北京某信访综合楼施工组织设计层框架结构_第1页
北京某信访综合楼施工组织设计层框架结构_第2页
北京某信访综合楼施工组织设计层框架结构_第3页
北京某信访综合楼施工组织设计层框架结构_第4页
北京某信访综合楼施工组织设计层框架结构_第5页
已阅读5页,还剩277页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc134885686"一、编制依据11HYPERLINK\l"_Toc134885687"1.1招标文文件及答疑文文件1HYPERLINK\l"_Toc134885688"1.2工程设设计图纸1HYPERLINK\l"_Toc134885689"1.3主要法法律、法规、规规范、规程和和标准图集11HYPERLINK\l"_Toc134885690"1.4其他44HYPERLINK\l"_Toc134885691"二、工程概况55HYPERLINK\l"_Toc134885692"2.1总体简介介5HYPERLINK\l"_Toc134885693"2.2建筑设计计概况6HYPERLINK\l"_Toc134885694"2.3结构设计计概况8HYPERLINK\l"_Toc134885695"2.4专业设计计概况10HYPERLINK\l"_Toc134885696"三、施工部署113HYPERLINK\l"_Toc134885697"3.1施工组织织管理13HYPERLINK\l"_Toc134885698"3.2施工工工期计划117HYPERLINK\l"_Toc134885699"3.3施工顺顺序及验收安安排18HYPERLINK\l"_Toc134885700"1.施工技术术准备18HYPERLINK\l"_Toc134885701"2.施工物资准准备19HYPERLINK\l"_Toc134885702"3.生产准备220HYPERLINK\l"_Toc134885703"3.4劳动力力组织24HYPERLINK\l"_Toc134885704"3.5主要材材料计划266HYPERLINK\l"_Toc134885705"四、施工准备228HYPERLINK\l"_Toc134885706"4.1技术准准备28HYPERLINK\l"_Toc134885707"4.2现场准准备31HYPERLINK\l"_Toc134885708"4.3协调场场外工作,创创造良好环境境35HYPERLINK\l"_Toc134885709"4.4施工过过程的通讯联联络36HYPERLINK\l"_Toc134885710"4.5大型机机械设备准备备36HYPERLINK\l"_Toc134885711"4.6岗位培培训36HYPERLINK\l"_Toc134885712"4.7现场标标养室准备337HYPERLINK\l"_Toc134885713"五、主要施工技技术方案及方方法38HYPERLINK\l"_Toc134885714"5.1流水段段的划分388HYPERLINK\l"_Toc134885715"5.2施工测测量38HYPERLINK\l"_Toc134885716"5.3土方工工程42HYPERLINK\l"_Toc134885717"5.4桩基工工程51HYPERLINK\l"_Toc134885718"5.5钢筋工工程55HYPERLINK\l"_Toc134885719"5.6模板工工程63HYPERLINK\l"_Toc134885720"5.7混凝土工工程69HYPERLINK\l"_Toc134885721"5.8防水工工程73HYPERLINK\l"_Toc134885722"5.9二次结结构77HYPERLINK\l"_Toc134885723"5.10墙体体保温80HYPERLINK\l"_Toc134885724"5.11楼地地面工程811HYPERLINK\l"_Toc134885725"5.12室内内抹灰工程990HYPERLINK\l"_Toc134885726"5.13涂涂饰工程922HYPERLINK\l"_Toc134885727"5.14脚脚手架工程993HYPERLINK\l"_Toc134885728"5.15垂直直运输方案995HYPERLINK\l"_Toc134885729"5.16雨季季施工方案997HYPERLINK\l"_Toc134885730"5.17给排排水及消防工工程100HYPERLINK\l"_Toc134885731"5.18电气气工程1144HYPERLINK\l"_Toc134885732"5.19屋面面工程1199HYPERLINK\l"_Toc134885733"施工方法1211HYPERLINK\l"_Toc134885734"六、施工进度计计划及保障措措施及降低成成本措施1224HYPERLINK\l"_Toc134885735"6.1总体进进度要求1224HYPERLINK\l"_Toc134885736"6.2工期保保证措施的总总体构想1224HYPERLINK\l"_Toc134885737"6.3保证工工期的具体措措施124HYPERLINK\l"_Toc134885738"6.4降低成本本措施1311HYPERLINK\l"_Toc134885739"七、质量保证体体系及措施1134HYPERLINK\l"_Toc134885740"7.1质量保保证体系1334HYPERLINK\l"_Toc134885741"7.2质量控控制制度1338HYPERLINK\l"_Toc134885742"7.3质量控控制措施1445HYPERLINK\l"_Toc134885743"7.4测量管理理措施1488HYPERLINK\l"_Toc134885744"7.5施工试验验管理措施1149HYPERLINK\l"_Toc134885745"7.6质量通病病预防措施1149HYPERLINK\l"_Toc134885746"八.