北京市某高层商住楼工程监理规划

**中心工程施工阶段监理规规划编制人：审批人：：**实业有限公公司目录§1 工程概况况§2 监理工作作依据§3 监理工作作范围和目标标§4 工程进度度控制内容和和方法§5 质量控制制的内容和方方法§6 投资控制制§7 施工合同同其他事项的的管理§8项目监监理部的组织织机构§9 项目部资资源配制一览览表和拟使用用主要仪器、检测设备一览表表§10 监理理工作管理制制度**实业有限公公司对**中心的监监理项目，贯贯彻以合同管管理为中心，质质量、进度、投投资、安全控控制为重点，遵遵照“守法、诚信信、公正、科科学”的原则，在在监理规划的的实施过程中中，将工程处处于全面控制制状态之下，确确保各项目标标实现：§1 工程概况况**中心位于北北京市**区**地段，北北面、东面邻邻**，南面邻邻**中心，西西面邻一清与与市政住宅楼楼。上部由三三幢（A、B、C）高层公寓寓及西南角四四层裙房组成成。总建筑面面积约为122万m2。地下三层层，地下一层层为商场，地地下二层为设设备及车库，地地下三层为车车库。§2 监理工作作依据2.1 国家和和地方有关工工程建设的法法律、法规2.1.1 《中中华人民共和和国建筑法》2.1.2《建建设工程质量量管理条例》2.1.3《建建设工程安全全生产管理条条例》2.2 国家和和地方有关工工程建设的技技术标准、规规范和规程2.2.1建建筑工程施工工质量验收统统一标准GB503300-200012.2.2建建筑地基基础础工程施工质质量验收规范范GB5022002-220022.2.3混混凝土工程施施工质量验收收规范GB502204-200022.2.4砌砌体工程施工工质量验收规规范GB502203-200022.2.5屋屋面工程质量量验收规范GB502202-200022.2.6地地下防水工程程施工质量验验收规范GB502208-200022.2.7建建筑地面工程程施工质量验验收规范GB502209-200022.2.8建建筑装饰装修修工程施工质质量验收规范范GB502210-200012.2.9建建筑给水排水水及采暖工程程施工质量验验收规范GB502242-200022.2.10通风与空调调工程施工质质量验收规范范GB502243-200022.2.11建筑电气工工程施工质量量验收规范GB503303-200022.2.12电梯工程施施工质量验收收规范GB503310-200022.2.13建筑和建筑筑群综合布线线系统工程验验收规范GB502242-200022.2.14砌体工程现现场检测技术术标准GB/T550315--20002.2.15民用建筑工工程室内环境境污染控制规规范GB503325-200012.2.16钢筋焊接及及验收规程JGJ188-962.2.17建筑工程饰饰面砖粘结强强度检验标准准JGJ1110-972.2.18外墙饰面砖砖工程施工及及验收规程JGJ1226-200002.2.19建设工程施施工现场供用用电安全规范范GB501104-9332.2.20建筑季节使使用安全技术术规程JGJ333-200112.2.21施工现场临临时用电安全全技术规范JGJ466-882.2.22建筑施工高高处作业安全全技术规程JGJ800-912.2.23建设工程监监理规范GB503319-200002.2.24建设工程监监理规程DGJ011-41-220022.2.26建设工程项项目管理规范范GB/T550320--20012.3 企业标标准2.3.1工工程项目监理理资料管理办办法QB/JSS-ZY-1132.4 工程设设计图纸2.5 建设单单位和监理单单位签订的工工程监理合同同2.6 建设单单位与施工单单位签订的施施工合同，及及有关主要材材料、设备供供应合同2.6.1建建设单位与施施工单位签订订的施工合同同2.6.2主主要材料供应应合同2.6.3设设备供应合同同§3 监理工作作范围和目标标3.1 监理工工作范围及工工作内容3.1.1监监理工作范围围：施工阶段段监理3.1.2监监理工作内容容：（见下页页框图）3.2 监理工工作目标3.2.1工工期目标：开开工日期：年月日 竣竣工日期：年月日总工期为：天3.2.2造造价目标：元3.2.3质质量目标：施施工合同约定定的目标§4 工程进度度控制内容和和方法4.1 进度计计划控制内容容：4.1.1审审批施工单位位报送的总进进度计划、年年度进度计划划、季度进度度计划、月进进度计划。4.1.2根根据所报送的的进度计划，进进行进度目标标值的分析，确确定现场目标标的风险因素素，制定控制制目标风险的的措施。4.1.3动动态的跟踪工工程进度的关关键线路和关关键工序，对对出现的偏差差进行分析，制制定纠偏措施施。4.2 工程进进度控制的方方法对总包选定的分包单位的资质审查，并提出意见对总包选定的分包单位的资质审查，并提出意见参加设计交底和图纸会审参加设计交底和图纸会审审查施工单位上报的施工组织设计和施工方案及施工进度计划鉴定选定的材料、构配件及设备的质量与使用功能进行予控审查施工单位上报的施工组织设计和施工方案及施工进度计划鉴定选定的材料、构配件及设备的质量与使用功能进行予控审查结果不合格另选不合合格返回审查结果－工程质量控制及质量问题处理－工程进度控制－工程质量控制及质量问题处理－工程进度控制－工程造价控制－施工安全管理－合同及信息管理－编制监理月报－参加基础、结构验收－鉴定装饰工程样板间审核开工报告审核开工报告签发开工指令督促施工单位严格按规范、图纸施工工艺标准及施工组织设计施工实施督促施工单位严格按规范、图纸施工工艺标准及施工组织设计施工实施组织地基基础、主体结构验收，督促上报区质监站，核定结构验收组织地基基础、主体结构验收，督促上报区质监站，核定结构验收参与竣工初验参与竣工初验提出监理意见报请建设单位组织验收整理合同文件、监理资料，编写施工验收评估报告提出监理意见报请建设单位组织验收整理合同文件、监理资料，编写施工验收评估报告建设单位依据监理意见，向监督单位领取竣工备案表，办理备案手续，并约请监督部门参加竣工验收。（订好时间）建设单位依据监理意见，向监督单位领取竣工备案表，办理备案手续，并约请监督部门参加竣工验收。（订好时间）甲方通知勘探、设计、施工、监理与某日正式工程竣工验收甲方通知勘探、设计、施工、监理与某日正式工程竣工验收编写监理工作总结监理参加五方工程竣工验收并签发工程移交证书编写监理工作总结监理参加五方工程竣工验收并签发工程移交证书转入保修阶段监理转入保修阶段监理保修结束保修结束协议终止4.2.1承承包单位应根根据建设工程程施工合同的的约定，按时时编制施工总总进度计划、季季度进度计划划、月进度计计划，并按时时填写《施工工进度计划报报审表》，报报项目监理部部审批。4.2.1.11总进度计划划应由总监理理工程师批准准实施，并报报送建设单位位。4.2.1.22监理工程师师应根据施工工队伍的条件件，全面分析析承包单位编编制的施工总总进度计划的的合理性、可可行性。4.2.1.33项目监理部部应依据总进进度计划，对对承包单位实实际进度进行行跟踪监督检检查，实施动动态控制。4.2.1.44应按月检查查月实际进度度，并将与月月进度计划比比较的结果进进行分析、评评价，发现偏偏离应签发《监监理通知》，要要求承包单位位及时采取措措施，实现计计划进度目标标。4.2.2工工程进度计划划的调整4.2.2.11发现工程进进度严重偏离离计划时，总总监理工程师师应组织监理理工程师进行行原因分析，召召开各方协调调会议，研究究应采取的措措施，并应指指令承包单位位采取相应调调整措施，保保证合同约定定目标的实现现。