四川某客运中心主站房施工组织设计

目录TOC\o\n\p""第一章编制说明明第一节编制依据据第二节主要承包包内容第三节编制内容容第二章工程概况况及特点第一节设计概况况第二节本工程采采用主要技术术标准、规范范、规程、规规定第三章总体施工工布署第一节施工组织织机构第二节施工顺序序安排第四章资源配置置计划第一节劳动力安安排计划第二节主要施工工机械配备计计划第三节新技术、新新工艺推广应应用计划第五章工期安排排及保证施工工工期的具体体措施第一节施工部署署第二节工期安排排及说明第三节保证施工工工期的具体体措施第六章施工准备备及施工总平平面布置第一节施工准备备第二节施工现场场总平面布置置第七章施工临时时用水第八章施工临时时用电第九章测量放线线第一节资源配备备第二节定位放线线第十章基础施工工方案及质量量保证技术措措施第一节土方工程程第二节基础钢筋筋、砼、模板板工程第十一章主体结结构施工方案案及质量保证证技术措施第一节施工部署署第二节主体钢筋筋工程第三节主体模板板工程第四节主砼工程程第五节砌体工程程第六节脚手架工工程第十二章砼施工工方案及质量量保证技术措措施第十三章防水工工程施工及质质量保证措施施第一节屋面、卫卫生间防水施施工方案第二节施工注意意事项第十四章装饰装装修施工方案案及质量保证证技术措施第一节施工总体体指导思想第二节装饰工程程标高、高程程控制第三节外墙铝塑塑板幕墙施工工第四节外墙氟碳碳漆施工第五节花岗石、地地砖楼地面第六节瓷砖工程程第七节抹灰工程程第八节乳胶漆工工程第九节门窗工程程第十节油漆工程程第十一节吊顶工工程第十五章安装工工程施工方案案第一节管道安装装工程第二节电气安装装工程第十六章土建与与专业施工队队伍配合措施施第十七章成品保保护措施第一节成品保护护组织措施第二节成品保护护技术措施第十八章质量保保证措施第一节质量保证证组织机构第二节质量通病病防治措施第三节计量管理理第四节原材料质质量管理第十九章保证安安全施工的具具体措施第一节建立安全全管理机构第二节针对性安安全施工的具具体措施第二十章保证文文明施工措施施第二十一章消防防及避雷措施施第一节消防措施施第二节避雷措施施第二十二章附表表附表1：劳动力力计划表附表2：拟投入入的主要施工工机械设备表表附表3：划开、竣竣工日期和施施工总体计划划表（横道图图）附表4：施工总总平面图第一章编制制说明第一节编制制依据一、四川省阆中中市*****汽车客运中中心站工程（主站房）招标文件。二、四川省*****公路规规划勘察设计计研究院设计计的四川省阆阆中市*****汽车客运运中心站工程程施工图。三、现场勘探情情况。四、国家有关现现行施工规范范、规程、标标准以及省、市市对于建筑施施工管理有关关规定。五、工程所在地地的环境，地地质条件。六、我公司技术术管理水平和和机械设备装装备能力。七、我公司ISSO90011:20000质量体系标标准文件。第二节主要要承包内容根据招标文件要要求，本工程程主要承包内内容为：1、四川省阆中中市*****汽车客运中中心站工程（主主站房）土建建、装饰（地地基处理、过过水涵渠、幕幕墙及钢结构构、网络除外外）、安装。第三节编制制内容一、本施工组织织设计是根据据招标文件所所规定的工程程范围进行编编制的。其中中有的分项工工程，不在本本次招标范围围内，对此我我公司也能充分分保证做到积积极配合，共共同搞好本工工程的建设。二、在接到招标标文件和设计计图纸后，公公司多次组织织工程技术人人员对招标文文件和图纸进进行仔细认真真的研究，反反复阅看，并并组织了各个个专题会对该该工程的特点点、重点、难难点进行反复复研究和方案案论证比较，其其目的是使施施工组织设计计科学、合理理、详尽、具具有很强的可可操作性和针针对性。三、为了更好的的进行施工组组织设计文件件的编制，使使今后的工程程施工实施更更符合实际，更更具针对性，我我公司组织相相关专业人员员前往现场进进行勘察，并并对现场进行行了实际测量量，获得了宝宝贵的施工现现场数据和第第一手资料，对对场地和周边边环境和各种种有利条件有有了很深的了了解（诸如道道路交通、场场地场形场貌貌、场地大小小、施临时用用水、用电、周周边环境、施施工扰民程度度等），这对对施工组织设设计制定和今今后现场施工工十分有益。五、我公司承建建过许多类似似工程项目，在在上述工程重重点和难点方方面积累了较较为丰富的施施工经验，积积累了一套成成熟先进的施施工技术和管管理经验，为为本工程圆满满完成奠定了了基础。我们们将结合本工工程的特点，针针对上述重点点和难点制定定专项施工方方案和保证措措施。第二章工程程概况及特点点本工程系四川省省阆中市*****汽车客客运中心站（主主站房）工程程，由四川省省****公路路规划勘察设设计研究院设设计，该工程程位于四川省省南充地区阆阆中市境内，交通运输较为便利，场地内较宽敞。第一节设计计概况一、建筑概况建设单位：四川川省阆中市*****运业业有限公司设计单位：四川川省*****公路规划勘勘察设计研究究院工程名称：四川川省阆中市*****汽车车客运中心站站（主站房）工程工程地址：阆中中市*****开发区*****村建筑面积：80033.1mm2。建筑层数：地上上3层建筑高度：总高高17.700米建筑等级：三级级耐火等级：二级级二、结构概况设计使用年限：：50年抗震设防烈度：：6度结构类型：框架架结构结构安全等级：：二级基础类型：钢筋筋混凝土柱下下独立基础第二节本工工程采用主要要技术标准、规规范、规程、规规定一、《土方与爆爆破工程施工工及验收规范范》（GBJ2001-83）二、《建筑地基基基础施工验验收规范》（GB502202-20002）三、《建筑地基基处理技术规规范》(JGJ799-91)四、《混凝土结结构工程施工工及验收规范范》(GB502204-20002)五、《建筑装饰饰装修工程质质量验收规范范》(GB502201-20001)六、《普通砼配配合比设计规规程》(JGJ/TT55-966)七、《砌体工程程施工及验收收规范》(GB502203-20002)八、《建筑地面面工程施工及及验收规范》GB502209-20002)九、《钢筋焊接接及验收规程程》(JGJ188-84)十、《混凝土强强度检验评定定标准》(GBJ1007-87))十一、《屋面工工程技术规范范》(GB502207-20002)十二、《建筑施施工安全扣件件式钢管脚手手架安全技术术规范》(JGJ1330-20001)十三、《建筑安安装工程质量量检验统一评评定标准》(GB503300-20001)十四、《建筑工工程质量检验验评定标准》GB502210-20001)十五、《建筑施施工安全检查查评分标准》(JGJ599-99)十六、《施工现现场临时用电电安全技术规规范》JGJ466-88)十七、《建筑施施工高处作业业安全技术规规范》(JGJ800-91)十八、《建筑机机械使用安全全技术规程》(JGJ333-20011)十九、《四川省省建筑安装工工程施工工艺艺及操作规程程》(DB/000P010001-88))第三章总体体施工布署第一节施工工组织机构一、本本工程将列为为我公司2008年的重点建建设工程。二、施施工管理模式式为：继续推推行国家建设设部颁发的建建设工程项目目法施工，实实行项目目标标责任管理，组组成高效精干干的项目管理理领导班子，按按照工程项目目内在规律，严严密组织技术术、质栓、劳劳务、材料、设设备、安全、综综合等生产要要素部门，对对工程施工进进行全员、全全面、全过程程的系统综合合管理。（一）建建立建全各项项管理制度项目经经理部是企业业形象的缩影影，特别是重重点工程建设设有着巨大的的“窗口辐射”作用。是否否建立建全各各项管理制度度将直接影响响项目管理各各项活动的顺顺利进行，做做到规范管理理行为、有章章可循、奖优优罚劣、奖勤勤处懒；建立立合理的工作作程序，建立立有利于调动动员工工作积积极性的分配配机制，最大大限度内发挥挥人的潜力。