温州城市综合体项目样板房精装修管理要点图文并茂

绿城温州鹿城广场项目样板房精装修管理要点绿城温州鹿城广场工程项目尊敬的集团公司领导、同事们大家好！绿城·温州鹿城广场自开工至竣工，在集团公司有关领导的关心与指导下，工程施工进展顺利！房产品质把控良好！下面，将样板房精装修工程管理过程中的要点，向大家做一下介绍！

温州鹿城广场项目属于城市综合体，建筑形态有住宅、商业、办公、酒店，项目总用地面积132325平方米，规划总建筑面积约65.5万平方米，建筑容积率3.43，绿化率26.2%，建筑密度28.9%，由四幢超高层住宅、一幢高层住宅、一幢购物中心、一幢超高层塔楼和部分底层商铺组成，项目共分四期开发。绿城温州鹿城广场工程概况样板房精装修管理要点样板房精装修工程管理要点一）、深化设计管理与把控二）、在上海星河湾样板房的基础上再次进行详细的优化、完善三）、样板房软装管理与把控四）、精装修施工过程中的把控要点1、工程进度控制2、工程质量控制3、安全文明施工4、工程管理制度五）、工作中的不足与改进措施六）、感悟深化设计过程(一)、对设计师提供平面与现场尺寸以及功能布局进行优化。(二)、梳理天花标高与现场的尺寸复核。(三)、调整立面与平面天花的对应关系。(四)、核对所有的水电开关点位以及位置的合理排版。(五)、整理所有的节点收口包括与幕墙之间的收口方式。

一）、深化设计管理与把控一）、深化设计管理与把控充分借用各方资源，强化精装修图纸深化设计工作开工伊始，我们遇到了精装修图纸深化设计滞后，现场实际尺寸与设计图纸对应不起来，深化设计人员数量及到位率欠缺，缺少详细的深化图纸来指导现场施工等困难，严重制约了工程的施工进度；为此我们紧急抽调了组织规划设计部门的专业室内设计师(1名）、精装修专业工程师（2名）及施工单位设计施工技术力量一起，在集团公司精装修部有关领导的指导下，不分昼夜加班加点的深化设计、召开碰头会、内部评审会及每日例会，通过多方积极沟通、协调及努力下，图纸边深化边施工，几乎同步进行；同时通过各方的配合与努力，共同协调和解决了设计上的不足以及施工过程中遇到的矛盾与困难。集团精装修部领导与各个相关专业人员召开设计协调会。一）、深化设计管理与把控集团精装修部领导与各个相关专业人员的设计评审、技术交底会。一）、深化设计管理与把控一）、深化设计管理与把控