4.2.2.22总监理工程程师应在监理理月报中，向向建设单位报报告工程进度度和所采取的的控制措施的的执行情况，提提出合理预防防由建设单位位原因导致的的工程延期及及其相关费用用索赔的建议议。4.2.2.33必须延长工工期时，应要要求承包单位位填报《工程程延期申请表表》报项目监监理部。4.2.2.44总监理工程程师依据施工工合同约定，与与建设单位共共同签署《工工程延期审批批表》，要求求承包单位据据此重新调整整工程进度计计划。4.3 工程进进度计划的编编写要求：4.3.1施施工总进度计计划应符合施施工合同中竣竣工日期规定定。4.3.2进进度计划可用用横道图或网网络图表示，并并应有文字说说明。4.3.3编编写年度、季季度进度计划划时，同时应应编制主要工工程材料，设设备的采购计计划及物资设设备进场时间间计划，一并并向项目监理理部申报。4.3.4承承包单位每月月25日前报《（）月工、料料、机动态表表》。4.3.5 工工程进度控制制的原则4.3.5.11工程进度控控制的依据是是建设工程施施工合同所约约定的工期目目标。4.3.5.22在确保工程程质量和安全全并符合控制制工程造价的的原则下，控控制进度。4.3.5.33应采用动态态的控制方法法，对工程进进度进行主动动控制。4.4 工程进进度风险控制制4.4.1 造造成工程进度度的风险要素素：4.4.1.11建设单位未未能按时提供供给施工单位位合同中已约约定好的施工工场地。4.4.1.22建设单位向向施工单位提提供了设计不不详的施工图图。4.4.1.33建设单位负负责供应的材材料未能按时时进场。4.4.1.44施工场地的的地下障碍不不详，水文资资料不详。4.4.1.55施工方组织织不利，管理理不到位造成成工程延误。4.4.1.66社会环境因因素的影响，如如：①相邻项目的的干扰、民扰扰；②政府部门的的检查停工。4.4.1.77施工安全、质质量出现问题题被停工。4.4.1.88不可抗力的的干扰，如：：洪水、地震震、台风，临临时停水、停停电，交通中中断，社会动动乱等。4.4.1.99施工作业计计划不周导致致窝工和相关关作业脱节、工工程无法正常常进行。4.4.2 风风险的种类：：无论是什么原因因造成对施工工进度的干扰扰，最终划分分成两类：一一类是工期延延期，一类是是工期延误。工工期延误是施施工方原因所所致，工期延延期则是由业业主原因和不不可抗力所致致。4.4.3风风险的控制：：4.4.3.11由于施工方方引起的工程程延误的处理理方法是通过过分析在以下下方面采取措措施进行补救救：⑴组织措施：：要求施工方方增加劳动力力，合理安排排技术工人，增增加班次等。⑵经济措施：：建议施工方方提高劳动酬酬金，试行计计件工资，提提高奖金等措措施。⑶技术措施：：改变工艺或或操作流程，缩缩短操作间隙隙时间，进行行交叉作业等等。⑷其它措施：改改善外部配合合条件，改善善劳动条件，加加强调度力度度等。4.4.3.22总监理工程程师在审批工工期延期申请请时，要先行行调研与各方方沟通、协调调。4.4.3.33监理工程师师要进场进行行合同分析，发发现隐患及时时同业主沟通通防范工期索索赔的发生。4.4.3.44对于突发原原因引起工期期索赔，各方方按合同管理理的相关条款款解决。4.4.4施施工进度计划划的审批程序序：4.4.4.11工程进度控控制基本程序序承包单位编制施工总进度计划承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批否总监理工程师审批总监理工程师审批承包单位编制年、季、月进度计划，填写《施工进度计划报审表》承包单位编制年、季、月进度计划，填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批总监理工程师审批按计划组织实施按计划组织实施监理工程师对进度实施情况监理工程师对进度实施情况进行检查、分析严重偏离计划目标基本实现计划目标严重偏离计划目标基本实现计划目标总监理工程师签发《监理通知》指示承包单位采取调整措施总监理工程师签发《监理通知》指示承包单位采取调整措施承包单位编制下一期计划4.4.4.22 施工进度计计划的申报及及审批程序框框图：根据合同工期目标编制施工总进度计划，并填报表《A3》根据合同工期目标编制施工总进度计划，并填报表《A3》承包单位项目经理部不同意，签签复《A3》审核总进度计划审核总进度计划项目监理部同意，签认认《A3》编制年、季、月度进度计划并填报表《A3》项目经理部编制年、季、月度进度计划并填报表《A3》项目经理部在监理例会上提出或发出表审批年、季、月度计划项目监理部《B1》，进行行不同意，签审批年、季、月度计划项目监理部跟踪控制《A3》组织实施进度计划项目经理部同意，签认组织实施进度计划项目经理部检查进度计划实施情况，进行动态控制检查进度计划实施情况，进行动态控制进度控制监理工程师偏离计划正常根据形象进度及计划完成情况编写监理月报、季报、年报项目监理部根据形象进度及计划完成情况编写监理月报、季报、年报项目监理部根据总进度计划编制下一期进度实施计划项目经理部§5 质量控制制的的内容和方方法法5.1 工程质质量量控制的原原则则5.1.1 以以工工程施工质质量量验收统一一标标准及现行行验验收规范，施施施工图纸为为依依据，督促促承承包单位全全面面实现施工工合合同约定的的质质量目标。5.1.2 对对工工程项目施施工工全过程实实施施质量控制制，以以质量预控控（预预防）为主主。5.1.3对对工工程项目的的人人、机、料料、法法、环等生生产产要素，进进行行全面的质质量量控制，监监督督承包单位位质质量管理体体系系，技术管管理理体系和质质量量保证体系系，落落实到位。5.1.4严严格格要求承包包单单位执行有有关关材料、施施工工试验制度度和和设备检验验制制度。5.1.5坚坚持持不合格的的建建筑材料、构构构配件和设设备备不准在工工程程上使用。5.1.6坚坚持持本工序质质量量不合格或或未未进行验收收不不予签认，下下下道工序不不得得施工。5.2 工程质质量量控制的工工作作内容：5.2.1工工程程质量控制制的的预控内容容：：5.2.1.11熟悉和掌握握工程质量量控控制的依据据。⑴施工图及其说说明文文件。⑵建筑工程施工工质量量验收统一一标标准，现行行施施工规范、规规规程。⑶施工图会审及及设计计交底记录录文文件，工程程变变更文件。⑷施工组织设计计（施施工方案）中中中所涉及到到的的企业技术术标标准。5.2.1.22核查承包单单位项目部部的的组织机构构、技技术管理机机构构、质量管管理理机构、安安全全生产管理理机机构。5.2.1.33工程测量成成果的检查查与与验收。5.2.1.44分包单位的的资质审查查和和确认。5.2.1.55施工组织设设计，分部部、分分项工程施施工工方案的审审批批。5.2.1.66施工方案安安全技术措措施施的审查。5.2.2 施施工工过程中的的动动态控制内内容容：5.2.2.11按现场巡视视检查制度度，对对现场有目目的的地进行巡巡视视检查，发发现现问题先口口头头通知承包包单单位及时改改正正，必要时时书书面通知承承包包单位并要要求求承包单位位将将整改结果果书书面回复监监理理工程师复复查查。5.2.2.22应对施工过过程的关键键工工序、特殊殊工工序、重点点部部位组织监监理理人员进行行旁旁站。5.2.2.33核查工程预预检、隐检检、分分项、分部部工工程验收。5.2.2.44严格执行工工程变更制制度度。5.2.2.55加强对进场场建筑材料料、构构配件、设设备备质量的抽抽查查工作。5.2.2.66认真执行有有见证取样样及及送检制度度。5.2.2.77定期召开监监理例会，或或或质量专题题会会议，研究究和和改进工程程质质量。