为为此必须建立立、建全以下下项目主要管管理制度：1、《项目经理部部组织管理制制度》；2、《项目经理与与公司签定的的经济与责任任承包合同》；3、《项目经理部部的分工与协协作制度》；4、《项目各职能能人员各级质质量管理责任任制度》；5、《项目各职能能人员各级安安全管理责任任制度》；6、《项目各职能能人员各级质质量管理责任任制度》；7、《技术管理责责任制度》；8、《材料管理责责任制度》；9、《设备管理责责任制度》；10、《安全与技术术交底制度度》；11、《项目员工考考勤考核制制度度》；12、《项目成本考考核制度》；13、《项目职业道道德专项考考核核制度》；（二）施工工组织机机构的启动动与与运作：1、根根据据本工程各各方方面情况及及特特点，有针针对对性的组建建项项目班子，并并并且班子一一旦旦经过甲、乙乙乙双方确认认，全全班子人选选将将处于启动动状状态，未进进场场之前可根根据据设计要求求积积极为本工工程程做好开工工前前的准备工工作作（材料、机机机械、技术术准准备工作与与其其它工作），并并且以无条条件件满足本工工程程需要为前前提提。2、根根据据项目经理理部部的工作实实际际，具体明明确确每个项目目管管理人员的的责责、权、利利，使使全体管理理人人员有条不不紊紊、忙而有有绪绪地开展工工作作，从而较较大大幅度提高高项项目经理部部的的工作效率率，有有效促进管管理理整体实力力的的强化，使使项项目经理部部管管理体系运运作作始终能保保持持一环扣一一环环的良性循循环环状态，使使项项目经理能能有有更多的精精力力和时间来来分分析运筹各各种种复杂的管管理理局面，做做项项目整体下下活活一盘棋，充充充分发挥每每个个棋子的作作用用，并且决决策策有的放矢矢，成成竹在胸，不不不打无把握握之之仗，无准准备备之仗。三、项目经理部部主要要成员岗位位职职责1、项项目目经理（1）遵遵守守国家有关关工工程建设和和城城市建设管管理理政策法规规，执执行施工技技术术管理规范范和和企业规章章制制度，履行行承承包合同。（2）负负责责本工程项项目目部的全面面工工作，并保保证证施工合同同标标的在本工工程程项目的全全面面实现。（3）按按项项目部内部部分分工，分管管财财务、经营营合合同和项目目人人员的政治治思思想工作，坚坚坚持两个文文明明一起抓。（4）根根据据工程合同同规规定，组织织单单位工程或或专专业分部分分项项承包工程程，协协调分包单单位位与总包单单位位之间的关关系系。（5）主主持持项目经济济成成本分析，负负负责项目资资金金合理使用用，负负责工程成成本本责任目标标的的实现和项项目目经营合同同的的各项管理理工工作。（6）参参加加建设单位位组组织的协调调会会议，并组组织织工程项目目内内部的各项项协协调会议。（7）组组织织编制和实实施施工程施工工组组织设计、施施施工计划及及技技术管理，降降降低成本，安安安全生产，坚坚坚持文明施施工工。（8）组组织织制定本项项目目管理规章章制制度，加强强项项目管理和和班班组建设。2、总技技术术负责人（1）在在项项目经理和和上上级部门指指导导下，对工工程程技术质量量管管理全面负负责责，是质量量的的直接责任任者者。（2）认认真真贯彻国家家技技术标准、规规规范、规程程执执行公司及及项项目技术质质量量管理规章章制制度，接受受上上级部门的的监监督检查。（3）按按项项目经理部部分分工，分管管项项目工程部部工工作，组织织项项目工程部部建建立建全项项目目技术质量量管管理制度，责责责任制和质质量量保证体系系以以及例会制制度度，负责全全面面质量管理理和和计量管理理工工作，处理理各各种技术质质量量问题。（4）主主持持编制工程程项项目质量计计划划和工程项项目目质量策划划工工作，编制制项项目工程的的施施工组织设设计计、参加图图纸纸会审、做做好好单位工程程技技术交底及及安安全措施工工作作。（5）制制定定推广“四新”降低成本措措施，参加加项项目经济活活动动分析，提提高高技术管理理水水平。（6）领领导导项目工程程部部管理及质质量量、安全、试试试验、计量量测测量部门工工作作，确保项项目目技术、质质量量、效益指指标标的完成。（7）组组织织参加工程程项项目的施工工进进度、施工工质质量、施工工安安全和创标标准准化文明工工地地的检查，确确确保本工程程项项目达到工工程程验收一次次合合格成优。3、项目目副副经理（1）在在项项目经理的的领领导下，分分管管项目材料部，项目综综合办公室室工工作并直接接负负责本工程程施施工计划落落实实，并在质质量量、工期、安安安全、成本本等等方面负责责接接受上级主主管管部门的监监督督，检查，使使使生产顺利利进进行。（2）认认真真熟悉图纸，严格按按设计图要要求求，施工组组织织设计和规规范范、规程组组织织工程施工工，搞搞好劳动力力、材材料、机具具设设备的合理理安安排和使用用，杜杜绝返工、浪浪浪费，保证证工工程质量，合合合同工期的的实实现，提高高工工程综合经经济济效益。（3）搞搞好好安全生产产现现场管理，争争争创标准化化文文明工地，坚坚坚持安全生生产产，杜绝重重大大伤亡，火火灾灾及设备事事故故的发生。（4）领领导导并参加工工程程项目施工工进进度、安全全和和创标准化化文文明工地的的检检查，并主主持持各项评比比工工作，负责责组组织制定相相关关奖罚制度度，确确保工程项项目目按期一次次性性交验合格格达达优，确保保工工程项目“创十佳工地”，创标准化化文明工地地。4、项项目目责任工程程师师（1）在在项项目经理的的领领导下，分分管管土建（或或安安装）各自自专专业的施工工技技术工作。（2）认认真真熟悉图纸纸，严严格按设计计图图、施工组组织织设计和规规范范、规程，负负负责各自专专业业的单位工工程程和分部工工程程的技术交交底底工作。（3）负负责责并组织编编写写各自专业业的的项目质量量计计划。（4）负负责责组织编写写特特殊项目，特特特殊部位的的施施工方案。（5）负负责责各自专业业工工程项目的的施施工资料、交交交工资料的的收收集整理和和归归档工作，确确确保工程顺顺利利交工。（6）参参加加图纸会审审，参参加项目经经理理部组织的的施施工进度、质质质量、安全全和和创标化文文明明工地的检检查查和评比活活动动。5、分分项项工长钢筋工工长长：（1）认认真真熟悉图纸纸，严严格按规程程施施工。（2）结结合合施工进行行不不同部位的的安安全技术交交底底，并办好好交交接手续。（3）保保管管好钢筋工工程程经济技术术资资料送交内内业业归档。（4）搞搞好好钢筋工程程的的施工管理理，保保证生产顺顺利利进行。木作工工长长：（1）熟熟悉悉图纸，参参加加设计交底底和和图纸会审审，参参与编制有有关关方案，了了解解设计要求求，做做到按图施施工工，不出差差错错。（2）向向班班组作质量量、安安全节约工工序序的安排和和操操作规程的的交交底工作，负负负责督促检检查查班组施工工前前的准备工工作作，检查工工序序施工质量量，保保证施工顺顺利利进行。（3）负负责责模板制、安安安、拆施工工，督督促班组按按操操作规程和和工工艺要求施施工工。（4）做做好好原始资料料积积累。砼工长长：：（1）负负责责本程分项项工工程的施工工并并对砼施工工的的质量、安安全全、进度负负责责。（2）参参与与砼方案的的编编制，严格格按按方案施工工。（3）对对各各班组进行行分分段分层的的技技术安全交交底底，督促班班组组实施工作作计计划。（4）负负责责办好砼浇浇筑筑许可证，并并并交内业存存档档。（5）加加强强对班组的的管管理工作，力力力争不出质质量量事故，如如出出现质量副副事事故应追查查、总总结并及进进报报项目经理理部部。泥作工工长长：（1）熟熟悉悉图纸，按按图图施工，发发现现建筑与结结构构施工图中中矛矛盾及时提提出出。（2）配配合合材料部门门提提出本工程程所所需材料计计划划。（3）负负责责督促检查查抹抹灰工和砖砖工工的工作质质量量。（4）根根据据项目经理理部部计划，及及时时对班组下下达达施工任务务并并进行督促促检检查。（5）搞搞好好工种各部部门门之间的配配合合，搞好文文明明施工及各各项项工作。