充电桩施工组织设计

充电桩群新建施工(电气施工) 2、工程概况与工程实施条件分析 3 2.3施工实施条件及自然环境分析 3 制说明 8 5、质量管理体系 10 6、安全管理体系 22 7.环境保护与文明施工体系 33 8、工地管理和施平面布置 36 8.2临时用电、临时用水总体布置 36 9、施工方法与资源需求计划 37 10、工管理与协调 39 11、准工艺施工 46 11.3工艺标准、施工要点及实施效果 48 4.9 1国家有关法律法规国家电网公司基建管理通则国家电网公司基建项目管理规定建设管理单位编制的《工程建设管理纲要》《国家电网公司基建质量管理规定》国家电网公司基建队伍管理规定国家电网公司输变电工程结算管理办法《国家电网公司基建安全管理规定》国家电网公司输变电工程初步设计评审管理办法国家电网公司输变电工程设计施工监理承包商资信及调试单位资格管理办法国家电网公司基建技术管理规定国家电网公司基建技经管理规定《国家电网公司输变电工程施工安全风险识别评估及预控措施管理办国家电网公司基建新技术研究及应用管理办法《国家电网公司输变电工程进度计划管理办法》国家电网公司输变电工程业主项目部管理办法国家电网公司输变电工程施工分包管理办法国家电网公司输变电工程优质工程评定管理办法国家电网公司输变电工程通用设计通用设备管理办法国家电网公司输变电工程设计变更与现场签证管理办法《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》国家电网公司输变电工程验收管理办法《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛管理办法》国网(基建/1)92-2014国网(基建/2)国网(基建/2)国网(基建/2)国网(基建/3)国网(基建/2)国网(基建/3)国网(基建/3)国网(基建/2)国网(基建/2)国网(基建/3)国网(基建/3)国网(基建/3)国网(基建/3)国网(基建/3)国网(基建/3)国网(基建/3)国网(基建/3)国网(基建/3)国网(基建/3)国网(基建/3)国网(基建/3)2《国家电网《国家电网公司输变电工程建设监理管理办法》国家电网公司所属设计施工监理队伍专业管理办法《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码照片采集与管理的工作要求》《国家电网公司输变电工程标准工艺施工工艺示范手册》《国家电网公司输变电工程标准工艺施工工艺光盘》《国家电网公司输变电工程标准工艺标准库》《国家电网公司输变电工程标准工艺典型施工方法》《国家电网公司输变电工程试运行工作有关规定》建筑工程施工组织设计规范《施工现场临时用电安全技术规范》《电力建设安全工作规范(变电所部分)》《电气装置安装工程质量检验及评定规程》《国家电网公司十八项电网重大反事措施(修订版)》《国家电网公司输变电工程施工现场安全通病及防治措施(2010年版)》《输变电工程建设标准强制性条文管理》其他相关的施工及验收规范、质量检验及评定规程工程招标文件及工程承包合同、施工图纸国网(基建/3)国网(基建/3)基建安全基建质量第一辑第二辑GB/T50502-2009JGJ46-2005DL5009.3-2013DL/T5161.1-(2012)352号Q/GDW248-20083工程概述充电桩群新建施工。该工程项目建设单位国网供电公司；设计单位为江苏电力工程顾问股份有限公司；监理单位为国网江苏省工程咨询有限公司；施工单位为公司。该充调试、限高装置、停车限位器安装、车雨棚照明安装依据国家环境保护法律法规及按国家电网公司《电力建设安全健康与环境管理工作护设施设备安全、有效、正常地运行。理组织结构目管理组织结构4安装班安装班起重班调试班综合班项目经理安全负责人项目总工工组织实施全过程管理和协调，完成承包范围内的施工任务，接受监理工程师的检查和监督。本项目部设项目总工程师，负责本工程施工技术和质量管理工作。为保证工程各方面管理工作的连续畅通，项目部设专职安全员、专职质检员、资料管理员、技术员等管理人员。项目部下设施工队，具体负责本工程施工。项目预算员：项目机械员：项目安全员：项目资料信息员：项目施工员：管理职责(1)落实变电站施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面(2)组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系，组织落实各项管理组织和资(3)组织编制项目管理实施规划(施工组织设计)，并负责监督和落实；(4)组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安5(5)对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检(7)合理安排工程项目资金使用；落实安全文明施工费申请、使用；(8)组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，负责组织对重要工织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程安全管理；题进行闭环整改；(10)参与或配合工程安全事件和质量事件的调查处理工作后的施督落(2)组织编制施工进度计划、技术培训计划并督促实施。