进度。2。4若遇不可预见情况,发生工期延误,要及时调整施工计划,加班加点实现工期目标。2。5对采用新材料、新工艺、新技术的施工项目,在工程开工前必须做好充分的准备,避免仓促开工后,施工方法不当,施工准备不足,使施工不能连续,造成浪费,影响进度。2.6施工中发生问题,需报项目经理统一协调。2。7协调好与施工外部环境的关系,组织好施工用的用水、用电,防止因断水、断电影响施工进度,并协调好与当地居民的关系,减少外界因素的干扰。第六章机械配备投入计划1.拟投入的主要施工机械设备表序号机械设备名称数量生产能力用于施工部位备注116t汽车吊1拆除、运输、安装2长材运输车2安装拆除、运输、3逆变电焊机4安装4氩弧焊机4安装5砂轮切割机2安装6电动角磨机10安装7手动倒链4安装8叉车1现场安装9空气压缩机机2运输10试压设备2安装11经纬仪1测量12切口机1安装13发电机2安装2。机械设备的现场管理机械设备现场管理的目的,是保证机械设备合理使用和维持机械设备良好的技术性能,以保证施工能连续、协调、高效地按计划进行。⑴机械设备进场前的准备工作为了合理使用机械设备并提高其利用率,施工现场应做好以下准备工作:①事先做好机械进场的准备工作。一些大型机械进场,对运输道路的负荷有一定要求,如现有道路不能满足要求时,要进行加固处理。②根据施工要求和现场条件,合理布置机械设备。③根据机械设备使用要求,事先做好水、电、压缩空气等的供应,线路敷设到位。④根据施工组织设计确定的机械设备需用计划,组织好机械设备的进场顺序和时间,需租赁者按计划办好租赁手续,保证按时进场.⑤进入现场的施工机械设备,应保持良好的技术落后状态,并在作业前进行必要的检查和保养,以确保在作业中能安全运行.⑦根据施工进度计划的要求,确定机械设备的作业班组,并确定作业班制,对大型机械要提高其利用率。⑧在机械设备作业现场,要悬挂简明的安全操作规程和岗位责任制的标牌。⑵机械设备的合理使用机械设备的全理使用是提高机械设备生产率和维持其良好技术性能的关键,同时也可避免机械事故和安全事故,是机械设备管理中的重要内容之一.在这方面应注意下列各点:①人机固定,实行机械使用和保养的责任制,将机械设备的效益和个人经济利益挂钩,充分调动操作人员的积极性.②机械设备的操作人员,必须按规定做好机械设备的例行保养,使机械设备始终处于良好的状态.③机械设备不能超负荷运行和违章作业,防止机械设备早期磨损或产生安全事故。④在机械作业前,有关技术人员或管理人员要向机械操作人员进行安全技术交底,使机械操作人员对施工要求、周围环境和场地条件及一些特殊要求等有清楚的了解,指挥人员要根据机械设备的安全操作安排工作和指挥生产,不得野蛮施工、违章作业和强令机械带病操作.⑤要为机械设备的施工创造有利的条件,包括场地布置、道路畅通、夜间照明、水电供应等。⑥实行操作证制度,持证上岗,实行岗位责任制,专门的操作人员要经过培训和统一考试,考试合格,由专业单位发给操作证,凭证上岗,进行机械操作,这是合理使用机械和延长机械使用寿命的重要措施。⑦机械设备尽量做到一机多用,以提高机械的利用率。如起重机械除用于构件或其它物件垂直运输或安装外,还可用于装卸、堆放等作业;挖土机经过改装后也可进行多种作业等。⑧要根据施工进度计划组织和协调好机械的流水作业,使机械做到均衡、连续的作业,尽量不停歇或少停歇,对大型机械尽量三班作业,充分提高其利用率。⑨搞好班组核算,加强考核和激励。⑶机械设备的保养和维修①机械设备的保养机械设备的保养的目的是为了保持机械设备良好的技术状态,提高运转的可靠性和安全性,延长使用寿命,提高机械设备的生产率.机械设备保养的内容包括清洁、紧固、调整、润滑和防腐。清洁是对机械设备的零件定期进行检查和保养,以减少零件运动时的磨损。紧固是对机械设备零部件的连接件及时检查和紧固,以避免零部件的松动,引起零部件受力不匀,产生冲击、漏电、漏油等故障。