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文档简介

目录第一章编编制原则及依依据1、编制原则则2、编制依据据第二章工程概况1、工程概况况2、工程特点及及难点第三章施施工部署1、施工控制制目标2、优良工程创创优规划3、项目组织机机构4、施工管理组组织策划实施施5、施工各项管管理规定6、施工各项管管理流程7、劳动力安排排8、施工准备工工作9、施工协调管管理10、材料投入入计划及保证证措施第四章主主要施工方法法和施工方案案1、施工测量2、土方工程3、基础施工方方法4、主体结构施施工方法5、砌体工程6、抹灰工程7、涂料工程8、预应力工程程9、楼地面工程程10、屋面工程程11、门窗工程程12、安装工程程第五章施施工进度计划划控制措施1、施工进度网网络计划2、主要施工节节点进度控制制点3、保证工期措措施第六章技术质量保保证措施1、技术准备2、生产准备第七章施工平面布布置1、总平面管理理2、平面布置3、施工现场消消防布置4、日间标志和和晚间警告灯灯5、临时通讯第八章防水防潮施施工技术措施施第九章季节性施工工措施1、雨季施工2、冬季施工措措施3、冬雨季安全全工作第十章质量保证措措施1、质量管理目目标2、质量管理体体系3、各部门质量量职责第十一章安安全文明施工工保证措施1、安全管理目目标2、安全管理体体系3、各部门安全全职责4、安全施工保保证措施5、安全文明施施工保证措施施第十二章成成品保护措施施第十三章施施工现场采取取环保、消防防、降噪声等等措施1、现场环境施施工措施2、现场消防施施工措施3、现场降噪声声施工措施4、现场文明施施工措施5、现场畅通保保证措施6、施工现场废废水的控制措措施7、防止光污染染第十四章新新技术、新工工艺、新材料料、新设备附图一:施工总总平面布置图图附图二:施工进进度计划网络络图第一章编制制原则及依据据一、编制原则1、以满足招标标文件及招标标单位的全部部要求为基本本原则。2、坚持在实事事求是的基础础上,力求技技术先进、科科学合理、经经济实用的原原则。3、紧密结合本本工程的特点点及难点,依依靠先进的科科学技术和现现代化管理手手段,实行动动态管理并动动静结合的原原则。4、以满足合同同目标及设计计意图的实现现,突出快速速、有序、优优质、高效的的施工特点。5、紧紧围绕保保证施工工期期、质量,降降低工程造价价,确保施工工过程安全生生产,实现文文明施工的目目的。二、编制依据1、湖南**工工业有限公司司**卷烟厂提提供的招标文文件。2、由建设单位位提供的施工工图纸。3、招标答疑文文件。4、通过现场调调查、采集、咨咨询所获得的的资料及现场场施工条件。5、我公司现有有的施工力量量,技术装备备和施工管理理能力。6、借鉴同类工工程施工的相相关技术经济济资料和施工工先进经验。7、本工程采用用的主要法规规序号类别名称编号或文号1国家建设工程质量管管理理条例国务院令第27799号2国家中华人民共和国国建建筑法——3国家环境保护法——4行业建筑安全法规及及文文件汇编——8、本工程采用用的主要规范范、标准及图图集序号类别名称编号或文号1国标工程测量规范GB500266--932国标建筑地基基础工工程程施工质量量验验收规范GB502022--200223国标砌体工程施工质质量量验收规范范GB502033--200224国标混凝土结构工程程施施工质量验验收收规范GB502044--200225国标混凝土强度检验验评评定标准GBJ107--8876国标混凝土质量控制制标标准GB501644--927国标钢结构工程施工工验验收规范GB502055--200118国标建筑钢结构焊接接技技术规程JGJ81-2200029国标屋面工程质量验验收收规范GB502077--2002210国标屋面工程技术规规范范GB503455--2004411国标建筑地面工程施施工工质量验收收规规范GB502099--2002212国标建筑装饰装修工工程程质量验收收规规范GB502100--2001113国标建筑给水排水及及采采暖工程施施工工质量验收收规规范GB502422--2002214国标建筑工程施工质质量量验收统一一标标准GB503000--2001115国标建筑节能工程施施工工质量验收收规规范GB504111--2007716国标建筑电气工程施施工工质量验收收规规范GB503033--2002217行标建筑工程冬期施施工工规程JGJ104--99718行标建筑变形测量规规程程JGJ/T8--2200719行标砌筑砂浆配合比比设设计规程JGJ98-22000020行标普通混凝土配合合比比设计规程程JGJ55-22000021行标钢筋焊接及验收收规规程JGJ18-996622行推钢筋焊接接头试试验验方法JGJ/T277--2001123行标建筑机械使用安安全全技术规程程JGJ33-22000124行标建筑现场临时用用电电安全技术术规规范JGJ46—22000525行标建筑施工安全检检查查标准JGJ59-999926行标建筑施工高处作作业业安全技术术规规范JGJ80-991127行标建筑地基处理技技术术规范JGJ79—22000228行标建筑施工扣件式式钢钢管脚手架架安安全技术规规范范JGJ130--2200129行标砌筑砂浆配合比比设设计规程JGJ98-22000030行标钢筋焊接及验收收规规程JGJ18—22000331国标电气装置安装工工程程电缆线路路施施工验收规规范范GB501688--9232国标电气装置安装工工程程接地装置置施施工及验收收规规范GB501699--9233国标电气装置安装工工程程低压电器器施施工及验收收规规范GB502544--9634国标等电位联接安装装97SD567735国标机械设备安装工工程程施工及验验收收通用规范范GB502311--9836企标程序文件汇编、质质量手册QB/SXJZZ--CX-0000-200033(A版)37企标建筑安装工程施施工工工艺标准准QB/SXJGG--GY38国家建筑物抗震构造造详详图03G329--1139国标后张预应力混凝凝土土结构施工工图图表示方法法及及结构施工工图图表示方法法及及构造详图图06SG4299第二章工程程概况及特点点工程概况本工程是湖南***工业有限限公司**卷烟厂易易地技术改造造项目联合工工房工程。该该联合工房由由四个分区建建筑组成,建建筑总面积538388m2,占地面积415455m2,其中地下下建筑941㎡,总长为225.331m,总宽为214.112m,高度为18.3m,最大跨度度为54m。本工程包括制丝丝车间、烟梗梗暂存、叶丝丝混丝间、掺掺兑加香间、储储丝房、卷接接包车间、滤滤棒成型区、辅辅材搭配区、片片烟配方库、成成品暂存、生生产辅助用房房、设备用房房等,是一个个及生产、临临时储藏、车车间辅助办公公为一体的大大型丙类综合合性工业建筑筑。(一)、结构设设计概况本工程主要包括括四个大区,其其中其中:Ⅰ区、Ⅲ区为单层钢钢筋混凝土排排架结构;Ⅱ区为地上二二层,局部单单层的钢筋砼砼框架结构;;Ⅳ区为二、三三层的钢筋砼砼框架结构。结构设计使用年年限50年,安全等等级二级。建建筑抗震设防防为丙类,地地基基础设计计为乙级;排排架部分抗震震设计等级为为三级;框架架部分为三、四四级。建筑耐耐火等级为一一级。混凝土等级垫层层为C15,圈梁构造造柱等级别为为C25,主体结构构的梁板柱为为C30和C40。砌体-0.05标高以下为410和240厚MU10水泥实心砖,采采用M7.5水泥砂浆砌砌筑;0.05以上外围护护墙及内隔墙墙均为蒸压加加气混凝土砌砌块墙。(二)、装修设设计概况1、楼地面主要要包括环氧彩彩砂面层、金金属骨料耐磨磨面层、防静静电地板、花花岗石楼面、普普通地板砖面面、耐酸环氧氧砂浆地面、细细石混凝土地地面、架空防防静电活动木木楼面、不发发火环氧砂浆浆地面,防油油砼地面等。2、屋面主要包包括卷材防水水不上人屋面面,上人屋面面。结构层主主要包括找平平层、隔离层层、保温层、防防水层、保护护层。