有关图表如下：：木工班钢木工班钢筋班砼工班砖工班焊工班抹灰班架工班普工班机修班水工班电工班测量班工长长长质量员安全员财务机械员测量员水电工长内业技术劳资员责任工长材料主办预算工程师项目经理项目副经理技术负责人公司经理施工组织机构网网络络图项目经理项目经理项目副经理项目技术负责人财务组机械管理组劳资组材料管理组施工管理组技术管理组质安管理组实验室各专业工长钢筋班砼工班木工班架工班搅拌站装修班安装班砖工班项目经理部施工工组组织指挥系系统统矩阵图上级主管部门上级主管部门项目经理安全监督站甲方监理项目技术负责人质量监督站施工工长施工班组项目质安项目保卫材料设备医务室业主监理责任工长项目经理部质量量安安全体系图图第二节施工工顺序安排一、施施工工段的划分分本工程程为为框架结构构，平平面面积较较大大，结合本本工工程结构设设计计特点以变变形形缝分为两两段段施工，按按统统一管理的的原原则进行，配配配置足够的的周周转材料、机机机械设备。主体结结构构按整体施施工工考虑，以以保保证梁、板板砼砼施工的整整体体性。施工工组组织为减少少材材料水平的的调调运距离，提提提高机械有有效效使用率和和便便于施工管管理理、质量控控制制，主体按按整整体施工，统统统一管理的的原原则进行配配置置足够的周周转转材料、机机械械设备。二、总总体体施工顺序序施工准备施工准备土方开挖基础施工主体结构施工砌体砌筑竣工清理、收尾装饰装修屋面防水安装配合穿插施工按基基础础、主体结结构构、装饰装装修修三个步骤骤组组织施工。基基基础结构完完成成验收后，继继继续施工主主体体钢筋砼结结构构，插入墙墙体体砌筑；主主体体验收后进进行行内外装饰饰装装修，按提提出出的目标如如期期竣工。四、安安装装工程配合合施施工本工程由于为四四川川省阆中市市*****汽车车客运中心心站站（主站房房）工程，各各种功能要求求，安装管线线繁多，基础础及主体施工工期间安装工工程应密切配配合土建进度度进行预留、预预埋工作，主主体完成后，即即可展开系统统安装。第四章资源源配配置计划第一节劳动动力力安排计划划一、主主要要劳动力安安排排本工程程现现场施工人人员员（操作工工人人）均由本本工工程项目经经理理部负责工工种种的配备和和组组织安排，根根根据项目经经理理部提供的的需需用计划，随随随各阶段施施工工的不同而而随随时进行调调整整，灵活调调动动，动态管管理理。在本公公司司内抽调经经过过严格训练练的的人员作为为本本工程的主主要要施工力量量。结合本本工工程特点，根根根据劳动定定额额和施工进进度度计划，对对本本工程施工工分分基础部分分，地地上主体结结构构，装饰装装修修三个阶段段配配备各阶段段劳劳动力，采采取取以下措施施：：1、施施工工现场项目目经经理做到全全盘盘考虑，认认真真研究施工工阶阶段所需投投入入的人力，做做做到心中有有数数，以减盲盲目目性，避免免造造成人力的的不不足或浪费费。2、用用人人采取竞争争上上岗制度优优先先组合，动态态管理。并并在在全国公司司范范围内抽调调技技术熟练的的职职工参加本本工工程施工，以以以确保上岗岗人人员的质量量。各各专业班组组施施工人员必必须须持证上岗岗。3、工工程程进入装饰饰装装修阶段时时，要要特别重视视合合理安排工工序序，交叉作作业业及成品保保护护，防止已已完完工的项目目被被破坏或污污染染。为此，应应应在施工准准备备阶段就制制定定出产品保保护护措施计划划，尤尤其是在装装饰饰装修过程程中中和工程竣竣工工验收前的的这这一阶段，更更更需特别重重视视产品保护护，检检查和落实实措措施计划的的实实施，避免免拖拖延工期和和增增大工程成成本本。二、主主要要劳动力需需用用计划表（见见附表一）第二节主要要施施工机械配配备备计划一、垂垂直直运输机械械的的选择本工程程施施工材料运运输输量频繁，为为为满足工程程的的材料构件件运运输量的需需要要并使机械械设设置合理，达达达到即满足足运运送要求又又不不浪费的原原则则，施工现现场场安设两台台门门架，确定定砼砼运输采用用门门架、斗车车送送至浇筑点点，门门架担负工工程程钢筋、模模板板、钢管等等材材料和构件件运运送，同时时在在主体结构构施施工完毕后后，用用门架解决决装装饰装修材材料料及安装材材料料设备的垂垂直直运输。二、混混凝凝土集中搅搅拌拌斗车输送送施施工根据施工现场及及周周围、地区区情情况，混凝凝土土采用现场场搅搅拌、斗车车输输送。施工工现现场安设两两台台混凝土（砂砂砂浆）强制制式式搅拌机，配配配备20辆斗车，完完全有能力力承承担本工程程的的砼施工任任务务。三、钢筋架工机机械械现场设置钢筋加加工工房，集中中制制作本工程程钢钢筋，根据据实实际需用量量，配配备一套钢钢筋筋加工设备备。四、主要施工机机械械设备需用用量量计划（见附附表二）第三节新技技术术、新工艺艺推推广应用计计划划综合本工程特点点，我我们将在施施工工过程中广广泛泛推广使用用科科技成果，计计计划将建设设部部推广应用用十十项新技术术中中大部分应应用用到本工程程中中，公司将将工工程列为建建设设中推广应应用用十项新技技术术的“示范工程”，由公司科科技部指定定专专人蹲点抓抓好好次项工作作。本本工程计划划推推广应用的的新新技术如下下：：一、新型模板及及支支撑应用技技术术本工程使用的模模板板较多，拟拟采采用钢框腹腹膜膜胶合板，该该该模板刚度度大大，结实耐耐用用，表面平平整整光滑，能能很很好地满足足清清水混凝土土的的质量要求求，能能避免二次次抹抹灰，降低低工工程成本；；为为加快模板板的的周转，因因此此，模板采采用用早拆体系系及及其SP—70支撑系统。模板早拆体系见见下下图二、粗直径钢筋筋连连接技术该工程的竖向钢钢筋筋采用电渣渣压压力焊连接接，该该技术其工工艺艺设备不断断完完善，在多多种种焊接连接接方方法中，就就质质量、效率率和和经济效益益方方面看，是是值值得优选用用的的方法之一一；；而水平钢钢筋筋就位连接接采采用窄间隙隙焊焊，即能保保证证钢筋的连连接接质量，又又能能节约钢材材，提提高综合经经济济效益。三、建筑节能技技术术采用空心砌体，节节约了土地资资源和能源，满满足了环境保保护的要求。由由于其自重轻轻，具有很好好的保温、隔隔热、隔音性性能，结构上上降低了地震震作用下破坏坏的可能性，提提高了结构的的安全性和经经济性。四、建筑防水工工程程新技术屋面采用改性沥沥青防水水卷材层，在在在本工程中中，为为确保工程程防防水施工质质量量，我们将将与与业主、设设计计和监理一一道道，采用防防水水性能好、使使使用寿命长长、经经济技术效效果果良好、满满足足国家规范范和和设计使用用功功能要求的的这这种新型防防水水材料。第五章工期期安安排及保证证施施工工期的的具具体措施第一节施工工部部署一、提前作好施施工工准备在投标阶段，我我公公司就着手手工工开工的前前期期准备工作作，包包括项目管管理理机构及人人员员、劳务分分包包的选择、机机机械设备的的投投入、施工工安安排、施工工组组织和技术术方方案的研究究和和优选等。如如如果业主信信任任我公司一一旦旦认可我公公司司中标，从从宣宣布中标后后，在在业主许可可同同意，我公公司司立即组织织人人员前往施施工工现场，并并着着手开始进进行行现场平面面规规划、临时时设设施搭建和和临临时用水、用用用电布设、施施施工场地平平整整、劳动力力和和机械设备备的的进场各种种施施工证件的的办办理、施工工进进度的安排排等等。若我公司中标，在在业主允许许同同意的情况况下下，我公司随时可办办理现场交交接接手续。二、确保工程按按期期竣工根据工程设计图图纸纸，招标文文件件、工程特特点点、工程所所处处的地区和和投投入的各种种生生产要素以以及及我公司长期以来来所积累的的类类似框架结结构构工程施工工经经验和总承承包包管理优势势、施施工实力综综合合考虑各因因素素，科学、合合合理详尽地地制制定分阶段段施施工进度计计划划和与之相相应应的各种配配套套计划，确确保保本工程按按时时竣工。由于该工程有工工作作面大的特特点点，有效的的组组织立体交交叉叉作业，抓抓好好前、后工工序序的衔接和和总总承包的管管理理，是保证证工工期的关键键。