山东某污水处理厂工程监理规划

一、工程项目概况工程名称：山山东某污水处处理厂建设单位：设计单位：设计计研究院勘察单位：勘察察测绘院施工单位：有限限公司管理单位：山山东某管委会会监理单位：山山东监理公司司工程地址：工程用途：污污水处理工程造价：约人人民币1.14亿元结构类型：构筑筑物（钢筋混混凝土），建建筑物（砖混混、框架）计划工期：20008.5.15质量要求：合合格工程简况：本工工程为山东某某污水处理厂厂工程，地点点在山东某，东七七路东侧，大大渡河路北侧侧；近期工程程规模为日处处理污水8万m³，分两期建建设，第一期期占地面积建建设规模为日日处理污水4万m³；第二期建建设规模增为为日处理污水水8万m³。主要处理理山东某东八路路以西、黄河河路以南、北北片区内的工工业废水和生生活污水，污污水处理工艺艺采用具有除除磷、硝化和和部分反硝化化功能的二级级生化处理工工艺，整体工工艺流程包括括机械处理段段、水解酸化化段、二级生生物处理段、污污泥处理段。厂厂区内拟建构构（建）筑物物以水池类及及配套设施为为主，其余为为综合楼、宿宿舍及库房等等附属建筑。二、监理工作目目标、范围1、监理范围根据委托方提供供的本项目施施工图纸，从从本项目开工工到竣工的土土建、设备、管管道安装等有有关本工程各各专业全过程程工程质量施施工监理；业业主因工程需需要同意增加加的工程变更更内容的监理理。即本工程在土建建、设备、管管道安装等专专业范围内施施工阶段的质质量、进度、投投资的全过程程控制，包括括工程建设合合同的管理和和协调施工过过程中各有关关单位的关系系。2、监理目标项目监理部将本本着“动态控制、主主动协调、能能动管理、互互动协作”的原则，采采用科学的管管理方法和技技术经济手段段，对项目进进行动态管理理，施工过程程跟踪、巡视视、平行监理理和检查、审审核、签证的的手段，使该该工程建设的的各项目标（质质量目标、进进度目标造价价目标、管理理协调工作）得得到有效控制制和实现。具具体控制目标标如下：质量目标：加强强监督和检查查，杜绝质量量事故，减少少质量缺陷，确确保质量达到到国家验收统统一标准和合合同约定的标标准。进度目标：加强强协调和管理理，按照施工工合同所约定定的施工工期期进行控制，督督促施工单位位在合同规定定工期内完工工，在保证质质量、安全的的前提下，力力争提前竣工工。投资目标：以施施工图预算为为预控目标，严严格控制合同同外费用，力力争工程总造造价不突破工工程计划总投投资。安全目标：督促促、检查工程程施工阶段的的安全生产，搞搞好现场文明明施工，无重重大安全责任任事故，确保保工地施工安安全文明。管理协调：高标标准、高效率率、电脑化、科科学地做好合合同及信息管管理和组织协协调工作。3、监理依据：：国家、山东省及及XX市现行的的有关工程建建设的法律、法规、规范、标准、规定及工程建建设标准强制制性条文的要要求；鲁建综发（19996）77号文：《山山东省工程建建设监理管理理办法实施细细则》；工程勘察设计合合同、监理合合同、施工合合同、设备材材料采购合同同以及其他与与工程有关的的合同和协议议；完整的工程项目目施工图纸及及技术说明(包括设计交交底、会审记记录等其他有有关文件资料料)；经建设单位批准准的《工程监监理规划》及及经审批的各各专业施工监监理细则；工程建设的行业业规范、规程程和定额标准准；山东某监理公司司ISO90002国际质量保保证体系文件件；现行的国家工程程建设规范和和验收标准（主主要部分）如如下：《建筑工程施工工质量统一验验收标准》GB503300—2001；《建设工程监理理规范》GB503319-20000;《建筑地基基础础工程施工质质量验收规范范》GB502202—2002；《砌体工程施工工质量验收规规范》GB502203—2002；《混凝土结构工工程施工质量量验收规范》GB502204—2002；《建筑给水排水水及采暖工程程施工质量及及验收规范》GB502242—2002；《建筑电气工程程施工质量验验收规范》GB503303-20002;《城市污水处理理厂工程质量量验收规范》GB502268-20005《机械设备安装装工程施工及及验收通用规规范》GB502231-988；《工业设备、管管道防腐蚀施施工及验收规规范》HGJ2229-96--1；《建设工程文件件归档整理规规范》GB/T220328—2001。3、监理工作内内容根据《工程建设设监理规范》GB5031-2000、《工程建设监理规定》建设部国家计委建号【1995】737号及《建设工程委托监理合同（示范文本）》的有关规定，我们提供的基本服务内容包括：对本工程的质量、投资和工程工期进行严格控制，对工程建设合同、信息进行有效管理，协调好有关单位之间的工作关系。（1）准备阶段段组织监理人员进进场；文件资料系统的的建立；监理规划的编制制、审批和执执行；协助建设单位研研讨确定进度度控制目标；；审查设计文件，熟熟悉设计图纸纸及与工程有有关的各类文文件，参加施施工图会审；；协助建设单位进进行开工准备备工作（四通一平）；协助建设单位进进行承包单位位招标工作。（2）施工阶段段督查施工单位各各项准备工作作，按建设单单位要求及时时下达开工令令；督促施工单位建建立健全施工工管理制度和和质量、安全全、文明施工工保证体系并并实施；审查施工单位提提交的施工组组织设计、施施工技术方案案和施工进度度计划，并督督促其实施；；协助建设单位签签订工程施工工合同；审核承包单位资资格；审查工程使用的的原材料、半半成品、成品品和设备的质质量，必要时时进行抽查和和复验；监督施工单位严严格按现行规规范、规程、标标准和设计要要求施工，控控制工程质量量；检查工程施工质质量，对隐蔽蔽工程进行检检查验收，验验收分项分部部工程，参与与工程质量事事故的分析及及处理；分阶段协调施工工进度计划，及及时提出调整整意见，控制制工程进度；；及时核查、统计计汇总已完工工程量和增加加工程量，作作为工程结算算依据；分阶段审查施工工图预算，审审核工程进度度款，签署工工程款支付证证书；监督管理工程施施工合同的履履行，主持协协商合同条款款的变更，调调解合同双方方的争议，处处理索赔事项项；督促施工单位安安全生产、文文明施工；督促施工单位整整理施工文件件及归档资料料；组织工程竣工初初验，编写《竣竣工验收申请请报告》，编编写《工程质质量评估报告告》对工程质质量提出评估估意见，协助助建设单位组组织竣工验收收，参与工程程竣工验收。审核竣工图决算算，检查工程结结算；按规定要求向建建设单位移交交监理档案资资料。三、项目组织管管理机构1、项目组织结结构上部结构工程上部结构工程管理单位监理单位设计单位承建单位基础工程管道安装工程装饰工程工程建设单位给排水工程工程设备安装工程2、监理组织机机构本公司经对本项项目的认真分分析和研究，决决定组成8人的现场监监理班子，其其中总监1人，总监代代表1人，土建监监理师1人，市政监监理师1人，园林监监理师1人，电气及及智能化监理理师1人，给排水水监理师1人，信息管管理员1人。并按专专业配套的要要求形式如图图所示的监理理组织机构形形式。总监理工程师总监理工程师总监代表给排水监理工程师电气监理工程师安装监理工程师土建监理工程师市政监理工程师信息/安全管理人员3、监理部人员员情况表监理职务姓名职称从事专业执业资格备注1总监土建师常驻2总监代表工程师电仪、安全师常驻3工程师给排水师常驻4监理员工程师安装监理员常驻5监理员工程师市政监理员常驻6监理员工程师设备监理员常驻四、监理人员岗岗位职责和工工作守则1、总监理工程程师职责：（1）总监理工工程师是本公公司指定的履履行本工程项项目监理合同同义务的全权权负责人。在在公司监理部部领导下，全全面负责项目目监理工作，重重点做好与业业主、承包商商及政府有关关机关和有关关单位协调沟沟通有关方面面问题。（2）按照监理理合同的要求求，确定现场场监理人员的的分工和岗位位责任；检查查和监督监理理工作人员的的工作，根据据工程项目的的进展情况进进行人员调配配，对不称职职的监理人员员调换其工作作。