劳动力部署署及主要设备备材料、构件件的用量计划划156HYPERLINK\l"_Toc134885747"8.2主要要施工机械进进出场时间及及需用计划1157HYPERLINK\l"_Toc134885748"8.3主要要周转材料用用量表1599HYPERLINK\l"_Toc134885749"九、成品保护措措施160HYPERLINK\l"_Toc134885750"9.1成品品保护职责划划分160HYPERLINK\l"_Toc134885751"9.2成品品保护内容1160HYPERLINK\l"_Toc134885752"9.3成品保保护责任及管管理措施1661HYPERLINK\l"_Toc134885753"9.4成品品保护办法及及措施1622HYPERLINK\l"_Toc134885754"9.5交工前前成品保护措措施169HYPERLINK\l"_Toc134885755"十、现场安全施施工管理措施施170HYPERLINK\l"_Toc134885756"10.1安全全管理方针1170HYPERLINK\l"_Toc134885757"10.2安全全生产目标1170HYPERLINK\l"_Toc134885758"10.3安全全组织保障体体系170HYPERLINK\l"_Toc134885759"10.4安全全检查1700HYPERLINK\l"_Toc134885760"10.5安全全管理制度1171HYPERLINK\l"_Toc134885761"10.6安全全管理工作1172HYPERLINK\l"_Toc134885762"10.7考核核上岗1733HYPERLINK\l"_Toc134885763"10.8坚持持“预防为主、安安全第一”的原则,严严格执行安全全施工条例1173HYPERLINK\l"_Toc134885764"10.9安全全要点1744HYPERLINK\l"_Toc134885765"10.10施施工安全用电电176HYPERLINK\l"_Toc134885766"10.11安安全检查的形形式和作业标标准化1777HYPERLINK\l"_Toc134885767"十一、消防保卫卫及健康管理理180HYPERLINK\l"_Toc134885768"11.1消防防管理措施1180HYPERLINK\l"_Toc134885769"11.2现场场保卫工作1181HYPERLINK\l"_Toc134885770"11.3职业业健康管理1181HYPERLINK\l"_Toc134885771"十二、文明施工工与环境保护护183HYPERLINK\l"_Toc134885772"12.1现场文文明施工1883HYPERLINK\l"_Toc134885773"12.2环境境保护1855HYPERLINK\l"_Toc134885774"十三、机械配备备与管理1990HYPERLINK\l"_Toc134885775"13.1机械械配备原则1190HYPERLINK\l"_Toc134885776"13.2机械械配置计划1190HYPERLINK\l"_Toc134885777"13.3施工工机械管理1192HYPERLINK\l"_Toc134885778"十四、自有分包包计划及对分分包的管理1195HYPERLINK\l"_Toc134885779"14.1分包包计划1955HYPERLINK\l"_Toc134885780"14.2总承承包协调管理理195HYPERLINK\l"_Toc134885781"十六、现场总平平面布置2004HYPERLINK\l"_Toc134885782"16.1施工工总平面布置置原则2044HYPERLINK\l"_Toc134885783"16.2现场场临时建筑设设施布置2004HYPERLINK\l"_Toc134885784"16.3现场场平面布置图图205HYPERLINK\l"_Toc134885785"十七、为业主提提供全方位高高品质服务计计划206HYPERLINK\l"_Toc134885786"17.1服务务宗旨2066HYPERLINK\l"_Toc134885787"17.2施工工前期为业主主提供服务2206HYPERLINK\l"_Toc134885788"17.3施工过过程中为业主主提供服务2206HYPERLINK\l"_Toc134885789"17.4施工工后期为业主主提供服务2207HYPERLINK\l"_Toc134885790"17.5竣工后后投入使用的的服务2077HYPERLINK\l"_Toc134885791"17.6工程程保修服务2208一、编制依据1.1招标文文件及答疑文文件招标人招标文件名称招标项目招标登记号京第06-01167号号招标发布时间2006年4月月1.2工程设设计图纸设计单位北京市建筑设计计研研究院施工图设计范围围建筑、结构、给给排排水、暖通通、电电气等出图时间2006年1.3主要法法律、法规、规规范、规程和和标准图集主要法律法规名称称标准号《中华人民共和和国国建筑法》《中华人民共和和国国环境保护护法法》《中华人民共和和国国安全生产产法法》《建设工程质量量管管理条例》国务院令第27799号《建设工程施工工现现场管理规规定定》建设部令199911第15号《北京市建设工工程程施工现场场安安全防护标标准准》京建施[200033]1号《北京市建设工工程程施工现场场保保卫消防标标准准》京建施[200033]2号《北京市建设工工程程施工现场场环环境保护标标准准》京建施[200033]3号《北京市建设工工程程施工现场场环环卫卫生标标准准》京建施[200033]4号2004年度北北京京市建设工工程程施工现场场管管理工作(要要要点)规定定主要现行施工规规范、规程及及检验评定标标准名称称标准号《工程测量规范范及及条文说明明》GB500266--93《建筑工程施工工质质量验收统统一一标准》GB503000--20011《地基与基础工工程程施工质量量验验收规范》GB502022--20022《混凝土结构工工程程施工质量量验验收规范》GB502044--20022《组合钢模板技技术术规范》GB502144--20011《建筑结构可靠靠度度设计统一一标标准》GB500688--20011《建筑工程抗震震设设防分类标标准准》GB502233--20044《建筑地基基础础设设计规范》GB500077--20022《混凝土结构设设计计规范》GB500100--20022《建筑结构荷载载规规范》GB500099--20011《北京地区建筑筑地地基基础勘勘察察设计规范范》DBJ01-55001-922《房屋建筑制图图统统一标准》GB/T5000001-200001《建筑结构制图图标标准》GB/T5011005-200001《北京地区大直直径径灌注桩技技术术规程》DBJ01-55002-999《焊接质量保证证》GB/T1244667-1224469-9900《建筑工程施工工质质量验收统统一一标准》GB503000--20011《屋面工程质量量验验收规范》GB502077--20022《建筑装饰装修修工工程质量验验收收规范》GB502100--20011《砌体工程施工工质质量验收规规范范》GB502033--20022《建筑地面工程程施施工质量验验收收规范》GB502099--20022《建筑物防雷设设计计规范》(2000版)GB500577--94《建筑电气工程程施施工质量验验收收规范》GB503033--2002《建筑给水排水水与与采暖工程程施施工质量验验收收规范》GB502422--02《现场设备、管管道道焊接工