3、外墙为外挂挂25厚石材外墙墙面和外墙涂涂料两种。内内墙为防水防防霉涂料、金金属板吸声墙墙面、内墙砖砖面、花岗石石面、不锈钢钢面。4、门窗工程主主要包括:外外窗采用为6+9A++6+9A++6Low--E中空铝合金金绝热型材,内内窗为6+9A++6中空铝合金金绝热型材;;防火墙上的的防火门采用用甲级防火门门。玻璃幕墙墙风压变形性性能和空气渗渗透、隔声、保保温、平面内内变形等级均均为Ⅲ。(三)、安装设设计概况本工程电气承包包范围为照明明系统和防雷雷接地系统;;弱电只预埋埋线管,桥架架。照明配电箱分明明;暗两种,暗暗装底边距地地1.5米,挂墙安安装距地1.3米。潮湿环环境:选用防防水防尘灯具具;爆炸火灾灾危险环境选选用隔爆型灯灯具增安型配配电设备,片片烟配方库、成成品暂库选用用防电燃灯具具。制丝车间间采用无极灯灯,卷包车间间和滤棒成型型车间采用荧荧光灯。照明、插座分别别由不同的支支路供电,照照明为单相三三线,除应急急照明用NH-BVV-3*2..5MMSSC15外,其他均均为ZR-BVV-3*2..5MMSSC15。安全通道、封闭闭楼梯间、防防烟楼梯间及及前室等场所所设置疏散照照明、疏散指指示标志灯、安安全出口灯一般照明干线采采用ZR-YGGC电缆沿桥架架敷设,照明明支线用BV线穿管敷设设。应急干线线采用NH-YGGC型耐火电缆缆沿桥架敷设设。车间及附房均为为二类防雷建建筑物。屋面面所有金属构构件均用直径径12的镀锌圆钢钢与避雷网相相连,屋顶避避雷网格不大大于10*10米或12*8米,利用建建筑物钢筋混混凝土柱子或或剪力墙两根根直径16以上的钢筋筋做引上线。生产,生活给水水管采用内衬衬塑复合钢管管,管径小于于100时卡环连接接。管径大于于等于100时焊接法兰兰连接,非埋埋地部分,安安装完毕后刷刷调和色漆两两道。埋地安安装完后刷冷冷底子油一道道,热沥青三三道夹缠玻璃璃布两层外包包玻璃布一层层。冷却循环水,给给排水采用内内衬塑外镀锌锌钢管,管径径小于100时卡环连接接,管径大于于等于100时焊接法兰兰连接,室内内消火栓系统统,采用内衬衬塑复合钢管管,当管径小小于100时丝扣连接接,管径大于于等于100时沟槽连接接。生产、生活排水水管采用柔性性接口机制排排水铸铁管。非非埋地部分,除除锈后刷樟丹丹两道,调和和色漆两道,埋埋地部分除锈锈后刷冷底子子油一道,热热沥青两道。空调机房,排水水管,采用316系列不锈钢钢及配件,卡卡压接口氯化化丁基橡胶圈圈密封。潜水水泵排水管采采用焊接钢管管,焊接法兰兰连接。雨水管采用高密密度聚乙烯排排水专用管材材、管件热熔熔连接。采暖系统管道采采用铝塑复合合管,地暖为为PE-RT管,散热器器为钢管柱型型散热器QFGZ7706型。12、通风、空空调工程基础、风管管与墙壁屋顶顶开洞、空调调水的管道过过墙及穿楼板板套管制作安安装、动力管管道系统穿墙墙和地面套管管。二、工程特点及及难点本工程单层作业业面积大,工工期紧、质量量目标高、作作业环境限制制施工季节时时间短施工本本工程的难点点和特点。主主要从以下几几个方面解决决:1、工作量大针对工作量大的的特点,我公公司将根据现现场施工需要要配备大量的的管理人员、原原材料、机械械设备和资金金作为保障,混混凝土采用商商品砼集中搅搅拌,材料采采用集中供应应、集中采购购,资金实行行专款专用,完完全满足工程程需要。2、工期紧针对工期紧和和特殊的施工工环境,我公公司将合理优优化施工组织织设计,分解解施工层次、采采用先进的技技术和施工手手段、从增加加单次作业面面积、减少施施工工序、大大力调整特殊殊的施工条件件下的施工方方案、增加运运输机械、确确保劳动力充充分的多渠道道着手满足工工程要求。3、质量目标标高针对工期紧紧、工程量大大的情况下,保保证工程质量量高,只有加加大技术质量量管理力量,挑挑选经验丰富富的技术人员员担任质量管管理工作,选选拔素质高和和业务熟练的的劳务作业人人员进行施工工,同时加大大检查力度来来保障工程质质量。第三章施工部部署一、施工控制目目标1、质量目标::省优,争创创鲁班奖。2、施工进度控控制目标工程开工日期为为2012年3月15日,2013年3月31日竣工验收收,具体要求求如下:Ⅰ区、Ⅲ区(卷卷包车间、制制丝车间)钢钢桁架范围承承台、基础梁梁(±0.0000以下)4月30日完成。Ⅰ区、Ⅲ区(卷卷包车间、制制丝车间)排排架柱砼于2012年6月20日全部完成成,2012年6月15日完成该区区段地面碎石石层、150厚素砼垫层层,为钢桁架架2012年6月20日开始安装装创造条件。Ⅰ区、Ⅲ区(卷卷包车间、制制丝车间)钢钢桁架2012年6月20日开始安装装,8月20日全部完成成。Ⅱ区、Ⅳ区砼框框架2012年8月20日完成。Ⅰ区、Ⅲ区(卷卷包车间、制制丝车间)围围护结构墙体体于2012年8月30日全部完成成。Ⅱ区、Ⅳ区围护护结构于2012年8月30日全部完成成。联合工房门窗110月25日前全部安安装完成。为了确保业主施施工总工期目目标的顺利实实现,我们决决定将本工程程的施工总工工期按合同约约定竣工日期期控制。3、安全、文文明施工控制制目标安全控制目标::“零死亡”、“零重伤”、“无重大违章章指挥”。文明施工控制目目标:不污染染环境、控制制噪音,创吉吉林省安全文文明施工工地地。优良工程创优规规划本工程为**市市重点工程,也也为我公司本本年度重点项项目。我公司司将组织一支支技术力量过过硬,施工能能力强的项目目班子进行项项目管理。(一)、组织规规划**卷烟厂联合合工房工程开开工前,公司将根据据投标的承诺诺,立即做好工工程创优策划,并成立工程程创优小组,,明确具体职职责:总策划:项目目经理职责:工程创优优工作的整体体部署及协调调组长:项目部总总工程师职责:组织工工程创优策划划,指导创优工工作的实施,对工程创优优工作进行监监督、总结副组长:项目部部施工生产副副经理职责:参与工程程整体创优策策划大纲,制定阶段创创优实施目标标,并组织和指指导责任部门门进行创优工工作的实施,并对阶段目目标的实施情情况定期监督督、检查和总总结.并将工程创创优工作及时时向公司进行行工作汇报。成员:项目部各各专业工程师师及主要部门门负责人职责:具体创优优工作的实施施与汇报,项目各部门门的主要职责责如下:施工技术组:①.对各单项工工程进行行施工安排排布布署,保证按工程程总控制计计划划实现工期期目目标。②.实施工程过过程质量量监控。严严格格执行项目目《质质量计划》,按按照国家规范范、标准对施施工程式进行行严格检验与与控制,确保工程实实体质量的优优良。③.本部门质量量记录的的收集整理,做到准确、及及及时、完整整、交交圈。④.工程成品保保护管理理,做到职责到到人,管理到位。施工技术组:对图纸、施工方方案案、工艺标标准准的确定并并及及时下发,以指导工程程的施工生生产产。编制专项计划,,包包括质量检检验验计划、过过程程控制计划划、质质量预控措措施施等,对工程质量量控制进行行指指导与控制制。对工程技术资料料(上上交档案馆馆)进进行收集管管理理,此项工工作作由项目部部总总工程师主主抓抓,确保施施工工技术资料料与与工程进度度的的同步。物资设备供应组组::保证工程材料、半半成品的合格格,做到优中选选优,为工程创优优奠定坚实的的基础。对工程材料的验验证证、复试进进行行监控,确确保保使用合格格产产品。相关资料的收集集、整整理。办公室:负责工工程程创优资料料的的收集,包包括括:工程实录录象带带的的制作:针针对对本工程的的特特点,对工程重点点工序施工工过过程及新技技术术、新材料料、新新设备的应应用用情况进行行详详细介绍。制作工程实录::工工程实录做做到到图文并茂茂,对对工程土石石方方施工、主主体体施工、安安装装等施工过过程程及有关活活动动进行详实实记记录,要休休现现工程的特特点点与风采。照照照片收集工工作作要进行预预先先计划,要要与与工程同步步进进行。加大对工程的宣宣传传力度:行行政政部要与公公司司宣传部加加强强联系,对对本本工程的施施工工进度情况况及及主要活动动、重重要事件及及时时地对内、对对对外宣传报报导导,以扩大大本本工程的影影响响力,提高高工工程的知名名度度。