化工40万吨年烧碱PVC一期全厂外管架桩基工程施工组织设计格式

基础处理有限公司范及标准前的准备设计量通病理目标与程序10、质量管理程序11、过程质量执行程序12、质量保证体系土，桩身钢筋保护层厚度为50mm，工程桩共计696棵。1、组织准备我公司为了优质高效顺利完成施工任务，本工程推行项目法组织施1)、组织技术人员先进场，熟悉施工图纸，了解设计意图，进一步弄清工程特点，会审图纸，清除漏、错、碰、缺问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。提供的工料规范作为组织施工的指导文件。3)、按照施工图纸确定的工程量和制定的施工方法，根据预算定额和有关费用4)、根据预算和进度计划，做好技术资料的准备和计划申请工作。5)、按照管理系统逐级进行交底，必要时进行现场示范。1)、平整场地：施工现场应整平，要求平整度W10cm，地下若有基须全部挖出，清除干净后方可施工。)、施工用电：甲方提供；3)、“三通一平”：开工前对施工现场进行平整，并对施工道路进行碾实硬化4)、定位测量放线我公司进场后，在“三通一平”的基础上，首先成立两个测量放线小组(一组7)、开工前，对桩机进行组装、检修和试运转。混凝土采用甲方指定搅拌站的商品混凝土；钢筋：品种和规格均应符合设计规定，并有出厂合格证和按规定试验合格后才能使用(进场钢材需先经化学成分试验和焊接试验，符合有关规定后方可用于工程)。钻孔灌注桩施工过程工艺流程图 混凝土强度(mpa)钢筋骨架地面咼程(mm)值或允许偏差V1%12345678钻机钻进时，应根据土层类别、孔径大小、钻孔速度来确定相应的必须准确控制松绳长度，避免打空锤。一般不宜用高冲程，以免扰动孔壁，引应经常检查钻头的磨损情况，如磨损过大，切削角不符合要求时要及时更换修钻孔灌注桩钻进过程中若发现斜孔、弯孔、缩颈、塌孔或沿护筒周围冒浆以及地面沉陷等情况，应停止进钻，经采取下列有效措施后，方可继续施工。当钻孔倾斜时，可往复扫孔修正，如纠正无效，应在孔内回填粘土至偏孔处上部0.5m，再重新钻进；孔开始处以上0.5~1m，重新钻进，不得用钻孔钻头修孔，防止卡钻。起，不得硬提猛拉，必要时可使用打捞钩、千斤顶等辅助工具助提。灌注桩清孔应按下列规定进行对于土质较差的砂土层的砂夹卵石层，清孔后泥浆应控制在合格后方可灌注水下混凝土。在连接套管时，吊机应吊稳和套准套圈键槽，将套管慢慢放下吻合驳接。接头螺栓要均匀用力旋紧。拆套管时，吊机吊钩应垂直对准套管中心点慢慢起吊，不得强保护接头键槽、套圈不受损坏。接头键槽、钢筋。钢筋制作前要认真做好翻样图，尺寸计算准确。按设计要求留设钢筋接头位3倍以上。钻孔桩钢筋笼外径应比桩孔设计直径小140mm。4、质量标准保证项目灌注桩用的原材料和混凝土强度必须符合设计要求和施工规范的规 (1)质量目标本工程质量目标为合格，对影响施工质量的关键环节、部位和工序设置质量控 (2)质量控制标准合同文件中有关图纸要求和设计。合同文件技术规范中有关标 (3)质量保证体系建立严密的质量保证体系网络，明确本工程项目经理是工项目组的所有成员要在项目经理的统一指挥下分工协作，负责督促检查各工种施质量管理小组在每月月底召开一次质量分析会议，分析有关问题，制 (4)建立质量检查制度土，混凝土施工时必须有业主、监理在场才能施工。须进行工序交接检查，工序交接检查必须经质检员签字认可后，才能进入下道工序施，并记录存档，做为对操作者考核、奖罚的依据。奖罚制度：分项工程完成后由项目部进行实测和评价，按照既定的质量目标奖材料检验制度：对进场材料必须在使用前进行试验，严禁不合格材料用于工程 任何进场材料需要有专人进行质量检查，提出质量评价，并做好记录所有使并需经业主代表认可后方能用于施工。中按照配合比严格执行计量工作，拌制砼和砂浆时，必须按重量比，将骨料过磅，并准确掌握拌合用水量，严格控制水灰比，并及时根据砂石含水率确定当天的施工配合A、定位放线控制本工程放线时应根据当地规划部门给出的建筑红线，必须把关键的控制点放出来，多放几个控制点，放线必须准确。