(3)组织对项目全员进行安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求培(4)组织施工图预检，参加业主项目部组织的设计交底及施工图会检。对施工图纸(5)组织编写专项施工方案、专项安全技术措施，组织安全技术交底。负责对承担(6)定期组织检查或抽查工程安全、质量情况，组织解决工程施工安全、质量有关(7)负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。6(8)负责组织收集、整理施工过程资料，在工程投产后组织移交竣工资料。(9)协助项目经理做好其他施工管理工作。(1)熟悉有关设计文件，及时提出设计文件存在的问题。协助项目总工做好设计(2)编制作业指导书等技术文件并组织进行交底，在施工过程中监督落实。(3)在施工过程中随时对施工现场进行检查和提供技术指导，存在问题或隐患(4)负责组织施工班组和分包队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。(5)参与审查施工作业票(2)对分包工程质量实施有效管控，监督检查分包工程的施工质量。(3)定期检查工程施工质量情况，监督质量检查问题闭环整改情况，配合各级质量(4)组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目责成返工，督促施工班组(5)按照工程质量管理及资料归档有关要求，收集、审查、整理施工记录表格、试(6)配合工程质量事件调查(2)负责施工人员的安全教育和上岗培训；汇总特种作业人员资质信息，报监理项(3)参与施工作业票审查，协助项目总工审核一般方案的安全技术措施，参加安全(4)负责编制安全防护用品和安全工器具的需求计划，建立项目安全管理台账。(5)审查施工分包队伍及人员进出场工作，检查分包作业现场安全措施落实情况，7(6)检查作业场所的安全文明施工状况，督促问题整改；制止和处罚违章作业和违(7)配合安全事件的调查处理。(8)负责项目建设安全信息收集、整理与上报，每月按时上报安全信息月报(1)严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实建设管理单位有关造价管理(3)配合业主项目部工程量管理文件的编审。(5)依据工程建设合同及竣工工程量文件编制工程施工结算文件，上报至本施工(6)负责收集、整理工程实施过程中造价管理工作有关基础资料(1)负责对工程设计文件、施工信息及有关行政文件(资料)接收、传递和保管；保证其安全性和有效性。(2)负责有关会议纪要整理工作，负责有关工程资料的收集和整理工作；负责基建(3)建立文件资料管理台账，按时完成档案移交工作(1)严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各(2)负责组织办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放，自购材料的供应、运(3)负责组织对到达现场(仓库)的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检(4)负责工程项目完工后剩余材料的冲减退料工作。8(5)做好到场物资使用的跟踪管理4.1工期目标及分解月31日电气设备进场、进场验收12日班组验收项目部级验收验收验收计划编制说明划，实行合理分区交叉施工，各分区独立组织资源配置平行施工。施工总进度计划(见施工总进度计划表)4.4进度计划风险分析及预防措施序号序号进度计划风险预测控制措施前期准备工作是项目顺利开工的基础，前期前期准备工作全面细致，按时、甚至提前完成前期准备工作，留1准备工作是是否顺利开给关键工序宽松时间。92345678细致周密的施工组织设计、工程施工技术方案是工程进度得到严密材料供应进度决定本计划实施是否顺利。高素质的项目管理人员和施工队伍是项目顺工程的安全质量状况设备完好状况影响施尽量避开雨季等气候影响，合理安排、适当调整进度计划；经常保持与气象部门的联系，掌握气象条件和汛期情况，做好对恶劣天气的预防措施，减小对工期的影响；根据本地区的特点，提前作好冬季施工措施，保证各工序按施工计划安排进行。根据气候情况，做好交通安全预防工作和材料运输工作。编制完善的施工组织设计，正确选择施工方案，合理布置施工现场；采用先进的施工方法和施工工艺，搞好现场调度和协调工作，保证各大工序按计划目标完成施工任务。