(二)、实施规规划划1、方案保证,样样板板先行施工组织设计是是指指导施工全全过过程的纲领领性性文件,尤尤其其针对本工工框框架柱垂直直度度混凝土密密实实度、预应应力力、地面工工程程重点难点点方方面,编制制出出合理、周周密密、可操作作性性强的施工工方方案是至关关重重要的。为为达达到这一目目的的,我们制制定定了严格的的编编制方案流流程程,分为问问题题提出阶段段、方方案编制阶阶段段、方案审审议议阶段、方方案案交底阶段段、方方案实施阶阶段段等各个阶阶段段,根据不不同同阶段的不不同同工作要求求,明明确责任人人,对对施工方案案进进行跟踪管管理理。在方案编制及审审议议阶段,集集合合专家的经经验验和集体的的智智慧,群策策群群力编制出详详尽、合理理、科科学的施工工方方案。在方方案案交底说明明阶阶段,通过过向向一线操作作者者进行方案案交交底,在交交底底的过程中中使使其了解方方案案的要点、难难难点及其解解决决措施,并从中征求求具体操作作者者的意见,将方案作出出改进和完完善善。为进一步检查方方案案的正确性性及及发现施工工中中意想不到到的的问题,我我们们对关键工工作作(如:室室内内抹灰、外外墙墙装饰)采采取取样板先行行的的办法。通通过过样板作业业总总结经验,发发发现问题,解解解决问题,对对对方案进行行调调整和改进进,为为以后的施施工工扫清障碍碍,有有效地保证证工工程质量。这这这样无论工工期期、质量、现现现场文明都都能能达到较高高的的水平。在施工方案的编编制制中,我们们对对各分项工工程程的质量要要求求做了明确确规规定,结合现行国国家规范及及地地方标准将将具具体要求一一一一列出,使使施施工方案更更易易于操作,使使使工序质量量控控制要点更更加加明了,并并更更易于控制制各各分项工程程的的质量。我们在开工前将将编编制以下主主要要专项施工工方方案:《测量控制施工工方方案》、《基基基础施工方方案案》、《主主体体结构施工工方方案》、《外外外墙装饰施施工工方案》、《外外脚手架施工工方案》、《楼楼地面施工方方案》、《预预应力结构施施工专项方案案》、《砌体体施工方案》《高高大模板施工工方案》等。2、工序质量控控制工序质量控制需需首首先制定预预防防措施,根据**市卷烟厂厂联合厂房房改改造扩建工工程程施工过程程中中的特点和和技技术重点,结合以前同同类过程的的施施工经验,针对施工中中可能出现现的的问题,制定出相应应的预防措措施施,同技术方案案一并贯彻彻实实施。其次次就就是针对关关键键工序进行行控控制,对关键工序序制定出作作业业指导书,指定责任人人和操作者者,同同时坚持一一般般工序控制制原原则,既以以方方案为依据据,施施工过程检检查查上道工序序、保保证本道工工序序、服务下下道道工序,各各工工序间必须须执执行“三检制”即自检、互互检、交接接检检,并办理工序序书面检查查资资料,使各各工工序处于有有效效的受控状状态态。同时,为为为了保证工序序质量,作到奖罚分分明,根据据项项目部编制制的的《质量奖奖罚罚制度》,实实实行质量否否决决权制度,将将将工程质量量始始终放在首首位位。3、加强计划管管理本工程计划管理理必必须明确计计划划的合理性性、严严肃性,在在计计划编制过过程程中,以总总体体进度计划划为为纲,总体体计计划控制阶阶段段计划,在在明明确工序时时间间的前提下下,通通过调整和和优优化施工组组织织,编制出出科科学合理的的施施工方案。编制出严密合理理的的施工方案案和和施工计划,需要有严格格的监督措措施施,对于不按计计划施工的的行行为坚决予予以以制止,对于不按计计划进场的的材材料坚决予予以以退场,在在这这种似乎不不尽尽情理的严严格格管理下,才才才能够成功功地地使现场施施工工形象进度度与与施工计划划同同步。4、完善质量管管理制制度本工程的开工初初期期,工程项目经经理部必将将制制定一套完完整整的质量管管理理制度作为为项项目管理的的依依据文件,严严严格规范全全体体施工人员员在在施工过程程的的各项工作作。a.图纸会审和和技术交交底制度b.现场质量管管理制度度c.材料样品制制度d.施工样板和和首检定定标制度e.质量责任制制度f.例会制度5、依靠科技进进步,追追求施工质质量量最佳效果果施工过程中,我我们们将积极应应用用新工艺、新新新技术、新新材材料,在提提高高工程质量量水水平的前提提下下,工期、安安安全、经济济效效益等各方方面面力争取得得最最佳效果。三、项目组织机机构构为了优质、高效效地地完成**卷烟厂联联合工房主主体体工程,我我公公司将精心心组组织施工力力量量,抽调经经验验丰富、年年富富力强的工工程程技术管理理人人员,成立立工工程项目部部,实实行项目法法管管理。1、施工组织机机构中中的特殊部部门门针对本项目施工工技技术特点,我我我们在项目目部部的组织机机构构中专门设设立立以下特殊殊部部门及岗位位::①计划统计信息息中心心归属施工技术部部::负责外部部施施工技术信信息息的收集,内内内部施工进进度度、工程质质量量等方面信信息息的收集与与传传递,有利利于于工程施工工进进度、施工工质质量得到有有效效控制。②专职资料管理理员由项目部总工程程师师统一安排,专职资料管管理员负责责外外部资料传传递递和工程各各种种技术资料料的的收集、整整理理、装订。③.安全交通执执法队::归属施工工部部,负责场场内内交通秩序序和和施工期间间的的材料、设设备备进出场。④.环境、文明明保护小小组:归属属办办公室,负负责责施工期间间的的环境保护护,文文明施工,以以以及污水排排放放、噪音控控制制。2、组织机构岗岗位设设置及职责责项目经理部设经经理理一名,项项目目总工程师师一一名,施工工技技术经理一一名名、施工生产产副经理一一名名,下设工工程程工程施工工技技术组、合合同同经营财务务组组、物资设设备备供应组、办办办公室。项项目目经理全面面负负责现场协协调调、施工准准备备、工程管管理理、计划进进度度、施工技技术术、质量管管理理、安全生生产产、文明施施工工、资源配配置置、合同预预算算、综合管管理理、工程回回访访等方面的的工工作,对业业主主和监理全全面面负责,并并接接受上级和和地地方各级领领导导的监督管管理理,确保高高效效、优质地地完完成本期工工程程的施工任任务务。施工组组织织体系图如如上上所示:四、施工管理组组织织、策划、实实实施(一)、施工管管理理的方式、原原原则1、工程施工管管理方方式(1)、目标管管理目标管理是一种种主主动的管理理方方式,也是是一一种追求成成果果的管理方方式式,我方在在施施工管理过过程程中,将对对专专业队伍提提出出总目标和和阶阶段目标,在在在目标明确确的的前提下对对各各专业队伍伍及及生产要素素进进行管理。(2)、跟踪管管理我方在进行目标标管管理的同时时,采采取跟踪管管理理手段,以以保保证目标在在完完成过程中中,达达到相应要要求求。通过跟跟踪踪及时发现现和和解决问题题,以以免发生不不必必要的延误误或或损失。(3)、平衡管管理理实施平衡管理,关关键是要抓住住重点,使整整个工程施工工过程中有重重点、有条理理。平衡管理理是整个工程程能否顺利完完成的重要因因素,要求施施工方具有敏敏锐的洞察力力和预见性,能能预见工程在在施工中可能能发生的主要要矛盾并采取取相应措施。(4)、计算机机辅辅助管理计算机技术和网网络络技术的发发展展为信息化化施施工管理提提供供了可能。为为为施工管理理提提供了快捷捷有有力的工具具,施施工方每天天要要收集、处处理理大量的信信息息,因此,为为为提高管理理水水平和决策策能能力,我们们将将积极采用用计计算机进行行辅辅助管理。(二)、工程施施工工过程管理理原原则在施工过程管理理中中,公正是是前前提,科学学是是基础,控控制制是保证,协协协调是灵魂魂,统统一是目标标。在施工过程管理理中中,我们将将坚坚持“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”的原则,以以实现工程程目目标为目的的,确确保向业主主交交付满意工工程程。