调整是对零件的相对关系和工作参数(间隙、角度、行程等)进行检查调整,以保证零部件的正常工作。润滑是按操作规定定期加注或更换润滑油,以减少零件磨损。防腐是对机械表面或零部件涂抹油脂或防锈漆,以防止因锈蚀而影响机械设备正常运转.机械设备的保养分例行保养和强制保养。例行保养乃正常使用的管理工作,它不占用机械设备的运转时间,由机械操作人员在工作之前或机械运转间隙进行,其主要内容为机械清洁、检查和润滑.强制保养是隔一定周期、机械设备停工进行的保养。保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平等确定。②机械设备的维修机械设备的维修是对机械的正常损耗进行检查和修复,对磨损厉害的零部件进行修复或更换,排除机械运行的故障,保证机械的正常运转,延长机械使用寿命.机械设备的维修分为大修、中修和小修.第七章、施工方案或方法和施工措施施工流程:管线拆除分解送检复试管线喷砂除锈管材运输吊装管线安装、管道无损检测、强度试验、泄露性试验试压、吹扫管线外表面防腐氮气置换(一)、原管道、阀门拆除1、施工前做好各种消防灭火措施,并予先考虑好可能会发生的各种危险.并做好相应的安全防范措施.2、原管线的拆除位置在公用管道墩和管廊上,切割位置均为原焊口,在拆除工程中要防止破坏其它管道,使用乙炔气割将管线切成管段,用吊装带将管段固定后,依次吊装。该段管线有6处桁架,桁架上的管线拆除时,拆除人员在桁架上进行拆除施工时,需系好安全带,管线的吊装采用垂直吊装,禁止吊车侧面提升管道。3、拆下的阀门、仪表用煤油清洗干净。拆除施工完毕后保证施工现场的整洁,以便安装工程的继续施工。(二)、送检、复试(三)喷砂除锈切好并复试合格的管材送至厂内进行除锈。除锈可采用喷砂或抛丸。除锈等级不低于Sa2。5级,管道内壁浮锈的清除,我单位采用拉镗的方法,拉镗工具为自制钢丝球笼,两端系钢丝,在管道内壁往复抽拉.拉除锈后管道外壁在场内涂刷一遍底漆后用防潮的材料将管材包装好运至施工现场。(四)管材运输运输过程中防止机械对管材的损伤.吊装时使用吊带进行吊装。(五)管线氩电连焊本工程管道主要为碳钢(20#)管道,管道焊口均采用氩弧打底,手工电弧焊盖面。焊接前,根据焊接工艺评定编制焊接工艺卡,焊工按照焊接工艺卡的要求进行焊接。1、管道预制1.1、预制前,先清理平整预制场地。1.2、在清理平整好的场地上,每隔两米左右一排道木,以利于管道的对口与焊接.1。3、在主管上进行支管开孔时,要预先开好,并清理干净管道内部的杂物。1.4、管道材料切割下料时,应进行实测实量,并将测量结果标注于轴侧图上。对于最后封闭的管段应考虑组焊位置和调节裕量,尽量减少固定焊口的数量。1.5、钢材的切割及管道坡口的加工:DN≤50的碳钢管、镀锌钢管,采用机械切割;DN>50的碳钢管和镀锌钢管可用氧乙炔气割后进行打磨.管子切口表面应平整、无裂缝、重皮、毛刺、凹凸、缩口、溶渣、氧化物、铁屑等,切口端面倾斜偏差不大于管子外径的1%,且不超过3mm.1。6、壁厚相同的管道组成件组对时,应使内壁平齐,其错边量不超过壁厚的10%,且不大于0。5mm。1。7、管道原材料予制前,清理管子内部,封口运至现场.予制完毕的管道(包括支架)清理完毕后,用记号笔做好图号标记,封闭管口,并堆放整齐,以备安装时查找。2、管道安装2.1管道安装的基本顺序:先大管,后小管;先主管,后伴管;先干线,后支线;先高压管,后中低压管。2.2管道安装时,不宜采用临时支吊架,更不得用铁丝、麻绳、石块等作为临时支吊架,尽早安装正式支吊架。管架制安严格按设计图纸进行,未经设计单位书面同意,严禁变动其型式和规格,特别是热力管线、机器出入口管线和高压管线更要一丝不苟.2.3管道对口时,在距离接口中心200mm处测量平直度,当管子公称直径小于100mm时,允许偏差为≤1mm;当管子公称直径大于等于100mm时,允许偏差为≤2mm。但全长允许偏差均为