管等方面的工作，确保材料供应的质量和数量，避免因材料问题造成窝工及返工；合理堆置现场材料，组织分批进场，避免和减少二提高职工的业务素质和服务意识，使之能胜任本工程施工需要。比、总结，发现问题及时处理，防患于未然。正确选配和合理使用机械设备，并做好保养、维修工作，提高设备的利用率。需合理投入施工技术力量和劳动力，按照施工里程碑计划进行控制，防止非关键工序转化为关键工序增加工期控制难度。标及分解工程质量符合国家、行业及国家电网公司颁发的施工技术规程、质量验收规范及相工程质量总评优良，并满足：质工程目标；工程使用寿命满足公司质量要求；不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。努力消除质量通病，争创江苏省电力公司流动红旗。(2)电气设备安装符合规程要求，设备动作正确可靠、接触良好、指示正确、闭锁(3)软导线无磨损，安装整齐划一，工艺美观；(4)充油设备无渗漏、充气设备泄露不超标；(5)电缆排放整齐美观、固定牢靠；(6)盘柜安装排列整齐、柜内接线整齐美观、标志清晰齐全；(8)全部电气设备实现无垫片安装；(9)通信系统按设计方案投入且技术指标完好；(10)微机监控系统功能满足设计要求；(11)分项工程合格率100％，分部工程合格率100％，单位工程优良率100％，确杨红心程国事(2)负责建立本工程适宜的施工秩序，确保施工过程始终处于受控状态，确保工程(3)负责提供或调配本工程项目质量管理体系所需的各类资源，包括人力资源、机(4)负责有关工程质量和质量管理方面的内外部沟通，对项目部各职能部门及施工(1)在项目经理领导下，负责组织编制本工程项目施工组织设计和各类作业指导文(2)对施工过程，特别是关键过程、特殊过程、隐蔽工程的技术、质量指标满足规(3)主持项目部级质量检验工作，参与、监督、检查、指导进货检验、过程检验和(4)主持施工过程的监视和测量工作，包括组织首件试点，工序间、施工队间工序(5)负责不合格品的识别和控制，防止不合格品的非预期使用或交付；(6)负责质量信息、数据的收集、分析工作，负责纠正和预防措施的制定和实施，(7)负责施工资料、有关记录和归档资料的形成和移交。(1)在项目总工领导下，按质量管理体系要求开展质量检验工作；(2)负责编制质量检验计划，按时上报质量报表；(3)负责工程进货产品和设备的质量检查与验证，在施工过程中组织自检与互检工做出记录，及时报告；(4)参与质量事故的调查、分析，提出纠正和预防措施的建议；(5)负责对不合格处理结果的验证；(6)具有代表本项目部行使产品放行和否决的权利。(1)在项目经理领导下，负责组织本队(班)员工按施工组织设计和作业指导文件进行作业，做好自检与互检，确保施工处于受控状态，对本队(班)施工质量负责；题进行纠正，并实施预防措施，并将结果上报有关(3)对施工工器具的完好性负责；(4)组织按时完成上级规定的各项质量、技术指标。(1)在项目总工领导下负责编制职权范围内的作业指导文件；(2)负责三级技术交底，对本职范围内的施工过程进行控制、监督、检查、技术指(4)做好施工记录，参与质量检验。(1)在队(班)长领导下按作业指导文件进行操作，完成施工任务；、法规要求，执行技术标准及规程、规范，确保施工参加质量活动和有关的信息交流与协商，有权提出合理化建议。制措施理体系，同时针对本工程具体情况，结合国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法的程控制(1)施工准备阶段1)由项目总工组织施工图预审，主要审查图纸中问题以及与标准工艺的符合性，并在会审中提出，同时确定标准工艺应用清单；2)编制施工策划文件及各工序作业指导书；3)对所有参加施工人员进行培训，对特殊工种进行资格审查，经过考试合格后持证6)进行三级技术交底，保证所有施工人员对各自工序或工作的技术要求、质量要求7)依据国家电网公司输变电工程标准工艺管理规定的要求开展学习，结合工程实际(2)施工进行阶段8)关键施工过程，应有业主代表现场验证，业主要求设备厂家代表到场的，也须有9)根据工程进展情况，定期检查标准工艺及质量通病防治项目的落实情况，发现问纠偏；(3)工程交付及交付后1)竣工后对工程标准工艺的落实和质量通病防治情况进行总结，对工程中出现的问题及偏差进行分析，对成功的施工方法和经验进行归纳，形成总结报告；同规定的保修期提供保修服务。在保修期内接到业主的申.2.关健工序的质量控制工序的控制包括从材料检验到竣工过程中的主要工序的控制，应按公司有关程序文5.4.3.强制性标准的贯彻实施理解，提高全员执行工程建设强制性标准的自觉性。中对实施情况进行检查，确保不发生违反强制性条文规定的现象。(1)主变安装质量控制流程图(2)电缆敷设质量控制流程图(3)整体传动质量控制流程图根据本工程的特点，分析和预测在下列方面存在有影响工程质量的薄弱环节，应防施，实施于工程，以保证施工质量。