1、“公正”原原则我们在过程管理理中中,无论是是在在选择材料料供供应商、专专业业劳务队伍伍,还还是在施工工管管理过程中中面面对的各种种问问题,对主主承承包项目和和其其他项目,都都都将以业主主利利益、工程程利利益为重,以以以确保整个个工工程在施工工过过程中能顺顺利利进行。2、“科学”原原则对于任何一项工工程程,施工管管理理中我们都都坚坚持科学的的原原则,因为为在在施工管理理中中,所涉及及的的环节多、方方方面广,相相当当一部分管管理理工作不能能够够直接达到到预预期结果。因因因此,只有有以以严谨的态态度度,借助科科学学、先进的的方方法、手段段来来进行管理理协协调,才能能很很好的实现现管管理目标,体体体现出管理理的的质量与水水平平。3、“统一”原原则对于整个工程的的施施工过程而而言言,我方将将所所有材料供供应应商、专业业劳劳务队伍纳纳入入统一管理理体体系,整个个工工程只有统统一一于施工方方的的管理,才才能能更好地运运转转,为工程程优优质、高效效、安安全、文明明地地完成创造造良良好的环境境和和条件。4、“控制”原原则我们将配备各种种专专业工程师师,采采用有效的的控控制手段,对对对专业分包包工工程和专业业劳劳务队伍进进行行监督控制制,确确保控制原原则则得到深入入的的落实和执执行行。5、“协调”原则我们将通过协调调将将各个专业业队队伍之间的的交交叉影响减减至至最小,将将影影响施工管管理理目标的不不利利因素减至至最最小。在施施工工管理中,协协协调能力是是施施工管理水水平平、经验的的具具体体现,只只只有把协调调工工作做好,整整整个工程才才能能顺利完成成。(三)、对专业业工工程管理范范围围及服务承承诺诺我们将针对本工工程程的特点和和运运作模式以以及及各专业队队伍伍的情况,严严严格执行物物资资、设备采采购购和管理程程序序及劳务分分包包管理程序序,严严格控制各各供供应商和专专业业队伍的综综合合能力和素素质质,制定完完备备有效的管管理理规定,做做到到各项工作作有有章可循,减减减少管理过过程程中的随意意性性。我公司在对各材材料料供应商及及专专业队伍进进行行组织、管管理理、协调和和控控制的同时时,积积极主动对对其其进行服务务与与支持,协协助助其解决施施工工过程中的的困困难,支持持其其与工程相相关关的工作,只只只有所有专专业业队伍及时时解解决工程中中的的一切困难难,高高效完成各各项项工作,尊尊重重和服从我我方方统一的现现场场协调和管管理理,才能保保证证各专业相相互互之间衔接接密密切和工程程的的顺利进展展。(四)、与业主主、监监理的配合合措措施我公司将从工程程全全局出发,积积积极、主动动、高高效地为业业主主服务,协协助助业主落实实重重大施工事事宜宜和施工条条件件,解决工工程程施工中的的重重大问题,协协协助业主做做好好专业承包包商商选择、材材料料设备选型型,充充分体现文文明明、高效的的施施工企业形形象象。在施工工管管理的各个个环环节上,与与业业主建立良良好好的相互信信任任、相互支支持持和相互理理解解关系,以以保保证工程优优质质、高效、安安安全、文明明施施工。在施工全过程中中,严严格按照经经业业主和监理理批批准的“施工组织设设计”进行施工的的全面质量量管管理,建立立合合理的施工工管管理程序,达达达到工程要要求求的各项技技术术、质量、经经经济指标。在在在施工班组“自检”和我项目经经理部的“专检”的基础上,服服服从监理公公司司的“三控”(质量控制制、工程成成本本和造价控控制制)、“两管”(合同管理理和资料管管理理)和监督督、协协调,虚心心接接受监理公公司司的检查和和验验收,并按按照照监理工程程师师提出的要要求求,予以整整改改,以确保保工工程质量。五、施工各项管管理理规定(一)、文明施施工工CI形象达标文明施工CI形形象象达标工作作由由我单位统统一一组织、统统一一管理。本本标标段内各专专业业队伍必须须按按以下规定定办办理。1、进场前必须须按花名名册,每人人交交一张1寸彩照统一一到综合办办公公室办理胸胸卡卡,无胸卡卡者者禁止进入入施施工现场。2、施工管理人人员一律律佩戴红色色安安全帽。施施工工工人一律律配配戴黄色安安全全帽,其它它颜颜色的安全全帽帽一律不准准带带入现场。3、搭设材料库库房或办办公用房,由由由我单位统统一一负责或经经指指挥部审核核后后,按指挥挥部部指定地点点和和相关要求求搭搭设,其费费用用根据合同同约约定承担。4、所有施工现现场及办办分室的标标牌牌由我方统统一一制作,未未经经允许不得得悬悬挂任何标标语语或标记,如如如确需悬挂挂必必须报我方方批批准。5、施工现场的的环境卫卫生整洁、无无无积水,车车辆辆进出现场场不不得遗撒或或者者夹带泥沙沙。6、专业队伍办办公区、生生活区、材材料料加工场地地应应保持清洁洁,生生活垃圾及及建建筑垃圾均均须须堆放在指指定定地点,由由多多方统一外外运运。7、办公室、宿宿舍、食食堂、饮水水站站、吸烟室室、垃垃圾站、厕厕所所等必须要要有有统一制作作的的标牌。8、食堂必须有有卫生许许可证、炊炊事事员每年进进行行一次健康康检检查,持有有健健康合格证证者者方可上岗岗。(二)、机具设设备管管理机具设备管理工工作作由施工单单位位统一负责责,所所有进入施施工工现场的机机械械设备都必必须须服从施工工单单位的统一一调调度、统一一协协调,有计计划划的进退场场。机机具设备的的使使用必须遵遵循循以下几点点::1、专业队伍所所有进场场的施工机机具具必须提前前申申报。工程程设设备申报单单必必须注明进进场场机具的型型号号、数量、及及及有关参数数。并并在进场时时做做好登记,将将将登记表上上报报指挥部,并并并随表附上上进进场机具的的合合格证。我我方方将对进场场机机具随时检检查查。2、凡是没有进进场登记记的机具一一律律拒绝进场场。我我方对进场场机机具进行检检查查时,若发发现现没有做登登记记的机具将将停停止其使用用,并并有权调查查其其来历直至至没没收。3、施工机具的的使用必必须符合有有关关施工机具具安安全操作规规程程及安全用用电电要求。施施工工机具不得得带带病作业。4、检验、测量量及试验验设备包括括已已在施工现现场场使用的经经纬纬仪、水准准仪仪、500mmm以上钢直直尺、压力力表表、氧气表表、乙乙炔表、绝绝缘缘电阻表、万万万用表、电电流流表等,必必须须具有检验验合合格证。5、我方在施工工过程中中随时对此此类类设备、仪仪器器及钢卷尺尺等等进行检查查,若若发现没登登记记、不合格格、已已损坏过期期且且正在使用用或或处于待用用状状态,我方方将将按其使用用的的情况,对对没没有登记、不不不合格、已已损损坏、过期期的的设备、仪仪器器进行重新新检检查合格为为止止。6、使用的机具具外壳绝绝缘必须符符合合要求,所所使使用的电源源线线必须为符合合规范要求求的的电缆线,不不不得用其它它线线代替;7、所有机具必必须做到到一机一闸闸,一一漏一箱。三三三级配电箱箱的的配量必须须符符合要求,漏漏漏电保护开开关关漏电动作作电电流应小于30毫安,漏电电动作时间间应应小于0.1秒;8、进入现场的的施工机机具必须自自觉觉接受机械械管管理员的检检查查,对检查查中中发现的不不符符合要求的的施施工机具必必须须立即停止止使使用,并在24小时内撤出出场外。9、施工机具在在使用时时严禁带电电移移动,接、拆拆拆线路必须须由由专业电工工负负责。专业业电电工必须持持证证上岗,并并将将上岗证复复印印件报总包包机机械管理员员备备案。(三)、材料管管理制制度为加强材料管理理工工作,切实实做做到科学、合合合理的使用用材材料,“确保质量、满满满足需要、降降降低成本”的原则。使使材料管理理工工作做到职职责责清楚、奖奖罚罚分明。各各专专业队伍进进场场的材料必必须须执行以下下规规定:1、本项目的材材料管理理主要由商商务务经理监督督管管理。各专专业业队伍物资资管管理部门主主要要负责材料料设设备的询价价、定定货、采购购、报报验。2、材料报验。设设置专专职材料主主管管人员,负负责责材料的报报验验工作,材材料料在进场以以前前必须填写写报报验单,报报送送样品,进进场场数量、规规格格及有关证证书书(生产厂厂家家资质证书书、质质量保证书书、合合格证、检检测测试验报告告),进进行报验,未未未经报验通通过过的材料//构构配件不得得进进场使用。