按照常规工期指指标标测定，一一般般按每天一一班班，每班8小时，每月月22.5个工工作日计算算。本本方案为确确保保建设单位位投投资的时效效性性，每月按30天时行工作作安排，每每天天1.5个班，（砼砼、钢筋工工序序等）每班8小时。采取取此措施大大大大缩短总工工期期。同时，按按按国家劳动动法法有关规定定，执执行加班劳劳动动补偿。按按政政府有关规规定定办理有关关夜夜间施工手手续续。三、结构施工分分为为两个施工工段段由于主体结构的的施施工是本工工程程的重点，它它它的施工在在整整个工程中中起起着决定性性作作用，决定定了了工程能否否按按期竣工。主体结构从变形形逢逢分为两个个施施工段，以以保保证梁、板板浇浇筑的整体体性性，同时投投入入相应的机机械械设备、人人力力、财力保保证证其连其他作都体结来开点突四、保证初装修修提提前插入本工程结构采取取分分阶段验收收，随随着结构分分阶阶段验收，土土土方回填、初初初装修（包包括括砌筑、抹抹灰灰）和机电电安安装提前前前插插入，为二二次次装修创造造工工作面，从从而而有效缩短短工工期。回填填土土在基础结结构构验收完成成后后立即进行行施施工，为现现场场创造良好好的的施工条件件。五、安装工程紧紧随随结构施工工本工程为汽车客客运运中心站主站站房工程，各各各种综合管管线线异常之多多，智智能化程度度之之高，非一一般般工程所比比，所所以在这一一点点上我司已已有有充足准备备。在在施工时间间上上尽量提早早插插入，一旦旦结结构施工分分阶阶段验收完完成成后，在开开始始砌筑和抹抹灰灰时插入机机电电施工，从从而而为二次装装修修的提前插插入入创造工作作面面。六、外装饰装修修施施工本工程外装饰装装修修往往从设设计计、材料选选型型、加工到到现现场安装，施施施工周期较较长长，所以外外装装饰装修工工作作要尽早开开始始，尽早使使建建筑物形成成一一个封闭整整体体。不受雨雨水水影响，为为室室内大面积积装装修施工创创造造条件。第二节工期期安安排及说明明一、进度安排关键阶段进度计计划划目标序号施工阶段阶段工期（d）（一）工程总工期300天施工准备、前期期手手续办理7天（不占工期期）（二）基础40天（三）主体130天（与基基础础穿插10天）（四）内装修工程50天（五）外装修工程30天（六）安装工程（包括括配配合土建予予留留、予埋）47天（七）收尾、清理、竣竣工工3天A标段总工期==400＋140－10＋50＋30＋47＋3=3000天二、主要施工进进度度计划叙述述（一）基础结构构阶阶段本工程基础为柱柱下下独立基础础，砼砼、钢筋总总量量不大，所所以以在基础施施工工时，要安安排排足够的钢钢筋筋工，同时时合合理划分施施工工流水段，实实实现施工均均衡衡流水。（二）主体结构构阶阶段确定关键线路：：在在结构阶段段主主楼结构施施工工是本工程程的的关键线路路，决决定着本工工程程能否按期期竣竣工，所以以重重点围绕主主体体来合理安安排排各道工序序的的施工顺序序，其其它工作为为主主体的施工工创创造条件。拟拟拟投入两台台门门架可以集集中中精力保证证主主体的施工工。（三）结构分阶阶段段验收，保保证证初装提前前插插入1、结构分阶段段验收收是保证初初装装提前插入入的的必要条件件，本本工程结构构分分二次进行行验验收，即基基础础一次，地地上上结构进行行一一次验收。2、基础进行结结构验验收后，随随后后立即插入入回回填，为了了确确保回填施施工工的安全，外外外墙四周需需采采取封闭措施施。3、尽管安排工工程结结构验收次次数数较多，但但这这样能抢出出很很多时间，保保保证后续工工序序可以按计计划划的时间插插入入。4、分阶段砌筑筑完后后相继进行行砌砌体抹灰作作业业，保证了了劳劳动力的连连续续性和工作作有有序性。（四）屋面工程程屋面施工往往受受穿穿出屋面的的各各种给排水水、电电气管线、设设设备基础等等影影响，为了了保保证屋面防防水水质量，施施工工上不出现现返返工，在防防水水施工之前前要要重点落实实各各种穿出屋屋面面管线、设设备备基础等的的完完成时间和和施施工质量。为为为了给屋面面各各种安装管管线线、设备基基础础留有一定定的的施工时间间，本本工程在主主结结构全部验验收收后经过一一个个月后再进进行行屋面保温温、防防水、保护护层层施工。其其次次屋面防水水施施工受天气气影影响较大，所所所以在施工工中中要密切注注意意天气的变变化化。（五）外墙装修修本工程外墙主要要为为涂料、铝塑板板，根据以以往往的施工经经验验和本工程程外外墙的设计计特特点和施工工要要求，深化化施施工图设计计和和材料选型型是是关键，这这每每一道工序序都都需要较长长时时间，因此此，主主体结构验验收收完毕后，立立立即进行外外墙墙涂料、铝塑板板施工，以以免免影响工程程整整体施工进进度度。（六）安装工程程安装工程是结构构施施工完后一一个个关键工程程，它它的施工速速度度和施工质质量量也直接影影响响装修的进进行行，尤其是是顶顶棚内的安安装装各种管线线工工作，电气气、防防水、消防防、弱弱电、综合合布布线等缺任任何何一项未施施工工及调试，吊吊吊顶都不能能施施工，如果果有有任何一项项考考虑不完善善，都都可能造成成大大量改拆和和返返工，也直直接接影响着工程程进度、质质量量和工程造造价价。正因为为本本工程的复复杂杂性，在时时间间安排上也也适适当考虑稍稍有有富余，在在各各道工序穿穿插插上也尽量量考考虑合理和和实实际。（七）室外总平平室外总平涉及与与大大楼内的各各类类管线接驳驳的的项目，如如：：电源、给给水水、排水等等项项目，应按按建建设单位及及总总工期要求求完完成，使工工程程能按计划划交交工。（八）竣工验收收最后安排3天进进行行清理、收收尾尾。二、施工进度计计划划（见表3施工进度计计划横道图图）由于本施工方案案处处于招标阶阶段段，本工程程工工期为300天。暂定本本工程开工工日日期为20008年2月1日，竣工日日期期为2008年11月30日。第三节保证证施施工工期的的具具体措施为确保工程施工工总总工期3000天和各阶段段工期目标标的的实现，必必须须具有行之之有有效、切实实可可行的保证证措措施。甲、乙乙乙双方的配配合合，设计院院、质质监站的支支持持，外部环环境境关系的协协调调，土建、安安安装及专业业分分包单位的的紧紧密配合，是是是工期保证证的的前提。有有效效的组织管管理理、工序控控制制、工艺流流程程安排、先先进进工艺技术术的的应用、工工期期计划控制制的的目标管理理是是工期保证证的的关键。资资金金保证、机机械械设备有效效配配备、材料料、设设备及时组织进进场，劳动动力力的统筹安安排排是工期保保证证的基本条条件件。一、外部协协作作单位组织织措措施凡本工工程程质量验收收，应应经质量监监督督站、设计计院院、建设单单位位、施工单单位位共同验收收，由由施工现场场土土建项目部部提提前两天书书面面通知。本工程程的的建筑装修修材材料，成品品及及半成品均均应应提供样品品给给建设单位位和和设计院征征求求意见，符符合合要求后正正式式定货。卫卫生生间等设“样板间”及时请建设设单位验收收合合格后方可可大大面积施工工。建设监理单单位位要对设计计作作局部修改改时时，必须及及时时通知设计计院院，设计院院要要对图纸作作局局部修改时时也也需及时通通知知施工单位位，总总之，甲乙乙双双方密切配配合合，互通信信息息，对问题题即即时研究处处理理，共同完完成成本工程。每每每周在施工工现现场定期召召开开工程协调调会会，及时解解决决工程问题题。二、内部组织织管管理措施（一）、由由公公司生产和和计计划部门组组成成领导小组组派派专人驻守守现现场，检查查校校对公司下下达达的当月形形象象计划完成成情情况,并以报表的的形式上报报公公司计划、生生生产科。领领导导小组定期期于于每月下旬旬对对本工程进进行行全面的形形象象进度完成成情情况核实。对对对未完成计计划划的原因，进进进行调查分分析析，最后由由生生产部门提提出出解决的办办法法，项目部部采采取措施保保证证工期顺利利进进行。