（3）保持与委委托单位的密密切联系，明明确其建设意意图和建设要要求，明确监监理班子人员员的工作岗位位和职责。（4）主持编写写项目的监理理规划，审批批项目监理实实施细则，根根据该规划和和细则组织、指指导和检查项项目监理的目目标顺利完成成。（5）与各承建建单位负责人人联系，明确确监理工作中中相互配合问问题及需提供供的各项资料料。（6）组织工程程设计交底会会议和图纸会会审，审定工工程设计变更更；审定施工工单位编制的的施工组织设设计，重要施施工技术方案案和进度计划划，审查和处处理工程变更更及施工单位位质保体系。（7）审核并签签署工程开工工令、停工令、复工令、业业务联系单、工工程质量整改改单，组织处处理施工过程中发发生的质量、安安全事故。（8）组织检查查工程进度和和施工质量，审审核并签署工工程款支付凭凭证。（9）协调建设设单位与承包包单位之间的的合同争议与与纠纷。（10）组织处处理重大索赔赔事务，向建建设单位提供供所有索赔和和争议的资料料，提出监理理方的意见。（11）组织设设计单位和施施工单位进行行基础、主体体分部工程及及竣工初验并并签署初验意意见。（12）审核签签证分部工程程的质量验评评资料，审查查施工单位的的竣工申请，组组织监理人员员对待验收工工程进行质量量检查，审查查竣工资料，参参与工程项目目初验的验收收工作。（13）主持编编写并签发监理月月报、监理工工作阶段报告告、专题报告告、工程质量量评估报告和和项目监理工工作总结，定定期或不定期期向公司及建建设单位报告告项目监理实实施情况。（14）主持工工地例会及专专题会议。（15）组织保保修期间的工工程回访，办办理监理业务务手册。2、总监代表职职责：（1）负责总监监理工程师指指定或交办的的监理工作。（2）按总监理理工程师的授授权，行使总总监理工程师师的部分职责责和权力。（3）负责管理理项目监理机机构的日常工工作。（4）负责现场场人员的考勤勤工作及现场场各种信息采采集。3、专业监理工工程师职责：：（1）熟悉和掌掌握施工图纸纸、操作规程程和质量验收收标准以及有有关法规和条条例内容。（2）参与设计计交底和图纸纸会审，参与与施工组织设设计审查会议议并提出意见见。（3）负责编制制本专业的监监理实施细则则。（4）审查重点点项目或部位位的施工技术术方案并提出出意见，监督督施工单位按按审批同意的的技术措施和和工艺方案进进行施工。（5）组织、指指导、检查和和监督本专业业监理员的工工作，当人员员需要调整时时，向总监理理工程师提出出建议。（6）审查承包包单位提交的的涉及本专业业的计划、方方案、申请、变变更，并向总总监理工程师师提出报告。（7）负责本专专业分项工程程验收及隐蔽蔽工程验收，在在检验合格的的基础上签署署质量报验单单。（8）定期向总总监理工程师师提交本专业业实际情况报报告，对重大大问题及时向向总监理工程程师汇报和请请示。（9）根据本专专业监理工作作实施情况做做好监理日记记，认真完成成监理日志、监监理月报及本本专业资料整整理归档监理理工作总结。（10）负责本本专业监理资资料的收集、汇汇总及整理，参参与编写监理理月报。（11）检查进进场材料、设设备、构配件件的原始凭证证、检测报告告等质量证明明文件及其质质量情况，根根据实际情况况认为有必要要时对进场材材料、设备构构配件进行平平行检验，合合格时予以签签认。（12）负责本本专业的工程程计量工作，审审核工程量的的数据和原始始凭证。（13）处理施施工中发生的的一般质量事事故，参与重重大质量事故故的调查。4、监理员职责责：（1）在专业监监理工程师的的指导下开展展现场监理工工作。（2）熟悉掌握握施工图纸、施施工验收规范范和质量验收收标准。（3）检查承包包单位投入工工程项目的人人力、材料、主主要设备及其其使用、运行行状况，并做做好检查记录录。（4）复核或从从施工现场直直接获取工程程计量的有关关数据并签署署原始凭证。（5）按设计图图纸及有关标标准，对承包包单位的工艺艺过程或施工工工序进行检检查和记录，对对加工制作及及工序施工质质量检查结果果进行记录。（6）经常不断断地巡查工程程，担任旁站站工作，发现现问题及时指指出并向专业业监理工程师师报告。（7）做好监理理日记和有关关的监理记录录。5、信息员职责责：（1）复核各专专业监理工程程师签署的已已完工程的工工程量和工程程实物量，核核定月度工程程进度款额，编编制付款证书书报项目总监监理工程师。（2）每天收集集和阅读各专专业监理工程程师和监理员员的监理日记记，并向项目目总监理工程程师作口头汇汇报有关工程程质量、进度度等情况。（3）登录监理理台帐，编制制监理月报和和项目监理日日志。（4）参加监理理单位召集或或有监理工程程师参加的工工地会议，整整理会议纪要要并印发给有有关监理人员员。（5）负责项目目监理机构文文件、资料、图图书的收发、保保管、借阅、传传递和立卷、编编目、归档工工作。（6）质量记录录的控制管理理，包括收集集、标识、编编目、保管、查查阅、归档等等。（7）管理项目目监理机构的的办公用品、劳劳保用品、工工程检测器具具。（8）记录每天天的现场天气气情况。6、安全员职责责：（1）实行建设设工程安全监监理制度，提提高现场安全全生产，文明明施工管理水水平。（2）审核进入入施工现场各各分包单位的的安全资质和和证明文件。（3）审核施工工单位特殊工工种人员操作作证。（4）审核现场场有关安全技技术签证文件件，协助施工工单位完善各各项安全、文文明施工制度度，督促施工工单位做好逐逐级安全技术术交底和安全全自检。对容容易发生重大大安全事故的的工序和部位位进行旁站监监理。（5）检查施工工单位现场各各种施工机械械设备及施工工设施的安全全状况；发现现有严重安全全隐患时应马马上制止，并并及时报总监监理工程师。7、监理人员职职业道德：（1）维护国家家的荣誉和利利益，按照“守法、诚信信、公正、科科学”的准则执业业；（2）执行有关关工程建设的的法律、法规规、规范、标标准和制度，履履行监理合同同规定的义务务和职责；（3）努力学习习专业技术和和建设监理知知识，不断提提高能力和监监理水平；（4）不以个人人名义监理业业务；（5）不同时在在两个以上监监理单位注册册和从事监理理活动，不在在政府部门和和施工、材料料设备的生产产供应等单位位兼职；（6）不为所监监理项目指定定承建商、建建筑构配件、设设备、材料和和施工方法；；（7）不收受被被监理单位的的任何礼金；；（8）不泄漏所所监理工程各各方认为需要要保密的事项项；（9）坚持独立立自主开开展工作。8、监理人员安安全守守则：（1）认真贯彻彻执行上上级有关安安全全生产的政政策策、法规和和安安全规章制制度度。（2）负责现场场安全管管理，发现现不不安全因素素及及时解决和和向向分管领导导汇汇报。（3）参加建设设项目的的图纸会审审时时，使其符符合合安全防火火和和工艺要求求。保保证安全设设施施和主体工工程程同时竣工工验验收。（4）首次进入入施工现现场的监理理人人员先进行行教教育后才能能进进入，现场场人人员必须戴戴好好安全帽，不不不得穿高跟跟鞋鞋、裙子等等。（5）编制计划划、审核核施工方案案、试试车方案必必须须有安全技技术术措施。（6）在开现场场协调会会时，必须须检检查安全工工作作及安保体体系系执行情况况。9、监理人员廉廉政守守则：鉴于本工程建设设监监理工作的的重重要性、特特殊殊性，为保保证证本工程监监理理工作遵循“守法、诚信信、公正、科科科学”的监理准则则的有效实实施施，本公司司制制定了严格格的的监理纪律律，要要求监理人人员员必须严格格遵遵照执行。