程程施施工及验收收规规范》GB502366--98《给水排水管道道工工程施工及及验验收规范》GB502688--97《建筑施工高处处作作业安全技技术术规范》JGJ80-9911《建筑施工安全全检检查标准》JGJ59-9999《施工现场临时时用用电安全技技术术规范》JGJ46-8888《建筑施工扣件件式式钢管脚手手架架安全技术术规规范》JGJ130--22001主要标准图集名称称标准号《建筑电气安装装工工程图集》《建筑电气通用用图图集》92DQ1《建筑物抗震构构造造图集》G329(一))--(九)《88J建筑构构造通通用图集》88J1-111、88JX1系列《混凝土结构施施工工图平面整整体体表示方法法制制图规则和和构构造详图》03G101--111.4其他序号名称称1GB/T1900001-200000《质量管理理体系-要求》和公公司质量管管理理手册、质质量量管理程序序文文件2GB/T2400001-199996《环境管理理体系-规范及使用用指南》和和公公司环境管管理理手册、环环境境管理程序序文文件3GB/T2800001-199996~OHSASS1800011:199999《职业健康康安全管理理体体系-规范》和公公司职业健健康康安全管理理手手册、职业业健健康安全管管理理管理程序序文文件4建设部建建字[[22003]]2211号《房屋建建筑工程和和市市政基础设设施施工程施行行见见证取样和和送送检的规定定》二、工程概况2.1总体简介介序号项目内容1工程名称2工程地址3建设单位4勘察单位5设计单位6质监单位7承包范围土建工程、采暖暖、给给排水、电电气气工程。8结构类型框架结构9合同价款待定10结算方式固定总价11规划许可证号12施工许可证号13质量目标合格。14工期总工期:2266日历天开工日期:200006年4月10日;竣工日日期期:2006年12月31日2.2建筑设计计概况序号项目内容1建筑功能地上楼层用途3一层为:**宿宿舍舍二层为:**用用房房三层为:**宿宿舍舍2建筑耐火等级二级3建筑面积总建筑面积(mm22)1956㎡占地面积(m22))700㎡4建筑层数地上3层5建筑层高地上部分层高((mm)1层3.62层3.93层3.66建筑高度绝对标高(m))±0.000==338.40000m室内外高差(mm))0.300基底标高(m))36.600基础埋深(m))1.8建筑檐高(m))15.5建筑总高(m))15.87建筑平面轴线编号1-8/A-EE8建筑防火耐火等级:2级级。室外消火栓防火火9外墙保温粘贴50厚挤塑塑聚苯板。10室外装修外墙装修仿石涂料。门窗工程窗:铝合金玻璃璃窗窗。门:钢质防火门门、钢钢质防盗门门、装装饰木门、铝铝铝合金玻璃璃门门。屋面工程屋面1卵石屋面。屋面2彩砖屋面。屋面3卵石屋面11室内装修顶棚乳胶漆顶棚。地面淋浴间、卫生间间、服服务间、灌灌水水间、厨房房操操作间等::防防滑地砖;;弱电小间、弱点点竖竖井、设备备竖竖井:水泥泥地地面其他房间为:地地砖砖楼面内墙乳胶漆墙面;卫生间墙面:贴贴瓷瓷砖;门窗钢质防火、防盗盗门门、木门。12防水工程室内防水等级一级::环环保型聚氨氨脂脂涂料屋面防水等级为二级级,APP改性沥青防防水卷材2.3结构设计计概况序号项目目内容1结构形式基础结构桩基基础主体结构框架结构2地质水文持力层土质情况况(5)层圆砾地下水层数三层地下水位标高第一层第二层地下水质拟建场地内地下下水水对混凝土土及及混凝土中中的的钢筋均无无腐腐蚀性,对对钢钢结构具有有弱弱腐蚀性3地基基坑支护形式按1:0.5自自然放坡地基承载力承载力标准值为为1180Kppaa地基类别桩基4混凝土强度等级级基础垫层C15、基基础承台台C25、桩C25地上主体柱、墙墙C30梁、板C30其他构件C20楼梯C306抗震等级抗震设防烈度8度抗震类别丙类7钢材类别结构钢筋种类Ⅰ级(HPB2235)、Ⅱ级(HRB3335)钢板种类Q235-B..FF焊条种类E4301、EE44303系列8钢筋接接机械连接接头主体框架柱(222、25、20)采用滚轧轧直螺纹连连接接;框架梁(222、250)用滚轧直直螺纹连接接;;绑扎搭接接头墙体竖向、水平平钢钢筋(12)采用搭接接;顶板钢筋(88、10、12、14)采用搭接接。9保护层厚度桩、承台桩侧60、承承台侧30、承承台上面20。地上部分梁、25mm,柱柱25mm,板板15mm。10结构参数梁截面尺寸框架梁:2500××500mmmm最大跨度7.55mm。柱截面尺寸400X4000㎜㎜楼板厚度100mm、11220mm、140mmm基础承台厚度600㎜11结构设计使用年年限限50年2.4专业设计计概况序号项目目设计要求系统做法管线类别1给水排水室内给水系统变频供水镀锌钢管(衬塑塑):PP-R室内排水系统污废分流重力排水及压力力排排水铸铁管室外排水管网集中处理重力排水至室外外11.5m。铸铁管采暖系统集中供给下分双管同程衬塑钢管卫生洁具节水型洁具3建筑电气变配电系统电梯潜水泵二级级负负荷,其他他为为三级负荷荷三相四线制38800/220供电VV22-3××2240+11××95电缆直埋动力系统二级负荷供电电梯、潜水泵电电源源由Π力、Π光引来CT、SC钢管管、NH-BVV线照明系统正常照明三级负负荷荷,事故照照明明双回路供供电电正常照明分层树树干干式配电,事事事故照明互互投投箱供电CT、JDG钢钢管、NHH-BV线、BV线防雷接地系统二级防雷自然接地、人工工接接地16圆钢、400×4镀锌扁钢、10镀锌圆钢4智能建筑火灾报警系统二级防护、集中中保保护方式控制中心报警及及联联动控制SC钢管、ZRR-BVV线综合布线系统数据及电话系统统分层树干式配电电SC钢管、HYYV-00.5铜芯线线电视系统有线电视采用分配分支配配线线SC钢管、SYYV-775-9型、SYV-775-5型电缆保安监控系统集中监控放射式配管SC电管5通风空调送排风系统机械通风减震消音镀锌钢板防排烟系统机械排烟通风排烟兼用镀锌钢板空调系统分户外置放射式双回路供供电电CT、SC钢管管、BV线三、施工部署根据招标文件要要求,并结合合本工程实际际情况,我公公司确定本工工程的质量目目标为合格工工程。确定本本工程施工现现场管理目标标为现场施工工管理达标率率100%,确保施工工现场管理达达“北京市文明明安全工地”标准。3.1施工组织织管理管理是企业的根根本,完备、科科学、健全、系系统的管理体体制是企业的的生命,我公公司在多年的的施工生产及及其管理实践践中摸索出一一套成功的管管理体制,并并通过了ISO90001质量管理体体系、ISO144001环境管理体体系、OHS188001职业安全卫卫生管理体系系认证,建立立了完备、科科学、健全、系系统的管理体体系,成为我我们施工生产产过程中保证证工程质量、进进度、安全文文明施工等各各项管理的基基础。