3、材料/构配配件/设设备进场后后,24小时内必须须向监理申申请请材料/构构配配件/设备备的的报验。材材料料/构配件件//设备报验验前前不得分散散到到施工现场场。报报验时带材材料料/构配件件//设备报验验单单,由材料料员员到料场验验收收合格后再报报监理。没没有有报验或报报验验没通过的的材材料/构配配件件/设备不不得得使用,也也不不得分散到到料料场以外的的地地点。并按按规规定要求做做退退场或其它它处处理。(四)、材料堆堆放放管理1、我单位对整整个现场场的材料堆堆放放场地进行行统统一划分,指指指定各专业业队队伍的材料料堆堆放区域。2、各类材料必必须在指指定区域分分门门别类、堆堆码码整齐。3、易燃、易爆爆物品(油油漆、稀释释剂剂、氧气、乙乙乙炔气等)一一一律不准在在建建筑物内储储存存,必须在在指指定位置搭搭设设符合要求求的的库房或者者随随进随用。4、所堆放的材材料必须须有明显标标识识,标识牌牌的的制作必须须符符合企业文文件件规定内容容。5、材料、设备备、机具具每次进场场须须持材料、设设设备、机具具清清单在门卫卫处处登记。门门卫卫设材料、设设设备、机具具台台帐,查实实登登记后放行行。6、剩余材料、设设备、机机具出场时时,必必须到物资资设设备部开具具出出门证。出出门门证上注明明运运出材料、设设设备、机具具的的规格、型型号号、数量。凡凡凡未在进场场台台帐上登记记的的材料、设设备备、机具一一律律视为未进进场场,一律不不得得运出场外外。(五)、现场水水电电管理我单位对现场内内所所有水电实实行行统一管理理,为为达到合理理调调度、节约约使使用的目的的,特特制定如下下规规定:1、临时用水管管理(1)、各专业业队伍进入施施施工现场后后,在在施工之前前应应将水使用用申申请以书面面形形式报指挥挥部部,批准后后,在在指定地点点按按指定线路路接接水。(2)、水使用用申请应包括括括使用地点点、使使用期限、使使使用量;对对用用水申请还还须须注明使用用的的机械、功功率率及安全措措施施。(3)、接水必必须由专业人人人员完成。(4)、违章用用水造成浪费费费或用水时时跑跑冒滴漏损损坏坏物品的,要要要负全部责责任任,并视情情况况轻重给予予罚罚款。2、临时用电管管理(1)、各专业业队伍进入施施施工现场后后,在在施工之前前应应将用电使使用用申请以书书面面形式报总总包包专业工程程师师批准后,在在在指定地点点指指定的配电电箱箱接电。(2)、现场总总配电室设专专专职电工,24小时值班,随随随时处理各各种种突发事项项;;施工区设设专专职电工,对对对现场一级级配配电箱、二二级级配电箱进进行行维护管理理。(3)、本工程程严格执行国国国家施工现现场场临时用电电安安全技术规规范范,施工用用电电采用TN—S接零的三相相五线制供供电电系统。所所有有机具必须须达达到三级控控制制两级漏电电保保护,实行“一机一闸一一漏一箱”制,每台设设备应有各各自自的开关箱箱,严严禁用一台台电电气开关控控制制两台及以以上上用电设备备,其其设备开关关箱箱内的漏电电保保护器额定定动动作电流不不得得大于30mA,额定漏电动动作时间不不大大于0.1秒。(4)、现场电电工必须持证证证上岗,必必须须执行用电电安安全操作规规程程,值班期期间间不得擅自自脱脱岗,处理理故故障迅速果果断断,不得有有意意拖延时间间。(5)、值班电电工须作好值值值班记录,交交交接班时作作好好交接记录录。(6)、进入施施工现场必须须须戴好安全全帽帽,配带常常用用工具及检检测测仪器,1小时内处理理不了的故故障障,须向有有关关领导反映映。(7)、正常维维护需要时,值值班电工有权权对专业队伍伍的用电线路路及设备进行行安全检查,提提出问题必须须限时整改,否否则因此所造造成的一切后后果由专业队队伍负责。(8)、专业队队伍有责任对对对现场的临临时时用电设施施进进行保护,如如如因使用不不当当或私自拆拆改改造成破坏坏,须须承担经济济赔赔偿。(9)、安全检检查人员有权权权按青海省省及及我公司的的有有关规定对对在在现场的用用电电及用电设设备备、电动工工具具进行检查查,下下达整改和和处处罚,情节节严严重的可停停工工整顿,因因此此造成的一一切切损失及后后果果由责任方方自自行负责。六、施工各项管管理理流程1、施工管理策策划流流程根据施工合同及《建设工程项目管理规范》确定策划内容根据施工合同及《建设工程项目管理规范》确定策划内容按照策划内容分别进行策划按照策划内容分别进行策划根据策划结果编制根据策划结果编制项目管理规划大纲上级主管部门项目部讨论定稿报上级上级主管部门项目部讨论定稿报上级主管部门备案或审批根据规划大纲编制项目管理实施规划根据规划大纲编制项目管理实施规划2、施工管理的的工作作流程工期目标、质量目标工期目标、质量目标安全目标、企业形象目标文明施工目标成本/效益目标雇主满意指标熟悉施工合同,确定管理范围确定专业队伍及施工范围业主及监理审核编制专业分包计划制定施工组织总设计编制专项方案编制计划、编制交叉施工协调方案、编制分包合同签定计划、工程施工及管理过程控制和实施编制总进度计划及主项施工方案过程控制及实施交付精品工程3、施工过程控控制流流程分项或专项管理目标分项或专项管理目标制定实施措施或纠正与预防措施实施日常检查正常或存在偏差管理目标定期或不定期专项检查七、劳动力安排排主体结构组建22个个综合作业业队队,装修组组建建二个综合合作作业队。基础工程施工人人员员360人主体结构施工人人员员560人砌体工程施工人人员员240人。装饰装修施工人人员员230人。安装工施工人员员880人收尾阶段施工人人员员90人。具体人员组织详详见见劳动力需需用用量计划表表。工种按工程施工阶段段投投入劳动力力情情况土方工程基础工程主体装饰工程竣工清理瓦工30人120人木工200人260人钢筋工100人130人砼工50人60人壮工8030人40人5050人水电暖安装40人6030涂料工80人5装修工200人5合计计80360人650人390人90人八、施工准备工工作1、施工准备工工作计计划表序号项目内容承办单位审定单位1图纸会审全部施工图业主、分公司设计院2施工组织设计编编制制确定施工方案和和技技术安全措施公司、项目部业主、监理3施工方案编制与与交交底编写专项施工方方案案并向有关关人人员和班组组仔仔细交底项目部公司4现场定位放线点线复核,建立立待待建工程的定位和控控制制细部监理、项目部监理5现场平面布置按总图布置水电电线线路及搭设临时设设施施公司、项目部监理6主要机械进场机械设备进场就就位位及安装调试公司、项目部监理7主要材料进场按进度计划组织织材材料分批进场公司、项目部监理8劳动力进场与教教育育组织劳动力陆续续进进场并进行三级安全全教教育项目部、施工班班组组公司、监理9编写施工预算计算工程量、人人工工、材料限额量、机机械械工班项目部公司10砂浆混凝土配合合比比各强度等级的砂砂浆浆、混凝土配合比设设计计项目部、试验室室监理11进度计划交底明确总进度安排排及及各部门的任务和和期期限公司、项目部监理12技术安全交底明确施工工艺、质质量要求和安安全劳动保护护项目部公司2、技技术术准备(1)、了了解现场地地势势和文水地地质质情况,进进行行施工现场场平平面布置二二次次设计。进进驻驻现场时,接接接收并校对对坐坐标点和水水准准点等现场场测测定控制点点,建建立平面和和高高程控制网网;;(2)、熟熟悉图纸内内容容,掌握施施工工图纸的全全部部内容和设设计计意图,了了解解设计要求求达达到的技术术标标准,编制制针针对性的施施工工组织设计计和和专项施工工方方案,积极极配配合建设单单位位组织图纸纸会会审与设计计交交底。(3)、做做好技术交交底底工作,本本工工程每一道道工工序开始前前,均均须进行技技术术交底,技技术术交底是施施工工企业管理理的的一个重要要制制度,是保保证证工程质量量的的重要因素素,其其目的是通通过过技术交底底使使参加施工工的的所有人员员对对工程技术术要要求做到心心中中有数,以以便便科学的组组织织施工和按按合合理的工序序、工工艺进行施施工工,达到预预定定的质量目目标标。