（1）按照监理理准则，努努力执行有有关关工程建设设的的法律、法法规规、规范、标标标准和制度度；；（2）按照监理理合同中中规定的义义务务和责任，努努努力开展监监理理工作，完完成成所承诺的的全全部服务项项目目，并承担担相相应的责任任；；（3）按“公正正、独立、客客观观”的原则，依依据有关法法规规和合同条条款款的规定，公公公开地处理理解解决矛盾和和问问题；（4）监理工作作人员“十不准”：·不准向承包包单位透透露应保密密的的项目信息息；；·不准向业主主和承包包单位介绍绍、推推荐施工单单位位；·不准向业主主和承包包单位介绍绍推推荐建筑材材料料；·不准对承包包单位“吃、拿、卡卡、要”，损害监理理形象；·不准接受承承包单位位的奖金、奖奖奖品、礼金金、礼礼品及各种种津津贴；·不准参加由由供货方方主办的设设备备及建筑材材料料采购活动动；；·不准参加承承包单位位组织的旅旅游游、休假和和娱娱乐活动；；·不准循私情情、袒护护影响监理理质质量的任何何行行为和个人人；；·不准私自承承揽监理理项目范围围以以外的监理理业业务，搞非非法法“合作”监理；·不准私自借借用承包包单位的汽汽车车、摩托车车等等交通工具具；；（5）监理人员员要接受受业主与监监理理公司的检检查查和监督，对对对违反上述述规规定者，视视情情节轻重分分别别给予警告告、解解聘处分，触触触犯刑律的的应应依法送交交司司法部门处处理理。五、监理工作程程序（一）监理工作作一般程序序1、施工阶段监监理工工作总程序序签订委托监理合同签订委托监理合同召开第一次工地会议施工监理交底会审批《工程动工报审表》签署审批意见组织项目监理机构进行监理准备工作施工准备阶段的监理施工过程监理组织竣工预验收在单位工程验收记录上签字签发《竣工移交证书》承包单位提交工程保修书建设单位向政府监督部门申办竣工备案手续监理资料归档编写监理工作总结协助建设单位组织施工招标、评标和优选中标单位参加竣工验收2、施工组织设设计（施施工方案）审审审核程序修改补充修改补充有修改意见施工组织设计申报承包单位初审（各专业监理工程师）监理项目组会审（项目总监主持，各专业监理工程师参加）将批件返回承包单位并送业主施工组织设计付诸实施3、施工图纸审审核工工作程序布置图纸会审工工作作（总监理工程师师）熟悉施工图纸并并提提出初审意意见见（各专业监理工工程程师）监理内部会审总监主持，由业业主主、设计、施施施工、监理四方参加的的图图纸会审 整理图纸会审问问题题清单及会会议议纪要与业主、设计磋磋商商落实清单单中中问题处理意见并整整理理归档4、安全生产、文文明明施工管理理程程序根据施工组织设计，市建设局、业主及监理要求，达到各项标准并执行及定期检查根据施工组织设计，市建设局、业主及监理要求，达到各项标准并执行及定期检查施工单位对安全生产、文明施工进行定期或不定期检查，不合格项提出口头或书面整改意见监理单位对不合格项进行整改自检，并书面反馈施工单位未整改或整改后仍未达到要求，必须继续整改。监理单位5、工程设计计变更签认认程序提出设计变更要求提出设计变更要求填报表C2施工单位建设单位对设计变更要求进行审查监理单位由设计单位出具设计变更通知单或设计变更图纸建设单位审查并签发设计变更通知单或设计变更图纸监理工程师按设计变更文件组织施工施工单位不同意同意6、合同管理程程序框图图双方签订委托监理合同双方签订委托监理合同建设、监理单位成立监理机构、任命总监理工程师监理单位指派项目监理机构合同管理员总监理工程师服务范围；双方责任、权利、义务；工期、质量、造价控制目标；违约处理条款；监理酬金支付条款；其它事项项目监理机构将施工合同分析结果书面报告建设单位。施工合同、委托监理合同分析结果报告归入档案；建立合同管理档案，将合同内容分解到三大控制目标中去。合同管理员合同管理员参加工程招投标工作，协助建设单位选定承包单位并签订施工合同项目监理机构项目监理人员对施工合同进行分析：工程概况；工期、质量目标；承包方式及中标价；控制质量的标准；与项目监理工作有关的条款；风险与责任分析；违约处理条款；其它事项。将分析结果与设计文件、施工组织设计、监理规划进行对比项目监理机构收集建设单位与第三方签订的、涉及监理业务的合同合同管理员将委托监理合同执行情况经常进行检查，在内部会议上研究并采取相应的必要措施项目监理机构将收集到的施工合同执行情况的信息通知合同管理员各专业监理工程师合同执行不正常，报告总监理工程师合同管理员通知承包单位采取纠正措施总监理工程师将合同执行情况列入监理月报合同管理员

7、项目监理部部信息管管理工作程程序序发文处理发文处理监理资料归档信息资料编码保存审查、处理收文信息相关负责人进行信息传阅按要求完成处理工作并记录工程竣工后收文处理收集监理工作信息信息汇总、整理、分析并形成监理文件监理文件审核建设单位、承包商、设计及其它相关单位签发（二）工程质量量控制程序序1、单位工程质质量控制制程序参加图纸会审和设计交底参加图纸会审和设计交底审核施工组织设计签发表A2分包单位资格报审表A3核定原材料构配件设备质量，对影响使用功能观感的材料进行质量预控签发表A5、A8、A9参加隐检工程，签发表签认分项分部样板工程质量签发A7序监理组织竣工初验监理组参加“三方”竣工验收施工单位报请监理协会核定建设工程质量优良等级核发建设工程质量优良证书2、分包单位资资格审核核工作程序序不同意不同意选择分包单位总承包单位填写《分包单位资格报审表》监理工程师审查、协调签认审查意见总承包单位与分包单位签订分包合同分包单位进场施工同意3、工程测量定定线签认认程序施工测量施工测量定位测量（表式自定）楼层测量同时填报表A4施工单位审查核实或进行复测监理工程师监理单位在原报A4上签认监理工程师施工单位工程质量事故处理程序造成质量事故编写施工放样测量方案施工单位项目监理部审查专业监理工程师审查、总监理工程师签发不同意同意4、建筑材料、购购配件件、设备质质量量控制程序序框框图选定建筑材料后，报送产品合格证、材质化验单、复试合格证等有关规定的资料，并填报选定建筑材料后，报送产品合格证、材质化验单、复试合格证等有关规定的资料，并填报“工程材料/构件/设备报审表”；选定建筑购配件厂后，报送工厂资质、产品合格证明等有关规定的文件资料，并填报“工程材料/构件/设备报审表”；选定设备制造厂后，报送工厂资质、产品说明书、产品合格证等有关文件资料，并填报“工程材料/构件/设备报审表”承包单位（直接供应材料、购配件、设备的建设单位）对报来的建筑材料的质量资料进行审核，对材料实物进行检查鉴定（需要时）；会同建设、承包、设计（必要时）对建筑购配件、设备、建筑材料（必要时）制造厂家进行考察认定；对产品是否影响结构安全度、耐久性、使用功能、观感效果，以及是否符合设计要求及违反现行法令、法规的规定，进行严格的控制。项目监理机构同意使用，签认“工程材料/构件/设备报审表”监理工程师不同意使用，签复“工程材料/构件/设备报审表”监理工程师对到场的建筑材料、购配件进行检查核对，并按有关规定进行平行检验、监理见证取样送检；对到场设备进行开箱检验清点（必要时会同设备安装单位）项目监理机构检查合格，准予验收监理工程师检查不合格，拒绝验收监理工程师材料、购配件使用于指定部位；设备入库，准备移交安装单位清除出场项目经理部5、监理旁站检检查工作作程序分项工程各工序序工序质量自检合合格格(承包方)不合格工序施工质量检检查查(监理工程师))落实整改措施合格合格进入下一道工序序施施工