在企业总部领导导下建立项目目经理部,由由项目经理、生生产、商务副副经理及技术术负责人四人人组成核心领领导小组,主主管技术、质质量、生产、安安全、经营、成成本以及行政政管理工作,并并负责对工程程的领导、决决策、协调、指指挥等重大事事宜。项目部部充分发挥企企业的整体优优势,按照企企业项目承包包管理模式对对工程进行全全面管理。施工项目经理部部管理体系及及职能图见下下表,根据管管理体系图,建建立岗位责任任制,明确分分工职责,落落实施工责任任,各岗位各各行其职。组织管理机构构图见下页图施工组组织管理机构构图施工组织管理机机构图项目经理项目经理生产副经理商务副经理主任工程师办公室器材设备科采购员材料员保管员材料会计后勤人民来访生产管理科安全主管砼工长钢筋工长木工工长电气工长水暖工长测量员试验员技术质检科技术主管质量主管资料员经营预算科预算员成本员职责划分表序号部门职责1项目经理对公司及工程项项目目全面负责责,以以本项目管管理理目标为核核心心,贯彻实实施施企业质量量、安安全、环卫卫方方针和经营营宗宗旨,工程程施施工达到与与业业主所签合合同同的约定要要求求。同时负负责责现场内外外各各方面关系系协协调,并做做好好分包单位位的的协调工作作。2主任工程师生产副经理商务副经理对项目经理负责责,主主管技术、质质质量、生产产、安安全、经营营、成成本以及行行政政管理工作作,并并负责对工工程程的领导、决决决策、协调调、指指挥等重大大事事宜。其中中::技术负责人:全全面面负责本工工程程技术、质质量量管理工作作,实实现合同中中约约定的工程程质质量目标,对对对工程质量量负负主要责任任。生产副经理:协协助助组织指挥挥施施工生产和和现现场管理工工作作,负责施施工工现场的文文明明施工、施施工工队伍管理理,协协调分包工工程程施工。商务副经理:协协助助完成工程程的的经营指标标;;对工程预预算算、合同进进行行管理;制制定定材料、成成品品、半成品品供供应计划,负负负责劳务队队伍伍的招标工工作作;协助完完成成成本分析析与与控制、工工程程决算审核核工工作;负责责工工程劳资、财财财务管理工工作作。3施工管理科对生产经理负责责,主主要实施以以下下工作内容容::负责制定落实生生产产计划,完完成成工程量的的统统计;组织实施施工现现场场个阶段的的平平面布置;;负责施工队伍的的安安全、质量量、劳劳动纪律、文文文明施工教教育育,严格按按照照相关技术术文文件进行施施工工,确保施施工工质量和工工程程进度。负责现场安全、劳劳动纪律、文文明施工教育育和监督检查查;负责现场场消防、成品品保护和后勤勤保卫工作。负责施工用电、水水、机械的安安装、检修、保保养以及其他他日常管理工工作,保证机机械、动力正正常安全运行行。4技术质检科对技术负责人负负责责,主要负负责责完成以下下工工作内容::负责编制和贯彻彻施施工组织设设计计、施工方方案案,进行技技术术交底并组组织织技术学习习与与培训;办理工程变更洽洽商商,汇集整整理理工程技术术资资料;组织进场物资检检验验和施工试试验验,检查监监督督工程质量量,调调整工序矛矛盾盾,解决施施工工过程中出出现现的一切技技术术问题;负责工程定位和和测测量放线,负负负责计量器器具具的检定;;对施工过程进行行质质量控制,监监监督相关技技术术文件在施施工工中的实施施,对对不合格品品提提出处理方方案案和预防措措施施,组织分分项项工程质量量评评定。5材料设备科经营预算科对商务经理负责责,并并协助完成成以以下工作::负责施工材料、半半成品、设备备的采购、验验证、检验、保保管、标识及及领用管理工工作和工程各各项后勤保障障工作。负责工程预算管管理理、合同管管理理,制定材材料料、成品、半半半成品供应应计计划,负责责劳劳务队伍的的招招标工作,成成成本控制、工工工程决算工工作作。负责工工程程劳资、财财务务管理工作作。6办公室负责施工劳动力力和和机具的组组织织、调配,制制制定周、月月、季季度施工进进度度计划;生生活活后勤安排排;;协调施工工中中扰民、民民扰扰工作。3.2施工工工期计划施工工期.1工期进度计计划控制目标标拟定本工程总工工期目标为266天,招标文文件开工时间间为2006年4月10日,竣工时时间2006年12月31日。其中,基基础计划占用用总工期为35日历天,结结构计划占用用总工期为110日历天(其其中含二次结结构时间),装装饰装修占用用总工期为121日历天,设设备安装工程程的预留、预预埋、安装等等穿插于土建建施工过程。.2施工总控控制进度计划划横道图本工程施工总控控制进度计划划横道图见本本施工组织设设计后附。3.3施工顺顺序及验收安安排施工顺序根据本工程特点点,施工分为为五个阶段::施工准备阶阶段、基础施施工阶段、主主体结构施工工阶段、装修修施工阶段和和竣工清理验验收阶段。确确定总体施工工程序如下::施工准备(含临临设搭建、测测量标高引入入及定位桩设设立、土方开开挖等)→桩基施工→基础工程(垫垫层、基础施施工、土方回回填等)→主体结构→屋面工程→二次结构施施工→室内墙面施施工、外檐装装修→楼地面工程程→水暖、电气气设备表板安安装→各专业设备备调试、散水水台阶等→竣工清理→竣工验收→资料移交其中主要施工阶阶段施工工艺艺流程如下::.1施工准备阶阶段1.施工技术术准备(1)抓紧进进行施工前的的准备工作进场后,首先是是与业主进行行测量资料移移交和进行测测量控制网放放线工作,对对轴线、标高高和定位坐标标进行复测和和测量控制网网的布设工作作。及时进行现场临临时设施搭设设及临水、临临电方案上报报监理公司和和业主审批并并及时组织施施工队伍进场场;抓紧进行行分包商的选选择、总平面面布置方案,确确定最终方案案,总平面布布置,迅速敲敲定各种设备备材料的进出出场路线。制定各种详细的的实施计划和和施工方案,进进行分阶段、分分部分项进度度计划的编制制,制定整个个工程的综合合配套计划;;抓紧进行钢钢筋备料、钢钢筋放样、钢钢筋加工和模模板准备等。(2)施工图图、技术规范范范准备1、工程施工进进场时时,组织工工程程技术人员员熟熟悉施工图图纸纸、设计说说明明,参加设设计计交底,理理解解和掌握设设计计内容,尤尤其其对较为复复杂杂、特殊功功能能部分,对对结结构配筋、不不不同结构部部位位混凝土强强度度等级、高高程程和细部尺尺寸寸,以及各各部部位装修做做法法等。解决决设设计施工图图本本身不交圈圈、与与施工技术术不不一致问题题,提提出施工对对设设计的优化化建建议,为顺顺利利按图施工工扫扫清障碍。2、开工之前编编制应应用于本工工程程的技术规规范范、技术标标准准目录,配配置置各类技术术软软资源并进进行行动态管理理,满满足技术保保证证的基础需需要要。(3)编制实施施性施工工组织设计计、细细化专项施施工工方案组织相关专业的的工工程技术人人员员编制实施施性性施工组织织设设计和项目目质质量计划,编编编制专项施施工工方案,向向有有关施工人人员员做好一次次性性施组、专专项项方案和分分项项工程技术术交交底工作。