10mm。

2.4管道连接时,不得用强力对口、加偏垫或加多层垫等方法来消除接口端面的偏斜、空隙、错口等缺陷。2.5法兰连接应与管道同心,保证螺栓能自由穿入,安装方向一致。螺栓紧固应均匀对称,松紧适当,紧固后的螺栓和螺母平齐。2.6垫片使用严格按设计图进行,不得混用。垫片周边应整齐,尺寸与法兰密封面相符.2.7管道上仪表取源部件的开孔和焊接在管道安装前进行。2.8设备进出口管线与设备法兰连接处应设隔离盲板,并做好详细记录,待管道吹洗合格,试车前经确认后拆除。3、法兰的安装3.1法兰安装前,再检查一遍法兰密封面及垫片,不能有影响密封性能的化痕等缺陷。3。2连接法兰的螺栓能在螺栓孔中顺利通过.法兰密封面的平行偏差及间距符合表5。4-1的规定:3。3法兰连接使用同一规格的螺栓,安装方向一致,紧固后螺栓与螺母平齐.

表6。4-1法兰密封面间的平行偏差及间距

(单位:mm)

管道级别平行偏差间距

DN≤300DN>300

SHA0。40.7垫片厚+1.5

SHB0。61。0垫片厚+2.0

3。4安装垫片时,要使垫片与法兰同心,防止垫片插入管子内部。

3。5露天装置法兰螺栓应涂敷二硫化钼。

4、阀门的安装

4。1阀门应在干净的前提下安装,除了焊接和热处理时将阀门开启之外,在配管过程中不得将阀门打开。

4.2安装有流向的阀门时应按照配管图使其与流向一致。对于阀门流向与管线的流向相反时,要特别注意,并挂牌标注。

5、支吊架的安装

5。1支吊架按照管架详图进行安装,部分予制好的支吊架稍作修整即可安装,支吊架安装牢固,并与管子接触良好。

5.2无热位移的吊架吊杆垂直安装.有热位移的吊架吊点在相反方向位移量的1/2位置.有热位移的管道的固定支架的安装方向要特别注意。

5。3管道安装过程中,有坡度的管道支架,安装时应保证管道的坡向和坡度.

5。4管道临时支架的使用应注意,不得将其焊在管道上,管道定位后,及时将临时支架更换为正式支架。

5.5安装完毕后,逐个核对,确认。

5。6、管道静电接地

接地线按设计要求安装,用作静电接地的材料和零件,安装前不得刷漆,导电接触面必须除锈并连接可靠。6、管道焊接要求:6.1焊工必须在合格的项目内进行管道的焊接,连续中断合格项目焊接工作六个月以上,仍需进行压力管道焊接时,必须重新进行考核。

6。2焊接环境温度低于

-20℃时,应停止施工或采取措施提高环境温度进行施工。6.3在大风、雨、雪天气中施工,必须采取措施满足焊接工艺要求。可用防雨布搭设一个小棚子,在小棚子里面焊接。

6.4焊接之前,焊件表面必须清洁干净,不允许存在铁锈、铁磷、油污、油漆、沙子等异物.

6.5用于清洁焊件的金属刷应分开,不同的材质使用不同的金属刷。

6。6不得在焊件表面引弧或试验电流.

