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文档简介
2021年设备监理师《设备监理综合实务与案例分析》考试题
库(完整版)
简答题(总共149题)
1.A钢铁公司投奥一条特型钢生产线。委托B设备监理单位对整条生产线设备的
制造、安装'调试过程实施监理。整条生产线的设备制造'安装、调试划分为两
个标段:C制造厂负责特型轧钢机主机的制造和现场安装;D承包商负责辅助设
备的制造、安装及整条生产线的调试。总监理工程师组建了直线型组织结构形式
的监理机构,该监理机构分为两个组,每个组除组长外配备两名监理人员。第一
组负责特型轧钢机主机的制造和现场安装过程监理;第二组负责辅助设备的制造、
安装及整条生产线的调试过程监理。在项目实施过程中,C制造厂比合同约定交
货时间提前3天将特型轧钢机运抵生产线安装现场准备进场安装,D以工作面受
限、C进场将影响其工作为由拒绝其进场。后经总监理工程师协调,D在C的设
备到场5天后才允许C制造厂进场安装。此事件中,C发生特型轧钢机现场看管、
人员窝工等费用每天1万元,共计5万元。C向D提出5万元的费用索赔未果,
随即C通过监理机构向业主提出5万元的费用索赔并要求将合同工期顺延5天。
业主认为自己没有过错,要求监理机构拒绝该索赔。问题:
答案:总监理工程师应批准2.0万元费用索赔,并将合同工期顺延2天。
2.某集团拟在某市投资建设一条自动化生产线,预期年生产能力为300万吨。该
生产线可以分解为动力子系统A、控制子系统B和检测子系统C共三个子系统。
该生产线各子系统的投资估算见表4-1o有关专家对这三个子系统的功能进行了
评价,评价结论为:A的功能与B的功能一样重要;A的功能比C的功能重要;B
的功能比C的功能重要。经调查,该市有一条同类型的生产线,前年投产,年生
产能力200万吨,总投费为5000万元。设备监理工程师进行设计评审时,列出
了该生产系统的各子系统功能评价系数表、价值系数计算表如表4-2、表4-3所
示。表47投资估算表
子系统投资估算(万元)成本系数
A■10004000/9500=40/95
B30003000/9500=30/95
C25002500/950025/95
总计95001.0
表4-2功能评价系数表
ABC各子系统功能得各子系统功能评价
分系数
X2FA
A3fA
FB
B2X3fB
C11XFcfc
合计F1.0
注:功能重要的得3分,功能同样重要各得2分,功能次要得1分。表4-3价值
系数计算表
子系统功能评价系成本系数功能价值系数
数
AA40/95V...
B30/95V,,
Cf,25/95V;
问题:
答案:FA=2+3=5;FB=2+3=5;Fc=1+1=2;F=5+5+2=12fA=5/12=0.4167;fB=5/12
=0.4167;fC=2/12=0.1667
3.某工程双代码施工网络计划如图2-2所示,该进度计划已经监理工程师审核批
准,合同工期为23个月。
8B2-2双代号施工网络计划
答案:解:工作C和工作G共用一台施工机械且需按先后顺序施工时,有两种可
行的方案1.方案一:按先C后G顺序施工,调整后网络计划如图2-4所示。
什叶叶近
D
6
TH-!!.T,心月
O1标注参数
ESrJ
fHf.H4-mEF:|
H
II
图2-4先C后GK序Ifc工网络计划按工作
计算法,只需计算各工作的最早开始时间和最早完成时间,如图24所示,即可
求得计算工期:T仁max{EF6-8,EF7-8}=max{20,23}=23月,关键路线为1-2-3-
4-7-8o2o方案二:按先G后C顺序施工,调整后网络计划如图25所示。按工
作计算法,只需计算各工作的最早开始时间和最早完成时间,见图2-5,即可求
得计算工期。