5.2.2.88对不称职的的施工人员员，不不合格的分分包包单位提出出撤撤换要求。5.2.2.1100必要时可向向承包单位位下下达部分工工程程停工令，要要要求承包单单位位改正不合合格格的工程部部分分。5.2.2.1111督促承包单单位落实施施工工安全技术术措措施。5.2.3 工工程程质量的成成果果控制：（工工工程竣工验验收收）5.2.3.11单位工程全全部工程项项目目施工完毕毕达达到竣工交交验验条件时，承承承包单位提提出出竣工要求求填填写《单位位工工程竣工预预验验收报验表表》，《表B3-1、（A8监）》向项项目报送、审审批。总监理工程师在在收收到承包单单位位报送《表B3-1》后，应组组织各专业业监监理工程师师对对各专业工工程程的质量情情况况，使用功功能能及竣工技技术术资料进行行全全面检查。对对对发现影响响竣竣工问题，向向向承包单位位提提出整改要要求求，整改后后进进行复验。5.2.3.22工程预验收收通过后，由由由项目总监监理理工程师向向建建设单位提提出出正式进行行工工程竣工验验收收的报告，并并并签认《单单位位工程预验验收收报验表》（表B3-1），并按规定完成对工程质量的评估报告。5.2.3.33参加工程竣竣工验收、签签签署单位（子子子单位）工工程程质量竣工工验验收记录（表表表D4），对参加加各方提出出的的问题，监监督督承包单位位进进行整改，整整整改合格后后进进行复查，签签签署整改报报告告。5.2.3.44总监理工程程师同建设设单单位签署《工工工程竣工移移交交证书》，工工工程移交给建建设单位，总总总监理工程程师师负责组织织监监理资料归归档档工作，并并对对资料进行行审审核签字。5.2.4工工程程质量控制制方方法：5.2.4.11质量控制以以预控（预预防防）为主。5.2.4.22按监理规划划的规定，对对对施工全过过程程进行全面面检检查，及时时纠纠正违规操操作作，消除质质量量隐患，跟跟踪踪质量问题题，验验证纠正效效果果。5.2.4.33采取必要的的检查、量量测测、试验、观观观察等手段段，以以验证施工工质质量。5.2.4.44对关键部位位和重要工工序序的施工过过程程，进行旁旁站站监理。5.2.4.55以工序质量量保证分项项工工程的质量量，以以分项工程程质质量保证分分部部工程质量量，以以分部工程程质质量保证单单位位工程质量量。5.2.4.66严格执行施施工试验进进场场材料复试试，监监理抽检，试试试验及现场场有有见证取样样送送检制度。5.2.4.77对不合格的的分包单位位及及不称职的的承承包单位管管理理人员，建建议议予以撤换换，对对承包单位位管管理人员不不足足的要督促促承承包单位限限期期配齐、配配足足。5.3 工程质质量量控制重点点部部位，旁站站监监理要点，施施施工安全检检查查要点。5.3.1 重重点点部位，关关键键工序是工工程程质量控制制的的两个重点点，其其中分部工工程程是地基基基础础主体结构构和和装饰工程程，重重要的分项项工工程是防水水、基基础回填、保保保温、门窗窗安安装、空气气清清洁装置安安装装、防雷接接地地、电梯保保护护装置及试试运运转等。关键工序：地下下防防水层的细细部部节点，基基础础回填土的的土土质及铺层层厚厚度，分层层夯夯实遍数，钢钢钢筋砼结构构的的梁、柱、节节节点、箍筋筋加加密区，钢钢筋筋接头质量量，砼砼浇筑、振振捣捣质量，后后浇浇带的设置置、保保护、浇筑筑以以及水暖、电电电、卫生工工程程的关键部部位位的安装。5.3.2旁旁站站监理要点点：：5.3.2.11旁站监理要要点以《房房屋屋建筑工程程旁旁站监理管管理理办法》文文件件中规定设置置。5.3.2.22旁站监理要要点：⑴地基与基础础分部工工程：土方方回回填，土钉钉墙墙护坡，后后浇浇带及其他他结结构砼，防防水水砼浇筑，卷卷卷材防水层层，细细部构造处处理理。⑵主体结构分分部工程程：梁、柱柱节节点钢筋隐隐蔽蔽过程，混混凝凝土浇筑。5.3.2.33施工安全检检查要点：：⑴依据中华人人民共和和国国务院院令令第393号《建设工工程安全生生产产管理条例例》和和北京市颁颁发发的《北京京市市建设工程程施施工现场安安全全防护标准准》京京建施（2003）11号制定本要要点。⑵重点审查施施工组织织设计中的的安安全技术措措施施，施工方方应应将土方开开挖挖施工方案案、降降水方案、护护护坡方案、模模模拟的支护护方方案、脚手手架架方案，按DBJ011-51--22003《建筑工程程资料管理理规规程》中的8.3.1条款向项目目监理部报报送送，以便监监理理审查。⑶在施工过程程中每月月进行一次次有有各方参加加的的施工现场场安安全检查，并并并将检查结结果果书面通知知建建设单位。并并并且在日常常监监理工作中中把把施工安全全放放在第一位位，发发现问题及及时时书面通知知有有关各方，并并并监督其进进行行整改。5.4 施工质质量量控制程序序：：5.4.1 施施工工组织设计计（施施工方案）的的的审批程序序：：附件1。5.4.2 工工程程测量成果果审审核流程：：附附件2。5.4.3工工程程动工令的的审审批程序：附件3。5.4.4分分包包单位审批批程程序：附件4。5.4.5主主要要建筑材料料、构构配件、设设备备的审批程程序序：附件5。5.4.6工工程程预检报验验程程序：附件6。5.4.7工程程隐隐检报验程程序序：附件7。5.4.8分项项、分分部工程验验收收程序：附附件件8。5.4.9单位位工工程的验收收程程序：附件95.4.10资资质质管理审查查程程序：附件10。附件一 施工工组组织设计（施施施工方案）审审审核程序1 施工组织织设计（施施工方案）审审审核程序1.1 承包单单位位应在开工工前前向项目监监理理部报送施施工工组织设计计（施施工方案），并并填写《工程程技术文件报报审表》表式式：《A1监》。1.2 总监理理工工程师组织织审审查并核准准，需需要承包单单位位修改时，应应应由总监理理工工程师签发发书书面意见，退退退回承包单单位位修改，修修改改后再报。1.3 对于重重大大或特殊工工程程项目监理理部部还应将施施工工组织设计计（施施工方案）报报报监理单位位技技术负责人人审审核后，再再由由总监理工工程程师签认发发给给承包单位位。1.4 施工组组织织设计（施施工工方案）在在实实施过程中中，承承包单位如如需需做更大的的变变动，仍应应经经总监理工工程程师审核、同同同意。1.5 规模较较大大、工艺较较复复杂的工程程，群群体工程或或分分期出图的的工工程，可分分阶阶段报批施施工工组织设计计。1.6 技术复复杂杂或采用新新技技术的分项项、分分部工程，承承承包单位应应编编制分项、分分分部工程施施工工方案，报报项项目监理部部审审核。2 审核施工工组织设计计（施工方方案案）的主要要内内容：2.1 承包单单位位的审批手手续续应齐全、有有有效。承包单位应在工工程程正式动工工前前，将经施施工工企业技术术负负责人签批批的的施工组织织设设计，用《工工工程技术文文件件报审表》（A1监），向项项目监理部部报报审。2.2 施工总总平平面布置图图应应满足施工工要要求、消防防的的要求和文文明明施工环境境保保护的要求求。2.3 施工工工序序和顺序应应符符合现行规规范范的要求，施施施工方法质质量量保证措施施应应符合现行行规规范要求和和工工程建设标标准准，强制性性条条文的要求求，并并具有针对对性性。2.4 工期安安排排应满足建建设设工程施工工合合同要求。2.5 进度计计划划应保证施施工工的连续性性和和均衡性，所所所需的人力力、材材料、设备的的配制与进进度度计划要协协调调。2.6 承包单单位位项目组织织部部的质量管管理理体系，技技术术管理体系系和和质量保证证体体系应健全全。2.7 安全、环环保、消防防和和文明施工工措措施应符合合有有关规定。