主主主要专项施施工工方案,包包括括土方、边边坡坡支护、防防水水、模板、钢钢钢筋、混凝凝土土、回填土土、装装修、交通通导导流、施工工用用电、临时时设设施等。根根据据工程特点点,对对重点、关关键键施工部位位提提出科学、可可可行的技术术攻攻关措施。(4)工程测量量准备成立项目部测量量组组,组织测测量量人员参加加工工程交接桩桩及及工程定位位工工作;编制制测测量方案,建建建立现场测测量量控制网(平平平面及高程程网网)。(5)试验工工程准备现场建立标养室室,配配置与工程程规规模相适应应的的现场试验验员员,制定本本项项目检验、试试试验管理制制度度和程序。现现现场试验工工作作包括各种种原原材料取样样、混混凝土及其其它它试块(件件)制制作与临时时养养护、土工工试试验等。建立本项目有见见证证试验制度度,同同时按照本本企企业ISO90001相关程序文文件对分承承包包方选用的的具具体要求,选选选定合格的的试试验及有见见证证资格的试试验验单位。2.施工物资准准备(1)编制物资资计划主要包括:钢材材、商商品混凝土土、架架料、模板板及及支撑系统统;;辅助施工工材材料及设施施;;应急处置置材材料;防水水材材料;门窗窗;;各种装修修材材料;水、电电电、设备等等专专业相关的的材材料及设备备等等。(2)物资采购购与委托托加工1、根据进度计计划情情况及时编编报报物资申请请计计划。材料料采采购前认真真询询价,做到到对对所购材料料的的价格、质质量量有清楚的的认认识,确定定合合格资质的的供供货商,作好好材料的采采购购、供货工工作作。2、严把材料质质量关关,对本项项目目所需材料料、物物资坚持质质量量第一的原原则则,杜绝劣劣质质产品进场场。所所有材料进进场场时均由项项目目专职质检检员员、材料员员、技技术员共同同验验收,未经经验验收合格的的材材料一律不不得得使用,不不合合格材料严严禁禁进入施工工现现场;装修修阶阶段业主指指定定的分供方方材材料、设备备及及业主指定定的的分包工程程材材料进场后后由由项目部质质检检人员进行行验验收,协助助业业主和分包包把把关,以确确保保进场材料料质质量,确保保工工程质量。在在在此基础上上,我我方还应督督促促供货方提提供供产品质量量合合格证书,需需需复测的材材料料进行测试试,确确保供货质质量量。3、在采购、运运输过过程中对工工程程所需材料料、物物资的规格格、型型号、数量量认认真进行核核对对,要确保保无无误。4、易损、易耗耗物资资要认真包包装装,以免运运输输途中受损损失失,另外根根据据情况在采采购购中加一定定的的损耗量,以以以满足工程程的的需要。3.生产准备根据施工进度需需要要,顺序组组织织基础土方方、边边坡支护、钢钢钢筋、模板板、商商砼、施工工机机械、及用用于于垂直运输输的的提升篮等等机机械进场。基础和主体施工工时时,现场租租赁赁一辆汽车车吊吊配合施工工,钢钢筋切断机机、钢钢筋弯曲机机、钢钢筋调直机机依依据现场平平面面布置图布布置置。混凝土土浇浇注由商品品混混凝土搅拌拌站站配合一台台汽汽车泵浇注注混混凝土。装修阶段:建筑筑物物南侧安装装一一台龙门架架,供供装修材料料上上下运输。4.人员的准准备备(1)作业队伍伍的选择择我项目将按创“结结构长城杯”要求提前选选择劳务队队伍伍,并审查查劳劳务队伍资资质质。劳务队队应应按施工所所需需陆续安排排其其进场,并并在在进场时对对其其进行安全全、治治安、环保保、卫卫生等方面面地地教育,并并进进行针对性性的的技术、质质量量标准和现现场场管理制度度的的培训,签签定定工程劳务务合合同,完善善劳劳务用工手手续续。(2)后勤保障障针对施工现场场场地地实际情况况,为为方便施工工,项项目部管理理人人员及作业业人人员尽可能能安安排在场内内的的生活区居居住住。服务设设施施齐全,力力求求使施工人人员员住着方便便舒舒适。(3)劳动力安安排根据周进度计划划安安排,找出出关关键工序,合合合理组织劳劳动动力,精心心策策划优化劳劳动动力组合,确确确保各工序序合合理工期,避避避免在施工工中中出现因个个别别工序未完完成成而影响其其它它工序造成成窝窝工现象。同同同时责任落落实实到人,赏赏罚罚分明,对对缩缩短了工序序工工期的班组组予予以奖励,影影影响工序工工期期的作业班班组组和个人予予以以罚款。(4)作业队的的管理作业队采取三级级管管理方式,即即即一级为作作业业队长、二二级级为质检员员和和施工员、三三三级为班组组长长,明确权权力力,落实责责任任;在施工工过过程中引入入竞竞争激励机机制制,在各施施工工队之间、作作作业班组之之间间开展劳动动竞竞赛,形成成一一种你追我我赶赶的竞争局局面面,每月进进行行一次考核核评评比,对于于表表现突出,对对对工期和质质量量做出重大大贡贡献的作业业队队班组和个个人人予以重奖奖;;专业工种种严严格执行持持证证上岗制度度,杜杜绝无证操操作作,同时要要定定期对持证证人人员进行现现场场实际操作作考考试,考试试不不合格的取取消消上岗资格格;;对于重要要工工序(如混混凝凝土振捣等等)的的操作人进进行行现场技术术培培训,考试试合合格后方可可上上岗。充分分发发挥群众积积极极性,开展展队队与队、班班与与班、组与与组组之间的劳劳动动竞赛,争争取取流动红旗旗,对对完成计划划好好的予以表表扬扬和奖励,对对对完成差的的给给予批评和和经经济制裁,充充充分利用经经济济杠杆作用用。.2基础施工阶阶段测量放线→土方方开开挖→桩基施工→混凝土垫层层→基础钢筋绑绑扎→模板→基础混凝土土→基础土方回回填(1)钢筋工工程(2)钢筋全全部场内加工工工,统筹下下料料。(3)钢筋接头头柱子钢筋采用滚滚轧轧直螺纹连连接接;剪力墙暗柱、竖竖向向钢筋采用用滚滚轧直螺纹纹连连接,其他钢筋为为搭接形式式;;梁、板钢筋直径径大大于22mmm连接采用滚滚轧直螺纹纹连连接技术,其其其它钢筋为为搭搭接。(4)模板工工程(5)剪力墙墙采用竹胶板板板模板,并并采采用φ50架设钢管做做背楞加固固。(6)柱模板板采用竹胶合合合板及50×10000mm方木做做背楞,φ50钢管加固。(7)顶板模模板面板采用用用12厚竹胶合板板制作,并并搭搭设碗扣脚脚手手架,上加U型支托做支支撑。并采采用用100×11000mm、50×10000mm方木做做主、次龙龙骨骨。(8)主次梁梁采用12厚厚竹胶合板板制制作,50×1000木方子做背背楞。(90)砼砼采用商品砼砼,选选择两个供供货货厂家。.3主体施工工阶阶段测量放线→墙柱柱钢钢筋→水电预留预预埋→墙柱模板→墙柱混凝土土→拆模养护→标高放线→梁板模板→梁板钢筋→水电预留预预埋→梁板混凝土土→养护→拆模→二次结构主体结构施工阶阶段段按建筑物物格格局划分为为二二段,框架架部部分按照对对称称形式配置置模模板周转使使用用,以便于于施施工流水组组织织,加快施施工工进度。钢筋全部在场内内堆堆放及加工工。直直径16mmm以上钢筋采采用滚压直直螺螺纹接头,柱柱柱竖向受力力主主筋≥16mm均采采用电渣压压力力焊接头形形式式,其余采采用用搭接。