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行政支持人员绩效评估员工 部门

地点 评估期限: 日 绩效评估建立在三个方面工作业绩、主要工作履行情况、员工能绩效评估的目的是促进员工的自我完善和全面发绩效评估的目的是促进员工的自我完善和全面发展,以适应公司 绩效水 不令人满意处在此阶段,该员工

低绩效水平存在提

应该清楚要始终达到此绩效水平,并努

员,绩效表现是杰出 工作业 年年初业绩目实际结 主要工作履行情 低高质量U23456789工作保质保量完满足客户要求U23456789自我管理U23456789团队协作U23456789乐意与人协调沟工作的有效U23456789技术知识U23456789够为销售技术服 员工能 低高人际交往能U23456789U23456789团队合作精神不U23456789易感知别人的想沟通能U23456789：U23456789低高U23456789几乎不需修改补计划和执行能U23456789能大致按计划执U23456789U23456789能根据公司的要低高态U23456789极持久的工作热U23456789U123456789通常依照惯例行U23456789划客户服U23456789注意了解客户需效效 下一阶段绩效目标和时间安 绩效目 时间安 绩效提高计 希望的结 行动计 时间安 有关人员签 被评估人 (我已经仔细阅读了该绩效评估表的全部

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