什什叶什
图2-5先G后CBI序施工网络计划
-・—一•・'1・".■■♦■一V1
Tz=max{EFi,EF.»=maxf24,22)=24月,关键线路为[3_4-5-6-8-1
0.通过上述两方案的比较,方案一的工期比方案二的工期短,且满足合同工期的
要求。因此,应按先C后G的顺序组织施工较为合理。
4.(六)某化工厂向设备制造厂购置一批设备构件,并委托设备监理公司驻厂对
构件生产进行监理。设备制造厂安排A、B两台冲压设备冲压生产直径规格为50
0±5mm的某部件。为检验产品质量,该厂检验部门从A、B两台冲压设备的生产
件中各抽得100个样本,测得冲压件直径数据如下。设备A生产的冲压件直径频
数分布如下表所示(取组数K=10)。
设备A生产的冲压件直径频数分布
组号组界值频数组号组界值
1[490-492)36[500-502)
2[492-494)47[502-504)
$[494-496)118[504-506)
4[496-498)209[506-508)
[498~500)2510(508-510)
?已知设备A所生产的冲压件直径样本平均值X=499.5mm,样本标准差6ST=1.9m
mo设备B生产的冲压件直径直方图如下图所示(取组数K=10)。
设备B生产的冲压件直径直方图
根据上述质量数据,驻厂监理机构认为设备B生产的产品存在问题,要求设备制
造厂进行整改,形成《生产方案变动调整意见》。设备监理工程师收到《生产方
案变动调整意见》后,签认了该《意见》。问题:
答案:.设备A存在系统偏差。设备B存在系统偏差。
5.某设备工程项目,业主委托监理公司实施全过程监理,监理工程师针对项目特
点和风险因素,分析绘制了以车间桥式起重机钢丝绳断裂为顶事件的故障树,如
下图所示。
根据有关统计资料,该类起重机吊钩冲顶出现的概率是0.01,钢丝绳强度下降
出现的概率是0.001,日常维护不良出现的概率是0.1,未定期对钢丝绳检测出
现的概率是0.1。相关规范要求该类起重机钢丝绳断裂的概率应小于0.001。项
目实施过程中发生如下事件:事件1:在设备安装开始前,承包商租赁一辆轮式
起重吊车吊装某大型设备。监理工程师要求承包商提交吊装专项施工方案及起重
吊车操作人员的费格证书。承包商答复:“①因工期紧,吊装和方案编制同步进
行。在吊装任务完成前,一定会提交吊装专项施工方案。②因吊车操作人员是吊
车租赁公司选派的,请监理工程师直接向租赁公司确认操作人员资格。”事件2:
在设备安装中,发生了施工人员坠落事故,造成3人死亡、2人重伤的安全生产
事故,业主立即要求监理单位进行协调善后。问题:
答案:(1)属较大事故。(2)正确做法:监理工程师应立即向本单位负责人及业主
报告,监理单位负责人接到报告后,在事故发生1小时内应向事故发生地县级以
上人民政府安全生产监督管理部门(或负有安全生产监督管理职责的有关部门)
报告。
6.某设备工程项目投资额估计有三种可能的规模,即1200万元、1400万元和1
600万元,相应发生的概率为0.2、0.5、0.3;该项目在投资当年即可投入使用,
预计寿命期为5年,每年年末会产生等额的净现金流,但每年的净现金流数值并
不确定,估计有四种可能:250万元、300万元、400万元、500万元,相应发生
的概率为0.2、0.4、0.3、0.1o
图3—13投资项目的概率树分析⑵根据
图373,计算各种可能情况下的净现值和联合概率。比如,项目投资额为1200
万元的概率为0.2,各年净现金流为400万元的概率为0.3,则两事件同时发生
(即状态3)时的净现值为:NPV(11%)=-1100+400X(P/A,11%,5)=-1100+400X3.
6959=378.36(万元)其联合概率为两事件发生概率的乘积,也就是0.2X0.3=0.