5.5.1、现场实物类质量通病(1)质量数据填报不及时、不准确；(2)质量策划文件引用管理制度、标准、规范不正确；(3)质量管理文件编审批不规范；(4)主要原材料不具备可追溯性或可追溯性差；(5)过程质量控制数码照片不真实；(6)质量检查验收流程、报告等不规范。(1)充油设备渗漏；(3)硬质母线与充油套管连接时未采用软连接；(4)主变低压侧母线安装不符合要求，相邻母线接头未错开间隔安装；(5)设备支架接地引下线安装螺栓与引下线不匹配；(6)单芯电缆穿钢管保护；(7)主接地体、接地引下线等各类接地体焊接长度、外观质量等不满足规范要求。求序号质量通病防治项目1电气一次设备安装质量通病防治2母线施工质量通病防治3屏、柜安装质量通病防治4电缆敷设、接线与防火封堵质量通施工控制要点装前应详细检查密封圈材质及法兰面平整度是否满足标准要求；螺栓紧固力矩应满足厂家说明书要求。2.在设备支柱上配置隔离开关机构箱支架时，电(气)焊不得造成设备支柱及机构箱污染。为防止垂直拉杆脱扣，隔离开关垂直及水平拉杆连接处夹紧部位可靠紧固。3.在槽钢或角钢上采用螺栓固定设备时，槽钢及角钢内侧应穿入与螺栓规格相同的楔形方平垫，不得使用圆垫。4.充油设备套管使用硬导线连接时，套管端子不得受力。5．加强母线桥支架、槽钢、角钢、钢管等焊接项目验收，以保证几何尺寸的正确、焊缝工艺美观。6.对设备安装中的穿芯螺栓(如避雷器、主变散热器等)，要保证两侧螺栓露出长度一致。7.电气设备联接部件间销针的开口角度不得小于60°。作要求横平竖直，母线接头弯曲应满足规范要求，并尽量减少接头。2.支持瓷瓶不得固定在弯曲处，固定点应在弯曲处两侧直线段250mm处。3.相邻母线接头不应固定在同一瓷瓶间隔内，应错开间隔安装。左向右、由里向外穿，连接螺栓长度宜露出螺母2—3扣。5.直流均衡汇流母线及交流中性汇流母线刷漆应规范，规定相色为“不接地者用紫色，接地者为紫色带黑色条纹”。6.短导线压接时，将导线插入线夹内距底部10mm，用夹具在线夹入口处将导线夹紧，从管口处向线夹底部顺序压接，以避免出现导线隆起现象。有裂纹。1.屏、柜安装要牢固可靠，主控制屏、继电保护屏和自动装置屏等应采用螺栓固定，不得与基础型钢焊死。安装后端子箱立面应保持在一条直线上。2电缆较多的屏柜接地母线的长度及其接地螺孔宜适当增加,以保证一个接地螺栓上安装不超过2个接地线鼻的要求。3配电、控制、保护用的屏(柜、箱)及操作台等的金属框架和底座应接地或接1.电缆管切割后，管口必须进行钝化处理，以防损伤电缆，也可在管口上加装软施工控制方法567病防治接地装置安装质量通病防治质量数据填报不及时、不准确(重点整治)质量策划文件引用管理制度、标准、规范不正确(重点整治)塑料套。电缆管的焊接要保证焊缝观感工艺。二次电缆穿管敷设时电缆不应外2敷设进入端子箱、汇控柜及机构箱电缆管时，应根据保护管实际尺寸进行开孔，不应开孔过大或拆除箱底板。3.固定电缆桥架连接板的螺栓应由里向外穿，以免划伤电缆。应增加绑扎点，确保电缆平顺一致、美观、无交叉。电缆下部距离地面高度应在100mm以上。电缆绑扎带间距和带头长度要规范、统一。5.不同截面线芯不得插接在同一端子内，相同截面线芯压接在同一端子内的数量不应超过两芯。插入式接线线芯割剥不应过长或过短，防止紧固后铜导线外裸或紧固在绝缘层上造成接触不良。线芯握圈连接时，线圈内径应与固定螺栓外径匹配，握圈方向与螺栓拧紧方向一致；两芯接在同一端子上时，两芯中间必须加装平垫片。6.端子箱内二次接线电缆头应高出屏(箱)底部100~150mm。7.电缆割剥时不得损伤电缆线芯绝缘层；屏蔽层与4mm2多股软铜线连接引出接地要牢固可靠，采用焊接时不得烫伤电缆线芯绝缘层。8.电流互感器的N接地点应单独、直接接地，防止不接地或在端子箱和保护屏处两点接地；防止差动保护多组CT的N串接后于一点接地。电流互感器二次绕组接地线应套端子头，标明绕组名称，不同绕组的接地线不得接在同一接地艺一致，排列整齐有序，电缆编号挂牌整齐美观。放并规范整理，以保证工艺美观。11.使用合格的防火材料，采用模具封堵，气温较低时将防火堵料软化后使用。1.不得用金属体直接敲打扁钢进行调直，以免造成扁钢表面损伤、锈蚀。2.敷设在设备支柱上的扁钢应紧贴设备支柱，否则应采取加装不锈钢紧固带等措施使其贴合紧密。材质导体连接时接触面应搪锡，防止氧化腐蚀。4.镀锌扁钢弯曲时宜采用冷弯工艺。及时填报质量数据并核对质量数据与现场实际数据是否一致。1.及时更新现行电网工程建设质量管理制度并组织学习。2.编审批各级人员严格把关。文件审查文件审查文件审查89质量管理文件编审批不规范(重点主要原材料不具备可追溯性或可追溯性差(重点整治)过程质量控制数码照片不真实(重点整治)质量检查验收流程、报告等不规范(重点整治)充油设备渗漏(重点整治)合要求，接地漆涂刷不规范(重点整硬质母线与充油套管连接时未采用软连接(重点整治)主变低压侧母线安装不符合要求，相邻母线接头未错开间隔安装(重点整治)单芯电缆穿钢管保护(重点整治)主接地体、接地引下线等各类接地体焊接长度、外观质量等不满足规范要求(重点整治)1.