施工组织设计中中施施工安全措措施施应符合中中华华人民共和和国国国务院令令第第393号的条款要要求，监理理工工程师将393＃文件第十四四调重点审审查查施工组织织设设计中的安安全全技术措施施或或者专项施施工工方案是否否符符合工程建建设设强制性标标准准。2.8 季节性性施施工方案和和专专项施工方方案案的可行性性合合理性和先先进进性。2.9 总监理理工工程师认为为应应审核的其其他他内容。3 施工组组织织设计（施施工工方案）审审批批程序框图图：：编制工程项目的施工组织设计（施工方案）并填报表《A1》，附<表式41>。编制工程项目的施工组织设计（施工方案）并填报表《A1》，附<表式41>。承包单位项目经理部不组织项目监理人员进行审查总监理工程师组织项目监理人员进行审查总监理工程师格修审核以下重点内容：承包单位的审批手续和申报程序是否符合要求；审核以下重点内容：承包单位的审批手续和申报程序是否符合要求；施工程序与顺序是否合理，采取的施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠；工期安排是否符合施工合同规定的开工、竣工日期；进度计划能否保证施工的连续性和均衡性；承包单位的质量保证体系是否健全；保证安全施工，防止事故和文明施工措施；季节施工方案及专项施工方案的可行性、合理性和先进性；其它必要的内容。项目监理部后再报在原《A1》表上签审核意见总监理工程师在原《A1》表上签审核意见总监理工程师市重点工程一一般般工程按审定的施工组织设计组织施工项目经理部按审定的施工组织设计组织施工项目经理部报送监理公司总工程师审阅项目监理部附件二 施工工测测量放线审审批批程序1 施工单位位应在完成成施工测量量方方案，红线线标标报核成果果，水水准总引测测成成果及施工工过过程中各种种测测量记录后后，填填写《施工工测测量放线报验验表》（A2监）报项目目监理部审审核核。1.1 施工测测量量单位应依依据据测绘部门门提提供的放线线成成果，红线线标标及场地控控制制网（或建建筑筑物控制网网），测测定建筑物物位位置，主控控轴轴线及尺寸寸，建建筑物±0.0000绝对高程，并并并填写《施施工工测量放线线报报验表》（A2监）后附《工工工程实位测测量量记录》（表表表C3-1）报项目监监理部审核核。1.2 工程定定位位测量完成成后后，应由建建设设单位报具具有有相应资质质的的测绘部门门验验线，并将将验验线成果用用《工工作联系单单》（表B4-1CC1监），报送送项目监理部部。1.2.1 施施工工测量单位位应应根据主控控轴轴线和基底底平平面图，检检验验建筑物基基底底外轮廓线线，集集水坑、电电梯梯井坑，垫垫层层标高（高高程程），基槽槽断断面尺寸和和坡坡度等，应应填填写《施工工测测量放线报报验验表》（A2监）后附《基基基槽验线记记录录》（表C3-2）报项目监监理部审核核。1.2.2 在在施施工过程，施施施工单位在在完完成楼层平平面面放线后填填写写《施工测测量量放线报验验表表》（A2监）后附《楼楼楼层平面放放线线记录》（表表表C3-3）报项目监监理部审核核。1.2.3 施施工工单位应在在完完成楼层标标高高抄测后，填填填写《施工工测测量放线报报验验表》（A2监）后附《楼楼楼层标高抄抄测测记录》（表表表C3-4）报项目监监理部审核核。1.2.4 施施工工单位在结结构构工程完成成和和工程竣工工时时，对建筑筑物物垂直度和和全全高进行实实测测并记录，填填填写《施工工测测量放线报报验验表》（A2监）后附《建建建筑物垂直直度度、标高测测量量记录》（表表表C3-5）报项目监监理部审核核。对超过允许偏差差且且影响结构构性性能的部位位，应应由施工单单位位提出技术术处处理方案，并并并经建设单单位位、监理单单位位共同认可可后后进行处理理。附件三 动工工条条件的审核核措措施1 工程动工工报审的基基本程序承包单位认为达到动工条件的要求，向项目监理部申报《工程动工报审表》（表A5监）承包单位认为达到动工条件的要求，向项目监理部申报《工程动工报审表》（表A5监）项目经理部不检查下列条件：北京市建设工程开工证。检查下列条件：北京市建设工程开工证。施工组织设计是否已经项目总监审核。测量控制桩查验合格。承包单位项目经理部管理人员已到岗，施工人员、施工设备已被计划进场，主要材料供应已落实。施工现场道路、水、点、通讯等已落实。项目总监理工程师格修改后再报不合格，签署《A5监》项目总监理工程师合格，签认《A5监》项目总监理工程师报建设单位承包单位组织实施破土动工不合格，签署《A5监》项目总监理工程师合格，签认《A5监》项目总监理工程师报建设单位承包单位组织实施破土动工2 申请动动工工的其它条条件件：2.1 施工单单位位在开工前前应应将土方开开始始的专项施施工工方案报项项目目监理部审审核核，执行施施工工方案审核核程程序。2.2 如土方方开开挖工程已已被被分包，业业主主直接分包包，或或总包自行行分分包，均应应执执行分包单单位位报审程序序。2.3 如工程程需需要降水、打打打桩、护坡坡，应应按以下要要求求处理：2.3.1 总总包包方应按本本章章2.2款执行。2.3.2 分分包包方将施工工方方案交总包包按按本章2.1款执行。附件四 工程程质质量控制的的基基本程序1 分包单位位资质审查查基本程序序选择分包单位选择分包单位总承包单位填写总承包单位填写《分包单位资质报审表》表式B2-6（A6监）监理工程师审查监理工程师审查签认审查意见不同意总承包单位与分包单位总承包单位与分包单位签订施工分包分包单位进场施工分包单位进场施工2 分包单位位资质审核核程序框图图：：分包单位资质有关资料分包单位资质有关资料等级证书营业执照专业许可证技术能力人员配备机械配备实际业绩8.财务状况9.领导层情况10.信誉情况11.其它必要文件直接选定分包单位建设单位直接选定分包单位建设单位选定分包单位总承包单位报送分包单位资质有关资料并填报表<A6>项目经理部报送分包单位资质有关资料并填报表<A6>项目经理部报送分包单位资质有关资料并填报表<A6>建设单位对有关情况进行审查、调研项目监理部不不同同意，清退退分分包单位不同意，清清退分包单单位对有关情况进行审查、调研项目监理部在原《A6》表上签注同意在原《A6》表上签注同意总监理工程师接纳分包单位进场施工接纳分包单位进场施工项目经理部3 分包单位位资质审查查制度3.1 总承包包单单位选定的的，或或建设单位位直直接选定的的分分包单位，应应应将分包单单位位的资质材材料料，及分包包合合同交项目目监监理部审查查，资资质材料一一般般应包括：：⑴企业等级证证书；⑵营业执照；；⑶专业施工许许可证；；⑷技术能力；；⑸人员配合；；⑹机械设备；；⑺实际业绩；；⑻财务状况；；⑼领导层状况况；⑽企业信誉情情况；⑾北京市建筑筑企业劳劳务市场备备案案管理手册册；；⑿其它必要的的资料；；⒀施工安全认认可证书书。3.2 如发现现分分包单位所所报报的资质材材料料有伪造不不实实情况，对对该该分包单位位不不予核准；；如如虽经核准准，但但在日后实实际际工作中认认为为分包单位位不不具备承担担分分包工程的的能能力时，可可提提供辞退该该分分包单位，总总总承包单位位应应予以执行行，业业主应予以以支支持。3.3 项目监监理理部应组织织人人员对分包包单单位的资质质材材料进行调调查查核实，如如同同意使用分分包包单位时，应应应书面通知知总总承包单位位或或建设单位位，并并正式签订订分分包合同。3.4 未经项项目目监理部审审核核同意的分分包包单位，不不得得进入施工工现现场。