B、砼质量控制水泥进场，要随车携带出厂合格证；进场后，要取样送实验室做砼坍落度控制在18cm—22cm，必须保证有良好的和易性，搅拌时间不少于砼试块每50M3留置一组标准养护试件，一组同条件养护试块，定人定岗，同并做好试块的养护工作，到实验室做28天强度试验。要求进行，不得随意更改。为加强对砼生产过程的控制，现场派监督员检查各种原材料到货质量，计量情检查及验收制度隐蔽工程检查采用班组与专业相结合的方式，及施工班组在每道工序完工之工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工隐蔽工程在完成上述工作后，有现场监理工程师检查验收，我方作好验收记隐蔽工程必须有严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求检查部位等填写责任制为保证隐蔽工程质量，必须对上述检查验收制度予以贯或变更。做好技术交底，技术交底必须实行复核制，交底资料上须有项目总工程师及时建立和组织实施文件控制程序和相应的管理制度，统一管理文件的制度、编号、批准、发布、更改、保存、归档、处理等工作。根据项目经理授权，施工生产类文件(施工生产计划、设备更新设计、工程及现场管理制度等)由资料员报项目经理批准后签发；技术质量类文件(如施工组织设计、项目质量计划、技术质量类文件、各项试验报告和工艺标准等文件)由总工程师审批；预算物资类(如物资与设备平衡采购计划、经营管理文件等)由项目会计审性进度网络计划，并严格按照此组织施工，制订单项作业计划。上下左右，前后内外、多种工序相互穿插，紧密衔接，最大限度地缩短工期，提高工合理安排劳动力，执行日夜轮流作业，节假日不休息，积极关注并搜集气象资各种材料保证及时充足供应，各种周转材料储备充足，各类型机械设备保养运加强同甲方驻工地代表及监理联系，对变更图纸疑问、社会因素等问题提前考针对本工程特点，制定各岗位安全生产责任制，使安全生产思想深入到各员工的心增加资源投入，组织先期施工，保证工程衔接有序，接口顺畅。合理计划施工段，注意减少不同单位的交叉施工给施工单位统筹安排施工作项目经理部工程控制的主要措施按总体计划工期90%的日历天数，制订各单位工程目标计划和相应措施。全面编制各项总工期、阶段工期和工序作业工期三级网络计划，并向所设计工提前编制报送周转料、施工材料及半成品计划，提前联系材料的进场供应情G、技术资料管理保证措施各种工程报表。进行施工详图排版设计、节点设计，绘制平、立、剖面图，同时进行置专职档案员，在工程施工过程中及时收集、汇总、整理工程档案，保证资料的连在工程建设中，制定档案工作和管理办法，明确总工负责制，并制定相应的岗位责任，负责所承范围内的资料和收集、整理、编制，在竣工验收后30天内将完整时，工质量及进度情况，及时督促资料的到位，保证资料与工程同步。实行全面质量安全管理组织体系，建立质量安全管理领导小组。H。人员进行质量教育使每个施工成员了解本工程的重要性和施工关键部门的质量保证措对以下关键岗位，设岗位技术负责人进行质量监督检查。a、放线、验线、布桩岗；b材料检验岗；健全岗位职责，明确岗位责任；行质量检查，同时，接受建设单位和质检部门的质量监督和检查由于桩机高频振动频繁，螺丝、销扣要经常检查，若有松动要及时紧固，若有规章制度又不听劝阻者，安全检查人员有权停止其工作。在场施工人员注意收听天气预报，注意温度变化，并保证现场有足注意了解天气变化情况，及时调整施工计划。求生存，以质量求效益，以质量求发展是我单位职工必须尊循的工作准则，确保质量创优关系着企业的生存、发展和信誉。。方案：经审批方可实施工工程质量保证机具：检测合格方可施工修保养证技技术咨询检制检制重重工程师初检制质质量工程师复检制业主监理检查认可业主监理检查认可进进入下道工序__________不合格不合格 部，作为本工程管理系统的指挥机构，下设六个作业施工队，负责各自的具体施工部署，作业队下设若干作业班组，负责具体的各分项、分部工程的施工工作，设置专人进行质量、安全检查，负责监督检查各工种的施工检查，使各工种做到分工合2)项目经理部的质量职责编制和落实职工教育培训计划，不断提高职工队伍的整全素质，选重合同，守信誉，认真履行合同负责对各项目提供物资保障和技术支持。负责工程结算，搞好资金管理和成本核算。