积极协调各专业，在确保使用功能的前提下，尽可能提高居住的舒适性。吊顶天棚内龙骨与风管、电气设备的布设，在设计标高、位置上存在交叉与矛盾，各专业图纸之间标高设计考虑不周全、不协调，天花顶棚返工率高，造成施工单位情绪不稳定、积极性不高；为了满足室内居住使用功能，又要满足装饰设计效果，还要稳住施工单位的情绪；及时组织召开各专业间的协调会、不定时的碰头会，在细部深化设计与施工上遵循避让原则、分清主次施工顺序，认真仔细的研究每一个尺寸，整体综合性考虑每一个细部节点的构造；同时，工程部管理人员积极的参与到现场每一道工序的施工管理，帮助施工单位协调解决现场遇到的矛盾与问题，将可能出现的问题考虑在事先，尽量避免减少返工的发生率。集团精装修修部领导与与各个相关关专业人员员召开设计计协调会。一）、深化化设计管理理与把控工程管理部部内部各个个相关专业业人员召开开的工程协协调会（据据统计内部部协调会超超过30次以上）。一）、深化化设计管理理与把控集团公司领领导在工地地现场会议议室对施工工单位进行行技术交底底的工程碰碰头会。一）、、深化化设计计管理理与把把控工程管管理部部每天天晚上上6：00-9：00在工地地现场场会议议室召召开精精装修修工程程专题题日例例会一）、、深化化设计计管理理与把把控工程管管理部部每天天在工工地现现场会会议室室召开开精装装修工工程专专题日日例会会一）、、深化化设计计管理理与把把控1、根据据现场场放样样尺寸寸调整整原设设计平平面图图对设计师师提供供的方方案进进行完完善，，将问问题、、意见见反馈给给设计计师，，方案案完善善后对对设计计方案案进行行理解、、梳理理。(一)、、对设设计师师提供供平面面与现现场尺尺寸以以及功功能布布局进进行优优化2.所有户户型红红色云云线位位置为为变更更区域域：旧方案案1.主入口口十字字圆厅厅中心心位置置原方方案为为水景景装饰饰。考考虑到到没有有实质质上的的功能能用途途，日日常打打理跟跟维护护又比比较麻麻烦，，所以以取消消。2.卧室三三卫生生间淋淋浴房房门进进行了了左右右对调调，方方便了了使用用功能能。原方案案中厨厨入口口位置置跟里里面空空间太太过狭狭窄，，所以以方案案进行行了调调整。卧室二二原方方案入入口过过道已已经有有衣柜柜，卧卧室里里又有有衣柜柜，考考虑到到功能能的重重复性性，所所以卧卧室里里改用用装饰饰书柜柜。(一)、对设计师提提供平面与现场尺尺寸以及功能布局局进行优化修改后方案将厨房入口调整为为西厨入口处，通通道边宽了。原水景改为中央桌桌面平台。卧室三卫生间淋浴浴房门进行了左右右对调，方便了使使用功能。卧室二原方案卧室室里的衣柜改为装饰书柜(一)、对设计师提提供平面与现场尺尺寸以及功能布局局进行优化旧方案主卧进入书房原方方案用移门，考虑虑到隔音效果跟方便实实用性，改用双开开门，使空间更私私密。主卧卫生间入口门门原方案移门为单单扇开，整改后为为双扇开，更显卫卫生间的大气。主卧卫生间进入淋淋浴房原方案要经经过两道门，使用用跟功能上有点影影响。整改后区域域划分明显，功能能更合理。(一)、对设计师提提供平面与现场尺尺寸以及功能布局局进行优化修改后方案主卧进入书房原方方案用移门，考虑虑到隔音效果跟方便实实用性，改用双开开门，使空间更私私密。主卧卫生间入口门门改为双扇开，更显卫卫生间的大气。主卧卫生间进入淋淋浴房改后区域划划分明显，功能更更合理。(一)、对设计师提提供平面与现场尺尺寸以及功能布局局进行优化旧方案进入书房的门原来来的方案太小考虑与其他客客房不统一，整改后门向外移加加大的书房的面积积而门与客房统一一宽度也缩短了狭狭长的走道。原方案没有找准中中心对称的关系，，本身主卫浴缸跟跟浴缸天花都在一一条线上，所以追追求中心对称的话话，这个玻璃框套套也应该对中。酒柜跟景观阳台的的门原来采用开门门。考虑到酒柜背背景左右的对称和和统一性，以及收收口问题，所以改改成移门的形式。。主卧门跟主卫门原原来方案为双开门门。考虑主卫的使用功功能及与主卧门有有区分将主卫改为为单开门处理。(一)、对设计师提提供平面与现场尺尺寸以及功能布局局进行优化修改后方案酒柜跟景观阳台的的门改成移门的形形式便于统一及装饰收收口书房门外移缩短了了走到长度，增加加了书房的空间(一)、对设计师提提供平面与现场尺尺寸以及功能布局局进行优化主卧门跟主卫门原原来方案为双开门门改为单开门处理，，空间更宽敞。玻璃框套也应该对对中，空间处理更合理理。旧方案原大理石地面排版版没有做到左右对对称的处理，调整整后方案做到了拼拼花的完整性。卧室一原卫生间采采用移门。考虑到到实用的方便跟空空间的允许，后改改为开门。主卧入口设计为圆圆厅的形式，很大大气。