06项目在各种情形下的净现值和联合概率见表3-140
表3—14项目联合概率和期望净现值计算表
状态联合概率NPV(万元)加权净现值(万元)
10.04-176.025-7.041
20.088.770.7016
30.06378.3622.7016
40.02747.9514.959
50.10-276.025-27.6025
60.20-91.23-18.246
70.15278.3641.754
80.05647.9532.3975
90.06-376.025-22.5615
100.12-191.23-22.9476
110.09178.3616.0524
120.03547.9516.4385
合计1.00—E(NPV)=46.606
⑶由上表知,项目的期望净现值E(NPV)=46.606万元,(4)计算NPV20的累
积概率。将表374中各种状态下的NPV数据进行由小到大排序,求出对应的累
积概率,结果见表375。
表3-15各种状态下NPV数据的排序
状态NPV(万元)联合概率累积微率
9-376.0250.060.06
5-276.0250.100.16
10-191.230.120.28
1-176.0250.040.32
续表
欣态NPV(万元)联合概率祟积微率
6-91.230.200.52
28.770.080.60
11178.360.090.69
7278.360.1S0.84
3378.360.060.90
12547.950.030.93
8647.950.050.98
4747.950.021.00
根据表3-15的数据,利用插值法可求出NPV<0的累积概率:
W<0)=0,52+(0.6-0,52)x^=0.593
净现值NPV20的累积概率为:
P(恻20)=l-P(W<0)=1-0,593=0,407计
算结果表明,虽然项目的期望净现值为46.606万元,但NPV2O的可能性却只有
40.7%,项目具有一定风险,需要投资者认真权衡。
7.(三)某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。
发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现
场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、
安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,
可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为20
08年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1
万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工
程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔
意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008
年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。
事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改
线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并
增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)'20
个机械台班及15万元材料费[已知人工单价为50元/工日,机械台班费为2000
元/台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费
为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%]。2008年7月12日,承包商
向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同
其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,
要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月
6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出1
0万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工
程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提
前竣工奖励。问题:
答案:承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增29.60万元的款额不正确。
调整价款的计算清单如下:①人工费:100X50=5000元=0.5(万元);②机械
台班费:2000X20=40000元=4.0(万元);③材料费:15.0万元;④措施费:1.
5万元;⑤间接费:0.5X20%=0.1(万元);⑥利润:0;⑦税金:(0.5+4.0+15.
0+0.1+1.5)X3.41%=0.71951=0.72(万元)。合计:0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.
72=21.82(万元)承包商提出调增合同价款的要求合理,但调增29.60万元的款
额不正确。调整价款的计算清单如下:①人工费:100X50=5000元=0.5(万元);
②机械台班费:2000X20=40000元=4.0(万元);③材料费:15.0万元;④措
施费:1.5万元;⑤间接费:0.5X20%=0.1(万元);⑥利润:0;⑦税金:(0.
5+4.0+15.0+0.1+1.5)X3.41%=0.71951^0.72(万元)。合计:0.5+4.0+15.0+
1.5+0.1+0.72=21.82(万元)
8.(五)某轧钢项目,业主委托B设备监理公司对某设备工程的设备制造、安装
及调试实施监理。通过招标,业主选择C公司负责主要设备的制造、安装和整条
生产线的联机调试,D公司负责设备基础施工及辅助设备的采购、安装。D公司
将辅助设备的安装分包给了E公司。工程实施过程中,发生如下事件:事件1:
为控制工程进度,项目监理机构编制了该项目总进度计划,如下图所示。
主要设联机
主要设备.造•②设备安装调试
辅助设备采的
及一制施工特助设备安装
43
总进度计划图
事件2:由于资金周转困难,开工后2个月,业主决定将生产线设备安装推迟2
个月。总监理工程师召集C、D公司的项目经理开会,通报了业主的决定,提出
将竣工日期顺延2个月,并要求C、D公司调整各自的进度计划。C、D公司的项
目经理均表示同意,并在会议纪要上签字确认。事后,D公司法定代表人以项目
经理无权在该会议纪要上签字为由,拒绝承认该项变更。由于C公司已按原总进
度计划开始设备制造,主要设备制造完成后不按计划交货而在工厂存储,可能增
加仓储费。已知在工厂存储,存储费为1.5万元/月,设备交货后在安装现场存
储,存储费为1.0万元/月。事件3:总监理工程师将事件2中形成的顺延工期
的会议纪要送交E公司,E公司以已下料的原材料占用流动资金为由向业主提出
索赔。事件4:各方调整进度计划并经项目监理机构协调、批准后,C公司按时
将主要设备运抵安装现场,E公司的人员也按时到达安装现场准备开展工作。但
D公司尚未按调整后的进度计划完成设备基础施工,不具备安装条件,致使C公
司和E公司人员窝工。问题:
答案:不同意C公司的建议。要求C公司按原计划交货。理由:设备在现场的存
贮费低于工厂存贮费。
9.某设备工程项目,有一种设备须从国外进口,招标文件中规定投标者必须对其
作出详细报价。某奥审合格的施工单位,对该设备的报价资料作了充分调查,所
得数据为:该设备重1000吨;在某国的装运港船上交货价为100万美元;海洋
运费为300美元/吨;运输保险费率为2%。;银行财务费率为5%。;外贸手续费率
为1.5%;关税税率为20%;增值税税率为17%;设备运杂费率为2.5%o
答案:1.设备货价100万美元X8.3元/美元=830万元2.海洋运输费=1000吨X3
00美元/吨义8.3元/美元=249万元3.运输保险费=(830+249)4-(1-2%。)*2%°
=2.16万元4.银行财务费=830万元X5%°=4.15万元5.外贸手续费=(830+249+2.