（二）、工工程程从开工起起，项项目部组织织由由建设单位位、土土建、安装装有有关人员每每周周定期检查查，并并请公司生生产产、计划部部门门参加，核核实实已完工程程量量情况并解解决决有关配合合中中的矛盾。会会会议记录由由项项目部负责责记记录整理，打打打印成文，分分分发参战单单位位，以加强强土土建、装修修装装饰及安装装的的配合。（三）、项项目目成立由项项目目经理、技技术术负责人、主主主工长、各各专专业工长、作作作业班组长长及及内业技术术、材材料、财务务等等部门组成成的的工期实施施小小组，层层层定定人定位下下达达计划任务务，每每周召开现现场场协调会，检检检查协调各各单单位进度完完成成情况及时时采采取措施改改进进。（四）、公公司司各部门全全力力支持本工工程程的协调工工作作，及时组组织织调配，材材料料、设备、劳劳劳动力等方方面面的工作，并并并选派一名名副副经理作为为工工程负责人人主主持并组织织实实施。（五）、抓抓好好施工准备备工工作根据图纸和和有有关施工技技术术资料，提提出出各类外加加工工定货计划划，对对于生产厂厂家家的资格证证进进行审核，有有有无加工能能力力，工期能能否否保证本工工程程使用要求求，收收集建筑市市场场信息，并并指指导施工；；划划分技术责责任任单元，落落实实到具体人人员员；劳动力力的的技术素质质教教育，组织织有有关施工人人员员认真熟悉悉图图纸，充分分领领会设计意意图图，做好进进行行施工工艺艺标标准交底和和担担任技术指指导导，提高施施工工人员的操操作作熟悉程度度和和细部处理理能能力。并领领会会施工总体体方方案和各阶阶段段工期目标标要要求，做到到定定性定量管管理理。现场平平面面做好“三通一平”管理工作，抄抄抄平放线应应做做好标记，夜夜夜间施工必必须须有足够的的照照明、冬雨雨季季施工提前前做做好材料物物资资、防护设设备备，现场排排水水的准备工工作作，机械设设备备提前试运运转转，有问题提提前解决。安安安全防护配配备备齐全，特特殊殊工种均须须持持证上岗。（六）、材材料料供应及试试验验:根据设计院院和建设单单位位的要求，确确确定所用材材料料的品牌和和厂厂家，提前前做做好定货通通知知。根据工工程程进度，加加强强各类材料料计计划，确定定材材料进场的的时时间和数量量，路路线并保证证进进场道路的的畅畅通。同时时加加强现场总总平平面管理建建筑筑材料、半半成成品、成品品进进场均须有有出出厂合格证证，材材料必须现现场场抽样，经经实实验室做试试验验，技术指指标标达于国家家要要求后，方方可可使用。（七）、严严格格按施工程程序序和施工组组织织设计施工工。本本工程不能能按按常规施工工((即一个班8小时，一月25.5个工日)。而按每天1.5个班，每月30天进行。采采取此措施施可可大大缩短短工工期。三、机械设备备的的配置措施施（一）、垂垂直直运输机械械是是保证本工工程程如期完成成的的关键设备备，根根据现场情情况况和结合施施工工图，公司司决决定设置门门架架二台，自自动动控制混凝凝土土搅拌机两两台台，以确保保垂垂直运输材材料料的及时性性和和连续性。门门门架在基础础土土石方开挖挖时时进场，在在基基础结构施施工工完成后安安装装完毕并投投入入使用，装装饰饰工程量基基本本完成后拆拆除除。主体施施工工阶段，门门架架负责大宗宗材材料垂直运运输输和承担砼砼垂垂直运输，装装装饰施工阶阶段段的垂直运运输输主要由门门架架来承担。（二）、钢钢筋和砼砼机械，结结合合施工布署署方方案，主体体施施工阶段现现场场配置完整整的的一套钢筋筋加加工机械，包包包含切断机机、弯弯曲机、对对焊焊机、冷拉拉卷卷扬机等。（三）、其其它它中小型机机械械设备按施施工工布署分阶阶段段配置并及及时时组织进场场。包包括木工加加工工、水电设设备备管线加工工等等分部所用用的的各种动力力设设备，由各各单单位依据现现场场实际进度度灵灵活安排。处处处于施工生生产产过程中的的机机械设备，其其其操作人员员必必须严格按按实实际情况填填写写机械运转转情情况、停工工和和维修记录录，每每月底按设设备备使用权归归属属分别交机机施施处或设备备科科，作为机机械械设备各级级保保养修理的的依依据。施工工生生产设备的的技技术状态分分为为：完好，待待待修、修理理、封封存、报废废五五种。（四）、加加强强机械设备备管管理和维护护保保养，保证证正正常运转，完完完好率保证证达达到95%以上，利用用率保证达达到到85%以上。现场场设专职机机械械工长和维维修修班，统一负负责现场内内的的所有机械械设设备的维修修。以确保施施工的连续性性。但不包含含由建设方直直接委托的其其它承包商所所用的设备。各各种大型设备备检修和小型型设备的大修修，由机施处处和项目部报报公司设备科科审批。（五）、本本工程现浇浇结结构为预防防临临时停电而而在在现场备一一台台160KW功率的柴油油发电机。保保保证水源、电电电源的供应应是是顺利施工工的的前提条件件。四、施工组织织技技术措施（一）、组组织主体交交叉叉平行流水水作作业，尽量量创创造工作面面，使使后续工序序尽尽量提前插插入入，同时按按协协调配合措措施施注意交叉叉作作业的相互互干干扰和污染染的的预防；加加强强成品保护护，防防止返工造造成成的时间损损失失。（二）、本本公司公司司组组织机构齐齐全全，由公司司各各职能部门门全全力作好后后勤勤保障，指指导导工作，并并且且派出得力力的的项目经理理组组成项目经经理理部，全面面负负责整个工工程程施工与协协调调指挥。（三）、劳劳动力配置:项目班子将将精选能打打硬硬仗，技术术熟熟练的操作作班班组进场施施工工，争创一一流流质量、争争创创一流工期期。项项目劳资组组根根据总工期期要要求，每周周进进行劳动力力平平衡调度和和素素质考核。要要要求进场班班组组具备良好好的的道德品质质和和精良的专专业业技术。由由于于工期较紧紧，包包括管理人人员员在内均实实行行两班制作作业业，操作班班组组同样按两两班班制配置。五、土建与安装装、装修配合施工工的措施（一）、安安装装要配合土土建建施工并作作好好预留预埋埋工工作，同时时土土建也配合合安安装在现场场管管理、施工工程程序、工期期措措施、质量量控控制等方面面的的衔接，确确保保整个工程程项项目按期交交付付使用。（二）、土土建建应提供给给安安装单位总总体体施工控制制进进度计划，分分分段控制工工期期时间安排排及及分部分项项质质量控制计计划划，提供给给安安装单位施施工工消防、安安全全管理方面面的的规划图。同同同时土建技技术术管理工作人人员必须与与安安装和装饰饰单单位技术人人员员紧密配合合，核核对图纸，明明明确管线走走向向，座标位位置置，做到心心中中有数，以以防防错、漏造造成成返工损失失。（三）、进进行行基础、主主体体结构施工工时时安装做好好预预留预埋，待待待安装预埋埋后后，再铺盖盖筋筋及梁侧模模板板封闭。进进入入全面砌筑筑和和装饰时，安安安装应定员员配配合土建按按设设计图纸预预留留安装孔洞洞、槽槽。（四）、安安装装大型设备备就就位时，土土建建垂直运输输机机械应紧密密配配合。（五）、土土建建、安装、装装装饰单位应应教教育全体施施工工人员，加加强强成品保护护意意识，安装装事事先做好预预留留预埋，避避免免打洞，土土建建要配合安安装装做好隐蔽蔽的的预留预埋埋、产产品的保护护。（六）、无无论是安装、还还是装饰单位位，在与土建建配合时除进进行专题的技技术交底外，各各单位都必须须参加每周召召开的工程协协调会，解决决问题、明确确工期。具体体应做到以下下几点：1、预留预埋配配合：：预留人员按预留留预预埋图进行行预预留、预埋埋，留留洞中不得得随随意损伤建建筑筑钢筋，与与土土建结构有有矛矛盾处，由由工工长与土建建协协商处理，在在在地坪、内内墙墙、漏、堵堵塞塞或设计修修改改增加的埋埋管管，必须在在地地坪施工面面层层前补埋，墙墙墙体上留设设备备入孔，由由设设计确定或或安安装有关工工种种现场与土土建建单位协商商后后由土建留留孔孔洞。2、卫生间施工工配合合，在土建建施施工主体配配合合进行安装装留留孔，安装装时时由土建给给安安装定地坪坪标标高，装好好地地漏后，土土建建再作地坪坪（土土建施工不不得得损坏安装装管管口（孔）并并并有保护防防水水措施。