按照《标准化项目部工作手册文件》规定，执行质量相关文件编审批流程。2.编审批人员应严格把关。3.监理项目部认真审核。材料、半成品等不得用于工程施工。2.试验检测应执行见证取样制度，必须送达经电力建设工程质量监督机构认证的第三方试验室进行检测或经监理单位审核认可并报质监机构备案的第三方试验行检测。要1.将数码照片资料的采集情况和照片内容作为日常监督检查的重要内容2.加强对工程建设全过程的质量控制，进一步提高工程建设的质量管理水平。严格按照2014版国家电网公司业主项目部标准化管理手册执行质量检查验收流充油(气)设备渗漏主要发生在法兰连接处。安装前应详细检查密封圈材质及法兰面平整度是否满足标准要求；螺栓紧固力矩应满足厂家说明书要求。检查现场变压器中性点刷淡蓝色漆且必须与主网直接连接，铁芯、夹件接地刷黑色漆且必须与主变外壳绝缘。确保主变低压侧套管与半绝缘铜管母线连接采用软连接。相邻母线接头不应固定在同一瓷瓶间隔内，应错开间隔安装。所有单芯电缆采用铝制品或铜制品固定。检查主接地体、接地引下线等各类接地体焊接长度至少为宽度两倍，防腐漆超过焊接部位10cm以上、外观质量满足规范要求。文件审查文件审查文件审查文件审查1安全目标及分解(1)不发生六级及以上人身事件。(2)不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。(3)不发生六级及以上施工机械设备事件。(4)不发生火灾事故。(5)不发生环境污染事件。(6)不发生负主要责任的一般交通事故。(7)不发生基建信息安全事件。(8)不发生对公司造成影响的安全稳定事件。6.2安全管理组织机构图6.3安全管理主要职责3.1.施工项目部经理的安全职责(1)全面负责施工项目部安全管理工作，是本项目部安全第一责任人。(2)贯彻执行安全法律、法规、规程、规范和上级颁发的规章制度。(3)组织建立本项目部安全管理体系并支持其行使职责，组织召开相关安全工作会(4)组织确定本项目部的安全管理目标，制定保证目标实现的具体措施，在确保安(5)组织编制项目安全管理各类策划文件，并组织实施；(6)负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程的安全管理。(7)落实安全文明施工费申请、使用。(8)定期组织开展安全检查，对发现的问题组织整改落实，实现闭环管理。全文明施工条件进(10)参与或配合安全事件调查处理工作。6.3.2.施工项目部总工程师(副总工程师)的安全职责(1)贯彻执行安全法律、法规、规程、规范和上级颁发的规章制度。(2)负责项目施工技术管理工作，组织编写专项施工方案、专项安全技术措施，组(3)组织项目部安全教育培训工作。(4)协助项目经理做好其他与安全相关的工作。(5)参与或配合安全事件调查处理工作。6.3.3.施工项目部专(兼)职安全员的安全职责(1)协助项目经理做好安全文明施工管理，落实安全文明施工管理要求，并监督指(2)贯彻执行安全法律、法规、规程、规范和上级颁发的规章制度。(3)负责施工人员的安全教育和上岗培训。(4)协助项目总工程师审核一般方案的安全技术措施，参加安全交底，检查施工过程中安全技术措施落实情况。(5)负责编制安全防护用品和安全工器具的需求计划，建立项目安全管理台帐。(6)检查作业场所的安全文明施工状况，督促问题整改，做好安全工作总结。(7)审查施工分包队伍及人员进出场工作，检查分包作业现场安全措施落实，制止(8)配合安全事故的调查处理。6.3.4.施工队(班组)长的安全职责(1)负责施工队(班组)日常安全管理工作，对施工队(班组)人员在施工过程中。(3)负责新进人员和变换工种人员上岗前的班组级安全教育，审查施工分包队伍及(4)组织周安全活动，总结布置施工队(班组)安全工作，并作好安全活动记录。(5)组织施工队(班组)人员开展风险识别，落实风险预控措施，负责分项工程开(7)组织施工队(班组)人员通过宣读安全施工作业票方式进行作业前安全技术交(8)配合安全事故调查，参加事故原因分析，落实处理意见，及时改进安全工作。6.3.5.施工队(班组)专(兼)职安全员的安全职责(1)协助施工队(班组)长组织学习贯彻基建安全工作规程、规定和上级有关安全(2)协助施工队(班组)长进行施工队(班组)安全建设，开展安全活动。(3)协助施工队(班组)长开展隐患排查和反违章活动，督促问题整改。(4)审查施工人员进出场健康状态，检查作业现场安全措施落实，监督施工队(班组)开展作业前的安全技术措施交底。(5)检查作业场所的安全文明施工状况，督促施工队(班组)人员执行安全施工措(6)协助施工队(班组)长做好安全活动记录，保管有关安全资料。(1)自觉遵守本岗位工作相关的安全规程、规定，不违章作业。(2)正确使用安全防护用品、工器具，并在使用前进行外观完好性检查。