16)万元X1.5%=16.22万元6.关税=(830+249+2.16)X20%=216.23万元7.增
值税=(830+249+2.16+216.23)X17%=220.64万元8.设备运杂费=(830+249+2.
16+4.15+16.22+216.23+220.64)X2.5%=348.46万元9.该设备报价=1576.85万
元
10.某车间可从A、B两种新设备中选择一种来更换现有旧设备。设备A使用寿命
期为6年,设备投资10000万元,年经营成本前三年均为5500万元,后三年均
为6500万元,期末净残值为3500万元。设备B使用寿命期为6年,设备投资1
2000万元,年经营成本前三年均为5000万元,后三年均为6000万元,期末净
残值为4500万元。该项目投资财务基准收益率为15%。问题:
答案:1.Aca=[10000+5500(P/A,15%,3)+6500(P/A,15%,3)(P/F,15%,3)
-3500(P/F,15%,6)]/(P/A,15%,6)=(10000+12556.5+9764.39-1512)/3.78
4=8141.88(万元)Acb=[12000+5000(P/A,15%,3)+6000(P/A,15%,3)(P/F,1
5%,3)-4500(P/F,15%,6)]/(P/A,15%,6)=(12000+11415+9013.28-1944)
/3.784=8056.10(万元)经比较得知,B方案较优。
11.背景某新建项目正常年份的设计生产能力为100万件,年固定成本为580万
元,每件产售价预计60元,营业税金及附加税率为6%,单位产品的可变成本估
算额40元问题:
答案:解:在市场销售不良情况下,每年欲获120万元利润的最低年产量为:??
=42.68万件
12.某地下管道工程,业主与施工单位参照FIDC合同条件签订了施工合同,除税
金外的合同总价为8600万元,其中:现场管理费率15%,企业管理费率8%利润
率5%合同工期730天。为保证施工安全,合同中规定施工单位应安装最小排水
能力为1.5t/min的备用排水设施,两套设施合计15900元。合同中还规定,施
工中如遇业主原因造成工程停工或窝工,业主对施工单位自有机械按台班单价的
60%给予补偿,对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿(不包括运转费用)。该工
程施工过程中发生以下三项事件:事件1:施工过程中业主通知施工单位某分顶
工程(非关键工作)需进行设计变更由此造成施工单位的机械设备窝工12天事件
2:施工过程中遇到非季节性大暴雨天气,由于地下断层相互贯通及地下水位不
断上升等不利条件,原有排水设施满足不了排水要求,施工工区涌水量逐渐增加,
使施工单位被迫停工,并造成施工设备被淹没。为保证施工安全和施工进度,业
主指令施工单位紧急购买新的额外排水设施,尽快恢复施工,施工单位按业主要
求购买并安装两套1.5t/min的排水设施,恢复了施工事件3:施工中发现地下
文物,处理地下文物工作造成工期拖延40天就以上三项事件,施工单位按合同
规定的索赔程序向业主提出索赔。事件1:由于业主修改工程设计造成施工单位
机械设备窝工费用索赔。见表1H420046。
表2-26各设计方案的茸础资料
A案
指标〜----ABc
初始授班(万元》400030003500
维护费刖《万元/年》30950
使用年取(年)70SO60
现场管理费:40920X15%=6138元企业管理费:(40920+6138)X8%=3764.64元利
润:(40920+6138+3764.64)X5%=2541.13元合计索赔额:53363.77元事件2:由
于非季节性大暴雨天气导致的费用赔偿。备用排水设施及额外增加排水设施费:
159004-2X2=15900元被地下涌水淹没的机械设备损失费16000。额外排水工作
的劳务费用8650元合计:40550元事件3:由于处理地下文物,工期、费用索赔
延长工期40天,现场管理费增加额索赔现场管理费:8600X15%=1290万元相当
于每天:1290X100004-730=17671.23元/天40天合计:17671.23X40=706849.20
元2.问题