6、工程隐检、预预检及及分部分项项工工程验收签签认认程序各项工程质量保证资料齐全各项工程质量保证资料齐全施工单位隐、预检工程分部分项工程分别验收签认完成施工单位分部分项工程自检合格、验评工作完成施工单位填报表A4报监理部施工单位检查隐、预检及分部分项工程是否完成；检查分部分项工程质量是否合格。项目监理部各有关专业监理工程师验收合格签发表A4监理工程师验收不合格在原报表A4上签注意见监理工程师施工单位返工注：隐检及各项中间验收，施工单位应提前注：隐检及各项中间验收，施工单位应提前24小时通知监理单位。7、工程质量事事故处理理程序发生工程质量事故发生工程质量事故施工单位一般质量问题监理单位总监理工程师按XX市建委有关重大事故处理程序执行各有关单位按监理通知要求整改并回复施工单位按有关规定界定工程质量事故等级监理、建设、施工单位8、单位工程质质量竣工工验收程序序提出竣工初验要求：提出竣工初验要求：1、组织各专业进行竣工自验合格（土建、水电、暧、通、装饰、电梯、资料档案等）2、各项施工资料齐全并合格。3、竣工档案完成并符合城建档案管理部门的要求。4、通知监理单位组织竣工初验。施工单位组织各专业监理工程师审核竣工资料并现场检查工程完成情况及工程质量，进行予验收监理单位、施工单位对质量情况进行整改并填写工程竣工质量问题初验审查表施工单位提出工程竣工报验单A10，内业资料报送质监站施工单位组织施工单位、设计、监理等有关单位进行验收（质监站参加）建设单位按要求限期整改施工单位组织施工单位、设计、监理进行核验消防验收施工单位合格相关工程资料齐全，报政府相关部门竣工备案建设单位9、工程预验、隐隐检、检检验批、分分项项、分部工工程程验收程序序框框图分项工程预检、隐检项目分项工程预检、隐检项目施工人员自检合格；填报“预检/隐检报验申请表”；监理工程师检验合格，签认表。施工人员、专业监理工程师检验批、分项工程完成，自检合格报送：已签认的预检、隐检表格；质量保证资料；检验批、分项工程报验申请表。承包单位项目经理部进行检验批、分项工程验收，按规定进行现场平行检验签认表专业监理工程师所属检验批、分项工程验收记录；分项、分部工程质量验收记录；分项、分部工程报验申请表。承包单位项目经理部进行分项、分部工程验收总监理工程师主持，专业监理工程师参加。基础及主体结构验收时，建设、设计单位参加签认原表总监理工程师在原表上签批不合格专业监理工程师修整后重报不合格在原表上签批不合格专业监理工程师不合格修整后重报10、单位工程程质量控制制程序框图图针对本工程的内容，根据本工程的监理规划及监理实施细则，编写专业工程监理实施细则作为控制的依据针对本工程的内容，根据本工程的监理规划及监理实施细则，编写专业工程监理实施细则作为控制的依据专业监理工程师1、专业工程监理实施细则内容：2、确定各施工工序质量控制目标；3、确定各施工工序和工艺过程的质量控制点；4、制定质量隐患防范措施；5、质量控制管理程序执行细则整改合格项目经理部签复，要求整改总监理工程师有缺陷核查承包单位的组织机构及质量保证体系并监督其有效运行；核定施工分包单位；现场旁站、巡视检查，核查工程隐蔽、预检；签认检验批，分项、分部工程验收；项目监理机构经有关监理人员检查签认后进入下一道工序项目监理机构工程竣工、自检合格，填报“工程竣工报验单”，申请竣工验收项目经理部监理工程师核查有关竣工的施工资料，总监理工程师组织监理人员进行内部验收项目监理机构组织建设、承包、设计单位进行四方竣工预验，如发现工程有缺陷指令承包单位进行整改总监理工程师在表上签字，进行竣工验收总监理工程师合格合格（三）工程进度度控控制程序1、施工进度计计划的的申报与审审批批程序编制施工（总）进度计划并填报表编制施工（总）进度计划并填报表施工单位审核总进度计划监理单位不同意施工单位审核进度计划监理单位组织实施进度计划施工单位检查进度计划实施情况进行动态控制监理工程师根据总进度计划编制下期进度实施计划施工单位根据形象进度及计划完成情况编写监理月报、季报、年报监理单位正常同意不同意划出追踪控制同意2、开工申请签签认程程序框图第一次工地会议已开过，已经过施工监理交底，承包单位项目经理部认为已具备开工条件，填报第一次工地会议已开过，已经过施工监理交底，承包单位项目经理部认为已具备开工条件，填报“工程开工/复工报审表”承包单位项目经理部审查以下施工准备情况1．各项开工报批手续已落实2．施工组织设计已批准3．现场测量控制桩已经查验合格4．现场“五通一平”已经满足施工需要5．承包单位的施工、管理、技术人员已到位6．各项管理制度已经建立7．主要建筑材料及施工设备已到场，并满足开工需要8．其他开工需要的条件已具备总监理工程师，建设单位驻场代表审查合格审查不合格在原表上签认总监理工程师工程开工项目经理部返回重报3、月完成工程程量计计量程序框框图图根据当月（上月26日至本月25日）实际完成的工程量，填写完成工程量清单，并将折算后应付的当月工程款额填报根据当月（上月26日至本月25日）实际完成的工程量，填写完成工程量清单，并将折算后应付的当月工程款额填报“工程款支付申请表”承包单位项目经理部对所报当月完成工程量进行审查，审查原则：所报工程量与现场形象进度基本符合；所完成的工程量经已经验收合格。项目监理机构；核算工程量的方法必须符合有关规定或合同约定。各专业监理工程师将核查中有差异项目进行协商或共同校核量测，达成一致意见；如达不成时请有关主管部门裁决，审查过程与结果应有记录。项目监理机构、项目经理部签署“工程款支付证书”总监理工程师作为支付月工程进度款的依据建设单位作为审核月工程进度款的依据项目监理机构作为当月进度款的依据项目经理部达成一致意意见4、承包单位申申请延延长工期审审批批程序框图图发生工程延期事件，并有持续性影响时，填报发生工程延期事件，并有持续性影响时，填报“工程临时延期申请表”说明延期原因、依据及工期计算，并在延期事件持续期间陆续补充详细资料承包单位项目经理部进行初步审查项目监理机构及时与建设单位协商取得同意并转报有关资料收集资料，做好记录对减少损失提出建议督促承包单位采取措施项目监理机构提出最终的工程延期资料及表A7项目经理部审批承包单位最终工期延期申请项目监理机构同意或修改后同意，签发“工程最终延期审批表”总监理工程师认为理由不充分，资料不全或延期日数计算不当，不同意，指令修改后再报总监理工程师双方签订新的工期协议，如需索赔按有关规定处理建设、承包单位制定新的进度计划并严格执行项目经理部不同意，退回或指令修改后重新申报同意，签发“工程临时延期审批表”审批同意原则情况属实有合同条款依据工程延期时间发生在已批准的进度网络计划的关键线路上5、工程暂停施施工、复复工程序框框图图返工返工复工，涉及工程延期或费用索赔时办理手续项目经理部由于建设单位原因提出暂停施工要求征求建设单位意见发生严重的质量事故或发现严重的质量隐患；发生严重的安全事故或发现严重的安全隐患；发现材料、购配件、设备质量严重不合格；承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理；其他必须暂停施工的严重事件。项目监理机构考虑停工原因、停工后的影响，指令暂停施工，向承包单位下达“工程暂停令”，明确指出停工范围。总监理工程师造成暂停施工的单位积极进行处理，消除暂停施工原因，争取尽早复工，其他单位密切配合。建设、承包、监理单位暂停施工原因消除，申请复工由于承包单位原因造成停工，项目经理部填报“工程开工/复工报审表”；由于建设单位原因造成停工，建设单位用“监理工作联系单”通知项目监理机构。承包、建设单位对暂停施工原因消除情况进行检查核实项目监理机构检查不合格，通知造成暂停施工单位总监理工程师检查合格准予复工，向承包单位签复表总监理工程师（四）工程投资资控控制程序1、承包单位提提出费用用索赔申请请及及签认程序序框框图费用索赔事件发生：费用索赔事件发生：在规定的时限内向建设单位、监理单位提交“费用索赔意向通知书”；索赔事件结束，在规定的时限内提交“费用索赔申请表”及有关的详细资料及证明材料。承包单位项目经理部收集资料，随时了解索赔事件发展情况，并与建设单位保持联系项目监理机构组织有关监理工程师对索赔要求进行调研与核查总监理工程师同意或基本同意索赔要求，初步确定一个索赔额度后与建设承包单位协商项目监理机构不同意索赔要求或要求重新计算或补充资料后再报项目监理机构协商取得一致，签批“费用索赔审批表”总监理工程师协商不能取得一致，提请上级主管部门裁决签批“费用索赔审批表”总监理工程师支付索赔款建设单位2、月支付工程程款程程序框图根据已被监理工程师核准的工程款支付项目，填报当月总的根据已被监理工程师核准的工程款支付项目，填报当月总的“工程款支付申请表”，并附有关的附件。承包单位项目经理部合同内项目：工程预付款：说明施工合同中有关规定；月工程进度款：工程量清单、工程量审核记录等；其它合同内应付款的凭证。合同外项目：设计变更、工程洽商费用：“工程变更单”及有关附件；费用索赔：“费用索赔审批表”及有关附件；其它合同外应付款的凭证。