3、施工用电及及场地地利用配合合，因因施工现场场人人多，穿插插作作业多，对对现现场施工用用电电、交通及及场场地使用，应应应由土建统统一一协调解决决。4、成品保护的的配合合。安装施施工工不得随意意在在墙体上打打洞洞，因特殊殊原原因必须打打洞洞，应与土土建建协商，确确定定位置及孔孔洞洞大小，安安装装施工中应应注注意对墙面面、吊吊顶的保护护，避避免污染。5、土建施工人人员不不得随意扳扳动动已安装好好的的管线、开开关关、阀门，不不不得利用已已安安的下水道道排排污，不得得随随意取走预预留留、预埋管管口口的管堵。第六章施工准准备备及施工总总平平面布置根据本工程的结结构构特点及施施工工现场情况况，总总平面布置置一一次到位，其其其具体布置置详详见总平面面布布置图（附附图图三）。第一节施工工准准备在工程开工前，组组织现场施工工人员熟悉图图纸，审查图图纸，领会设设计意图，明明确工程内容容，分析工程程特点等重要要环节，特别别注意以下几几方面：一、组织准备1、一旦中标，立立即即下达命令令，本本工程项目目经经理部主要要管管理人员到到位位上岗。2、项目经理部部相应应组织作业业人人员进场进进行行临时设施施工工程的施工工。3、项目经理部部组织织机构立即即开开始运作，着着着手各项准准备备工作，并并进进行计划和和落落实工程施施工工作业队伍伍，严严格按工程程进进度计划组组织织进场。二、技术准备1、迅速组织工工程技技术人员熟熟悉悉图纸，力力争争尽快进行行施施工图会审审。2、由公司参与与迅速速对本工程程进进行质量策策划划，并同时时组组织人员着着手手开始工程程项项目质量计计划划和正式的的施施工组织设设计计以及特殊殊专专项施工方方案案的编写。3、组织人员针针对工工程需用的的各各类物资，核核核对市场供供货货渠道，并并同同有关各方方沟沟通联系，同同同时按设计计要要求尽快订订立立供货关系系（或或合同）。4、项目总工程程师负负责指导分分解解技术文件件，落落实到位。5、组织人员迅迅速提提出材料计计划划、劳动力力、施施工机具等等各各项需用计计划划，同时组组织织人员进行行编编制工程施施工工预算。6、项目总工程程师负负责并同中中心心试验室迅迅速速对拟采用用的的原材料进进行行检验分析析，确确定工程使使用用的各项原原材材料，并同同时时进行混凝凝土土、砂浆的的配配合比试配配工工作，及时时开开处施工配配合合比。三、现场准备1、项目经理部部及时时同建设单单位位联系，落落实实并及时领领取取各类急需需的的技术文件件和和资料，接接收收水准点、坐坐坐标点等。2、立即组织人人员进进行各项临临设设的施工，力力力争在进场7天内基本完完成。3、“五图四牌牌”、各类类规章制度度等等尽快上墙墙完完成。4、迅速完成现现场测测量放线工工作作，积极配配合合建设单位位尽尽快完成单单位位工程的验验线线工作，积积极极为开工创创造造条件。5、由项目总工工程师师和项目生生产产副经理具具体体负责检查查开开工条件，并并并及时填写写开开工报告。第二节施工工现现场总平面面布布置一、施工现场平平面面布置原则则根据本工程施工工用用地的特殊殊性性，用地范范围围主要集中中在在建筑物的的西西面、东面面及及北面，因因此此，现场平平面面布置应充充分分考虑各种种环环境因素及及施施工需要，布布布置时应遵遵循循如下原则则：：1、现场平面随随着工工程施工进进度度进行安排排和和适当调整整，与与该时期的的施施工重点相相适适应。2、在平面布置置中应应充分考虑虑好好施工机械械设设备、办公公、道道路、现场场出出入口、临临时时堆放场地地等等的优化合合理理布置。3、施工材料堆堆放应应尽量设在靠近近垂直运输输机机械处，以以减减少发生二二次次搬运为原原则则。4、中小型机械械的布布置，要处处于于安全环境境中中，要避开开高高空物体打打击击的范围。5、临时电源、电电线线敷设要避避开开人员流量量大大的楼梯及及安安全出口以以及及容易被坠坠落落物体打击击的的范围，电电线线尽量采用用暗暗敷方式。6、本工程应着着重加加强现场安安全全管理力度度、加加强环境保保护护和文明施施工工管理力度度，使使工程永远远处处于整洁、卫卫卫生、有序序合合理的状态态，使使该工程在在环环保、节能能等等方面成为为一一个名副其其实实的绿色建建筑筑。7、控制粉尘、排排污污、废弃物物的的处理。8、充分利用现现有的的临设为施施工工所用，尽尽量量减少不必必要要的临设投投入入。9、设置便于大大型运运输车辆通通行行的现场道道路路并保证其其可可靠性。二、施工现场总总平平面布置本工程的主要生生产产区（钢筋筋加加工、木工工房房等）、主主要要材料堆场场、零零星搅拌区区域域、辅助生生产产区布置在在建建筑物的东东；；在西面布布置置主要办公公区区；在北面面布布置生活区区及及活动临时时宿宿舍。便于于管管理及文明明施施工。具体位置详见现现场场各施工总总平平面布置图图（附附表4）。三、主要施工机机械械的选择本工程考虑采用用施施工现场集集中中搅拌砼，设设设1台砼搅拌机机；装饰、装装装修阶段搅搅拌拌零星砼，砂砂砂浆。该工程垂直运输输机机械考虑布布置置二台门架架以以满足垂直直运运输需要。四、临时设施布布置置（见下表表）临时设施布置图图表表编号临时设施名称用途面积（m2）地理位置需用时间1门卫室办公15详见施工平面布布置置图开工至完工2土建办公室办公15详见施工平面布布置置图开工至完工3水电办公室办公15详见施工平面布布置置图开工至完工4会议室办公30详见施工平面布布置置图开工至完工5甲方办公室办公15详见施工平面布布置置图开工至完工6监理办公室办公15详见施工平面布布置置图开工至完工7项目经理办公室办公15详见施工平面布布置置图开工至完工8微机室办公15详见施工平面布布置置图开工至完工9资料室办公15详见施工平面布布置置图开工至完工10材料室办公15详见施工平面布布置置图开工至完工11男厕生活20详见施工平面布布置置图开工至完工12女厕生活20详见施工平面布布置置图开工至完工13配电房生产15详见施工平面布布置置图开工至完工14施工现场工人临临时时住宿用房房生活150详见施工平面布布置置图开工至完工15临时食堂生活30详见施工平面布布置置图开工至完工16木材加工制作车车间间生产50详见施工平面布布置置图基础阶段至主体体阶阶段17其他装饰装修材材料料库房生产80详见施工平面布布置置图装饰阶段18水电安装材料库库房房生产80详见施工平面布布置置图开工至完工19其他材料库房生产50详见施工平面布布置置图开工至完工20工具库房生产30详见施工平面布布置置图开工至完工21成品钢筋加工制制作作车间生产150详见施工平面布布置置图基础阶段至主体体阶阶段22说明:所有办公公室均设在在管理人员员办办公区,见总平面图图1、门卫室：现现场出入口口设置警卫卫室室。2、现场办公室室：利利用施工现现场场西面围墙墙内内侧加盖临临时时用房，作作为为施工现场场办办公室，包包括括业主和工工程程监理所需需用用的现场办办公公室，并在在征征得业主同同意意的前提下下，进进行公司形形象象设计。3、试块室：现现场设设置标准试试块块室，布置置在在临时用房房内内。4、临时厕所：：在现现场西侧设设置置厕所，厕厕所所由专人进进行行定期清扫扫，保保证施工现现场场的文明施施工工。5、清洁池：为为满足足市政环卫卫部部门对市容容清清洁要求的的规规定，现场场主主要设置一一个个沉淀后的的清清水可用来来进进行现场撒撒水水使用，起起到到节约用水水的的目的，在厕所处设设化粪池一一座座。6、现场料场：：料场场用一层红红砖砖铺砌，其其他他地面铺设设石石子，基本本作作到黄土不不露露天；并且且每每天用水铺铺洒洒路面，避避免免尘土飞扬扬。7、生活区：为为满足足施工期间间工工人生活需需要要，现场设设置置工人生活活用用房，设置置区区域在施工工现现场的北面面围围墙内。8、道路布置本工程由于占地地面面积较大，为为为方便车辆辆出出入及大宗宗材材料的运输输，临临时施工道道路路沿施工场场地地局部环行行布布置设置，设设设置分叉口口，避避免因交通通不不畅通影响响工工程工期。