答案:事件3的索赔要求分析如下业主应同意40天工期延长索赔。因地下文物
处理是有经验的承包商不可预见的(或地下文物处理是业主应承担的风险)
13.某集团拟在某市投资建设一条自动化生产线,预期年生产能力为300万吨。
该生产线可以分解为动力子系统A、控制子系统B和检测子系统C共三个子系统。
该生产线各子系统的投资估算见表4-1o有关专家对这三个子系统的功能进行了
评价,评价结论为:A的功能与B的功能一样重要;A的功能比C的功能重要;B
的功能比C的功能重要。经调查,该市有一条同类型的生产线,前年投产,年生
产能力200万吨,总投资为5000万元。设备监理工程师进行设计评审时,列出
了该生产系统的各子系统功能评价系数表、价值系数计算表如表4-2、表4-3所
示。表4T投资估算表
子系统投资估算(万兀)成本系数
A40004000/9500=40/95
B30003000/9500=30/95
C25002500/950025/95
总计95001.0
表4-2功能评价系数表
ABC各子系统功能得各子系统功能评价
分系数
AX23R3
XFB
B23fB
C11X匕fc
合计F1.0
注:功能重要的得3分,功能同样重要各得2分,功能次要得1分。表4-3价值
系数计算表
子系统功能评价系成本系数功能价值系数
数
Af,x40/95Va
Bn30/95V;
Cf.25/95V;
答案:拟建工程投资=已建工程投资*(拟建工程生产能力/已建工程生产能力)n*
千=5000*(300/200)1*1.2=9000万元
14.2009年1月2日,A发电厂与B承包商依据FIDIC《生产设备和设计一施工
合同条件》签订了风力发电站安装调试合同,合同固定总价款为12500万元。合
同专用条件约定:①承包商需提供C银行出具的无条件履约保函,保函金额为合
同价款的20%;②雇主收到履约保函后,向承包商支付合同价款10%的预付款;
③预付款分三次扣回,第一次期中付款时扣回20%,第二次期中付款时扣回30%,
第三次期中付款时扣回50%;④期中支付时,提取保留金数额为当季已完工程合
同价的5%;⑤期中支付按季支付,最低支付限额为50万元。合同履行中,发生
如下事件:事件1:B承包商于2009年1月20日提交了C银行出具的履约保函。
事件2:B承包商于2009年4月10日向监理工程师提交了第一份期中支付报表。
经核实.B承包商第一季度已完工程合同价为300万元,总监理工程师没有签发
期中付款证书。事件3:2009年12月31日工程通过竣工试验。B承包商当即向
总监理工程师发出申请接收证书的通知。2010年2月1日总监理工程师颁发了
接收证书,并签发了返还50%保留金的付款证书。A发电厂经审核支付了所有应
支付的工程款额。事件4:机组试运行时,去电站的输出电压控制图如下图所示。
A发电厂认为存在质量缺陷,在缺陷通知期内,监理工程师要求B维修。B以输
出电压的波动未超出允许范围为由拒绝维修。A发电厂于2010年2月20日委托
另一承包商D在原监理机构的监督下维修调试至满意状态,维修费合计700万元。
A发电厂发现维修费数额超过了A发电厂尚有的保留金数额。
愉出电压控制图
问题:
答案:处于异常状态。理由:输出电压出现偏离期望值且接近控制上限的系统偏
差。[或:出现了“链”,因为连续12个点(>7)在同一侧(上侧)。出现了“偏
离”,因为连续14个点,有12个点(N12)在同一侧。出现了“接近”,因为连
续7个点,有3个点接近上限。]
15.某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务,主要设备由业
主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图5.1所示早时时标网络计划,
该工程合同工期为16个月(各工作均匀速进行)。
12345678910111213141516
图5.1早时时标网络计划
问题:
答案:(1)不批准(或不同意)。(2)E引起的工期延误,是工程公司自身原因,
责任自负。(3)D虽为业主原因,但不影响总工期。
16.某设备工程公司承担了设备工程的设计及主要设备安装任务,主要设备由业
主提供。该设备工程公司向设备监理机构提交如图5.1所示早时时标网络计划,