审核原则：施工合同中有所规定；各方之间已协商达成一致意见；申报的工程款项目已经总监理工程师批准，并已签发支付证书；所申报款额与相应的凭证一致。造价控制监理工程师审核结果如各方意见不一致，由总监理工程师组织建设、承包单位进行三方协商总监理工程师建设单位审核“工程款支付申请表”签发“工程款支付证书”总监理工程师项目经理部3、工程竣工结结算程序序框图工程竣工，验收合格，可进行竣工结算工程竣工，验收合格，可进行竣工结算建设、承包、监理单位在固定的时限内提出完整的竣工结算资料建设单位项目经理部组织各专业监理工程师审核竣工结算资料，造价监理工程师汇总。总监理工程师建设、承包、监理三方对结算中存在的不同意见进行协商，总监理工程师进行调解；调解不成，按合同约定处理总监理工程师主持建设、承包、监理三方对竣工结算达成一致意见，在工程竣工结算协议书上签字按施工合同中有关规定及竣工结算协议书的有关规定支付竣工结算款建设单位工程质量保修期结束，双方最后结清工程结算款建设、承包单位六、工程质量控控制质量控控制制主要采取取三三种基本方方式式：事先审审核核有关技术术文文件资料，事事事中进行认认真真控制检查查（日日常监理、旁旁旁站监理、跟跟跟踪监理），事事后进行质量量检验评定。质质量监理采用用旁站、目测测、实测、抽抽检、试验和和指令性文件件多种手段。通通过对人、机机、料、法、环环的控制达到到质量目标。1、质量控制的的基本本原则一条原则，二个个重重点，三个个阶阶段，四个个手手段。一条原则：监理理工工作质量控控制制的原则是是监监督建设承承包包商按合同同、技技术规范和和设设计图纸要要求求施工。二个重点：重要要分分部分项工工程程：桩基工程程、主体结结构构、设备管管线线安装、电电仪仪工程及根根据据工艺特殊殊要要求重点控控制制的其他分分项项工程；关键键部位：梁、柱柱等主要构构件件施工、楼楼地地面、屋面面、墙墙面装饰工工程程、管线安安装装和试压、电电电仪的调试试。三个阶段：施工工准准备阶段：：审审查施工单单位位的施工组组织织设计，技技术术质量保证证措措施，审查查施施工方案及及配配备的人力力、材材料、机械械设设备是否合合理理等；施工阶阶段：旁站和和巡视；检检查查施工承包包商商的施工工工艺艺是否按规规范范和经审批批的的方案进行行，并并对施工过过程程的原材料料、半半成品和成成品品进行抽查查；；成品验收阶阶段：通过检检测和验评评，分分项、分部部工工程是否达达到到规范和质质量量验评标准准的的要求。四个手段：①旁旁站站：监理工程程师在施工工过过程中对重重点点的项目和和部部位实施旁旁站站，检查施施工工过程中材材料料及混合料料与与批准的是是否否符合；检检查查施工承包包商商是否按批批准准的方案、技技技术规范施施工工。②目测：监理工工程师进行行目目测检查，可可可归纳为看看、摸摸、敲、照照四四个字。看看，就就是根据质质量量标准进行行外外观目测。摸摸摸就是用手手感感检查。敲敲，是是运用工具具进进行音感检检查查。照，是是对对于难以看看到到或光线较较暗暗的部位，采采采用镜子反反射射或灯光照照射射的方法进进行行检查。对对验验收不符合合要要求的要进进行行整修，无无法法进行整修修的的要求返工工。③实测：监理工工程师进行实实测检查，可可归纳为靠、吊吊、量、套四四个字。靠，是是用直尺、塞塞尺检查平整整度。吊，是是用托线板以以线锤吊线检检查垂直度。量量，是用测量量工具检测断断面尺寸、轴轴线、标高温温度等偏差。套套，是以方尺尺套方，辅以以塞尺检查方方正度。对验验收不符合要要求的要进行行整修，无法法进行整修的的要求返工。④试验：桩身强度检验、单桩承载力检验、复核地基承载力检测；回填土分层夯实，现场实测和环刀测试；对各种材料、混合料配比、砼、砂浆等级等随机抽样试验。试验结果必须满足设计要求。2、原材料质量量控制措措施（1）原材料质质量控制制的监理工工作作内容、原原则则、方法和和程程序原材料料是是工程施工工的的物质条件件，没没有材料就就无无法施工；；材材料质量是是工工程质量的的基基础，材料料质质量不符合合要要求，工程程质质量也就不不可可能符合标标准准。所以，加加加强材料的的质质量控制，是是是提高工程程质质量的重要要保保证；是创创造造正常施工工条条件，实现现投投资、进度度控控制的前提提。材材料取样、试试试验方法，材材材料的使用用方方位和施工工要要求等。对对原原材料质量量控控制的应当当是是全过程全全面面的控制，即即即从采购、加加加工制造、运运运输、装卸卸、进进场、使用用等等方面进行行系系统的监督督和和控制。（2）采购质量量的控制制·凡是施工单单位负责责采购的原原材材料、半成成品品或购配件件、设设备等，订订货货前应向监监理理申报，提提交交样品和实实验验单，经监监理理认可后，方方方能订货；；·对于永久性性的设备备器材和购购配配件，经审审批批的设计文文件件和图纸组组织织采购订货货；；·对于大型的的和重要要性的设备备，以以及大宗的的器器材和材料料的的采购应当当招招标采购；；·监理通过制制订质量量保证计划划，详详细提出对对厂厂方应达到到的的质量保证证要要求；·供货方提供供质量保保证文件，表表表明能够达达到到质量保证证计计划中提出出的的要求；（3）制造质量量的监督督与控制对于某些重要的的设设备、器材材和和外供的构构配配件，可以以采采用对厂方方生生产制造实实行行监造的方方式式，进行重重点点和全过程程的的质量监督督，确确保交货的的质质量；（4）材料、设设备进场场的质量控控制制现场监理负责人人应应对承包单单位位报送的拟拟进进场工程材材料料、构配件件和和设备的工工程程材料/构配件/设备报审表表及其质量量证证明资料进进行行审核，并并对对进场的实实物物按照委托托监监理合同约约定定或有关工工程程质量管理理文文件规定的的比比例采用平平行行检验或见见证证取样方式式进进行抽检。对对对未经监理理人人员验收或或验验收不合格格的的工程材料料、构构配件、设设备备，监理人人员员应拒绝签签认认，并应签签发发监理工程程师师通知单，书书书面通知承承包包单位限期期将将不合格的的工工程材料、构构构配件、设设备备撤出现场场。工程材料/构配件/设备报审表表应符合A9表的格式；；监理工程程师师通知单应应符符合B1表的格式。（5）材料、设设备存入入的质量控控制制在规定的的索索赔期内开开箱箱检测、验验收收，并于以以签签署验收单单；；材料、设设备备存入的环环境境和条件，事事事先经监理理确确认；（6）对天然石石材、现现场配制的的制制品等，应应事事先进行配配制制，达到要要求求的标准方方可可施工；材材料料的技术鉴鉴定定和有关实实验验、实验应应用用的报告，经经经监理认可可后后才能在工工程程中使用；；（7）对新材料料新设备备等，应事事先先提交可靠靠的的质量保证证资资料。3、事前质量控控制措施施（1）组织、参参与施工工组织设计计会会审，重点点审审核施工方方案案技术措施施及及技术管理理制制度、质保保体体系、安保保体体系等内容容，用用书面形式式汇汇总审核意意见见提交施工工单单位作出修修改改补充。施施工工方案重点点审审查技术措措施施内容如下下：：仔细阅读设计院院新新设计图纸纸及及技术方案案。地基基础施工技技术术方案设备、工艺管道道、自自控仪表安安装装调试方案案。电气技术方案。劳动力、机工具具协协调作业的的进进度计划。安全技术保证措措施施。（2）审核分包包单位资资质、企业业注注册证明、技技技术力量和和施施工机械装装备备、主要施施工工业绩等情情况况，签发分分包包单位资格格报报审表。（3）对特殊工工种操作作人员资格格认认可。查验验电电工、电焊焊工工、起重工工、测测量工等特特殊殊作业人员员上上岗证、资资格格证。施工设设备及专用用工工具的监检检。（4）当承包单单位采用新新材料、新新工工艺、新技技术术、新设备备时时，现场监监理理负责人应应要要求承包单单位位报送相应应的的施工工艺艺措措施和证明明材材料，组织织专专题论证，经经经审定后予予以以签认。（5）工程测量量监控。监监理人员检检查查专职测量量人人员岗位证证书书及仪器检检定定证，审核核测测量成果的的准准确性和点点位位保护措施施的的有效性。