附件五 主要要建建筑材料、构构构配件、半半成成品及设备备控控制程序1 工程材料料、构配件件和设备质质量量控制基本本程程序承包单位填写《工程物资进场报验表》承包单位填写《工程物资进场报验表》方法：审核证明资料方法：审核证明资料到厂家考察进场材料进行验证复试承包单位另选监理工程师审核不合格承包单位另选监理工程师审核承包单位使用承包单位使用2 对进场建建筑材料、构构构配件、半半成成品及设备备的的质量控制制制制度：2.1 用于工工程程的主要建建筑筑材料、构构配配件、半成成品品，每批进进场场时，必须须有有正式的产产品品出厂合格格证证，材质化化验验单，必须须是是原件。复复印印件应加盖盖公公章，同时时注注明原件所所存存地方，经经办办签字，如如不不具备或有有疑疑问时，应应补补作质量检检验验手续；有有的的材料（如如水水泥、外加加剂剂）应提交交复复试合格证证书书，然后开开始始可用于工工程程。2.2 大宗材材料料（如砖、砂砂砂、石）可可采采取随机抽抽样样检查。2.3 某些材材料料（如装饰饰材材料）和制制品品（如卫生生洁洁具、小五五金金、高级门门窗窗）购进前前应应由供货单单位位提供样品品，建建设单位组组织织承包，监监理理单位共同同检检验，同意意后后方可订货货。2.4 对于新新型型材料、新新产产品，应对对其其技术性能能及及可靠性专专门门考察与测测定定并应有法法定定单位的签签订订证明和确确认认文件。2.5 对于重重要要的材料、半半半成品（如如预预拌砼）、构构构配件（如如预预制钢筋砼砼构构件），要要对对其生产制制造造厂家进行行其其生产流程程及及产品质量量可可靠性的考考察察。2.6 对用于于工工程的重要要设设备，于订订货货前必须进进行行考察及认认定定，设备必必须须满足设计计要要求及有关关归归案及现行行政政策，法令令的的规定。2.7 进场材材料料设备应有有进进场商检证证明明并按规定定进进行复试及及检检测合格。2.8 所有进进场场的材料、构构构配件、设设备备，监理工工程程师均应进进行行现场检验验并并认可后开开始始准用于工工程程。2.9 监理工工程程师将根据据监监理合同的的约约定及建设设单单位的要求求，参参加材料、构构构配件、设设备备的生产加加工工订货厂家家的的草查，并并负负责编写考考察察报告。2.10 承包包单单位应按有有关关规定对主主要要原材料进进行行复试，并并将将复试结构构及及材料备案案资资料，出厂厂质质量证明等等随随《工程物物资资进场报验验表表》表式（B2-4，A4监）报项目目监理部签签认认。2.11 监理理工工程师对进进场场材料，按按规规定进行有有见见证取样试试验验。3 对施工机机械设备的的控制：3.1 直接影影响响工程质量量的的机械设备备（如如砼搅拌机机，振振捣器，打打夯夯机，塔吊吊等等），应在在现现场审查其其规规格，型号号是是否符合施施工工组织设计计（施施工方案）的的的规定，其其性性能是否满满足足工程质量量的的要求。3.2 量具、衡衡具及测量量一一起（水平平线线、经纬线线、测测距机、钢钢尺尺等）应进进行行合格证和和检检查，并督督促促承包单位位建建立定期校校核核制度，正正式式使用前应应进进行校准及及校校正。建筑材料、建筑筑构构配件、设设备备、质量控控制制程序框图图选定建筑材料,报送产品合格证、材质化验单、复试合格报告，文件中有关表格及表《A4》；选定建筑材料,报送产品合格证、材质化验单、复试合格报告，文件中有关表格及表《A4》；选定建筑构配件厂，报送工厂资质，产品合格证等文件，DBJ01-51-2003文件有关表格及表《A4》；选定设备制造厂家，报送工厂资质文件，产品说明书，产品合格证及表《A4》。承包单位（直接提供材料、构配件、设备时的建设单位）会同建设、承包、设计（必要时）单位对建筑构配件、设备生产制造厂家进行考察认定；对影响结构安全度、耐久性，使用功能和观感效果的进行控制。会同建设、承包、设计（必要时）单位对建筑构配件、设备生产制造厂家进行考察认定；对影响结构安全度、耐久性，使用功能和观感效果的进行控制。项目监理部施工单位不同意使用，签复表《A4》拒绝采购监理工程师不同意使用，签复表《A4》拒绝采购监理工程师同意使用，签认表《A4》监理工程师对到场材料进行检查核对，按有关规定进行监理抽检或监理见证取样送检；对到场材料进行检查核对，按有关规定进行监理抽检或监理见证取样送检；对到场构件进行检查核对；对到场设备会同设备安装单位进行开箱检验、清点。检查不合格拒绝验收监理工程师检查合格，准予验收监理工程师检查不合格拒绝验收监理工程师检查合格，准予验收监理工程师材料、构配件使用于指定部位；设备入库，准备移交安装单位。项目经理部材料、构配件使用于指定部位；设备入库，准备移交安装单位。项目经理部清除出场项目监理部附件六 预检检工工程控制、验验验收程序1 核查工程程预检：1.1 要求承承包包按DBJ011-51--22003中8.6.2条款内容，填填填写预检工工程程检查记录录，表表式C5-2，附在《分分项/分部工程施施工报验表表》（表表式B2-7、A7监）后面，报报报项目监理理部部核查。1.2 监理工工程程师对预检检工工程检查记记录录的内容到到现现场进行抽抽查查。抽查合合格格签署《分分项项/分部工程施施工报验表表》准准予进行下下一一道工序施施工工。1.3 对不合合格格的分项工工程程，通知承承包包单位整改改，并并跟踪复查查，合合格后准予予进进行下一道道工工序。预检工程控制验验收收程序框图图按DBJ01-51-2003中8.6.2条款相关内容填写《预检工程检查记录》（表式C5-2）附在《分项/分部工程施工报验表》（表式B2-7、A7监）后面，报项目监理部按DBJ01-51-2003中8.6.2条款相关内容填写《预检工程检查记录》（表式C5-2）附在《分项/分部工程施工报验表》（表式B2-7、A7监）后面，报项目监理部施工项目部通知返工跟踪按所报内容到施工现场抽查监理工程师按所报内容到施工现场抽查监理工程师合格，签认签署《B2-7A7监》监理工程师合格，签认签署《B2-7A7监》监理工程师不合格，签署《B2-7A7监》监理工程师进入下道工序施工进入下道工序施工施工项目部附件七 隐蔽蔽工工程验收1 验收隐蔽蔽工程的要要求：1.1 承包单单位位按DBJ011-51--22003规程中8.6.1条款规定的的相关隐蔽蔽工工程内容，应应应先进行自自检检，自检合合格格，将《隐隐蔽蔽工程检查查记记录表》（表表表式C5-1）附在《分分项/分部工程施施工报验表表》（表表式B2-7）后面，报报项目监理理部部。1.2 监理工工程程师应对所所报报隐蔽工程程检检查记录内内容容到施工现现场场进行检测测、核核查，合格格后后在（C5-1）上签字，经经经监理工程程师师在（B2-7A7监）上签署署意见后，可可可以进行下下一一道工序。1.3 对隐检检不不合格的工工程程，监理工工程程师应填写写《不不合格项处处置置记录》（B3监）要求承承包单位整整改改合格再予予以以复查。2 验收隐蔽蔽工程程序序框图：按DBJ01-51-2003中8.6.1条款相关内容填写《隐蔽工程检查记录》（表式C5-1）附在《分项/分部工程施工报验表》（表式B2-7、A7监）后面，报项目监理部按DBJ01-51-2003中8.6.1条款相关内容填写《隐蔽工程检查记录》（表式C5-1）附在《分项/分部工程施工报验表》（表式B2-7、A7监）后面，报项目监理部施工项目部通知按所报内容到施工现场抽查监理工程师按所报内容到施工现场抽查监理工程师跟踪复查不合格，签署《B2-7A7监》监理工程师不合格，签署《B2-7A7监》监理工程师合格，签认《B2-7A7监》监理工程师进入下道工序施工施工项目部进入下道工序施工施工项目部3 钢筋隐检检签认程序序：3.1 钢筋隐隐检检签认程序序框框图各有关工序已经完成（钢筋制作、焊接、绑扎、预埋水电管、预留孔洞、预埋件等）模板预检工作已完成（表式C5-2）检验批质量验收记录表式D-1已完成各项主控项目资料已齐备（原材出厂合格证，材质化验单，复试报告，钢筋连接试验报告等）各有关工序已经完成（钢筋制作、焊接、绑扎、预埋水电管、预留孔洞、预埋件等）模板预检工作已完成（表式C5-2）检验批质量验收记录表式D-1已完成各项主控项目资料已齐备（原材出厂合格证，材质化验单，复试报告，钢筋连接试验报告等）承包单位项目经理部自检合格，填报（表式C5-1）及表式B2-7(A7监)请求验收项目经理部自检合格，填报（表式C5-1）及表式B2-7(A7监)请求验收项目经理部审查各项资料，现场进行检验，特别注意：审查各项资料，现场进行检验，特别注意：有旁站要求的部位，旁站记录是否已签认。