该工程合同工期为16个月(各工作均匀速进行)。
1A2,34,5A6I,7A,8i,,二9A.10A111,121,13Q,14A,15I,16I
2345678910111213141516
图5.1早时时标网络计划
问题:
答案:网络图的合理性A.“不合理”;(1)设备有闲置时间⑵推迟D的开始时
间⑶推迟2个月或7月底(8月初)开始B.“合理”:(1)D与G非平行工作
(或有先后)(2)利用D的自由时差保养设备、转运工位或其他工作
17.A公司投资建设一超大规模设备工程项目,分别与B项目管理公司、C设计单
位、D土建施工单位'E土建监理单位、F设备承包商及G设备监理单位签订了
相应的合同。相关合同约定:A授权B全权负责项目管理;设备基础及预埋件由
D单位按照施工图实施,由E单位监理;主要设备的供应和机电设备的安装调试
由F承包商实施,由G单位监理。项目实施过程中发生如下事件:事件1:B公司
的项目经理对该设备工程实施过程中的主要接口作了如下识别:①设备基础及预
埋件与设备本体之间的实体接口;②土建设计内容与机电设计内容之间的配合接
□oC设计单位将设计任务分解到土建设计组和机电设计组,并任命了设计总体
负责人。经设计总体负责人协调,土建施工图中应包括实体接口的相关内容。事
件2:在施工图设计过程中,F设备承包商将设备规格变更报告经G设备监理单
位交B项目管理公司,B项目管理公司转给C设计单位。设计总体负责人随即将
报告转交给机电设计组要求落实。为加快工程进度,D土建施工单位直接从土建
设计组取得施工图后即开始施工,E监理单位对此提出异议。在得知D的做法是
得到了A公司领导的书面认可后,未再坚持,事后E和D均未向B报告此事。G
单位总监理工程师在巡视检查过程中发现,现场已完工的设备基础尺寸与已进场
设备尺寸不符,机电设备将无法安装。G单位总监理工程师当即下令D停工整改。
问题:
答案:(1)G设备监理单位总监理工程师向B项目管理公司报告相关情况。(2)B
项目管理公司召集C设计单位'D土建施工单位、E土建监理单位、F设备承包
商'G设备监理单位沟通确认,确定整改方案。(3)责成D、E落实整改要求。(4)
整改后经检验合格,将基础工程移交给F。
18.某设备监理单位与业主签订了一份30万吨尿素成套设备制造和安装项目的
《设备工程监理服务合同》。该设备监理单位获取了设备制造阶段业主和承包商
签订的《设备供货合同》'《设备供货技术协议书》;设备安装阶段业主和承包
商签订的《设备工程安装合同》及该承包商的《安装实施技术方案》。在《设备
供货技术协议书》中规定:(1)承包商对关键零部件的材料应在投料生产前进行
机械性能和化学成份复验;材料复验出现“不符合”后,该材料的处置应获得业
主书面批准。(2)在关键零部件装配过程中,承包商应采取必要措施控制装配质
量。(3)在设备最终出厂试验前,承包商应通知业主参加出厂试验。设备制造前,
监理机构进行了本项目设备监理服务实现的策划,并制定了“特殊过程”的评审
和批准准则。设备制造过程中,总监理工程师收到承包商关键零部件的材料机械
性能复验报告,其中有一项“不符合”,在此报告上承包商最高技术负责人批录
“可以使用”,总监理工程师据此批准该批材料“放行”。问题:
答案:本项目设备工程监理服务实现策划的主要依据有:(1)设备监理单位与
业主签订的《设备工程监理服务合同》。业主和承包商签订的《设备供货合同》、
《设备供货技术协议书》;业主和承包商签订的《设备工程安装合同》及该承包
商的《安装实施技术方案》。(2)国家和政府有关部门颁布的有关法律法规。
(3)设计文件、有关质量标准'技术规范、规程等,如《安装实施技术方案》。
(4)监理公司内部要求(如答监理公司设备工程监理服务规划、质量体系要求、
现有人力资源信息、监理所需设施手段及有关技术支持、以往服务项目成果经验
和信誉等内容均可给分)
19.某大型综合楼建设项目,现有A、B、C等三个设计方案,经造工程师估算的
基础资料如表2-26所示。
表2-26各设计方案的基础资料
f方案
指»〜ABC
初始投费(万元)400030003500
堆护费H1《万元/年》308050
使用年•暇(年)705060
问题:
答案:解:计算各方案的寿命期年费用A方案:4000X(A/P,10%,70)+30=4000X0.