用双开门更更能提升主卧的这这种格调。所以把把原来的单开改为为双开。保姆房的卫生间原原方案过于狭小而而且用实体墙隔断断，影响了使用空空间，故采用玻璃璃隔断和加大空间间的利用率。(一)、对设计师提提供平面与现场尺尺寸以及功能布局局进行优化修改后的方案(一)、对设计师提提供平面与现场尺尺寸以及功能布局局进行优化调整后方案做到了了拼花的完整性主卧入口设计为圆圆厅的形式，很大大气。用双开门更更能提升主卧的这这种格调。考虑到实用和空间的允许后移门改为开门。隔墙改为玻璃隔断断，空间更宽敞图一平面图纸要求标准准化统一化处理3.将户型施工设计图图与原现场放样进进行覆盖、对施工工图进行调整、实实现图纸与现场合二为为一的标准。其中中平面图要求包括括细部节点和墙身身线与踢脚线、面层材料不不同的进出关系和和造型的之间的收收口关系一一在平平面图上反映出来。（如如图一所示）(一)、对设计师师提供平面与现场场尺寸以及功能布布局进行优化。(二)、梳理天花花标高与现场的尺尺寸复核。(二)、梳理天花花标高与现场的尺尺寸复核。2.结合BPI灯光设计与平立面面天花之间的关系系、将平面与天花花图纸合成、寻找天花造型与灯灯点位之间的对应应关系。如吊灯与与茶几与床位中轴轴线的关系和射灯与立面面造型的中轴线等等等。（如图所示示）1.将空调新风排风与与土建梁位图、强强弱电桥架等图进进行综合性整合，，确定现场的天花标高。。分别用不同的颜颜色来区分走线。。（如图所示）1-1.图紫色线条位置为为梁位图1-2.图浅蓝色线条位置置为空调新风与排风走势图1-3.图橘黄色虚线条走走势为强弱电桥架图1-4.图浅黄色线条为空空调主机位置1-5.图红色云线记号为为需要造型调整及需要要新风风局部爬坡处理。(二)、梳理天花花标高与现场的尺尺寸复核。图二1-5.根据现场梁位图新新风管和造型之间间的关系实现局部部风管做适当的爬爬坡处理、来达到空间舒舒适性与合理性。。(二)、梳理天花花标高与现场的尺尺寸复核。2-1:绿色线条为天花造造型、黑色为软装装家具、蓝色为灯灯具三者之间的对对应关系。2-2：虚线为整体空点点的中轴线。结合合平立面与天花的的中轴关系并确定定客厅茶几餐桌与与吊灯的对应关关系。(二)、梳理天花花标高与现场的尺尺寸复核。3.图上做红色云线记记号位置为标高根根据现在受梁位暖暖通限制调整后的的高度。(二)、、梳理天天花标高高与现场场的尺寸寸复核。。(二)、、梳理天天花标高高与现场场的尺寸寸复核。。(二)、、梳理天天花标高高与现场场的尺寸寸复核。。(二)、、梳理天天花标高高与现场场的尺寸寸复核。。(三)、、调整立立面与平平面天花花的对应应关系。。红色虚线线位置为为中轴线线、要求求立面与与天花剖剖面合成成、调整整立面与与天花的的对应关系系。（（如图所所示）客厅区域域(三)、、调整立立面与平平面天花花的对应应关系主卧区域域(三)、、调整立立面与平平面天花花的对应应关系客卧区域域(三)、、调整立立面与平平面天花花的对应应关系红色虚线线位置为为平衡线线，要求求在同个个空间所所有门套套线上口口需在同同一水平线上上。造型型之间寻寻找之间间对应关关系。（（如图所所示）(三)、、调整立立面与平平面天花花的对应应关系1.根据灯光光设计单单位提供供的强弱弱电图纸纸结合深深化后的的图纸对对细节部部分进行行明确。如插插座、开开关位置置、空调调风口长长度等，，都一一一进行了了详细的的说明.2.在立面图图纸上要要求原则则尽量避避免在石石材与木木饰面上上考虑开开孔。前前提条件件不影响使用用功能为为前提。。(四)、核核对所有有的水电电开关点点位以及及位置的的合理排排版。(四)、核核对所有有的水电电开关点点位以及及位置的的合理排排版。(五)、整整理所有有的节点点收口包包括与幕幕墙之间间的收口口方式。。a.幕墙与室室内衔接接的现场场位置与与原设计计图纸存存在一定定的尺寸寸差距，，根据现场幕墙墙的定位位，对幕幕墙与室室内之间间的封堵堵方案做做了大量量的调整整。（如如图所示））b.深化过程程中对现现场空间间存在不不合理的的以及节节点收口口问题等等及时提提供方案与设计计师探讨讨并落实实。（如如图所示示）c.完善施工工过程中中的细部部节点收收口问题题，如：：墙纸与与天花、、木饰面面与天花花、马赛赛克与地地面石材材、银箔箔造型与与地面石石材等等等收口问问题，进进行详细细的梳理理。(五)、整整理所有有的节点点收口包包括与幕幕墙之间间的收口口方式a.根据样板板房总平平面图对对室内与与幕墙封封堵细部部节点进进行逐一一梳理(五)、整整理所有有的节点点收口包包括与幕幕墙之间间的收口口方式根据现场场设计效效果及时时与设计计师反应应沟通b.