为方便整个现场场人人员及车辆辆的的管理及施施工工及现场的的实实际情况本本工工程设一个个出出入口。为减少粉尘污染染，搞搞好文明施施工工，施工现现场场内的道路路和和砂石堆场场做做100mm厚的C10素砼面层。第七章施工工临临时用水根据现有施工现现场场情况及有有关关临时现场场用用水要求，参参参照相应的的施施工规范，作作作出本临时时用用水设计方方案案，本方案案包包括临时消消火火栓给水系系统统，生活、施施施工生产给给水水系统及现现场场临时排水水系系统。一、设计依据1、建筑设计防防火规规范（GB16--18）2、中国建筑工工出版版社：建筑筑给给水排水设设计计手册。3、业主提供的的施工工现场总平平面面布置图及及现现场踏勘资资料料。二、临时用水设设计计内容1、施工现场临临时消消防、生活活、生生产设施给给水水设计。2、施工现场临临时设设施排水设设计计。三、临时用水设设计计方案：1、临时用水水水源设设计：本工工程程临时用水水来来自市政管管网网水源，接接入入现场后家家装装水表计量量。其其具体做法法参参见国家标标准准。2、消火栓系统统用水水量：本工程设计同一一时时间内火灾灾发发生次数为为一一次，按需需水水量最大的的主主楼建筑计计算算，消火栓栓系系统总用水水量量为10L/S。3、消火栓系设设计：：室外消栓系统设设计计采用低压压消消防给水系系统统，平时管管网网内水压较较低低，仅满足足施施工生产用用水水即可，当当火火场灭火时时，水水枪所需压压力力，由消防防车车产生。室内给水干管各各处处按用水需需要要预留甩口口及及引入建筑筑物物内，并按按不不大于120米的间距布布置置室外地下下式式消火栓，消消消火栓规格格为为SX1000-1.6。由于于是临时消消火火栓系统，故故故按一股充充实实水柱到达达任任何部位考考虑虑，主楼内内设设计一根DN100竖管供施工工及消防用用。竖竖管上隔层层设设室内消火火栓栓，并预留留甩甩口，以供供施施工用水，竖竖竖管的具体体位位置应满足足位位置明显、易易易于取用、位位位于建筑中中部部的原则，现现现场确定。室室室内消火栓栓设设计采用199mm喷嘴，Φ65栓口，25m长麻质水龙龙带。4、现场临时消消防管管网敷设本设计施工现场场的的临时消防防管管沿道路敷敷设设，各建筑筑内内消火栓管管道道成枝状布布置置。5、生活、生产产给水水系统根据需要由现场场消消防管预留留甩甩口，分别别供供给厨房、厕厕厕所、生产产等等用水。施工现场各预留留用用水点的支支管管不单设阀阀门门井，只在在入入房后的立立管管上设阀门门控控制。6、排水系统为满足市政、环环卫卫部门的规规定定，现场搅搅拌拌站应设置置沉沉淀池，同同时时可将池内内经经沉淀后的的清清水二次利利用用做现场洒洒水水等用，起起到到节约用水水的的目的。现场的厨房应根根据据实际情况况安安装地上式式隔隔油器或隔隔油油池，污、废废废水排放前前先先除油。地地上上式隔油器器的的安装详见见国国标。四、临时用水系系统的的维护与管管理理1、施工时应注注意保保证消防管管路路畅通，消消火火栓箱内设设施施备且箱前前道道路畅通，无无无阻塞或堆堆放放杂物。2、现场消防及及生产产用水干管管管管顶的埋深深应应在地表2m土层以下。3、现场平面应应及时时清扫，保保证证干净、无无积积水。六、施工用水的的应应急，施工工排排污及抽水水措措施1、施工用水的的应急急措施在本工程中，敷敷设设地面用管管路路时，应同同时时敷设加压压泵泵的水源，即即即建造贮水水池池，池中随随时时贮满备用用水水。2、施工排污措措施组织污水的排放放有有利于成品品保保护，是现现场场文明施工工的的重要体现现，本本工程的排排污污拟采用有有组组织集中排排放放，每层设设两两个排污口口，施施工用水经经排排污口集中中到到竖管排至至地地面排水沟沟，再再经排水沟沟，汇汇集到沉淀淀池池，经二次次沉沉淀后排入入城城市污水管管网网。3、集水的抽水水措施施集水主要为雨水水和和施工用水水，排排水采用固固定定潜水泵明明排排水，抽出出的的水集中至至现现场沉淀池池，经经沉淀池沉沉淀淀满足排放放要要求后排入入污污水管网，切切切不可将抽抽出出的水至地地面面后任其流流淌淌，造成现现场场污水横流流。第八章施工工临临时用电现场电力供应是是保保证正常施施工工的一个重重要要环节。因因此此必须合理理供供电，以最最少少的人力物物力力，快速地地完完成任务。现现现场供电问问题题是施工组组织织计划中的的一一个重要部部分分。一、根据现场实实际际情况，建设设方所提供供的的电源即配配电电房，从配配电电室内的低低压压端提供220／380伏电源供现现场机械设设备备。二、安全用电技技术措措施1、施工现场所所有配配电箱、开开关关箱及用电电设设备金属外外壳壳均应保护护接接零，PE线在任何情情况下不得得作作为工零线线使使用。用电电设设备的保护护接接零应与配配电电房低压配配电电柜内引出出的的专用保护护零零线（PE线）连接，并并并不得串联联连连接。由配配电电箱或开关关箱箱引至用电电设设备之间专专用用保护零线线，截截面不得小小于于2.5mmm2的绝缘多股股铜芯软线线（采采用黄、绿绿双双色线）连连接接。保护零零线线不得装设设开开关或熔断断器器。2、施工现场所所有用用电除作保保护护接零外，必必必须在设备备负负荷线的首首端端处设置漏漏电电保护装置置。配配电箱、开开关关箱内的漏漏电电保护器其其额额定漏电动动作作电流不大大于于30mA，额定漏漏电动作时时间间应小于0..1S；使用用于潮湿和和有有腐蚀介质质场场所的漏电电保保护器应采采用用防溅型产产品品，其额定定漏漏电动作电电流流应不大于15mA,额定漏电动动作时间应应小小0.1S。用电设备备必须实行“一机一闸”，严禁用一一个开关直直接接控制两台台及及两台以上上用用电设备（含含含插座）。3、手持电动工工具的的负荷线必必须须采用耐气气候候型的橡皮皮护护套多股铜铜芯芯电缆，并并不不得有接头头。在在使用前应应检检查其绝缘缘电电阻，其阻阻值值I类电动工具具不得小于2兆欧姆，II类电动工具具不得小于7兆欧姆。手手持电动工工具具的外壳、手手手柄、负荷荷导导线、插头头、开开关等必须须完完好无损，使使使用前必须须作作空载检查查，并并作好记录录，运运转正常后后方方可使用。4、在潮湿和有有水的的场所，负负荷荷线应采用YHS型防水橡皮皮护套电缆缆，且且不得受外外力力报导拉和和挤挤压。潮湿湿场场所照明电电源源电压不得得大大于36伏，灯具应应采用密闭闭型型防水防尘尘灯灯或配有防防水水灯头的开开启启式灯具。5、焊接机械设设备放放置在防雨雨、通通风良好的的地地方。焊接接现现场不准准准放放易燃易爆爆物物品。交流流电电焊机一次次侧侧电源线长长度度不应大于于55米，进线处处必必须设置防防护护罩，二次次侧侧电源线宜宜采采用YHS型橡皮护套套多股铜芯芯电电缆，长度度不不应大于30米。6、配电箱和开开关箱箱的进线口口、出出线口应设设在在箱体的底底部部，电源的的引引入，配出出线线应穿管保保护护并设防水水弯弯头。配电电箱箱、开关箱箱安安装位置应应操操作方便，箱箱箱内和附近近场场地不得堆堆放放杂物。7、楼层临时供供电必必须穿管敷敷设设且要卡固固，从从干线分到到大大型用电设设备备的导线须须穿穿PVC阻燃管，不不得有导线线外外露，如对对焊焊机、弯钢钢机机、刨木机机等等。六、施工用电的的应应急措施工程施工中，施施工工用电是保保证证施工正常常进进展的关键键因因素，尤其其在在本工程中中，这这一因素体体现现得尤为突突出出，一旦停停电电，垂直运运输输机械停止止运运转，所有有的的材料无法法进进入操作部部位位，现场施施工工就进入瘫瘫痪痪状态，而而本本工程工期期紧紧，质量要要求求高，必须须尽尽量避免停停电电这一客观观事事实，给施施工工带来的负负面面影响。特特采采取如下应应急急措施：1、现场准备两两台1160KW发电机，停停电时使用用一一台，各用用一一台。