按月考核项目成本，组编制和实施项目的总体管理方案和施工计划，制定和落实技术、质量、工期、降低成本、安全生产、文明施工，组织和调度进入现场的生产要素，保工作。主要内容F、根据设计要求和国家施工及验收规范，对各分项工程质量进行检验、控H量档案，做到可靠追踪。3)项目总工程师质量职责对本工程质量管理和工程质量负全面技术责任，督促组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准，负责组织分级编制审定工程施工组织设计、质量计划、特殊工程的施工方案。防措施的制定、实施；主持重大质量事故和重要质量问题的调查处理与改进。负责施工管理的各项技术交底工作，负责现场人员材料、机械、环境、施工5)资料工程师质量职责负责施工技术管理文件、资料、图集、标准、空白表项目实际情况，特制定以下安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤负伤频率控制在5%。以内。本工程在施工全过程中各项安全生产管理工作确保达到国家建设部颁布的在上级主管部门组织的安全检查中，确保达到合格标准。的安全生产领导小组，负责本公司安全工作；施工现场设以项目经理任组长，由施工现场专职安全员及生产班组兼职安全员组成的安全生产小组。以上各级安全检查与质量检查同步进行，并且每月各级分别组织单项安全检查，做到安全生产层层有立健全安全生产责任制，集团公司落实各部门、各领导人的安全生产责任制，项目部设立以项目经理为首的安全生产领导小组。班组设兼职安全员，明确各生产人员的安全目标，责任落实到人，对于安全目标的实现情况有明确的奖罚2)、安全教育：工人进场首先进行三级安全教育，使工人熟悉国家有关法律3)、安全技术交底：每个分部分项工程开始作业前，都应对作业班组进行书面安全技术交底。每天上班前，必须进行当天作业的口头安全技术交底，交底内容要有针对性。交接双方必须签字。每周定期检查一次安全防护设施情况。项目部安全员应每天在现场巡视安全生产情改报告。6)、现场设立十项安全措施及有针对性的安全宣传牌。7)、现场制定安全保卫制度，并责任分解到人，做到万无一失。10)、现场临时用电每天必须做漏电保护试验，除值班电工有权拉合闸，其 J有防雨措施、防砸盖板、配电标志。用电线路架设应符合规范规定。现场施工用电箱，开关箱中装设漏电保护器。用电保护按规定接地(零)，熔丝搭配合理。线路敷设方式:根据该工程现场容量特点，机械设备较多，决定选用系统保护方式:按照JGJ46-88进行施工。该工程采用TN-S保护接C、移动式橡胶软电缆应注意不受到各种机械损伤外力砸伤及化学腐蚀。还必须考虑机械强度。 (5)、配电箱各开关箱式配电箱距地面高度不小60cm，固定式配电箱距地面高度140cm。DGB规范 (6)、重复接地皮距地面大于0.8m,每根之间用扁钢焊接连接,引出端设螺栓与接地线连 (7)、安全用电措施电阻、漏电保护器进行检测，以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好记录。提出处理意见和防止类似事故再次发生，对违章操作的责任者严肃处理，以教育本工持证上岗。施工现场临时照明使用金属壳灯具，且必须使用三芯防水线，严禁使用护套线和花线，金属壳做好保护接零。宿舍、食堂、办公室、厕所、仓库等生活用电应按规定架设，严禁乱拉乱扯，必须设漏电保护器，室内照明设拉线开关，杜绝用电闸刀或拧灯泡的办法代替开关。 2)建立易燃易爆物品管理制度。3)建立电气防火教育制度，经常进行电气防火知识教育宣传，提高问题及时处理。 2)电气装置线路严禁堆放易燃易爆物品。3)在电气装置相对集中如配电箱等场所配制绝缘灭火器。4)加强电气设备及线路绝缘的检查，防止相与相之间和相对地短路1)、办公、生活设施整齐化生活垃圾定点堆放，及时清理，有专人负责。2)、施工场地文明化A、文明施工目标有效措施，最大限度地减少环境污染，为周围居民及施工人员创造一个良好的工a、建立以项目经理为首，由施工现场全体管理人员参加的文明卫生领导小及卫生工作，严格要求，确保达到文明卫生工作中的有关要求。料、核算及内外业务联系等工作，全面保证施工现场各方面工作的