框架柱、梁、板板模模板采用竹竹胶胶板、木龙龙骨骨、碗扣式式脚脚手架。顶顶板板模板配置置三三层周转使使用用。本工程整体结构构混混凝土全部部采采用商品混混凝凝土,采用用一一辆混凝土土汽汽车输送泵泵。本本工程主体体混混凝土除需需满满足普通混混凝凝土的一般般要要求外,还还要要满足低碱碱。二次结构施工安安排排在主体结结构构施工完后后以以下验收完完成成后自下而而上上进行施工工。.4装饰装修修施施工阶段测量放线→二次次结结构砌筑→立门窗口→内墙抹灰→楼地面→设备安装→门窗扇安装装→踢脚→吊顶→内墙涂料→地面面层装修施工待主体体结结构施工完完成成后插入专专业业管道安装装及及二次结构构(自自下而上施施工工),主体体结结构封顶后后开开始装修工工程程施工及屋屋面面工程施工工。装修前及时与业业主主商定,选选择择有代表性性的的房间、楼楼层层进行样板板间间和样板层层的的施工,尽尽早早确定装修修标标准和装修修施施工工艺,确确确保全楼装装修修工程的顺顺利利展开。内装修施工根据据“先湿作业后后干作业”、“先顶及墙面面后地面”、“先楼层装修修后楼梯间”的原则,合合理安排工工序序,减少交交叉叉干扰,同同时时要做好土土建建与专业以以及及与分包的的协协调工作和和成成品保护工工作作。验收安排为尽可能压缩工工期期,加快施施工工进度,拟拟对对本项目在在施施工时分阶阶段段组织验收收,以以便与后续续工工序的及早早插插入。分阶阶段段验收计划划如如下表3-7所示:分阶段验收计划划表表序号验收部位时间插入工序1基础结构施工到二层回填土及暖沟施施工工2主体结构验收结构封顶后三周周内内全面装修开始3计划竣工验收全面资料整理、归归档及移交各阶段施工穿插插情情况通过施工项目管管理理系统软件件的的使用,结结合合我公司多多年年的施工经经验验,对项目目工工序进行优优化化处理,最最大大限度的交交叉叉安排施工工工工序,为工工程程竣工赢得得时时间。基础础结结构和主体体结结构施工进进行行分区、分分层层、分阶段段验验收,以便便二二次结构提提前前插入施工工,为为装修创造造条条件,也便便于于合理缩短短工工期。3.4劳动力力组组织劳动队伍的确确定和和选择我们根据劳务公公司司企业资质质、工工程质量、社社社会信誉及及队队伍素质等等综综合情况,选选选择组成成成建建制、主要要工工种齐全的的土土建及专业业综综合施工队队伍伍,要求技技术术工种的操操作作人员持证证上上岗率100%。施工前对对其中主要要施施工劳务全全部部进行劳务务招招投标,要要求求施工队伍伍自自身管理严严、水水平高,施施工工能力强且且能能保证两季季不不回家,既既有有利于施工工生生产的连续续,又又可以保证证工工期、质量量、安安全等。主主要要选择的劳劳务务队伍见下下表表。劳务队伍分工明明细细表序号施工队名称主要工工作内容1结构作业队钢筋后台加工、码码放、搬运、绑绑扎、钢筋接接头连接;模模板加工、支支设、拆除及及模板的维修修、保养;混混凝土的浇筑筑、养护、基基础土方清理理、钎探等2砌筑作业队二次结构隔墙、施施工洞口封堵堵的砌筑、抹抹灰、水泥地地面、混凝土土地面等3架子工作业队本工程范围内的的脚脚手架搭设设、安安全防护及及垂垂直运输信信号号指挥4防水施工队屋面及室内厕浴浴间间防水部位位的的防水施工工5装修施工队本工程范围内的的各各项装修施施工工(腻子、外外外涂、厕浴浴间间墙、地面面砖砖、吊顶等等)6给排水施工队本工程范围内的的给给排水、暖暖卫卫管道及设设备备的安装调调试试7电气施工队本工程范围内的的动动力及供电电系系统、防雷雷接接地系统、弱弱弱电系统、照照照明及应急急照照明系统、的的的安装调试试及及综合布线线等等施工劳动力配备备根据工程特点、主主要工程量及及总工期要求求,基础结构构施工阶段高高峰期计划每每天投入劳动动力约80人;主体结结构施工阶段段高峰期计划划每天投入劳劳动力约180人;装饰施施工阶段高峰峰期计划每天天投入劳动力力约170人。所需劳劳务队伍及劳劳动力计划见见下表:劳动力计划表(单单位:人)工种按工程施工阶段段投投入劳动力力情情况基础施工阶段主体施工阶段装修施工阶段钢筋工204010木工154010砼工10208瓦工10(临建)530抹灰工10(临建)220防水工10架子工51510油工20电焊工444电工41520水暖工41020机械工243信号工22合计86172165注:1、投标人人应按所列列格式提交交包包括分包人人在在内的估计计劳劳动力计划划表表。2、本计划表是是以每每班八小时时工工作制为基基础础编制的。劳动力进场教教育与与组织培训训办理劳务队伍的的各各种备案手手续续,安排好工人人进场后的的生生活,按队队组组编制,组组织织上岗培训训,主主要有:规规章章制度、安安全全施工、基基本本操作技术术和和精神文明明教教育四个方方面面,进行总总动动员,以确确保保员工对现现行行法律法规规、内内部标准、组组组织形式、目目目标等的认认识识。现场实实行行半封闭式式军军事化管理理。.1技术培培训训项目部首先对入入场场工人进行行技技术、安全全等等知识的培培训训工作,提提高高工作操作作技技术水平,对对对于特殊工工种种人员要求求必必须持证上上岗岗,并进行行进进场三级安安全全教育,保证工程“优质、低耗耗、快速、安安安全”地进行。.2管理制制度度培训安排好工人进场场后后的生活,按按按队组编制制,组组织施工队队学学习本公司司及及项目部有有关关管理制度度与与规定,并并进进行上岗培培训训,主要内内容容有:规章章制制度、安全全施施工等。.3职业健健康康安全教育育加强职业健康及及安安全教育,树树树立“安全第一,预预预防为主”的意识,由由施工管理理科科组织培训训,包包括国家法法规规相关要求求、企企业职业健健康康安全管理理手手册程序文文件件、内部标标准准、安全目目标标等知识,强强强化安全意意识识,把安全全工工作作为第第一一要务来抓抓。3.5主要材材料料计划认真核实施工工图纸纸、清单及及设设计变更洽洽商商文件,及及时时准确地编编制制施工预算算列列出材料明明细细表。根据据施施工进度计计划划的要求以以及及施工预算算材材料分析,编编编制建筑材材料料需用量计计划划,为施工工备备料,确定定仓仓库和堆场场面面积,以及及组组织运输提提供供依据。依照施工预算算提供供的构配件件和和制品加工工要要求,编制制相相应计划,为为为组织采购购运运输提供依依据据。项目部负责统统一组组织协调好好生生产部门、预预预算部门、加加加工计划部门门、器材部部门门和技术部部门门对计划做做到到三级审核核,保保证材料、设设设备的规格格、型型号、性能能等等技术指标标明明确、数量量准准确。根据材料计划划,请请建设、设设计计、监理单单位位共同考察察供供货厂家,实实实行采购招招标标,做到货货比比三家,确确保保质量好、服服服务好、价价格格合理。