应应应对承包单单位位在施工过过程程中报送的的施施工测量放放线线成果进行行复复验和确认认。（6）检查和完完善施工工单位的质质保保体系和安安保保体系，并并经经常检查施施工工记录。体体系系审查内容容包包括：质量量管管理、技术术管管理、安全全管管理和质量量保保证的组织织机机构、管理理制制度以及专专职职管理人员员和和特殊作业业人人员上岗证证和和资格证。（7）对工程施施工的关关键部位和和关关键工序：：桩桩基工程，砼砼砼浇筑过程程，预预埋套管、设设设备管道工工艺艺调试等要要实实施旁站，以以以加强对施施工工质量的全全过过程控制，并并并做好旁站站记记录。（8）要严格执执行国家家和地方对对防防水施工的的强强制性条文文，积积极创建无无渗渗漏工程。（9）编制《监监理实施施细则》。3、事中质量控控制措措施（1）设置质量量控制点点并跟踪检检查查做好检查查记记录。工程程质质量控制点点：：序号工程项目质量控制要点控制手段1桩基工程放线复核水泥用量控制桩位的定位钻孔深度测量、巡视、旁旁站站2土方开挖土方开挖（标高高、长长度、宽度度、边边坡尺寸）坑底验槽地基处理测量、尺量、巡巡视视3土方回填排水及基底修整整基础回填土（分分层层厚度、含含水水率、压实实程程度、最终终标标高）目测、旁站、严严禁禁虚土回填填、环环刀测试、巡巡巡视4现浇砼结构轴线、高程断面尺寸钢筋型号、数量量、位位置、接头头混凝土强度、坍坍落落度、预留孔及预埋件件型型号位置数数量量模板强度及稳定定性性，内部清清理理养护条件抗抗渗漏试验验目测，测量，尺尺量量，试块制制作作，见证取取样样，平行检检测测，巡视，旁旁旁站，监督督浇浇捣过程5给排水管道安装装管道安装水平、垂垂直度上下水安装盛盛水水通球捉漏漏管道阀门试压消防、喷淋管道道试试压对照图纸目测，尺量，水水准准仪，旁站、巡视6电气安装成套配电柜（盘盘）及及动力开关关箱箱完好验收收、安安装定位、调调调试电缆线路安装、绝绝缘电阻测试试避雷、接地电阻阻测测试防爆电器专用标标志志、合格证证检检查设备、管道、钢钢平平台静电接接地地对照图纸专用仪器测试旁站、巡视、抽抽查查7设备、管道设备基础，预埋埋件件位置、尺尺寸寸复测设备开箱验收设备吊装就位，找找正、找平、找找标高管道焊接工艺评评定定，坡口及及组组对质量工艺管道清洗、试试压单机调试，联动动调调试巡视、旁站、抽抽检检8仪表仪表设备开箱验验收收仪表阀门严密性性及及耐压试验验仪表管道吹扫、脱脱脂、试压、试试漏仪表单机调试系统联动调试巡视、旁站、抽抽检检（2）组织或参参与工程程质量事故故处处理。监理理人人员发现存存在在重大质量量隐隐患可能造造成成事故或已已经经造成质量量事事故时，总总监监理工程师师及及时下达工工程程暂停令要要求求施工单位位停停工整改。对对对需要返工工处处理或加固固补补强的质量量事事故，总监监理理工程师应应责责令承包单单位位报送质量量事事故调查报报告告和经设计计单单位等相关关单单位认可的的处处理方案，项项项目监理机机构构应对质量量事事故的处理理过过程和处理理结结果进行跟跟踪踪检查和验验收收。总监理理工工程师应及及时时向建设单单位位及本监理理单单位提交有有关关质量事故故的的书面报告告，并并应将完整整的的质量事故故处处理记录整整理理归档。（3）配合进行行分部工工程单位工工程程的初验以以及及工程项目目竣竣工验收并并编编写相应的的质质量评估报报告告（桩基、基基基础、主体体、安安装、竣工工）。（4）做好监理理文件资资料管理和和向向业主递交交有有关监理资资料料。在施工工过过程中，当当承承包单位对对已已批准的施施工工组织设计计进进行调整、补补补充或变动动时时，应经现现场场监理负责责人人审查，并并应应由总监理理工工程师签认认。现现场监理负负责责人应要求求承承包单位报报送送重点部位位、关关键工序的的施施工工艺和和确确保工程质质量量的措施，审审审核同意后后予予以签认。（5）工序交接接检查：坚坚持上道工工序序不经检查查验验收不准进进行行下道工序序的的原则，施施工工单位在自自检检，互检专专职职检合格的的基基础上，通通知知监理工程程师师到现场会会同同检验。(6)隐蔽工程程检查验收收：隐蔽工工程程施工前，先先先由承包商商自自检，初检检合合格后在隐隐蔽蔽和中间验验收收48小时前通知知监理工程程师师。通知包包括括承包商自自检检记录，隐隐蔽蔽和中间验验收收的内容，验验验收时间和和地地点。监理部部在接到隐隐蔽蔽工程验收收单单后应及时时派派专业监理理工工程师做好好验验收工作（但但但应事先确确保保承包单位位在在提交隐蔽蔽工工程验收前前已已认真做好好自自检工作）。在在验收过程中中如发现施工工质量不符合合设计要求，应应发监理通知知，必要时以以整改通知书书的形式通知知承包单位，待待其整改后重重新进行验收收，未经复验验签证一律不不得进行隐蔽蔽工程；对未未经监理人员员验收或验收收不合格的工工序，监理人人员应拒绝签签认，并要求求承包单位严严禁进行下一一道工序的施施工。隐蔽工程报报验申请表应应符合A4表的格式。(7)行使质量量检督权，下下下达停工指指令令：为了保保证证工程质量量，出出现质量问问题题和严重质质量量隐患，监监理理工程师报报告告总监理工工程程师指令施施工工单位立即即停停工整改，并并并及时签发发《监监理通知》。整整改完毕并并经经监理人员员复复查，符合合规规定要求后后，总总监理工程程师师应及时签签署署工程复工工报报审表。总总监监理工程师师下下达工程暂暂停停令和签署署工工程复工报报审审表，宜事事先先向建设单单位位报告。对出出现下述情情况况之一者，监监监理工程师师有有权指令施施工工单位立即即停停工整改：：a）未经检验验即进行下下道工序作作业业者；b）工程质量量下降经指指出后，未未采采取有效改改正正措施，继继续续作业者；；c）擅自采用用未经认可可或批准的的材材料；d）擅自变更更设计图纸纸的要求；；e）擅自将工工程转包；；f）擅自让未未经同意的的分包单位位进进场作业者者；；g）没有可靠靠的质量保保证措施贸贸然然施工，已已出出现质量下下降降征兆者；；(8)结构工程程质量监控控的主要内内容容：a）测量工程：：对建筑筑物的接桩桩和和场内引测测、测测量控制桩桩（网网）定位、轴轴轴线、水准准点点、层高及及垂垂直度、沉沉降降观测等进进行行监控。b）土方工程：：基坑、基基槽平面尺尺寸寸及标高，基基基坑图纸与与设设计相符程程度度，异常情情况况下的地基基处处理，填土土密密实度等进进行行监控。c）砼工程：砼砼的配合合比，骨料料级级配，现场场材材料及改性性材材料、掺合合材材料的材质质资资料（原件件）验验证，并进进行行配合比设设计计和试样审审定定和抽检，试试试压报告认认定定；原材料料计计量、搅拌拌、振振捣、养护护和和施工缝处处理理按设计及及规规范要求检检验验；砼试块块数数量及养护护条条件、时间间应应符合规范范要要求。d）预制件：按按国家标标准、规范范和和生产规程程检检验测试。(9)管道安装装质量检控控的内容：：a）管道及其其配件的产产品质量除除应应查验产品品质质保书外，必必必要时应抽抽验验产品外观观质质量、强度度等等；b）认真检查查管线预埋埋及在结构构中中的预留孔孔、套套管的标高高、位位置、走向向、规规格；需要要防防腐的管件件应应作相应处处理理，如刷漆漆、涂涂油等；c）对各类管管道的压力力、气密试试验验以及通水水试试验进行跟跟踪踪并检查各各类类试验记录录；；d）实查管道道的标高、走走走向、倾斜斜度度、平直角角。(10)电气安安装装质量检控控的的内容：a）检查埋入入土建基础础或结构中中的的连接质量量、导导线规格、布布布局、方位位及及电阻测试试是是否符合规规范范和要求；；b）实地核对对预埋电管管和盒箱、套套套管等标高高、方方位、走向向、规规格，合格格后后才准进行行下下一道工序序；；c）对电缆敷敷设、照明明灯具、电电气气箱柜接线线、电电缆桥架、电电电气设备支支架架等按施工工验验收规范及及质质量检验评评定定标准抽查查，主主要部位逐逐路路检查；d）对高压电电器、电缆缆和辅料的的绝绝缘性能，除除除查验产品品质质保书外，严严严格检查外外表表质量，如如高高压瓷件表表面面不得有裂裂缝缝，缺损和和瓷瓷釉损伤，严严严格检控耐耐压压试验，泄泄漏漏电流和绝绝缘缘电阻超差差者者，禁止使使用用；e）供电系统统受电前，应应应全面检查查受受电条件，确确确认后才可可合合闸受电，并并并进行供电电调调试。