(4)、技技术交底专专业业均采用三三级级制,即项项目目部技术负负责责人→专业工长→各班组长。技技技术交底均均有有书面文字字及及图表,级级级级交底签字字,项项目技术负责责人向专业业工工长进行交交底底要求细致致、完完善,并要要结结合具体操操作作部位,关关键键部位的质质量量要求,操操作作要点及注注意意事项等进进行行详细的书书面面和讲述交交底底,工长接接受受后,应详详细细反复的向向作作业班组进进行行交底,班班组组长在接受受交交底后,应应组组织工人进进行行认真讨论论理理解施工意意图图,确保工工程程质量和进进度度。九、施工协调管管理::(1)、为了保保证施工工的顺利进进行行和按时达达到到目标,要要及及时解决施施工工生产中出出现现的问题,迅迅迅速而准确确的的传达项目目指指挥部的决决策策,必须建建立立以项目经经理理为核心的的调调度体系,及及及时反馈施施工工中出现的的问问题;(2)、组成以以项目经经理为核心心的的调度体系系,各各专业管理理人人员都是该该体体系的一个个成成员;(3)、定定期按时召召开开有建设单单位位、监理、上上上级职能监监督督部门、设设计计单位、施施工工单位的协协调调会,解决决施施工中出现现的的问题;(4)、每每星期召开开各各专业管理理人人员会议,通通通报整个项项目目的进度、成成成本、计划划、质质量、安全全、文文明施工执执行行情况,必必要要时扩大延延伸伸至作业班班组组层;(5)、协协调好各专专业业施工员的的工工作,组织织好好分部分项项工工程的施工工衔衔接,合理理穿穿插流水作作业业;(6)、监督检检查施工工计划和工工程程合同的执执行行情况,使使人人力、物力力、财财力定期按按比比例投入本本工工程,保证证施施工生产正正常常进行。(7)、考虑该该工程施施工现场占占地地广阔,为为提提高工作效效率率,加速管管理理信息流通通,配配备15部对讲机以以便于现场场联联络。(8)、项目办办公配置置八台微机机,横横向与各部部门门联网,纵纵向向与工程指指挥挥部、集团团总总公司联网网,便便于工程质质量量、进度、安安安全、文明明施施工的动态管管理。主体结构施工阶阶段段投入量3、材料供应保保证措措施为保证材料足量量及及时供应,防防防止因材料料供供应不足影影响响工程正常常进进行,特采采取取以下措施施::(1)、现场成成立物资供供应部,负负责责工程材料料及及施工材料料和和工具的购购置置、运输,监监监督控制现现场场各种材料料和和工具的使使用用情况等。(2)、在公司司发布的合合格供应方方名名单中择优优选选择厂家或或经经绡商。(3)、因预计计材料价价格将稳中中趋趋升,在考考虑虑库存限制制及及资金限制制的的前提下,加加加大储备量量。(4)、按照公公司的物物资管理办办法法及机关规规定定,本着“三比一算”的原则进行行采购,保保持持成本相对对优优势。(5)、资金保保证根据施工实际情情况况编制月进进度度报表,根根据据合同条款款申申请工程款款,并将预付付款、工程款款合理分配于于材料费,做做到专款专用用,使施工能能顺利进行。(6)、考虑到到材料供供应中可能能出出现的困难难,如如地材供应应中中地方干扰扰的的一些因素素,公公司对项目目实实行封闭式式管管理,并派派出出经验丰富富的的管理人员员与与之协调。(7)、本工程程材料用用量较大,尤尤尤其是Ⅲ级钢、商品品混凝土的的用用量很大,公公公司决定首首先先与Ⅲ级钢生产厂厂家签订长长期期供货合同同,尽尽量采用就就近近供应,缺缺口口到周边地地区区,如陕西西龙龙钢等。商商品品混凝土采采用用两家搅拌拌站站集中供应应,保保证两台汽汽车车泵同时作作业业。对于某些特殊材材料料,如当地地无无经绡产品品,我我方将会在在全全国范围内内调调查厂家,直直直接采购。(8)、质量的的保证公司按照程序对对供供应商进行行严严格的验证证和和评审。对对材材料质量实实行行三检制,即即即厂家自检检,进进场前检查查,进进场后按规规定定取样检验验。保保证做到不不因因材料质量量而而影响到工工程程正常施工工。(9)、甲供材材料的保保证对于甲供材料,我我方将会按规规定提前将需需用量计划报报送甲方有关关部门,提出出需用时间及及用量。材料料进场后,双双方共同验收收质量及数量量,要求不因因甲供材料影影响工程正常常施工。第四章主要施施工工方法和施施工工方案一、施工测量方方案案(一)、测设依依据1、《工程测量量规范》GB500026-9933;2、城市勘测成成果表;;3、设计图。(二)、控制网网的建立立及施测1、平面控制网网平面控制网的布布设设控制测量是工程程建建设和日常常工工程测量的的基基础,是工工程程上限制误误差差积累和控控制制全局的基基准准测量,遵遵循循从整体到到局局部,从高高级级到低级逐逐级级扩展的原原则则,基于这这种种认识,在在***卷烟厂联联合工房主主体体工程中共共布布设4个控制点,控控控制点布置置见见下页图。控制点选择在互互相相通视、土土质质坚实,便便于于保存的地地方方,且点位位数数量足够,分分分布均匀,周周周围视野开开阔阔,以便加加密密。2、控制网的测测设a.初测。在业业主提交交的一控制制点点上设站,以以以另一个控控制制点作为后后视视方向,运运用用极坐标法法把把T1点的位置找找出来,并并在在该点上打打下下5cm×55cm×300cm的木木桩,木桩桩上上订上小铁铁钉钉。同样在T2点上摆站,把把把T1和T3两点的位置置放出来,打打打上木桩。最最最后依次把T2、T4的点位放出出来,也打打上上5cm×55cm×300cm的木木桩,并进进行行闭合检校校。b.埋桩。初测测时定下下的木桩点点必必须挖掉,埋埋埋上事先预预制制的砼桩,埋埋埋桩前先在在木木桩2~3米的位置前前后后,左右四四个个方向上打打四四根木桩,用用用交线的办办法法把控制木木桩桩上的点引引到到四根桩上上,这这时把木桩桩挖挖掉,挖坑坑;;若土地比比较较疏松,必必须须超挖,再再埋埋砼桩,而而且且要浇筑砼砼,以以保证桩位位的的稳定。如如下下图:c.定测。砼桩桩埋下两两天后就进进行行外业观测测工工作。外业业观观测前先用用初初测的方法法把把4个控制点的的点位复测测一一遍,确认认无无误后,开开始始外业观测测工工作。先在T1上摆站,后视T4点点,此此时水平盘盘度度置于零方方向向,记下数数据据,然后松松动动经纬仪制制动动螺旋,转转动动仪器照准T2点,进行观观测读数,一一一测回,并并记记录下数据据。同同法依次在T2、T3、T4点设站,测测得各自上上的的数据。测测角角时,记录录人人员要严格格控控制好归零零差差,观测完完毕毕时,方向向值值马上要计计算算出来,以以便便查出归零零差差或ZC较差是否超超限,确认认该该站是否重重测测。d.内业计算。把把外业业观测手簿簿进进行整理,计计计算角度闭闭合合差,根据据提提交的已知知坐坐标点算出出各各个点的近近似似坐标和近近似似方位角,解解解算出误差差方方程系数并并编编制成表格格,然然后组成法法方方程,求得得各各点的改正正值值,详定观观测测精度并编编制制控制测量量成成果表。3、轴线的测设设a.纵向轴线的的测设。根根据设计院院提提供的轴线线点点的坐标,直直直接把纵向向轴轴线间的关关系系归算到T1-T2、T2-T3、T3-T4这些控制线线上来。依依照照各线间的的关关系,逐一一设设点,逐段段精精密量距。采采采用分段量量距距,总距控控制制的原则,把把把各线上的的点点在T1-T2、T2-T3、T3-T4这些控制线线段标列出出来来,最后把把控控制线投射射到到附近的建建筑筑物上。b.横向轴线的的测设。同同样的方法法把把建筑物列列向向轴线的点点依依次归算在T1-T2、T2-T3、T3-T4控制线上,串串串尺换人法法,钢钢尺量距,现现现场随时进进行行钢尺的尺尺长长改正,温温度度改正和倾倾斜斜改正,并并埋埋设桩,最最后后把建筑物物控控制线的列列向向线一一投投射射到附近的的建建筑物上,做做做好标记,以以以备施工用用。c.施工测量过过程中应应注意的几几个个方面:--所有的工工器器具开工前前送送检,取得得合合格证,施施工工过程中,测测测量仪器要要经经常校检。--建筑物柱柱基基施工完毕毕时时,把控制制线线投到基础础砼砼面上,以以备备弹线和检检查查插筋。