四、施工准备4.1技术准准备备熟悉和审查施施工图图纸,组织织图图纸会审.1由项目部部工工程师牵头头,组组织技术管管理理人员认真真学学习图纸,掌掌掌握工程建建筑筑和结构的的形形式和特点点,复复核各主要要尺尺寸及需要要采采用的新技技术术,同时审审查查建筑设备备及及加工定货货有有何特殊要要求求。对设计计中中的不详之之处处及疑难点点,及及早提出并并解解决,积极极主主动与甲方方、监监理、设计计单单位沟通;;把把设计及甲甲方方的变更意意图图,在施工工之之前得以明明确确体现,指指导导施工。要要求求分包单位位出出具在工程程结结构施工中中需需要我方配配合合预留的各各类类洞口、预预埋埋件、管件件等等的埋设位位置置详图、构构造造详图,以以便便于我方配配合合施工。.2组织所有有技技术人员认认真真学习工程程所所用规范、规规规程、图集集等等,积极推推广广应用建设设部部推广的十十大大新技术,积积积极学习,吸吸吸收国内外外先先进施工经经验验,充分利利用用已有先进进的的技术,提提高高该工程施施工工的科技含含量量。.3与业主签签订订合同后,由由由技术部门门向向建设单位位领领取各专业业设设计施工图图纸纸,资料员员负负责图纸的的收收发,并建建立立管理台帐帐。.4认真学习习监监理规程,积积积极配合好好监监理单位的的工工作,保证证各各项工作顺顺利利进行。.5采用项目目法法施工,结结构构施工采用用均均衡流水的的施施工方法,合合合理安排工工序序的搭接,采采采用项目管管理理电脑软件件系系统,对施施工工进度计划划进进行网络优优化化,积极作作好好各项技术术保保障,在保保证证各项工程程质质量的前提提下下,做到结结构构、装修交交叉叉施工立体体作作业,做好好实实际控制。准备好与本工工程采采用或相关关的的规范、规规程程、图集等等根据施工图纸设设计计要求,配配备备与本工程程相相关的规范范、规规程和有关关图图集,分发发给给项目部相相关关人员。测量人员根据据建设设单位提供供的的水准点高高程程及坐标位位置置,做好工工程程控制网桩桩的的测量定位位,同同时由公司司级级技术管理理部部门做好定定位位桩的闭合合复复测工作,做做做好标识并并对对之加以保保护护。工程技术人员员认真真了解地下下管管网及周围围环环境情况,明明明确其具体体位位置和深(高高高)度,并并制制定出相应应的的保护措施施。器具配置提前对各种仪器器设设备进行检检查查,未检定定或或超过检定定周周期的重新新检检定。.1测量器具具配配置见下表4-1:测量器具配配置表表4-1序号测量器具名称型号规格单位数量备注1光学经纬仪TDJ2E台1随工程即进场2自动安平水准仪仪DZS3-1台13水准标尺5m根14钢卷尺50m把115m把25.0m把105工程检测尺JZC-2/22mm根21.2试验器具具配配置见下表4-2。试验器具配配置表表4-2序号试验器具名称型号规格单位数量备注1温湿度自动控制制仪仪台1随工程即进场2天平含砝码HCTP11BB110台13普通混凝土试模模100×1000××100组84砂浆试模70.7×700..7×700..7组45坍落度桶套16环刀200㎝3个27混凝土振动台1㎡台18游标卡尺把29温湿度计个1技术工作计划划.1根据工程程的的特点,经经过过详细的技技术术论证,按按期期编制缜密密、合合理的分部部(子子分部)分分项项工程施工工方方案,要求求施施工方案必必须须经审批后后实实施,技术术交交底及时准准确确并有针对对性性,技术方方案案编制计划划见见下表4-3。方案编制计计划表表4-3序号施组、方案名称称编制负责人1《施工组织设计计》技术主任2《临时用水、用用电电方案》水、电工长3《项目质量计划划及及质保措施施》技术主任4《测量施工方案案》技术主任5《土方施工方案案》土建工长6《防水施工方案案》土建工长7《钢筋工程方案案》钢筋工长8《模板工程方案案》木工工长9《混凝土工程方方案案》土建工长10《施工安全防护护方方案》技术主任11《施工试验方案案》试验员12《二次结构砌筑筑施施工方案》土建工长13《建筑给排水及及采采暖工程施施工工方案》水暖工长14《建筑电气工程程施施工方案》电气工长15《装修施工方案案》技术主任16《雨季施工方案案》技术主任.2施工试验验工工作计划根据工程情况,及及时计算各种种施工物资的的用量,按照照规范、标准准进行试验工工作,主要控控制试验项目目为混凝土试试块、钢筋原原材、钢筋连连接、防水材材料。具体试试验要求详细细编制《施工工试验方案》,明明确送检计划划以及见证方方案。.3样板工序序、样样板间计划划钢筋加工先做样样板板,验收合合格格后方可大大批批量加工;;钢钢筋绑扎及及模模板支立,先先先设定样板板墙墙与样板段段,内内装修设定定样样板区。4.2现场准准备备施工道路及场场地.1做好施工工现现场的道路路硬硬化、水电电、通通讯工作,安安安公司的统统一一要求设置置硬硬围档,并并进进行美化装装饰饰,做好临临近近道路的安安全全防护工作作。.2根据临水水、临临电的施工工方方案,做好好施施工现场的的临临时用水、用用用电管线敷敷设设工作,修修建建并硬化场场地地临时道路路,修修建办公、生生生活、生产产临临时设施,搞搞搞好工程通通信信工作。.3因现场狭狭小小无法设置置环环形道路,进进进出车辆只只能能采取倒进进场场内的方法法。现现场采用铺铺混混凝土硬化化,并并做好现场场排排水系统。现场临时用电电.1负荷计算算::用电设备组的KKXX、COSΦ及tgΦ用电设备组名称称KXCOSΦtgΦ电焊机0.350.451.98龙门架1.20.61.80钢筋机械、木工工机机械0.70.71.02振捣器0.30.71.02照明设备0.80.750.88水泵0.750.750.88(1)电焊机组组先将将JJC=500%%统一换算到JC=1000%的额定容量:Pe1=Pn××JJC1/22==2×266××(0.55))1/2==336.922KKW计算算负负荷:Pjs1==KX×PPee1=366..92×00..35=1122.92KKWWQjjss1=Pjjss1×tgΦ=25.558Kvaarr(2)钢筋加工工设备计算算负负荷:Pjs1==KX×PPee1=0..77×(2××99+10++55.5×22++3×2))==31.55KKWQjjss1=Pjjss1×tgΦ=31.55×1.0022=32..113Kvaarr(3)木工机械械计算算负负荷:Pjs1==KX×PPee1=0..77×(1..55×3+33++4.4))==8.333KKWQjjss1=Pjjss1×tgΦ=8.333×1.0022=8.55KKvar(4)振捣器计算算负负荷:Pjs1==KX×PPee1=(2200+4.44))×0.33==7.322KKWQjjss1=Pjjss1×tgΦ=7.322×1.0022=7.4477Kvarr(5)蛙式打夯夯机计计算算负荷:Pjs1==KX×PPee1=0..77×4=22..8KWQjjss1=Pjjss1×tgΦ=2.8××1.022==2.866KKvar(6)施工照明明(