(11)旁站监监理：a）依据施工图图列出重重点部位、关关关键工序及及施施工技术要要求求、质量标标准准设置旁站站控控制点；b）旁站监理由由专业监监理工程师师、监监理员完成成，对对工程施工工进进行不间断断质质量控制；；c）旁站监理的的质量与与监理工程程师师的业绩、经经经济收入挂挂钩钩，奖优罚罚劣劣；d）建立旁站监监理制度度，合理配配置置旁站资源源，以以保证旁站站监监理有序进进行行；e）建立《旁站站监理记记录》，要要求求参与旁站站监监理的人员员跟跟班填写，总总总监理工程程师师不定期检检查查，以督促促旁旁站监理工工作作的完成；；f）对旁站监理理部位进进行标识，责责责任到人，便便便于追溯；；g）总监理工程程师不定定期对旁站站监监理工作进进行行检查及时时进进行总结讲讲评评。4、事后质量控控制措措施(1)分部工程程验验收：单位位工工程基础分分部部已完成，进进进入主体结结构构施工时，或或或主体结构构完完成，进入入装装修前进行行基基础和主体体工工程验收。承承承包商填写写《基基础/主体工程验验收记录》，由由总监组织业业主、设计单位和和承包商共同同检查工程施施工技术资料料，进行现场场质量验收，各各方协商验收收意见，并在在《基础/主体工程验验收记录》上上签字，报当地质量量监督结构备备案。(2)安装工程程验验收：构筑筑（建建筑）物、设设设备安装、管管管道、电气气等等工程的分分项项工程签订订，在在施工试验验、检检测完备、合合合格后进行行。(3)工程竣工工验验收的初验验当工程达到交验验条条件时，总总监监理工程师师组组织各专业业监监理工程师师对对各专业工工程程的质量情情况况、使用功功能能进行全面面检检查；督促促承承包商完善善质质量保证资资料料；对发现现影影响竣工验验收收的问题签签发发《监理通通知知》要求承承包包单位整改改。（4）现场监理理负责人人应对承包包单单位报送的的分分项工程质质量量验评资料料进进行审核，符符符合要求后后予予以签认；；总总监理工程程师师应组织监监理理人员对承承包包单位报送送的的分部工程程和和单位工程程质质量验评资资料料进行审核核和和现场检查查，符符合要求后后予予以签认。(5)审核竣工工图图及其他技技术术文件资料料。(6)整理工程程技技术文件资资料料并编目建建档档。5、质量控制要要点（1）基坑开挖挖与回填的的控制要点点A、基坑开挖前前应对对构筑物的的轴轴线、几何何尺尺寸进行测测量量核实。检验方法：对照照图图纸，检查查测测量放线记记录录。B、基坑开挖断断面和和基底标高高应应符合设计计要要求。基坑开挖时对断断面面尺寸和基基底底标高应严严格格控制，监监理理应进行实实测测实量并做做好好记录，为为了了防止机械械挖挖土超低开开挖挖，在离开开设设计标高30cm范围内应采采取人工开开挖挖，如需人人工工截去搅拌拌桩桩桩头50cm时，其桩顶顶标高误差差应应≤-50mm、≤+100mmm。C、堆土标高设设限：：在生物池、初初沉池、二沉池基坑开挖挖时，池边边堆堆土应及时时运运走（应查查施施工方案），堆堆土高度不得得超过2m，防止因因堆土挤压造造成支护桩折折断、倾斜，记记录挖土、运运土采用的机机械数量与型型号。对于适适用与回填的的土应分类堆堆存备自用。D、确保基底干干槽施施工：基坑开挖应应做好排水水措措施和降低低地地下水位措措施施，对一沉沉池池、二沉池池等等深基坑应应采采用井点降降水水。E、基坑开挖后后应由由监理部组织参参建各方（业业业主、施工工、管管理、监理理）进进行地基验验槽槽，并做好好地地基验槽记记录录，复查基基底底的土质与与检检验局部处处理理地段应符符合合设计要求求。F、回填土质量量应符符合设计要要求求，无石块块、垃垃圾及有机机物物；回填土土应应按30cmm一层夯实；；回填土密密实实度应按设设计计或规范要要求求做环刀测测试试。（2）污水处理理构筑物的的控制要点点此部分适用于生生物物池、初沉池、二沉沉池、闸门门井井等工程。A、污水处理构构筑物物工程施工工等等，监理应应仔仔细熟悉施施工工图、设计计说说明及其他他设设计文件；；复复核测量放放线线记录。B、施工期间应应做好好隐蔽工程程验验收记录和和复复核沉降观观测测点记录。C、污水处理构构筑物物的钢筋工工程程。钢筋进场应应核验供应应商商资质及质质保保证书，并并按按规定见证证取取样送检测测机机构复验；；钢钢筋的规格格、型型号、数量量、尺尺寸、间距距、匝匝筋要求、锚锚锚固长度、受受受力筋的弯弯折折长度应符符合合设计及施施工工规范的要要求求；钢筋的的连连接方式、接接接头位置应应符符合设计要要求求；机械连连接接的接头应应按按规定比例例抽抽样送检测测机机构检测D、钢筋绑扎接接头应符符合下列规定：搭搭接长度的的末末端与钢筋筋弯弯曲处的距距离离不得小于于钢钢筋直径的10倍；受拉区区内Ⅰ级钢筋绑扎扎接头末端端应应做弯钩；Ⅱ、Ⅲ级钢筋可不不做弯钩，所所所有钢筋搭搭接接长度≮250mmm；受压区当Ф≤12mmm时的Ⅰ级钢筋可不不做弯钩，但但但搭接倍数数应应≥30d，所有钢筋筋搭接长度≮200mmm。E、污水处理构构筑物物的模板工工程程：模板尺寸应应符合设计计要要求；模板板质质量必须进进行行预验收，并并并做好事先先把把关，表面面应应光洁平整整无无毛刺；模模板板使用前应应涂涂上隔离剂剂；；模板螺栓栓孔孔应有止水水片片（环）；；模模板支撑应应牢牢固；模板板支支架必须经经过过计算并满满足足强度、刚刚度度及稳定性性要要求；应有有防防止吊模变变形形和位移的的措措施。池壁与顶板连续续施施工时，池池壁壁内模立柱柱不不得同时作作为为顶板模板板立立柱；顶板板支支架的斜杆杆或或横向连杆杆不不得与池壁壁模模板的杆件件相相连接。池壁模板可先安安装装一侧，绑绑完完钢筋后，分分分层安装另另一一侧模板，或或或采用一次次安安装到顶而而分分层预留操操作作窗口，分分层层高度及窗窗口口间净距不不得得大于1.5m，当预留孔孔、预埋管管管管径＞200mm时，应在管管外径1/4～1/3处分层。模板拆除应得到到现现场监理的的批批准，严禁禁因因过早拆模模而而造成螺杆杆洞洞松动漏水水，模模板的拆除除程程序、方法法及及安全措施施应应经监理审审定定通过。F、污水处理构构筑物物的砼工程程。本工程混凝凝土除应具具有有良好的抗抗压压性能外，还还还应具有抗抗渗渗性能、抗抗腐腐蚀性能；；经经监理核查查其其配合比是是否否符合设计计要要求；混凝凝土土的碱活性性骨骨料反应，应应应加以控制制，最最大碱含量量每每立方砼不不得得超过3kgg；监理应审审核：混凝凝土土的分仓布布置置、浇筑顺顺序序、速度及及振振捣方法；；预预留施工缝缝的的位置；防防止止施工裂改改的的措施；高高温温施工的养养护护措施及控控制制工程质量量的的其他措施施。监监理应核验验搅搅拌、运输输及及振捣机械械的的型号与数数量量。G、大体积混凝凝土底底板浇筑时时，宜宜分组浇筑筑，但但先后浇筑筑砼砼的压荐时时间间，当气温温大大于25度时不能超超过两小时时，气气温小于25度时不应超超过3小时，以免免出现冷缝缝。根根据均匀密密实实应控制坍坍落落度。砼浇浇筑筑时应保持持连连续性，浇浇筑筑倒锥形底底板板或模顶砼砼时时，应由低低向向高，分层层支支圈，连续续浇浇筑；浇筑筑池池壁时应分分层层转圈连续续浇浇筑。在日最高气温高高于于30度的热天施施工时，宜宜采采取以下措措施施：a、利用早晚气气温较较低时间浇浇筑筑；b、适当增大砼砼坍落落度；c、渗入缓凝剂剂，砼砼浇筑后应应及及时覆盖养养护护，防止暴暴晒晒，并增加加浇浇水次数。H、混凝土池壁壁与底底板、壁板板间间湿接缝以以及及施工缝等等的的混凝土应应密密实、结合合牢牢固。I、污水处理构构筑物物变形缝（止止止水带），应应应按设计要要求求采用塑料料或或橡胶止水水带带，应五裂裂缝缝、无气泡泡、接接头应热接接，不不准叠接，接接接头应在工工厂厂加工成型型；；采用新型型、耐耐久的材料料，应应做到竖直直、贯贯通、密实实，三三维位置正正确确，功能有有效效，不得有有渗渗漏。