(3)参加作业前的安全技术交底，并在安全施工作业票上签字。(4)作业前检查工作场所，落实安全防护措施，下班前及时清扫整理作业场所。(5)施工中发现安全隐患应妥善处理或向上级报告；在发生危及人身安全的紧急情(6)参加安全活动，积极提出改进安全工作的建议。(7)发生人身事件时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告；接受事故调查时.4安全控制措施(1)工程开工前，组织本项目部所有员工学习《国家电网公司输变电工程施工安(2)参加业主组织的现场初勘，确定本项目各工序固有风险，编制本项目施工安(3)建立本项目三级及以上施工安全固有风险识别、评估和预控措施清册，将本(4)作业前，根据动态因素，从人、机、环境、管理四个影响因素的实际情况计(5)作业前应确保满足施工必备条件，否则不得施工。B骤填B项目部经理签发，工作，风险等级按其中最高的(8)作业负责人要在实际作业前组织对作业人员进行全员安全风险交底，安全风票B中的作业风险(10)施工项目部应张挂施工风险管控动态公示牌，并根据实际情况及时更新，险等级数字标注。(11)三级风险的施工作业，施工班组负责人、安全员现场监护，施工项目部专职(13)施工重要临时设施完成后，项目部应组织相关人员对重要临时设施进行检查，检6.5危险点、薄弱环节分析预测及预防措施3333险作业内可能序工序容及部导致号位的后果1、变电站变压器、电抗器施工机械机械伤害变压压器进场1.1油浸电抗器施工作业机械业害套管安装险评定预控措施险预控措施(1)填写《安全施工作业票B》，作业前通知监理旁站。(2)变压器就位前，作业人员应将作业现场所有孔洞用铁板或强度满足要求的木板盖严，避免人员(3)在用液压千斤顶把主变压器设备主体顶送至户内通道口的过程中，必须设专人指挥，其他作业人员不得随意指挥液压机操作工。(4)主变压器刚从车上顶至滑轨上时，应停止顶动，检查滑轨、垫木等是否平稳牢靠，确认无误后方可继续顶动。(5)顶动过程中任何人不得在主变前进范围内停留或走动。(6)液压机操作人员应精神集中，要根据指挥人员的信号或手势进行开动或停止，加压时应平稳匀(7)主变就位拆垫块时，作业人员应相互照应，特别是服从指挥人员口令，防止主变压伤人。(1)必须有专项施工方案。(2)填写《安全施工作业票B》，作业前通知监理旁站。(3)在安装套管、必须牢固系好安全带，工具等用布带系好。险作业内可能固有序风险工序容及部导致风险预控措施号评定位的后级别果(4)变压器顶部的油污应预先清理干净。(5)吊车指挥人员宜站在钟罩顶部进行指挥。8、变电站工程电气调试试验(1)编写专项施工方案。(2)填写《安全施工作业票B》，作业前通知监理旁站。(3)施工现场应正确配戴安全帽，正确使用安全防护用具，在2m以上高处作业时应系好安全带，使滑的梯子，并做好安全监护；(4)严格遵守《电力生产安全工作规程》，保持与带电高压设备足够的安全距离。一次设8.3试验备耐压试验触1353(5)耐压试验应设专人统一指挥，应设置安全围栏、围网，向外悬挂“止步，高压危险!”的警示牌，设立警戒。(6)耐压试验前应将被试设备与主变压器断开，与进、出线断开，同时还应将电压互感器、避雷器断开，试验后再安装恢复。(7)进入地下施工现场时，要随时查看气体检测仪是否正常，并检查通风装置运转是否良好、空气(8)高压试验设备的外壳必须可靠接地，一次设备末屏要可靠接地，接地线应使用截面积不小于4mm2的多股软裸铜线。严禁接在自来水管、暖气管及铁轨上，高压试验时，高压引线的接线应牢固并尽量缩短，不可过长，引线用绝缘支架固定。险作业内可能固有序风险工序容及部导致风险预控措施号评定位的后级别果(9)试验结束，应将残留电荷放净后，方可拆除试验接线。试验试验油浸电力变压器耐压试验电缆耐压试验触触电(1)编写专项施工方案。(2)填写《安全施工作业票B》，作业前通知监理旁站。(3)施工现场应正确配戴安全帽，正确使用安全防护用具，在2m以上高处作业时应系好安全带，使滑的梯子，并做好安全监护；(4)严格遵守《电力生产安全工作规程》，保持与带电高压设备足够的安全距离。(5)变压器耐压试验用的电源，根据试验容量选择开关容量、导线截面、站用变跌落保险值。3(6)耐压试验应设专人统一指挥，作业人员应与供电部门联系，避免在试验过程中突然停电，给试验人员和设备带来危害。(7)试验电源应采用三相五线制，其开关应采用有明显断点的双刀开关和电源指示灯，并设专线，应有专人负责维护。(8)试验区域应装设门形组装式安全围栏，挂接地线，专人监护。(9)试验结束后，应将残留电荷放净，接地装置拆除。(1)编写专项施工方案。3(2)填写《安全施工作业票B》，作业前通知监理旁站。险作业内可能固有序风险工序容及部导致风险预控措施号评定位的后级别果统稳8.9制、系调试验爆炸、炸触事故、故事故1353(3)施工现场应正确配戴安全帽，正确使用安全防护用具，在2m以上高处作业时应系好安全带，使滑的梯子，并做好安全监护；(4)严格遵守《电力生产安全工作规程》，保持与带电高压设备足够的安全距离。