是否有钢筋绑扎质量通病的防范措施。监理工程师合格，准予合模，签认C5-1及表B2-7不合格，返工重新申请签批表C5-1及表B2-7合格，准予合模，签认C5-1及表B2-7不合格，返工重新申请签批表C5-1及表B2-7合模后再验合格，可进行下一道工序监理工程师合模后再验合格，可进行下一道工序监理工程师合格3.2 监理工工程程师再验收收钢钢筋绑扎隐隐检检工程时，要要要先查验旁旁站站记录的程程序序履行是否否正正确，旁站站记记录没有监监理理签字不能能验验收隐检项项目目。附件八 分项项、分分部工程验验收收程序1 分项、分分部工程签签认基本程程序序承包单位承包单位达到分项工作报验条件进行自检承包单位进行纠正承包单位进行纠正承包单位填写《分项承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》不合格监理工程师审查监理工程师审查监理工程师签认分项工程监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程报验条件自承包单位继续施工达到分部工程报验条件自检承包单位进行纠正承包单位进行纠正承包单位填写《分项/承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》不合格监理工程师审查监理工程师审查合格总监理工程师签认分部工程总监理工程师签认分部工程按规范，方案等形成以下资料：施工测量记录施工物资资料施工记录施工试验记录2 检验批质质量验收流按规范，方案等形成以下资料：施工测量记录施工物资资料施工记录施工试验记录施工单位根据图纸、规范、方案、交底等组织施工施工单位根据图纸、规范、方案、交底等组织施工施工单位负责进行过程质量控制检查、检验施工单位负责进行过程质量控制检查、检验施工完成，施工单位自检施工完成，施工单位自检《检验批质量验收记录表》《检验批质量验收记录表》监理（建设）单位组织检验批质量验收施工单位进入下一道工序施工施工单位进入下一道工序施工3 分项工程程质量验收收流程同一分项工程检验批施工完成并验收通过（第N个）同一分项工程检验批施工完成并验收通过同一分项工程检验批施工完成并验收通过（第N个）同一分项工程检验批施工完成并验收通过（第2个）同一分项工程检验批施工完成并验收通过（第1个）同一分项工程全全部部完成检验验批批施工单位自检施工单位自检（（分项工程质量验收记录）（分项/分部工程施工报验表A2监）监理（建设）单位组织施工单位进行分项工程质量验收监理（建设）单位组织施工单位进行分项工程质量验收下一个分项工程质量验收流程下一个分项工程质量验收流程4 子分部工工程质量验验收流程同一子分部工程检验批施工完成并验收通过（第N个）同一子分部工程检验批施工完成并验收通过同一子分部工程检验批施工完成并验收通过（第N个）同一子分部工程检验批施工完成并验收通过（第2个）同一子分部工程检验批施工完成并验收通过（第1个）子分部工程验收文件：1、施工管理资料2、施工技术资料3、施工测量记录4、施工物资资料5、施工记录6、施工试验记录7、分项工程质量验收记录同一子分部工程程全全部完成检检验子分部工程验收文件：1、施工管理资料2、施工技术资料3、施工测量记录4、施工物资资料5、施工记录6、施工试验记录7、分项工程质量验收记录施工单位自检形成施工单位自检监理（建设）单位组织施工单位进行子分部工程质量验收监理（建设）单位组织施工单位进行子分部工程质量验收（（子分部工程质量验收记录）（分项/分部工程施工报验表A2监）形成下一个子分部工程质量验收流程下一个子分部工程质量验收流程5 分部工程程质量验收收流程同一分部工程检验批施工完成并验收通过（第N个）同一分部工程检验批施工完成并验收通过同一分部工程检验批施工完成并验收通过（第N个）同一分部工程检验批施工完成并验收通过（第2个）同一分部工程检验批施工完成并验收通过（第1个）分部工程验收文件：1、施工管理资料2、施工技术资料3、施工测量记录4、施工物资资料5、施工记录6、施工试验记录7、子分部工程质量验收记录同一分部工程全全部部完成检验验批分部工程验收文件：1、施工管理资料2、施工技术资料3、施工测量记录4、施工物资资料5、施工记录6、施工试验记录7、子分部工程质量验收记录施工单位自检形成施工单位自检合格、报监理监理（建设）单位组织施工单位进行分部工程质量验收（基础、主体、结构分部工程应有勘查、设计单位参加）监理（建设）单位组织施工单位进行分部工程质量验收（基础、主体、结构分部工程应有勘查、设计单位参加）（（分部（子分部）工程质量验收记录）（分项/分部工程施工报验表A2监）形成下一个分部工程质量验收流程下一个分部工程质量验收流程6 分项工程程验收6.1 要求承承包包单位在一一个个检验批或或分分项工程完完成成并自检合合格格后，填写写《分分项/分部工程施施工报验表表》，报报项目监理理部部。6.2 监理工工程程师所报验验资资料进行审审查查并到施工工现现场进行抽抽查查、核查。6.3 签认符符合合要求的分分项项工程。6.4 对不符符合合要求的分分项项工程《不不合合格项处置置记记录》要求求承承包单位整整改改，经返工工或或返修的分分项项工程应重重新新进行验收收。6.5 建筑给给水水、排水及及采采暖、建筑筑电电气、通风风与与空调等工工程程的分项工工程程签认，必必须须在施工试试验验、检测完完毕毕且合格后后进进行。6.6 监理工工程程师应在当当月月月报中向向业业主汇报当当月月分项工程程验验收情况。7 分部工程程验收7.1 要求承承包包单位在分分部部工程完成成后后，填写《分分分项/分部工程施施工报验表表》，总总监理工程程师师根据已签签认认的分项工工程程质量验收收结结果签署验验收收意见。7.2 承包单单位位在基础分分部部工程已完完成成，进入主主体体结构施工工时时，应进行行基基础工程验验收收申请，总总监监理工程师师组组织建设单单位位，承包单单位位和设计单单位位、勘查单单位位，共同核核查查承包单位位的的技术资料料，进进行现场质质量量验收，并并会会同各方在在基基础/主体工程验验收记录上上签签字认可。7.3 承包单单位位在主体结结构构工程已完完成成进入装修修工工程时，应应申申报主体结结构构工程验收收，总总监理工程程师师组织建设设单单位和设计计单单位、承包包单单位共同核核查查承包单位位的的施工技术术资资料，进行行现现场质量验验收收，并会同同各各方在基础/主体工程验验收记录上上签签字认可。