镝灯灯及其他)计计算算负荷:Pjs1==KX×PPee1=0..88×(3.5×44+50(办公区))=51.22KWQjjss1=Pjjss1×tgΦ=51.22×0.8888=45..006Kvaarr(7)水泵计算负荷:Pjjss1=KXX××Pe1==00.75×(3×4+77.5)=14.663KWQjjss1=Pjjss1×tgΦ=14.663×0..888=122..87Kvvaar(8)提升架计计算算负荷:Pjs1==KX×PPee1=0..77×(44×2++6)=65.88KWQjjss1=Pjjss1×tgΦ=65.88×1.0022=67..112Kvaarr(9)小型用电电机具计计算算负荷:Pjs1==KX×PPee1=0..77×(20+15)=24.55KWQjjss1=Pjjss1×tgΦ=24.55×1.0022=24..999Kvaarr计算总负荷,干干线线同期系数数取取KX=0..8总有功功率:PPjjs=KXX××(Pjssnn)=0..88×(455..86+1122.92++331.5++88.33++7.32+2..88+51..22+63++114.633++65.88++24.55))=262.299KKW总无功功率:QQjs=KKXX×(Qjjssn)=00..8×(4466.78++225.588++32.1133+8.55++7.47+2..886+455..06+5555.44++112.877++67.1122+24.99))=2399..9Kvaarr总的视在功率::SSjs=((Pjs2++Qjjss2)1//22=(262.2292+22339.92)1/2=3348KVVAA总的计算电流::IIjs=SSjjs/(11..732××UUe)=55227.277AA现场临时用水水.1施工用水量量计算(1)现场施工工用水按最不利施工阶阶段段计算q1=1.005×10000(m3//dd)×40000L/m33//1.5((22b/d××88h/b××33600ss//h)-11=1.09L//s(2)施工机械械用水现场施工机械需需用用水的是运运输输车辆q2=1.0055×5台×200LL/台/1.4((2b×8hh/b×336600s//hh)-1=0.026LL/ss(3)施工现场场饮水和和生活用水水现场施工人员高高峰峰期300人/d,则q3=300××100××1.4((22b×8hh//b×366000s/hh))-1=0.78LL/s(4)消防用水水量eq\o\ac(○,1)施工现场面面积小于于25haaeq\o\ac(○,2)消防用水量量取q4=10L/ss(5)施工总用用水量qq∵q1+q2++q3=2.1866L/ss<q4取10L//ss∴q=q4=110L/s==0..01m33//s=366mm3/h.2贮水池计计算算(1)消防100minn用水储水量V11==6m3(2)施工用水水蓄水量量:取V2=22mm3(3)贮水池体体积VVV=8m33.3水泵选型型(1)水泵流量量G≥36m33/h(2)水泵扬程程估算H=∑h+h00+hs++h1=44++3+100++44=6611m(3)水泵选型型选用65DL--66型单级离心心式水泵,G=366m3/hhH=600mmH2Onn=145500r/miinn功率N=15kkW泵出口直径DN=655mm进口直径DN=655mmm。水泵选选用两台,两两两用一备。.4输水管道道管管径计算D=(4Q/ππ.v..10000))0.5=(4×100/2.55××π×10000)0..55=00..071mm取DN=1000mmm式中:D─计计算算管径mDDN─公称直径mmQ─流量LL/sv─流速(按消防时管管内流速考考虑虑取v=2.55mm/s)业主现场提供供供水水干管为DN100,满足施工工及生活办办公公等所需。4.3协调场场外外工作,创创造造良好环境境走访当地街道办办事事处和居民民委委员会,并并根根据北京市市和和市建委的的有有关规定,征征征求街道和和居居委会的意意见见,合理调调整整和安排现现场场施工计划划,做做到施工不不扰扰民。与消防保卫部门门、环环保部门、当当当地派出所所取取得联系,即即即使办理现现场场所需的各各种种证件手续续,使使施工纳入入法法制化、合合理理化轨道。积极协调好建设设单单位、设计计单单位、监理理单单位及质量量监监督部门的的关关系,及时时解解决工程中中出出现的各种种问问题。4.4施工过过程程的通讯联联络络工地设一部固定定电电话,以便便与与外界联系系。现场主要管理人人员员配备对讲讲机机联系,对对现现场发生的的各各类事情及及时时进行全面面沟沟通、协调调。4.5大型机机械械设备准备备反铲挖土机::用于于基础土方方开开挖。主体结构施工选选用用一辆25T汽车吊。二次结构及装装修施施工使垂直直运运输采用一一台台2.5t提升架。计计划结构完完后后开始支立立。(具具体位置见见施施工平面布布置置图)4.6岗位培培训训管理人员培训训做好施工管理人人员员上岗前的的岗岗位培训工工作作,保证掌掌握握施工工艺艺、操操作方法,考考考核合格后后方方可上岗。对对对工程技术术人人员集中培培训训,学习新新规规范、新法法律律、法规。对施工管理人员员进进行施工交交底底、季节性性施施工交底,使使使全部管理理人人员做到心心中中有数。劳务人员培训训对劳务队全体人人员员进行进场场前前安全、文文明明施工及管管理理宣传、动动员员。对特殊工种作业业人人员集中培培训训,考核合合格格后方可上上岗岗。对专业队伍进行行施施工前技术术交交底、质量量交交底。4.7现场标标养养室准备根据本工程机构构情情况及设计计要要求,建议议做做现场设标标养养室,内分分两两室,分别别为为养护室和和放放置试验器器具具及成型试试件件的操作检检。标准养护室购购置安安装温度及及湿湿度自控仪仪,降降温及加湿湿采采用淋水,升升升温采用加加热热器加热,以以以确保标养养室室的温度和和湿湿度,试验验室室完全封闭闭做做好保温隔隔热热处理,保保证证室内温度度在在20±3℃范围内,湿湿度不小于90%。养护室的的试件必须须上上架,要保保持持仪器设备备摆摆放整齐、房房房间整洁。五、主要施工技技术术方案及方法法5.1流水段段的的划分考虑现浇混凝土土工工程的模板板配配置数量、周周周转次数及及每每日混凝土土的的浇筑量,也也也考虑流水水段段物资、工工程程量的均衡衡程程度和垂直直运运输机械的的效效率进行划划分分,主体结结构构施工时划划分分成两个施施工工作业段;;装装修施工期期间间按楼层分分段段施工。5.2施工测测量量根据图纸及现现场实实际情况,对对对各流水段段进进行网状控控制制,楼体的的最最外侧轴线线设设置成控制制轴轴线。根据

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论