(5)高压电缆耐压试验应设专人统一指挥，电缆两端应设专人监护，时刻保持通信畅通；(6)电缆两端均应设置安全围栏、围网，向外悬挂“止步，高压危险!”的警示牌。(7)高压试验设备的外壳必须接地，被试高压电缆接地必须良好可靠。(8)高压电缆绝缘试验或直流耐压试验完毕后，作业人员必须及时将电缆对地充分放电后，方可拆接线。(1)由施工项目部总工程师组织编制《系统调试方案》和专项安全技术措施。(2)填写《安全施工作业票B》，作业前通知监理。(3)在CT、PT、交流电源、直流电源等带电回路进行测试或接线时应使用合格工具，落实好严防CT(4)严格执行系统稳定控制、系统联调试验方案。防止私自调整试验步骤和试验条件;认真分析试验过程中试验数据的正确性，防止重复试验。(5)一次设备第一次冲击送电时，现场应由专人监护，并注意安全距离，二次人员待运行稳定后，方可到现场进行相量测试和检查工作。险作业内可能固有序风险工序容及部导致风险预控措施号评定位的后级别果(6)由一次设备处引入的测试回路注意采取防止高电压引入的危险，注意检查一次设备接地点和试验设备安全接地，高压试验设备应铺设绝缘垫。(7)系统稳定控制装置试验结束后，应认真核对调控中心下达的定值和策略，核对装置运行状态。(8)变电站保护室保护屏，通信机通信屏设备区域工作时，应用红色标志牌区分运行及检修设备，并将检修区域与运行区域进行隔离，二次工作安全措施票执行正确。(9)应确认待试验的稳定控制系统(试验系统)与运行系统已完全隔离后方可按开始工作，严防走错间隔及误碰无关带电端子。(10)在进行试验接线时应严防PT二次侧短路、CT二次侧开路。(11)试验完成后应根据稳定控制系统的正式定值进行认真核对，确保无误。环境保护与文明施工体系7.1施工引起的环保问题及保护措施。(3)施工中产生的废料应及时回收利用。(4)加强对施工人员的宣传教育、增强环境保护意识。(5)环保工作每月定期进行一次检查，结果上报公司。7.2文明施工的目标、组织结构和实施方案为规范，施工有序，环境清洁，努力消除安全通病。服务不到位而引起的施工环境污染事件，以实现本工程文明施工和环境保护分解目标：(3)力争减少施工场地和周边环境植被的破坏，减少水土流失。(4)施工全过程符合建设部《绿色施工导则》规定的要求。(1)职工住地要保持卫生，施工人员语言文明，进入施工现场的施工人员着装要(3)施工区应有醒目的安全文明施工标志牌和标语。(6)材料仓库要摆放整齐，干净，合理放置防火用具。及设备要堆放整齐，并要有防倾倒措施。(10)施工现场设置维护电工两名，以保证生活及施工用电，需要临时用电必须经(11)必须按验收规范、有效的作业指导文件施工，杜绝任意施工，在保证质量的(12)设备包装物应及时收回，堆放指定地点，不得乱堆乱放。(13)施工资料由技术部门统一保管，使用时应履行借阅手续，并要爱护资料，施(14)施工记录要及时、准确、整齐、标准。(16)要做好成品保护，防止二次污染。室内工作人员要保持建筑物的墙面、地板(17)工程所用实验仪器、仪表及试验工器具，标识要清晰、完整，无灰尘，保持(18)施工中若发现具有价值的文物，应保护好现场，及时通知监理工程师并按监(20)在竣工交接验收前，本工程的施工临建等设施全部拆除并清理完毕，不留下(21)现场工序负责人同时为该工序文明施工负责人，有权制止妨碍文明施工的现8.1施工现场总体平面布置主主要负荷情况跨线名称主变区域计算功率总容量序号128.3施工现场消防总体布置8.4工地管理方案与制度理方案，就要创造文明施工的良好开端，在施工阶段要加强文明施工的每月施工奖金中，单列安全文明施工奖，并根据考核结果，确定发放数额或比评分(平均分)工程结束后计算各班组或部门的总评分(总评分=∑检查评分÷检查次9、施工方法与资源需求计划9.1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍施工人员在各工序开工前均进行岗位培训，经考试合格后方可上岗。所有特殊工种均业人员持证上岗。9.2施工方法及主施工机具选择务，保证施工质量，要根据项目部的使用计划配备完好的机具和车辆，做到科学合9.3施工机具需求计划9.3.1.