6。7所有管道必须采取多层焊接,在上层的溶渣、裂纹或其他缺陷彻底清除后,再进行下一层的焊接,已完成的焊件周围的溶渣和溅出物在焊接完后,立即除掉。(七)、管道系统试验及吹扫1、管道系统吹扫

管线安装完毕后需用起点压力为0.1MPa的压缩空气对管段进行分段吹扫,吹扫时应逐渐提高风速,稳定风速不得小于20m/s,吹扫口设在开阔地带并加固,吹扫反复进行多次,直至出风口无杂物吹出时为合格.吹扫完后方许安装所有阀门.2、试压:2.1强度试验:试验介质为压缩空气,试验压力为0。6MPa,试验顺序为先分段后整体进行,试压时,压力应缓慢升高,达到试验压力后,稳压1小时,然后仔细进行外观检查,并对全部管口、法兰和焊接接头部位用涂刷肥皂水的方法检查,如不漏气,压力表读数不下降,则强度试验为合格。2.2气密性试验:试验介质亦为压缩空气,压力为0.46MPa,在气密性试验开始之前,应向管道内充气至试验压力,保持一定时间,达到温度和压力稳定。气密性试验时间为24小时,压力降不超过下式计算结果为合格:气密性试验的计算公式见:确保工程质量和工期的措施9、无损检测管道焊口无损检测由具检测资质的第三方负责(甲方委托)。(九)资料整理、竣工验收:资料的收集、整理工作由工地技术负责人牵头,由资料员负责,应收集如下资料:9.1设计审批,质量监督验收报表。9.2开、竣工报告。9。3图纸会审记录,测量放线记录.9.4竣工图,设计变更通知。9.5焊缝外观检查记录及无损探伤报告.9.6防腐工程验收记录。9。7管道吹扫记录,工程自检及压力试验自检记录。9。9设备和材料的合格证书及检验合格证。第八章、工程质量保证措施一、质量保证体系1.质量保证体系1。1质量保证组织机构严格贯彻执行GB/19001-2000质量标准,在已通过国家认证中心贯彻认准的基础上,遵循既定的管理方针,建立以项目经理为核心,专职质检员为主,各部门、专业的负责人及技术人员、管理人员、分包单位负责人组成的质量保证体系,形成从上到下全方位、全过程的质量监控网络.明确项目经理、项目副经理、项目工程师及各级管理、检验、试验、技术、操作人员的质量职责,实现质量一次成优、整体创优的目标。物资部物资部质量保证组织机构 项目经理项目副经理项目总工程师施工部经营部施技部安质部材料进场检验施工管理经营计划优化方案技术资料监督检查评定质量测量班试验室测量放线抽检试验挖沟班运管班坡口班焊接班电工班工程质量全面控制1.2成立全面质量管理(TQC)小组根据本工程的特点及高质量要求的难点,决定成立以项目经理为组长,专职质检员为副组长;有关工程技术管理人员及各主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组,对主要工序及工程中高、难度的分项工程,进行P(计划)、D(实施)、C(检查)、A(处理)工程程序循环,不断地提高工程质量.1。3质量管理责任制项目经理部各职能部门、人员、作业层均制定质量管理责任制,明确各工作岗位应承担的责任及达到的质量要求,为实现这一质量目标应拥有的权限范围;达到质量目标后应获得的利益及达不到质量目标应受的处罚。管理层质量责任制建立后,将其纳入年度考核内容,与年度工奖挂钩,作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全(包括文明施工)、定报酬、定奖惩"的“七定”质量承包责任制。1.4专职质检员配备:根据招标文件规定,结合本工程施工工期、质量目标等情况,配备2人负责管道焊接的专职质检员,分工明确,责任落实到人.1。5质量目标管理1。5.1本工程质量目标是:总体质量目标为创精品工程,争创优良工程。要广泛宣传、教育,使每个职工要有明确的创优名牌意识,激发职工对质量的责任心,调动职工劳动生产积极性,勇于向上的进取心,充分发挥每个参战人员最大的潜在能力,增强职工的集体荣誉感和责任感,为实现这一质量目标而奋力拼搏。1.5.2项目管理班子在组织施工过程中,重点突出质量进度发生矛盾时,必须服从质量,充分发挥质量否决权的作用。1。5.3在质保体系有效运转上狠下功夫,认真落实质量责任制。1。5。4重点完善施工现场管理体系,深入开展“三工序管理",做到检查上工序,保证本工序,服务下工序,使全过程处于受控状态。1.6标准化管理1。6。1定工艺施工标准对目测观感影响较大及容易出现质量通病的分部分项工程,从原材料、操作工艺及质量控制等多方面,明确质量要求和措施。1.6。2定分项工程样板标准各主要分项工程施工前,均要由TQC小组提出质量要求,由作业层技术骨干做出较高水平的样板,以实物样板作为技

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论