金属属止止水带搭接接部部分≮20mm，并并采用双面面焊焊，在伸缩缩缝缝处应做防防腐腐处理，其其质质量验收应应满满足设计要要求求。J、砼表面不得得出现现有害裂缝缝，蜂蜂窝麻面面面积积不得超过过相相关规定，且且且应平整洁洁净净，边角整整齐齐。现浇砼砼水水池允许偏偏差差应符合施施工工验收规范范要要求。K、水池砼保护护层厚厚度应符合合设设计要求，允允允许偏差为0，+3mm。L、砼工程用按按规定定比例留置置试试块，送检检测测机构检测测。对对于委托同同条条件养护单单位位，应有业业主主的委托书书。M、预埋管、件件、止止水带和填填缝缝板等用安安装装牢固、位位置置准确。（3）土建与设设备安装连连接部位的的控控制要点A、设备安装的的预埋埋件、预留留孔孔的未知、数数数量规格应应准准确，预埋埋件件允许偏高高偏偏差≯±3mm，中心心位置偏差≯5mm（查施施工记录）。B、水池顶部平平面的的砼应平整整，高高程应符合合设设计要求（尺尺尺和一起测测量量，查施工工记记录）C、安装刮泥机机设备备的水池底底板板应平整，高高高程和坡度度应应符合设计计要要求（仪器器测测量，查施施工工记录）。D、螺旋泵的泵泵叶与与砼基槽之之间间的间隙量量应应符合设计计要要求（用尺尺量量检查）。E、安装刮泥机机和螺螺旋泵的池池底底板，在水水泥泥砂浆在抹抹石石前应凿毛毛处处理，分层层抹抹面（查施施工工记录）。F、每座水池完完工后后，必须进进行行满水渗漏漏实实验，试验验应应符合现行行国国标GBJ1441的规定。G、在以上项目目检查查完毕后，土土土建与安装装填填写竣工记记录录表，双方方会会同监理和和管管理公司人人员员签字确认认。（4）污泥处理理构筑物的的控制要点点A、污泥处理构构筑物物包括：浓浓缩缩、消化池池、贮贮泥池等。B、污泥处理构构筑物物钢筋、模模板板、混凝土土质质量控制实实施施细则要求求与与污水处理理构构筑物相同同。C、采用无粘结结预应应力工艺时时，质质量验收用用符符合现行国国家家相关规范范的的要求。其其纵纵、横预应应力力张拉顺序序必必须符合设设计计要求；消消化化池池壁预预应应力钢筋张张拉拉应对张拉拉控控制应力和和伸伸长值进行行双双控，监理理应应检查张拉拉施施工记录，并并并作好观涂涂检检查。消化化池池池壁预应应力力钢筋张拉拉时时发生的滑滑脱脱、断丝数数量量不应超过过结结构同一截截面面预应力钢钢筋筋的1%。预应力钢钢筋张拉后后严严禁采用电电弧弧、气焊切切断断。D、消化池应具具有密密封性能和和保保湿性能测测试试。消化池的检检查孔必须须严严密不漏气气；；消化池除除做做满水试验验外外，应做气气密密性试验，试试试验方法按按《给给排水构筑筑物物施工及验验收收规范》（JBJ1441）的规定执执行。消化化池池外壁保温温层层材料及内内壁壁防腐材料料配配合比必须须符符合设计要要求求。监理应应实实现审核材材料料合格证及及配配合比报告告；；板状保温温材材料施工时时，板板状上下层层板板缝应错开开，接接缝处应密密实实平整；现现浇浇保温层施施工工铺料厚度度应应均匀、密密实实、平整。（5）管线工程程的控制要要点A、管线工程包包括：：污水、污污泥泥、压缩空空气气、投药、放放放空、热力力等等工艺管线线及及厂区给排排水水管道高程程。B、监理应熟悉悉管线线工程图纸纸及及设计文件件，复复核管线间间距距及标高，发发发现错、漏漏、碰碰、缺等问问题题及时通知知业业主或管理理公公司与设计计联联络，由于于各各构筑物之之间间间距小、管管管线密，所所以以应尽可能能预预先发现问问题题。C、监理应审核核各种种管线材料料的的产品合格格证证、性能检检测测报告、进进场场验收记录录，见见证取样做做好好复试并审审查查复试报告告。D、施工前应了了解掌掌握厂区管管道道沿线的工工程程地质和水水文文地质资料料，了了解地下、地地地上障碍物物等等资料。E、督促施工单单位作作好管线施施工工方案，制制定定工程质量量控控制的具体体措措施。F、特殊管材安安装如如PVC管、玻璃钢钢夹砂管等等工工程塑料各各应应符合设计计或或相关技术术规规程的要求求。G、管道安装的的中线线位置，高高程程的允许偏偏差差应符合规规范范规定；管管道道基础高程程和和固定支架架的的安装位置置应应符合设计计要要求。H、管道的安装装接口口及闸阀连连接接必须牢固固。阀阀门在安装装前前应按工作作压压力1.5倍做水压强强度试验和和气气密性试验验。I、给水、回用用水、污污泥及热力力等等压力管道道必必须做水压压强强度试验，做做做水压试验验时时监理应实实施施旁站，并并签签认试验报报告告。水压强度试验为为设计压力力的的1.5倍。J、氯气、沼气气管道道应现分段段后后整体做强强度度试验和管管道道严密性试试验验，试验介介质质为压缩空空气气。强度实实验验要求：中中低低压管道试试验验压力0.30MMPa，稳压20min漏为合格；次高压管道道试验压力0.45MMPa，稳压20min漏为合格。严严严密性试验验介介质为压缩缩空空气，要求求为为：中低压压管管道当Ф＜300mmm时，试验压压力采用0.1MPPa,稳压6小时；当Ф=300～500mmm时，试验压压力采用0.1MPPa,稳压9小时；次高高压管道当Ф＞500mmm时，试验压压力采用0.3MPPa,稳压12小时，用肥肥皂水对接接口口涂刷，不不漏漏为合格。K、碳钢管道防防腐处处理采用四四布布三油环氧氧梅梅沥青时，应应应实现核验验防防腐材料的的质质保证书，管管管道防腐处处理理后用电火火花花测试，一一万万伏不击穿穿为为合格。L、污水管道、管管渠渠、倒虹管管等等应按设计计要要求做闭水水试试验。M、埋地管线应应在隐隐蔽工程验验收收合格后方方可可覆土；监监理理应签认隐隐蔽蔽工程记录录。（6）电气施工工的控制要要点：建筑电气安装工工程程试验记录录和和产品合格格证证1.厂商必须提提供主要要电气设备备，材材料合格证证和和测试报告告，产产品质量必必须须符合有关关技技术标准。2.厂商必须提提供电气气设备试验验、调调试记录，试试试验调整结结果果必须符合合施施工规范规规定定。3.施工方必须须提供绝绝缘电阻测测试试记录，接接地地电阻试验验记记录，绝缘缘电电阻值和接接地地电阻值必必须须符合设计计要要求和施工工规规范规定。配管及管内穿线线工工程1.钢管壁厚均均匀，镀镀锌层或防防腐腐漆完整无无剥剥落现象。管管管口光滑，无无无毛刺，丝丝扣扣清晰，不不宜宜过长。钢钢管管在连接时时，严严禁对口熔熔焊焊连接。镀镀锌锌钢管和壁壁厚厚小于等于于22mm的钢管管不得套管管熔熔焊连接。明明明配钢管管管径径在ф50以及以下，必必必须采用螺螺纹纹连接，不不得得采用套管管连连接，钢管管管管径在ф63及以上的可可采用套管管焊焊接，焊接接应应严密。2.PVC管及及其其附件材质质应应具有耐热热、阻阻燃、耐冲冲击击要求，管管壁壁厚度应均均匀匀一致，管管外外壁应有间间距距不大于1米的连续阻阻燃燃标记和制制造造厂标，氧氧指指数应达40以上。PVC管连接应采采用插入法法，连连接处结合合面面应涂专用用粘粘合剂。PVC管进入箱、盒盒盒、线槽等等处处应配用护护口口配件。PVC管不应敷设设在高温及及易易受机械损损伤伤的场所，在在在易受机械械损损伤的部位位，应应加钢管保保护护，保护钢钢管管的长度不不应应少于0.5米。3.钢管和PVVC管的的弯曲处无无明明显折皱、凹凹凹穴和裂缝缝现现象，弯扁扁度度不应大于于管管外径的1/10，管路超过过一定长度度时时，应按施施工工规范规定定设设置过渡盒盒。管管子在进灯灯位位、开关、插插插座、箱、盒盒盒的150~33000mm处应应设管卡或或支支架固定，在在在转角、直直线线段处的管管卡卡或支架间间距距应均匀、对对对称，管卡卡或或支架的间间距距视管径而而定定，应符合合施施工规范规规定定。4.当非镀锌钢钢管采用用螺纹连接接时时，管接头头两两端必须焊焊接接跨接接地地线线，管子与与箱箱、盒间也也必必须焊接跨跨接接接地线，50伏以下配管管可不焊接接跨跨接接地线线，跨跨接接地线线的的的