--柱子支模模时时,用平行行线线法把控制制报报到模板上上,进进行检验;;砼砼浇筑前,要要要检查柱子子的的垂直度,若若若不符合规规范范要求,责责成成返工。--柱子砼浇浇注注完毕,模模板板拆除后,用用用平行线把把控控制线引测测到到柱子,同同时时把水平标标高高抄测在柱柱子子上,以备备以以后使用。--现浇框架架部部分受施工工因因素的制约约,测测量控制线线采采用平行线线法法来投射,标标标到直接抄抄测测在柱子上上。每每一层框架架砼砼浇筑完后后,达达到养护期期,拆拆除底模后后,把把控制线投投到到框架柱上上,以以备建筑部部分分用。4、高程控制网网的布布设根据工程的实际际情情况,共布布设设了8个高程控制制点。采用用四四等水准测测量量进行水准准观观测,观测测过过程中,严严格格控制视线线长长度,视距距累累计差以及及基基、畏分划划读读数差。转转站站过程中,放放放尺垫的要要坚坚硬,不能能是是松土,否否则则水准观测测闭闭合差超限限,容容易造成重重复复测量,观观测测效果不能能达达到预期的的目目的。外业观测结束后后,并并进行内业业计计算,求出出各各水准点的的高高程值,并并编编制水准测测量量成果表。水准点埋设要稳稳定定、牢固,墙墙墙上水准点点要要涂刷锈漆漆。二、土方施工方方案案本工程土方主要要涉涉及管桩基基坑坑的开挖和和基基础土方的的回回填工程,开开开挖采用反反铲铲式挖掘机机和和汽车倒运运,回回填采用压压路路机和打夯夯机机联合作业业。具具体施工方方法法如下:1、土方开挖开挖深度一般在在--2.0m左右右,基坑采采用用一次开挖挖,开开挖时剩余余330cm采用用人工清底底,避避免对基底底扰扰动。土方方开开挖采用各各个个独立基础础单单独开挖方方式式,自然放放坡坡,放坡系数数根据现场场图图纸确定。基底土方开挖时时标标高控制可可采采用50×50木制标桩并并将水准仪仪架架在基坑底底跟跟班监控。本工程土方开挖挖采采用反铲挖挖土土机,开挖挖基基坑时其施施工工方法如下下::端头挖土法:挖挖土土机从基坑坑的的端头以倒倒退退行驶的方方法法进行开挖挖。自自卸汽车配配置置在挖土机机的的两侧装运运土土。挖土机沿挖方边边缘缘移动时,机机机械距离边边坡坡上缘的宽宽度度不得小于于基基坑深度的1/2。在开挖过程中,应应随时检查槽槽壁和边坡的的状态。根据据土质变化情情况,应做好好基坑的支撑撑准备,以防防坍陷。土方开挖后,基基底底周边设排排水水沟,并在在角角部设置积积水水井,采用用水水泵抽水排排水水。开挖基坑(槽)和和管沟,不得得挖至设计标标高以下,如如不能准确地地挖至设计基基底标高时,可可在设计标高高以上暂留一一层上不挖,以以便在抄平后后,由人工挖挖出。在机械施工挖不不到到的土方,应应应配合人工工随随时进行挖挖掘掘,并用手手推推车把土运运到到机械挖到到的的地方,以以便便及时用机机械械挖走。修帮和清底:在在距距槽底设计计标标高50cmm槽帮处,抄抄出水平线线,钉钉上小木板板,然然后用人工工将将暂留土层层挖挖走。同时时由由两端轴线线(中中心线)引引桩桩拉通线(用用用小线或铅铅丝丝),检查查距距槽边尺寸寸,确确定槽宽标标准准,以此修修整整槽边。最最后后清除槽底底土土方。槽底底修修理铲平后后,进进行质量检检查查验收。2、回填土工程程(1)、施工准准备施工前按设计要要求求委托有资资质质的实验室室出出具灰土拌拌合合配合比。粘粘粘性土应检检验验其含水率率,必必须达到设设计计控制范围围,方方可使用。主要机具:装运土方机械有有::自卸汽车车、装装载机等。碾压机械有:压压路路机。一般机具有:立立式式打夯机、手手手推车、铁铁锹锹(平头或或尖尖头)、2m钢尺、20号铅丝、胶胶皮管等。(2)作业条条件件:施工前根据工程程特特点、填方方土土料种类、密密密实度要求求、施施工条件等等,合合理地确定定填填方土料含含水水量控制范范围围、虚铺厚厚度度和压实遍遍数数等参数;;重重要回填土土方方工程,其其参参数应通过过压压实试验来来确确定。填土前应对填方方基基底和已完完工工程进行检检查查和中间验验收收,合格后后要要作好隐蔽蔽检检查和验收收手手续。施工前,应做好好水水平高程标标志志布置。如如大大型基坑或或沟沟边上每隔隔11m钉上水平桩桩撅或在邻邻近近的固定建建筑筑物上抄上上标标准高程点点。大大面积场地地上上或地坪每每隔隔5m钉上水平平桩。(3)、操作作工工艺工艺流程:基坑底地坪上清清理理→检验土质→分层铺土→分层碾压密密实→检验密实度→修整找平验验收填土前,应将基基土土上的洞穴穴或或基底表面面上上的树根、垃垃垃圾等杂物物都都处理完毕毕,清清除干净。检验土质。检验验回回填土料的的种种类、粒径径,有有无杂物,是是是否符合规规定定,以及土土料料的含水量量是是否在控制制范范围内;如如含含水量偏高高,可可采用翻松松、晾晾晒或均匀匀掺掺人干土等等措措施;如遇遇填填料含水量量偏偏低,可采采用用预先洒水水润润湿等措施施。填土应分层铺摊摊。每每层铺土的的厚厚度应根据据土土质、密实实度度要求和机机具具性能确定定。振动平碾600~15006遍立式打夯机2000~2503-4遍碾压机械压实填填方方时,应控控制制行驶速度度,一一般不应超超过过以下规定定::压路机:2kkmm/h碾压时,轮(夯夯)迹迹应相互搭搭接接,防止漏漏压压或漏夯。长长长宽比较大大时时,填土分分段段进行。每每层层接缝处应应作作成斜坡形形,碾碾迹重叠0.5~1.0m左右,上下下层错缝距距离离不应小于lm。填方超出基底表表面面时,应保保证证边缘部位位的的压实质量量。填填土后,将将填填方边缘宽宽填填0.5mmm;如设计要要求边坡修修平平拍实,宽宽填填可为0.22m。在机械施工碾压压不不到的填土土部部位,配合合人人工推土填填充充,用立式式打打夯机分层层夯夯打密实。回填土方每层压压实实后,按规规范范规定进行行环环刀取样,测测测出干土的的质质量密度,达达达到要求后后,再再进行上一一层层的铺土。填方全部完成后后,表表面进行拉拉线线找平,凡凡超超过标准高高程程的地方,及及及时依线铲铲平平;凡低于于标标准高程的的地地方,补土土找找平夯实。三、基础施工方方法法1、施工流程测量定位—清槽槽——验槽—做垫层—清理面层—划线—支模—布设基础钢钢筋网片—布设垂直钢钢筋—浇筑混凝土—养护2、由于本工程程地基静静压桩处理理是是由专业分分包包单位施工工,我我公司进场后后应及时联联系系有关单位位,在在业主监理理的的牵头下与与打打桩单位搞搞好好中间交接接手手续作好有有关关记录再开开展展基础施工工。3、基础、地梁梁采用用木模板支支模模、配钢管管作作背方支模模,模模板的稳定定性性设立方木木支支撑,使其其共共同组合发发挥挥作用抵抗抗砼砼的测压力力。4、基础施工要要点a.垫层混凝土土在基坑坑回填土验验槽槽后立即浇浇筑筑;b.垫层达到一一定强度度后,即在在其其上划线、支支支模、铺放放钢钢筋网片(注注注意其钢筋筋弯弯钩朝上),连连接柱的插筋筋下端用90度弯钩与基基础钢筋绑扎扎牢固,按轴轴线位置校核核后,用钢管管架成“#”字形,把插插筋固定在基基础外模板上上;底部钢筋筋网片用与保保护层等厚的的水泥块垫塞塞,以确保保保护层厚度;;c.浇混凝土前前,模和和钢筋上的的垃垃圾,泥土土及及钢筋上的的油油污要清理理干干净,模板板加加水润湿;;d.独立基础特特别要注注意柱插筋筋位位置的正确确,避避免出现移移位位和倾斜;;浇浇筑开始时时,先先铺一层5~10ccm厚的的混凝土,并并并且捣实,使使使插筋的下下部部与钢筋网网的的位置基本本固固定,然后后开开始浇筑;;e.条形基础根根据高度度分层连续续浇浇筑,不留留施施工缝。浇浇筑筑时先充满满模模板边角,后后后浇筑中间间,以以保证混凝凝土土能振捣密密实实;f.混凝土浇筑筑完后,外外露表面应应覆覆盖并浇水水养养护。5、基础施工时时与给给排水、电电气气等专业进进行行配合,设设置置预留孔及及预预埋部件。6、基础施工工时如地质质情况有差差异异,及时与与设设计单位及及地地质部门取取得得联系,及及时时做出解决决方方案,以确确保保工程施工工的的顺利进行行。