附件九 单位位（子子单位）工工程程验收程序序1 单位工程程验收基本本程序承包单位自检合格承包单位自检合格填报《单位工程竣工预验收报验表》表式B-1A8监承包单位进行整改承包单位进行整改监理工程师核查质量控制资料监理工程师核查质量控制资料项目监理部签发《监理通知》项目监理部签发《监理通知》监理单位进行竣工预验收监理单位进行竣工预验收有缺陷监理单位向建设单位提交工程质量评估报告监理单位向建设单位提交工程质量评估报告参加由建设单位组织的竣工验收，在单位工程验收记录上签字参加由建设单位组织的竣工验收，在单位工程验收记录上签字总监理工程师签发《竣工移交证书总监理工程师签发《竣工移交证书2 工程竣工工验收资料料管理流程程同一单位（子单位）工程检验批施工完成并验收通过（第1个）同一单位（子单位）工程检验批施工完成并验收通过同一单位（子单位）工程检验批施工完成并验收通过（第1个）同一单位（子单位）工程检验批施工完成并验收通过（第N个）同一单位（子单位）工程检验批施工完成并验收通过（第2个）单位（子单位）工程完工单位（子单位）工程完工《单位（子单位）工程质量控制资料核查记录》《单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录》《单位（子单位）工程质量控制资料核查记录》《单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录》《单位（子单位）工程观察质量检查记录》施工单位自检合格后，报监理单位验收形成施工单位自检合格后，报监理单位验收《单位工程竣工预验收报验表》《A8监》监理单位进行预验收不合格形成《单位工程竣工预验收报验表》《A8监》监理单位进行预验收形成《建设工程竣工检查预验收意见》工程档案预验收合形成《建设工程竣工检查预验收意见》工程档案预验收列入城建形成档案馆，接收工程1、《工程质量检查报告》（勘查单位）2、《工程质量检查报告》（设计单位）1、《工程质量检查报告》（勘查单位）2、《工程质量检查报告》（设计单位）3、《工程质量评估报告》（监理单位）4、《工程竣工报告》（施工单位）5、《工程竣工验收报告》（设计单位）6、《单位（子单位）工程质量竣工验收记录》建设单位组织设计、勘查、监理、施工等单位竣工验收建设单位组织设计、勘查、监理、施工等单位竣工验收不合格形成合格《竣工移交证书》（B8监）（监理单位）工程移交建设单位形成《竣工移交证书》（B8监）（监理单位）工程移交建设单位工程竣工验收备案除具备以上工程文件外，还应有以下条件：工程竣工验收备案除具备以上工程文件外，还应有以下条件：1、《建设工程规划许可证》及其它规划审批文件；2、《建设工程许可证》；3、《工程质量监督注册鉴证表》；4、《地基验槽检查记录》；5、《建设工程消防验收意见书》；6、《水质检验报告》；7、《环保监测检验报告》；8、《北京市房屋建筑工程质量保修书》；9、其它文件工程竣工备案具备相应资料工程竣工备案3 单位（子子单位）工工程竣工预预验验收的必备备条条件：3.1 单位（子子单位）工工程程所含分部部（子子分包）工工程程的施工已已完完成，质量量均均应验收合合格格。项目监理部收到到承承包单位报报送送的（A8监）申报后后，总监理理工工程师应组组织织监理工程程师师对各分部部（子子分部）工工程程应检测的的项项目进行核核对对，对检测测及及使用的检检测测方法标准准、检检测程序进进行行核查及核核查查有关人员员的的签认情况况，对对各分部（子子子分部）工工程程所形成的的资资料进行核核查查，确认其其是是否合格。3.2 质量控控制制资料应完完整整。3.2.1 项项目目监理部应应在在核查各分分部部（子分部部）工工程质量控控制制资料的基基础础上，核查查承承包单位报报送送的《单位位（子子单位）工工程程质量控制制资资料核查记记录录》内容并并提提出核查意意见见。3.2.2 总总监监理工程师师应应对以下资资料料进行核查查⑴图纸会审及及变更记记录；⑵定位测量放放线记录录；⑶施工组织设设计、施施工方案。施施施工技术交交底底；⑷原材料、构构配件等等质量证书书；；⑸按规定进行行检验、检检测报告；；⑹隐蔽工程验验收记录录；⑺施工试验记记录等；；⑻抽样检测项项目报告告。对以上项目分别别检检查，或综综合合抽查方式式进进行核查确确认认。3.3 单位（子子单位）工工程程所含分部部工工程有关安安全全和功能的的检检测资料应应完完整，监理理工工程师应按按《建建筑工程施施工工质量验收收统统一标准》的的的规定，监监督督施工单位位在在分项/分部工程中中，做完应应做做的检测项项目目，在单位位工工程验收时时，就就应检查其其资资料是否完完整整，包括检检测测项目、检检测测程序、检检验验方法和检检验验报告的结结果果都应达到到规规范规定的的要要求，并提提出出核查意见见。3.4 主要功功能能项目的抽抽查查结构应符符合合相关专业业质质量验收规规范范的规定。《单单位（子单位位）工程安全全和功能检验验资料核查及及主要功能抽抽查记录》中中的核查及抽抽查项目均为为安全和功能能性试验项目目，监理工程程师应认真的的进行资料核核查，并提出出核查意见，签签认记录。3.5 以质量量验验收应符合合要要求。《单位（子单位位）工工程观感质质量量检查记录录》的的最终确认认是是项目监理理部部，总监理理工工程师组织织监监理工程师师、施施工方项目目经经理、技术术负负责人、质质量量部门及分分包包方有关技技术术质量人员员参参加，经过过现现场检查，听听听取各方的的意意见后，以以总总监理工程程师师为主和监监理理工程师共共同同确定观察察质质量。3.6 项目监监理理部通过对对工工程实测实实量量检查，对对工工程资料的的核核查、抽查查合合格，总监监理理工程师签签认认（A8监），同意意正式验收收，如如发现观察察质质量问题，资资资料不完整整，不不能签认，用用用《监理通通知知》通知承承包包单位进行行整整改，复验验合合格后，才才能能签认。4 单位（子子单位）工工程竣工预预验验收及合格格后后，项目监监理理部在约定定的的时间内向向业业主提交工工程程质量评估估报报告。4.1 工程质质量量评估报告告内内容：⑴工程概况⑵承包单位基基本情况况⑶主要采取的的施工方方法⑷工程地基基基础和主主体结构的的质质量情况⑸施工中发生生过的质质量事故，和和和主要质量量问问题⑹质量事故和和质量问问题的原因因分分析和处理理结结果⑺工程质量的的综合评评估意见附件十 资质质管管理的审查查制制度1 承包单位位在开工前前应《施工工现现场质量管管理理检查记录录》表C1-1向项目监理理部申报，并并将相关内容容的文件一并并附上。1.1 承包单单位位项目经理理部部应将企业业法法人签署的的项项目经理委委派派书和项目目经经理的资格格证证书，及项项目目经理聘任任的的其它管理理人人员的证书书和和岗位证书书，送送项目监理理部部核查。1.2 承包单单位位项目经理理在在按企业法法人人的项目管管理理委派书的的内内容，将项项目目部的现场场组组织体系，技技技术管理体体系系，质量保保证证体系，组组织织框架结构构图图，现场和和质质量管理制制度度，质量责责任任制，专业业人人员岗位证证书书报送项目目部部监理部核核查查。1.3 项目监监理理部应认真真的的审核以下下内内容：⑴审核施工图图，审查查情况：设设计计交底位置置是是否齐全；；⑵地质勘查资资料：是是否齐全；；⑶施工组织设设计，施施工方案及及审审批：是否否进进行完；⑷施工技术标标准的起起用情况：：国国标、企标标；；⑸工程质量检检验制度度是否健全全。1.4 总监理理工工程师应重重点点核查以下下资资料：⑴施工方项目目部的组组织体系、技技技术管理体体系系、质量体体系系是否健全全有有效。⑵质量责任制制落实情情况。⑶主要专业工工种操作作上岗证书书（工工种、数量量）。⑷分包方资质质与分包包单位管理理制制度是否建建立立。2 《施工现现场质量管管理检查记记录录》表C1-1内容检查合合格的，由由总总监理工程程师师签认，不不合合格的不能能签签认，不经经签签认批准不不得得开工。§6 投资控制制6.1 工程造造价价控制的依依据据6.1.1 建建设设工程施工工合合同及其变变更更协议。