深化过程程中对现现场空间间存在不不合理的的以及节节点收口口问题等等及时提提供方案案与设计计师探讨讨并落实实。(五)、整整理所有有的节点点收口包包括与幕幕墙之间间的收口口方式E户型客厅厅中间造造型原设设计中间间造型比比较低，，客厅与与餐厅天天花分区区，考虑虑中间造造型压抑抑、最后后将整体体天花打打通处理理(五)、整整理所有有的节点点收口包包括与幕幕墙之间间的收口口方式修改前修改后立面效果果前后对对比主要要考虑客客厅包个个梁下来来整体感感觉有点点压抑。。(五)、整整理所有有的节点点收口包包括与幕幕墙之间间的收口口方式A户型休息息区过道道天花修修改前考考虑过到到空间较较狭窄天天花造型型过为繁繁琐。修改后感感觉天花花清爽空空间感较较为舒适适(五)、整整理所有有的节点点收口包包括与幕幕墙之间间的收口口方式二）、在在上海星星河湾样样板房局局部优缺缺点的基基础上进行优化化、完善善二）、在在上海星星河湾样样板房局局部优缺缺点的基基础上进进行优化化、完善善温州鹿城城优点：：原淋浴浴房设计计同星河河湾，后后将淋浴浴房做凹凹凸墙面面，两边边洗墙灯灯做法较较精致。。星河湾不不足：淋淋浴房内内天花做做反光灯灯槽，在在使用过过程中灯灯槽内易易积水，，且整体体凸显不不了效果果。二）、在在上海星星河湾样样板房局局部优缺缺点的基基础上进进行优化化、完善善上海星河河湾缺点点：卫生生间墙面面V型槽过大大，整体感观观粗糙。。温州鹿城城优点：：卫生间间墙面V型槽为3mm，整体较为为精致。。二）、在在上海星星河湾样样板房局局部优缺缺点的基基础上进进行优化化、完善善上海星河河湾的不不足：淋淋浴房门门槛石与与地面交交接处采采用倒圆圆角，其其工艺在在存在收收口及整整体效果果不佳，，显得较较为粗糙糙。温州鹿城城优点：：淋浴房房门槛石石与地面面交接处处在深化化过程中中将倒圆圆角改为为直角，，避免了了星河湾湾中存在在的问题题。二）、在在上海星星河湾样样板房局局部优缺缺点的基基础上进进行优化化、完善善上海星河河湾不足足：卫生生间地面面拼花用用不锈钢钢拼接，，在功能能上不锈锈钢在使使用过程程中会起起翘，在在打磨过过程中会会把不锈锈钢表面面磨毛糙糙且增加加成本。。温州鹿城城优点：：卫生间间地面拼拼花避免免使用不不锈钢。。二）、在在上海星星河湾样样板房局局部优缺缺点的基基础上进进行优化化、完善善上海星河湾不足足：卫生间台盆盆面与墙面伯利利黄间关系处理理不当，腰线位位置未考虑到收收口问题，墙面面存在空隙。温州鹿城：卫生生间台盆面与墙墙面腰线位置考考虑到收口问题题，将腰线抬至至台盆上方收口口，避免与墙面面存在空隙。二）、在上海星星河湾样板房局局部优缺点的基基础上进行优化化、完善上海星河湾不足足：洗脸台挡水水条与玛雅米黄黄石材底座为两两种石材，两者者间存在硬收关关系且立面线条条没有对应关系系。温州鹿城优点：：洗脸台挡水条条与玛雅米黄石石材底座为同一一种底座，两者者间形成完整档档水边且线条整整体跟通，较为为美观。二）、在上海星星河湾样板房局局部优缺点的基基础上进行优化化、完善↓上海星河湾不足足：浴缸处龙头头位置安装在镜镜子面上，在安安装不到位或在在使用过程中镜镜子面容易出现现裂痕。↑温州鹿城优点：：浴缸处龙头位位置避免安装在在镜子面上。二）、在上海星星河湾样板房局局部优缺点的基基础上进行优化化、完善↓上海星河湾不足足：未考虑座便便器的外观、安安装及水管走线线位置，以致水水管外漏，美观观不足。↑温州鹿城优点：：座便器的外观观、安安装及水管走线线位置，尽可能能避免水管外漏漏现象。二）、在上海星星河湾样板房局局部优缺点的基基础上进行优化化、完善上海星河湾不足足：淋浴房门用用不锈钢压边做做法比较普遍，，显示不出豪宅宅档次，且进门门尺寸小。温州鹿城：淋浴浴房两边玻璃到到顶，淋浴门空250mm,整体空间大气。二）、在上海星星河湾样板房局局部优缺点的基基础上进行优化化、完善上海星河湾不足足：同一卧室门门套线石底座出出现高低现象。。温州鹿城优点：：统一户内所有有底座高度，避避免存在高低差差问题。二）、在上海星星河湾样板房局局部优缺点的基基础上进行优化化、完善上海星河湾不足足：同一区域门门套及门扇存在在高低，整体空空间不够完善。。温州鹿城优点：：同一区域门套套及门扇均控制制在统一高度，，整体空间完整整。二）、在上海星星河湾样板房局局部优缺点的基基础上进行优化化、完善三）、样板房软软装管理春节后，2月12日在集团召开了了软装方案的评评审会议，经集集团规划设计部部、材料设备部部、精装修管理理部相关领导的的评审与把控，，最终有4家软装单位通过过了评审，共10个方案。三）、样板房软软装管理样板房各户型室内软装单位选定及配置情况6层