1X1.170/(1.1070-1)+30=430.51万元B方案:3000X(A/P,10%,50)+80=3000X0.
1X1.150(1.150-1)+80=382.58万元C方案:3500X(A/P,10%,60)+50=3500X0.1
X1.160(1.1607)+50=401.15万元B方案的寿命期年费用最小,故选择B方案
为最佳设计方案
20.某600MW机组电厂建设项目业主通过招标,与某承包商签订设备安装调试合
同,同时委托某检测中心对承包商安装调试的设备进行第三方检验检测,委托某
设备监理公司对设备安装调试和检测过程实施监理。承包商按合同约定将其中的
系统管线绝热防腐工程和控制系统安装工程分别分包给两家公司。在安装调试过
程中发生如下事件:事件1:监理机构在对承包商提交的“设备安装技术方案和
安装措施”文件进行审核时发现,该文件是承包商在某地300MW机组电厂建设项
目中使用的文件,只是更换了项目名称。承包商对此解释说:“该电厂建设项目,
其生产技术路线与300MW机组电厂建设项目基本一样。”事件2:监理机构在对
检测中心使用的检测仪器进行审核时发现,其中某检测设备的检测能力不足,无
法满足某项检测项目的要求。检测中心负责人表示:“我们是国家认可的检测机
构,监理公司无权对我们的检测能力进行审核。”事件3:在发电机组的汽轮机
部件到达现场时,监理机构按合同约定派出设备监理工程师参加开箱检验。在检
睑过程中,设备监理工程师因工作需要离开了现场,返回现场时,开箱检验活动
已经完成。在检查了开箱检验记录后,该设备监理工程师在记录上签字确认。事
件4:在汽轮发电机组的联轴器安装过程中,设备监理工程师发现,承包商采用
“双表法”而没有按照已审核的“设备安装技术方案和安装措施”文件中规定的
“采用激光对中仪进行对中找正”要求进行找正。承包商项目负责人表示:设备
安装中的“双表法”工法也能保证安装质量。事件5:在项目实施过程中,因控
制系统安装单位的原因,致使管线绝热防腐工程施工单位停工,并造成停工损失。
承包商按合同约定向监理机构提交索赔报告向业主索赔。问题:
答案:不符合要求。因为承包商“设备安装技术方案和安装措施”文件应针对具
体项目编制,300MW机组建设项目的文件因机组不同(或技术方案、安装措施应
有区别,每一项目有其自身的特点),不能原封不动地搬来用以指导600MW机组
建设项目的安装活动。监理机构应发出“监理通知单”,指出文件不符合要求并
退回文件,同时明确要求其针对600MW机组建设项目编制相关文件。
21.某精细化工项目,业主委托招标代理机构采用邀请招标方式采购设备。招标
过程中,发生如下事件:事件1:招标代理机构编制了招标文件,其主要内容如
下:①投标报价要求;②技术要求(包括设备清单、技术参数'技术标准、交货
时间及方式等);③投标文件的格式。事件2:在招标文件规定的提交投标文件
截止时间前16天,招标代理机构经业主同意对招标文件中的评标办法作了下列
补充,并以书面形式通知到所有招标文件收受人:①综合评标价最低者中标;②
综合评标价相等时,根据投标人拟供设备指标所测算的盈亏平衡点决定中标候选
人排列顺序。事件3:本项目有A、B、C三家公司按规定提交了设备投标文件。
开标后,其报价及主要技术经济指标如下表所示。
开标记录
投标人A公司B公百
设备报价(万元)1800.001890.(
设备使用寿命(年)1010
技术
日均产量(克)500005000(
指标
日均材料消耗及运营维护费(万元/天)0.200.10
开标后,C公司提出可以在标书报价的基础上再降价5%。经过详评,A、B、C三
家公司的“综合评标价”分别为2108.90万元'2108.90万元、2351.89万元。
鉴于A、B两家公司综合评标价相等,业主优先考虑报价较低的A公司中标,并