安装工程车辆、专用机械及大型工具计划序号123456789名称汽车吊车液压冲孔机薄铁开孔机充电式液压断线钳充电式压钳液压千斤顶#1液压千斤顶#2热风枪#2干湿两用吸尘器/CBD200DR14E-F1SH-7004SBGSB13REC-S440EK35/4////GWS5-100HSZ2TKLD-3AGHG500-2/C200RBX1-100ABX6-200F-2型数量进场时间2018年12月2018年12月2018年12月2018年12月2018年12月2018年12月2018年12月2018年12月2018年12月2018年12月2018年12月2018年12月2018年12月2018年12月2018年12月2018年12月2018年12月2018年12月2018年12月2018年12月2018年12月2018年12月置计划序号123456789设备名称接地电阻测试仪绝缘电阻测试仪全自动变比测试仪自动抗干扰精密介质损耗测量仪直流电阻电桥局放故障检测仪高压试验控制箱氧化锌避雷器泄露电流测试仪接地导通仪直流发生器单相继电保护试验装置互感器综合测试仪全自动回路电阻测试仪高压开关机械特性仪型号4105AMIT510HDBB-2000AI-6000EQJ23AAE900GTB-1.5HDYB-210ADTY-ⅢZGS-Q40/3AD301BHC603PCIuΩ/3数量进场时间2018年12月2018年12月2018年12月2018年12月2018年12月2018年12月2018年12月2018年12月2018年12月2018年12月2018年12月2018年12月2018年12月2018年12月(1)项目部技术管理由项目总工程师、技术员、质检员、安全员、造价员、资料员负(2)技术人员资格素质要求1)项目经理：取得工程建设类相应专业注册建造师资格证书(330kV及以上项目责人安全生产考核合格证书和国家电网公司或省级公司颁2)项目副经理：中级及以上职称或技师及以上资格，持有国家电网公司或省级公司颁发的安全培训合格证书。110kV及称且具有从事3个以上同类型变电工程施工技术管理经4)项目部安全员：持有省级政府部门颁发的安全管理人员安全生产考核合格证书级公司颁发的安全培训合格证书，具有从事2年以上变电工程5)项目部质检员：持有电力质量监督部门颁发的相应质量培训合格证书，具有从施工质量管理经历6)项目部技术员：初级及以上职称，具有从事2年以上变电工程施工技术管理经历7)项目部造价员：具有预算员及以上资格证书，具有从事变电工程施工造价管理8)项目部资料信息员：具有从事变电工程施工资料及信息管理工作经历9)项目部综合管理员：具有从事变电工程施工综合管理工作经历10)项目部材料员：具有从事变电工程施工物资管理工作经历(1)学习及培训力及技术资源实际状况，为工程能安全有序、保质保量地组织针对该工程的需要采用内部集中强化培训的方式，来提高技术和管理水(2)施工图审核重点核查施工安装条件，专业(工序)接口、设计图纸的安装位置、安装尺寸、材料师主持的施工图会审。对有歧异的地方与设计及监如：新材料、新设备、新工艺、新技术在施工技术、机具供应计变更。(3)编制项目管理实施规划和施工技术文件、内容，审批、修改等应满足业主和监理的要求以及我公司工设计计算，审批过程应将施工设计计算书连同作业指项目技术员编写，由项目部专职质检员、项目部安业指导书，按国网公司《施工项目部标准化工作手册》要求编写，由织编写，经项目经理审核后，报公司相关进行专业审核，公司主管领。序号序号资料技术文件名称编写人类别01安装主变压器安装作业指导书技术员02安装10kV及站用电系统设备安装作业指导书技术员03安装全站电缆敷设作业指导书技术员06安装临时用电施工方案技术员07安装电气设备交接试验作业指导书技术员08工程工程资料资料员(4)施工技术交底要求应能正确、可靠指导施工，使施工人员充分认识、熟悉各个环节方字。仪进行技术交底，如有必要，进行动画演示，以增加的设计图纸及设计变更资料、设备制造厂技术资料及缺陷处理通知单、图纸会审记录、项目管理实施规划、作业指导书和措施、调试大纲“消缺”记录、全部工程建设期间的工程联系单、工程总结质量评定证书、试运记领用、工程档案(图文、视频、电子资料)管理流程图如图：(1)严格按照设计要求、质量标准、进度要求进行订货和采购，凡进库原材料，(2)进库的原材料、半成品、外购件、外协件按品种、规格分类、堆放保管，以(3)组织对设备的制造质量进行鉴定，做好库放设备的维护保养工作，建立维护(4)负责物资、机械及设备的搬运、贮存及防护工作。(1)本工程项目经理部设工程科负责计划、统计报表的编制与传递工作。(2)每月向项目法人及监理工程师报送经现场签证的工程进展情况及形象进度(实(3)按时向项目法人和监理工程师报送年度完成投资计划和月度工程形象进度计(4)根据监理工程师要求，及时提交现场劳动力报表。(1)施工进度控制(2)质量控制(3)成本控制信息(4)工程合同管理信息(5)施工项目材料管理(6)劳动管理信息(7)资金管理信息(8)施工机械设备管理信息(1)工程开、竣工报告、竣工图；(2)施工图会审纪要；(3)工程质量检验及评级记录；(4)设计变更通知单；(5)材料代用清单及签证；(6)原材料、加工件出厂质量合格证明、试验报告、质量保证书；(7)施工试验记录及试验报告；(8)施工缺陷处理明细表及附图；(9)工程遗留问题及记录；(10)隐蔽工程验收及检查记录及签证、中间验收检查记录及签证；(11)与项目法人、建设单位、监理单位往来的技术文件；(12)各类施工记录，包括：工程施工检查记录表、隐蔽