四、主体结构施施工工方法主体结构主主要包括括脚手架、钢钢钢筋工程、模模模板工程、砼砼砼工程工程程,具具体施工方方案案如下:(一)、脚手架架本工程排架结结构采采用里外双双排排脚手架施施工工,框架结结构构采用满堂堂红红脚手架施施工工,装修阶阶段段采用双排排脚脚手架和吊吊篮篮施工。1、外脚手架外脚手架为双排排钢钢管架,整整个个外架沿建建筑筑物外边全全封封闭搭设,外外外架上升随随结结构上升同同步步进行,各各层层外架均与与该该层边柱和和室室内满堂脚脚手手架连接。外外外架距边梁梁外外侧300,并与柱子子抱箍。操操作作层满铺竹竹跳跳板,外挂挂细细目尼龙安安全全网,如下下图图所示。整个外架将保留留到到外墙砌筑筑、装装修完成后后逐逐层拆除,内内内墙砌筑、装装装修脚手架架采采用便于移移动动的自制铁铁架架。楼房上升期间,底底楼入口处用用脚手架搭设设通道并加固固铺设竹跳板板作防护。外脚手架底加设设垫垫木和钢底底座座。在距外外架架外侧1.5米以外挖一一条条简易排水水沟沟,如右图图所所示。2、内脚手架本工程的内脚手手架架采用满堂堂脚脚手架支撑撑体体系。主梁梁下下立柱间距距为为1000mmm,步距12000mm。如后页图所示::3、脚手架注意意事项项(1)、材质要要求及规范a、钢管规格格φ48ccm,壁厚3.55cm,焊接接钢管其材材质质符合YB42--63标准,严禁禁钢管上打打孔孔。b、扣件符合合GB788-67〈可煅铸分分类及技术术条条件〉规定定。螺螺栓、螺母母、垫垫圈符合GB7000-79〈普通碳素素钢技术条条件件〉中A3规定。在螺螺栓拧紧力力矩矩达65KN..M时,不得发发生破坏。c、钢脚手板板材应符合合A3技术规定,板板板材厚度不不小小于2mm,脚手手板厚度不不小小于50mmm。d、对接扣件件开口应朝朝上或朝内内,各各杆件端头头伸伸出扣件盖盖边边缘的长度度不不应小于1000mm。e、栏杆应搭搭设在外立立杆的内侧侧,上上栏杆上皮皮高高度应为0..9米,拦腰杆杆居居中设置。f、操作层脚脚手板应满满铺、铺稳稳,离离开墙面1000mm。(2)、架子子搭设a、立杆基础础:素土回回填,并夯夯实实、压实系系数数不少于0.95,并设置排排水沟。b、垫木:长长2-4mm、宽大于2000mm以上上的木板垂垂直直墙面设置置,若若用4m左右长板板平行墙体体放放置要设透透水水孔,基础础部部位架子外外侧侧要设排水水沟沟。c、外脚手架架基本尺寸寸:连墙体设置置两步三跨跨,也也可采用方方形形、矩形布布置置。垂直间间距距不应大于于层层高,并不不大大于4米。立杆横横距距1米,纵向水平杆杆步距1.8米,居中设设置置拦腰杆,立杆纵距1..5米。d、纵向水平杆杆、横横向水平杆杆、脚脚手板(1)纵向水平平杆宜放放在内侧,其其其长度不宜宜小小于3跨。(2)纵向水平平杆采用用对接扣件件,也也可采用搭搭接接。但应符符合合下列规定定::扣件对应应交交错布置,不不不能在同一一间间距或同一一步步跨内,搭搭接接长度不能能小小于1米。(3)主节点处处,必须须设置一根根横横向水平杆杆用用直角扣件件且且严禁拆除除。(4)主节点处处,两个直直角扣件的的中中心距应大大于于150mmm,双排脚手手架靠墙一一段段外伸长度度不不应大于355mm。(5)作业层上上非节点点处的横向向水水平杆可按按需需要等间距距设设置,最大大间间距不应大大于于纵距的1/2。(6)纵向水平平杆的对对接扣件应应交交错设置,两两两根相邻纵纵向向水平杆的的接接头不宜设设置置在同步或或同同跨内,不不同同步或不同同跨跨的两个相相邻邻接头的距距离离不应小于于5500mm。4、脚手架的设设置应应符合下列列几几点:(1)作业层满满铺脚手架架,离开墙墙面面100mmm。(2)钢脚手板板、木脚手手板等应设设置置在三根横横向向水平杆上上,也也可采用对对接接平铺,也也可可采用搭接接铺铺设,并和和架架体有效连连接接。对接平平铺铺接头必须须设设两根横向向水水平杆,130~150mm,两块板的的和不应大大于于300mmm。搭接铺设设时,接头头必必须支在横横向向水平杆上上,搭搭接长度大大于于200mmm,其伸出横横向水平杆杆的的长度不应应小小于100mmm。严禁出出现挑头板板。5、立杆(1)立杆底部部应有垫板板。(2)脚手架必必须设置纵纵、横向扫扫地地杆。纵向向扫扫地杆用直直角角扣件固定定在在不大于2000mm出的的立杆上。(3)横向扫地地杆亦采用用扣件固定定在在紧靠纵向向扫扫地杆下方方的的立杆上。(4)搭接长度度不应小于于1米,应采用2各旋转扣件件固定,端端部部扣件边缘缘至至杆端距离离不不应小于1000mm。6、连墙体(1)以靠近主主节点设置置,偏离主主节节点的距离离不不应大于3000mm。(2)应从底层层第一步纵纵向水平杆杆处处开始设置置,当当该处设置置有有困难时,应应应用其它可可靠靠措施固定定。(3)菱形布置置。也可采采用方形、矩矩矩形布置。连连连墙体的垂垂直直间距应大大于于层高,并并不不大于4米(2步)。7、门洞(1)门洞排架架下的两侧侧立杆应为为双双管立杆,副副副立杆高度度应应高于门洞洞口口1-2步。(2)门洞排架架中伸出上上下玄杆的的杆杆件端头,均均均应增设一一个个防滑扣件件。该该扣件宜紧紧靠靠主节点。8、剪刀撑(1)剪刀撑不不应小于44跨且不应小小于6米,斜杆与与地地面的倾角角宜宜在45度~60度之间。(2)剪刀撑斜斜杆应用旋旋转扣件固固定定在与之相相交交的横向水水平平杆的伸出出端端或立杆上上,旋旋转扣件中中心心线至主节节点点的距离不不宜宜大于1500mm。9、架体外观的的场地地布局架体体离离开墙面5000mm,一一字线拉通通成成矩形,架架体体外侧密目目网网全封闭,并并并设二道斑斑马马线。安全通道:在施施工工场地正前前方方搭设门头头并并和安全通通道道连在一起起,在在建筑物四四周周搭设警示示栏栏杆,刷红红白白相间漆。留留留两个通道道口口。安全通通道道为双层设设置置,交叉满满铺铺板。(二)、模板工工程为了确保砼结构构的的整体平整整度度和光洁度,我们将采用100×550木方框架,888mm厚胶合合板制作定定型型模板作为为梁梁柱模板。1、施工测量放放线测量完成主轴线线后后,加密纵纵、横横轴线,以以纵纵横轴线为为依依据,进行行施施工放线。根根根据施工图图,弹弹出剪力墙墙边边框线,筒筒体体、电梯井井墙墙边框边(尤其控制边边柱、边墙)。在电梯井井壁上引测测电电梯井中心心线线,并作标标志志,作为施施工工控制基准准及及以后用于于交交工。2、柱模板本工程的框架柱柱以以600×5500的矩形柱为为主,底层层柱柱高7m。故多采采用常规支支模模:组合钢钢模模、φ48钢管抱箍,并并并与满堂脚脚手手架相连,如如如右图:对较高的框架柱柱,为为了保证柱柱模模的垂直度度和和抗倾覆能能力力,除加密密钢钢管抱箍外外,还还在柱子四四周周的满堂架架上上打剪刀撑撑。对于大梁,支撑撑系系统特作如如下下加强,直直接接支撑梁的的脚脚手架沿梁梁纵纵向加密为600间距,如下下图所示::3、拆模规定定梁底模板及支撑撑拆拆除时间严严格格按砼结构构工工程施工及及验验收规范执执行行。拆除模板板时混凝土土强强度应达到到以以下要求::(1)、不承受受混凝土土重力的侧侧模模板(如柱柱、墙墙、独立基基础础),其混混凝凝土强度应应在在其表面及及棱棱角不致因因拆拆模而受损损坏坏时方可拆拆模模。(2)承重模模板应在混凝凝凝土强度达达到到规范所规规定定的强度时时拆拆模。(3)、模板其其他几点点技术管理理措措施(4)混凝土土浇筑前认真真真复核模板板位位置,复核核柱柱模板垂直直度度和平整度度及及梁板标高高,检检查预留孔孔洞洞、预埋铁铁件件位置及尺尺寸寸是否正确确,模模板支撑是是否否牢固,接接缝缝是否严密密。(5)所有模模板在使用前前前都要涂刷刷隔隔离剂,竹竹面面胶合模板板接接缝处采用用泡泡沫单面不不干干胶胶带密密封封,确保接接缝缝处不漏浆浆。(6)对跨度度不小于4mm的现浇钢筋筋混凝土梁梁、板板,其模板板应应按设计要要求求起拱;当当设设计无具体体要要求时起拱拱高高度宜

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