向A公司发出中标通知书,同时告知其综合评标价为2108.90万元,要求其在6
0日内与业主签订合同。合同签订时,A公司要求按综合评标价2108.90万元确
定合同价格。项目有关基础资料:①产品售价0.20元/克(已扣单位产品的营
业税金及附加)。②生产设备按10年均匀折旧,不计残值,年折旧额即为设备
设备报价
年折旧额=
的年固定成本。使用寿命③日均可变成本可按设备日
均材料消耗及运营维护费取值。问题:
答案:(1)评标办法;(2)合同的主要条款(通用/专用条件)。
22.A公司投资建设一座核电站,与B监理公司签订了设备安装过程的监理合同,
与C公司签订了设备安装总承包合同。与C公司的合同约定,除设备基础可以分
包外,其他工程一律不得分包。项目实施过程中发生如下事件:事件1:总监理
工程师责成总监理工程师代表主持编制了《项目监理质量计划》,总监理工程师
审阅签字后报A公司,并在项目监理机构工作例会上宣布《项目监理质量计划》
正式发布,要求项目监理机构工作人员认真贯彻执行。事件2:根据总监理工程
师的工作安排,焊接专业监理工程师编制了《焊接专业监理细则》,总监理工程
师代表审批了《焊接专业监理细则》。《焊接专业监理细则》中主要编写了下述
四项内容:①监理项目概况;②本专业范围及特点;③焊接作业流程中的监理控
制过程;④监理的控制要点。事件3:项目监理机构在编制质量控制点文件时,
将焊接作业流程中的焊件除锈过程、大型零件施焊前焊口检测过程、焊后热处理
过程、焊缝无损检测过程均确定为重点监控过程。事件4:A公司在检查工作时,
发现B监理公司调换了总监理工程师,遂要求B监理公司立即调回原总监理工程
师。B监理公司表示原总监理工程师因病不能返回;新任的总监理工程师资格符
合监理合同要求。事件5:因安全注射系统涉及专有技术,C公司未得到授权无
法进行安装,因此,向项目监理机构提出分包申请,同时报送了分包单位的资质。
问题:
答案:(1)B监理公司构成违约;(2)理由:B监理公司更换总监理工程师,应事
先征得A公司同意,方可调换。
23.某设备监理单位与业主签订了一份30万吨尿素成套设备制造和安装项目的
《设备工程监理服务合同》。该设备监理单位获取了设备制造阶段业主和承包商
签订的《设备供货合同》《设备供货技术协议书》;设备安装阶段业主和承包商
签订的《设备工程安装合同》及该承包商的《安装实施技术方案》。在《设备供
货技术协议书》中规定:(1)承包商对关键零部件的材料应在投料生产前进行机
械性能和化学成分复验;材料复验出现“不符合”后,该材料的处置应获得业主
书面批准。(2)在关键零部件装配过程中,承包商应采取必要措施控制装配质量。
⑶在设备最终出厂试验前,承包商应通知业主参加出厂试验。设备制造前,监
理机构进行了本项目设备监理服务实现的策划,并制定了“特殊过程”的评审和
批准准则。设备制造过程中,总监理工程师收到承包商关键零部件的材料机械性
能复验报告,其中有一项“不符合”,在此报告上承包商最高技术负责人批示“可
以使用”,总监理工程师据此批准该批材料“放行”。问题:
答案:(1)采用文件见证(R点)方式;(2)采用现场见证或停止见证(W点或H
点)方式;(3)采用停止见证(H点)方式。
24.某设备工程项目,承包商甲按表4.1所列数据投标报价并中标,与业主签订
了固定总价合同,合同总额为5000万元,工期六个月,承包合同约定所有项目
均不得分包。项目实施过程中,承包商甲由于安装力量不足,遂向设备监理工程
师提出将子项目C分包给安装单位乙,其分包合同金额为1200万元,合同工期
三个月。承包商甲对安装单位乙管理过程中产生了一系列的费用,总额为50万
元。表4.1进度计划及资金分布表
合同金额进度计划(月)
了项目名称
(万元)12456
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