6.1.2 工工程程设计通知知、设设计说明及及设设计变更、洽洽洽商。6.1.3 市市场场价格信息息。6.1.4 北北京京市工程概概（预预）算定额额、取取费标准，工工工期定额等等。6.1.5 《分分项/分部工程施施工报验表表》6.1.6 国国家家和本市有有关关经济法规规和和规定。6.2 工程造造价价控制的原原则则。6.2.1 应应严严格执行建建设设工程施工工合合同中所约约定定的合同价价款款，工程量量清清单，工程程量量计算规则则和和工程款支支付付方法。6.2.2 应应坚坚持对报验验资资料不全，与与与合同文件件的的约定不符符，未未经监理工工程程师质量验验收收合格或有有违违约的工程程量量不予计量量和和审核，拒拒绝绝该部分工工程程款的支付付。6.2.3 处处理理由于工程程变变革和违约约索索赔引起的的费费用增减应应坚坚持合理、公公公正。6.2.4 对对有有争议的工工程程量计量和和工工程款支付付，应应采取协商商的的方法确定定，在在协商无效效时时，由总监监理理工程师做做出出决定。若若仍仍有争议，执执执行合同争争议议调解的基基本本程序。6.2.5 对对工工程量及工工程程款的审核核应应在建设工工程程施工合同同所所约定的时时限限内。6.3 工程造造价价控制内容容6.3.1 工工程程量计量6.3.1.11工程量计量量原则上每每月月计量一次次，计计量周期为为上上月26日至本月25日。6.3.1.22承包单位应应于每月26日前，根据据工程实际际进进度及监理理工工程师签认认的的分项工程程，上上报月完成成工工程量。6.3.1.33监理工程师师对承包单单位位的申报进进行行审核，必必要要时应与承承包包单位协商商，所所计量的工工程程量应经总总监监理工程师师同同意，由监监理理工程师签签认认。6.3.1.44对某些特定定的分项/分部工程的的计量方法法由由项目监理理部部、建设单单位位和承包单单位位协商约定定。6.3.1.55对一些不可可预见的工工程程量，如地地基基基础处理理、地地下不明障障碍碍物处理等等，监监理工程师师应应会同承包包单单位如实进进行行计算。6.3.2 工工程程款支付6.3.2.11按施工合同同有关条款款的的规定日期期，款款额支付工工程程款预付款款。6.3.2.22工程预付款款应于工程程进进展到一定定时时期开始扣扣还还，起扣预预付付款的时间间应应以合同约约定定为准。6.3.3 月月支支付工程款款6.3.3.11监理工程师师应要求承承包包单位根据据已已经计量确确认认的当月完完成成工程量，按按按建设工程程施施工合同的的约约定计算月月工工程进度款款，并并填写《（）月工程进进度款报审审表表》、《工工程程变更费用用报报审表》和和《费费用索赔审审批批表》等计计算算当期工程程款款，填写《工工工程款支付付申申请表》，报报报项目监理理部部。6.3.3.22监理工程师师应依据建建设设工程施工工合合同及北京京市市有关规定定，定定额进行审审核核确认应支支付付的工程款款额额度。6.3.3.33监理工程师师审核后，由由由项目总监监理理工程师签签发发《工程款款支支付证书》报报报建设单位位。6.3.4 竣竣工工结算工程竣工验收合合格格后，建设设单单位与监理理单单位签认《竣竣竣工移交证证书书》后，承承包包单位与建建设设单位进行行竣竣工结算。竣竣竣工结算文文件件应经过监监理理工程师审审核核签认。6.4 造价控控制制的方法：：6.4.1 依依据据招投标文文件件、施工合合同同中涉及到到的的造价条款款，控控制工程造造价价。6.4.2 依依据据承包单位位编编制的施工工总总概算和施施工工总进度计计划划，进行对对比比分析，在在施施过程中进进行行动态控制制。6.4.3 应应要要求施工单单位位在施工进进度度计划批准准后后十天内，依依依据建设工工程程施工合同同将将合同价款款分分解切块，编编编制与进度度计计划相应的的工工程项目各各阶阶段及年、季季季、月度的的资资金使用计计划划。6.4.4 严严格格控制工程程变变更，对工工程程变更方案案，总总监理工程程师师应从造价价、项项目的功能能要要求、质量量和和工期等方方面面审查工程程变变更，并通通过过《工程变变更更单》的形形式式，同建设设大大内、设计计单单位承包单单位位进行协商商，确确定工程变变更更价款，计计算算原则、方方法法。6.4.5 主主动动控制工程程合合同价中政政策策允许调整整的的建筑材料料、构构配件、设设备备价格及暂暂估估价、不完完全全价。6.4.6 动动态态的控制工工程程造价，采采用用实际发生生值值与计划控控制制值，对比比分分析方法进进行行控制。6.4.6.11按合同约定定支付月工工程程进度款，工工工程进度款款应应与完成的的工工程量挂钩钩。6.4.6.22经常进行已已支付工程程款款与投资完完成成情况的比比较较、析与研研究究，如发现现工工程款超支支情情况，及时时采采取纠正措措施施。6.4.6.33严格控制工工程变更，即即即：设计变变更更、工程洽洽商商，特别是是因因此而增加加了了工程造价价时时更应慎重重。6.4.6.44尽可能做好好索赔与反反索索赔的控制制，不不造成违约约。6.4.6.55严格工程款款支付手续续的的签认，由由专专业监理工工程程师认真审审核核后，由总总监监理工程师师签签发付款凭凭证证。6.4.7 从从设设计图纸、设设设计要求、标标标底标书、施施施工合同及及材材料、设备备订订货合同中中找找出容易被被突突破的环节节作作为造价控控制制的重点。6.4.7.11按合同规定定日期提供供施施工场地及及其其它承诺的的条条件（如拆拆迁迁、水电供供应应、道路交交通通等）；6.4.7.22按合同规定定的日期提提供供施工图纸纸。6.4.7.33按合同规定定的日期、款款款额支付工工程程款。6.4.7.44按合同规定定的日期提提供供施工合同同中中规定应由由建建设单位提提供供的材料、设设设备。6.4.7.55尽可能减少少工程设计计变变动，减少少返返工及承包包单单位的浪费费损损失。6.5 工程造造价价控制程序序6.5.1 工工程程造价控制制基基本程序监理工程师对分项/分部工程已签认监理工程师对分项/分部工程已签认承包单位填写《（）月工程进度款报审表》承包单位填写《（）月工程进度款报审表》工程变更费用、索赔费用等工程变更费用、索赔费用等监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认承包单位汇总已审核该项，填写《工程款支付申请表》承包单位汇总已审核该项，填写《工程款支付申请表》监理工程师审核三方协商监理工程师审核三方协商总监理工程师签发总监理工程师签发《工程款支付证书》建设单位负责人审批建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付建设单位向承包单位支付6.5.2 工工程程款竣工结结算算的基本程程序序：工程经各方竣工验收工程经各方竣工验收承包单位提交竣工结算资料承包单位提交竣工结算资料监理工程师审核三方协商监理工程师审核三方协商总监理工程师签发竣工结算《工程款支付证书》总监理工程师签发竣工结算《工程款支付证书》建设单位审核、批准建设单位审核、批准建设单位向承包单位支付建设单位向承包单位支付6.5.3 月月完完成工程量量计计量程序框框图图根据当月（上月26日至本月25日）实际完成工程量填报表《》，同时填报《》根据当月（上月26日至本月25日）实际完成工程量填报表《》，同时填报《》承包单位项目经理部对所报月完成工程量进行审查，审查原则：对所报月完成工程量进行审查，审查原则：所报工程量与现场形象进度基本符合；所完工程量已经验收合格项目监理部到现场实际核查已完工程量，必要时要求承包单位派人员参加，共同进行。到现场实际核查已完工程量，必要时要求承包单位派人