2、停电时，现现场设设专人统一一指指挥，协调调施施工机械，既既既要保证施施工工的正常进进行行，又要避避免免所有机械械同同时工作，发发发电机功率率不不足出现新新的的停电故障障。第九章测量量放放线第一节资源源配配备一、人力资源配配备备2名专业测绘工工程师师，4名持证上岗岗测量工负负责责现场测量量工工作。二、设备配备本工程呈拟条用用一一台J2—JDA激光经纬仪仪控制，检检测测轴线和垂垂直直度；用一一台台S3型自动安平平水准仪控控制制，检测水水准准点标高和和平平整度；垂垂球球辅助控制制，检检测垂直度度，标标高的传递递采采用标准长长钢钢尺和水准准仪仪相结合进进行行。序号仪器名称类别规格型号精度配备数用途1经纬仪AJ2—JDA±21投测轴线2水准仪AS3±3mm1标高测量与传递递3激光铅直仪AZL1/200000001轴线竖向测量与与传传递4钢卷尽C50m±10mm5轴线量测第二节定位位放放线一、定位放线依依据据根据建筑设计总总平平面布置图图，规规划部门指指定定的建筑红红线线桩，国家家高高程标准桩桩及及现场放点点进进行现场轴轴线线控制网和和标标高控制点点的的引测。二、平面控制网网的的测设1、场区平面控控制网网布设原则则：：平面控制制网网应先从整整体体考虑，遵遵循循先整体、后后后局部，高高精精度控制低低精精度的原则则。2、主轴线控制制桩的的建立：根根据据建筑物平平面面形状的特特点点，利用给给定定现场放点点定定出主控轴轴线线。定位放线时时精确测现现控控制轴线网网，并并将标桩设设在在即便于观观测测又不易遭遭到到破坏地方方加加以固定、保保保护。本工工程程轴线控制制采采用内控合合外外控的方法法。3、定出主轴线线控制制网以后，依依依据基础平平面面图采用直直角角坐标定位位放放样的方法法加加密出建筑筑物物其它主轴轴线线，经角度度、距距离校测符符合合点位限差差要要求后，布布设设建筑物平平面面矩形控制制网网。三、轴线投测控控制制方法（一）±0.0000以下轴线控控制施工测测量量1、轴线控制桩桩的校校测：在基基础础施工过程程中中，根据场场区区首级平面面控控制网校测测，对对轴线控制制桩桩每半月复复测测一次，以以防防桩位位移移。2、轴线投测方方法：：±0.00以下下的基础施施工工采用经纬纬仪仪方向线交交会会法来传递递轴轴线、引测测投投点误差不不超超过±3mm，轴线间间误差不应应超超过±2mm。3、首先依据场场区轴轴线控制桩桩和和基础开挖挖平平面图，测测放放线基槽开开挖挖上口线及及下下口线，并并用用白石灰撒撒出出。当基槽槽开开挖到接近近槽槽底设计标标高高时，用经经纬纬仪分别投投测测出基槽边边线线和集水坑坑控控制轴线，并并并打控制桩桩指指导开挖。4、根据基坑边边上的的轴线控制制桩桩，将J2经纬仪架设设在控制桩桩位位上，经对对中中整平后，后后后视同一方方向向桩（轴线线标标志），将将所所需的轴线线投投测到施工工的的平面层上上，作作为调十字字控控制网，基基准准线。投测测的的纵、横线线不不得少于2条，以此作作角度、距距离离的校核。5、待垫层浇筑筑完毕毕后，根据据基基坑边上的的轴轴线控制桩桩，将J2经纬仪架设设在控制桩位位上，经对中中整平后，后后视同一方向向桩（轴线标标志），将所所需的轴线投投测到施工的的平面层上，在在同一层上投投测的纵、横横轴线不得少少于2条，以此作作角度、距离离的校核。经经校核无误后后，在该平面面上放出其它它相应的设计计轴线及细部部线。并弹墨墨线标明作为为支撑板的依依据。模板支支好后，应用用两经纬仪架架设在两条相相互垂直的轴轴线上检查上上口的位置。在在各楼层的轴轴线投测过程程中，上下层层的轴线竖向向垂直偏移不不得超过4mm。6、当每一层平平面或或每段轴线线设设完后，必必须须进行自检检、自自检合格后后及及时填写报报验验单，报送送报报验单必须须写写明层数，部部部位、报验验内内容并附一一份份报验内容容的的测量成果果表表，以便能能及及时验证各各轴轴线的正确确程程度状况。7、基础验线时时，允允许偏差如如下下：L566..7m允许偏差±5mm（二）±0.0000以上轴线控控制施工测测量量1、平面控制测测量在建筑物首层内内侧侧设轴线控控制制网（内控控法法），＋0..00以上轴轴线传递采采用用激光准直直仪仪法或垂球球控控制。2、首层放线验验收后后，应将控控制制轴线引测测至至建筑物内内。根根据施工前前布布设的控制制网网基准点及及施施工过程中中流流水段的划划分分，在各建建筑筑物内做内内控控点，埋设设在在首层相应应偏偏离轴线1米的位置。基基基准点的埋埋设设采用20cm×220cm钢板板，钢针刻刻划划十字线，钢钢钢板通过锚锚固固筋与首层层楼楼面钢筋焊焊牢牢，作为竖竖向向轴线投测测的的基准点。基基基准点周围围严严禁堆放杂杂物物，向上各各层层在相应位位置置留出预留留洞洞（15cmm×15ccm）。3、竖向投测前前，应应对首层钢钢板板基准点控控制制网进行校校测测，校测精精度度不宜低于于建建筑平面矩矩形形控制网精精度度，以确保保轴轴线竖向传传递递精度。轴轴线线竖向投测测的的允许误差差：：高度（m）允许误差（mmm）每层3Hδ30mm530m＜Hδ6600m104、施工层放线线时，应应先在结构构层层平面上校校核核投测轴线线，闭闭合后再测测细细部轴线。第十章基础础施施工方案及及质质量保证技技术术措施施工工艺流程：：定位放线→基坑坑开开挖→轴线复核→垫层→基础钢筋及及插筋制安→基础模板安安装→基础柱、梁梁钢筋制安→基础柱、梁梁支模→浇基础柱、梁梁梁砼→养护→基础结构验验收→土方回填。第一节土方方工工程一、土方工程施施工工方案（一）工程地质质情情况1、持力层该工程为柱下独独立立基础，地基基采用CFG桩复合地基基处理后作作基基础持力层层，复复合地基处处理理后要求承载载力标准值达到300Kpa。（二）土方开挖挖1、土方开挖本工程采用人工工开开挖与机械械大大开挖相结结合合的方式，土土土方开挖分分二二步走，第第一一步采用机机械械大开挖，先先先施工至独独立立柱基承台台上上口，第二二步步采用人工工开开挖基础承承台台及地梁，再再再由人工修修整整找平基底底，基基础梁只能能用用人工开挖挖。开开挖深度-22.5m，余300mm人工修边边检底，土土方方开挖不能能直直壁向下，为为为节约资金金，降降低成本，基基基坑开挖过过程程中尽量采采用用自然放坡坡，放放坡受到限限制制时必须进进行行护壁，根根据据基坑的深深度度，拟采用用板板桩护壁。挖出的土方为素素填填土或砂土土、粘粘土等，如如果果不满足回回填填土要求的的部部份，必须须运运出场外指指定定地点，以以免免工作面上上积积土太多，有有有碍施工。满满满足回填土土要要求的部分分就就近回填到到已已浇完承台台的的基坑内并并分分层夯实，以以以尽量减少少土土石方运输输工工作量。开挖前对坑内、坑坑外周边环境境进行分析、调调查，看是否否存在地下障障碍物，地下下旧管网等，否否则应事先进进行人工排障障或通知有关关人员，对旧旧管网进行迁迁移，在施工工进程中若发发现异常也应应立即通知有有关人员现场场解决。挖土至坑底标高高时时必须保留留330cm余土不挖挖，待有关关部部门进行验验槽槽并符合设设计计要求后由由人人工进行检检底底找平，承承台台侧模工作作面面留300宽。挖土时一定要认认真真核对地堪堪报报告，确定定基基础深度，若若若与地勘不不符符，应会同同地地堪、设计计现现场解决，不不不可随意超超挖挖、欠挖，并并并办理验槽槽手手续。（三）土方回填填1、回填土顺序序：先先深后浅2、回填土方式式：根根据设计要要求求分层夯实实，均均匀对称进进行行。人工夯夯实实每层厚度度不不大于2000mm，每层压压实3-4遍，机械夯夯实每层厚厚度度不小于3000mm，每层压压实3-4遍；回填压压实系数0..94。基础础四周3000mm范围内内的回填土土采采用非膨胀胀土土回填。3、按设计及有有关规规范、规程程要要求，基础础土土方开挖后后，应应及时请建建设设、监理、质质质监站等有有关关单位共同同验验槽，以便便及及时浇筑混混凝凝土垫层封封闭闭基底，防防止止基坑受到到雨雨水浸