601-E（上海致韵）5层

502-F（上海致韵）501-E（广州景龙）4层304-A（广州景龙）403-F(上海置地)402-F（广州景龙）401-E(北京锦鸾宫)3层303-F（上海致韵）302-F(上海置地)301-E（上海致韵）三）、样板房软软装管理整体方案

2月12日------------2月25日------------2月28日汇报调整确定

家具

3月10日------------3月15日------------5月20日--------------5月25日图纸审定下单制作制作完成进场摆设

灯饰

3月15日------------3月20日------------5月20日--------------5月23日图纸审定下单制作制作完成进场安装

窗帘

4月1日-------4月15日------------4月20日------------5月20日---------------5月23日提供现场尺寸现场测量尺寸下单制作制作完成进场安装

地毯

3月25日------------4月5日------------5月20日--------------5月25日方案审定下单制作制作完成进场安装

装饰画

4月1日------------4月15日------------5月20日--------------5月25日设计审定下单制作制作完成进场安装

饰品

4月1日-----------------------------------------------------5月25日设计选样进场摆设三）、样板房软软装管理三）、样板房软装管理6层

601-E（新歌德时尚风格）5层

502-F（欧式新古典）501-E（现代新古典）4层304-A（现代新古典）403-F(温馨新古典)402-F（现代新古典）401-E(新古典)3层303-F（美式经典）302-F(时尚新古典)301-E（新巴洛克风格）家具尺寸核对三）、样板房软软装管理家具尺寸核对三）、样板房软软装管理灯具把控过程三）、样板房软软装管理四）、样板房施施工过程的把控控1、工程进度控控制2、工程质量控控制3、安全文明施施工4、工程管理制制度四）、样板房施施工过程的把控控进度控制1、工程进度控控制1）、进度计划划施工过过程中我司严格格按照调整后的的控制表进行施施工，主要措施施是通过每次精精装修例会，严严格推进落实并并分工到人、责责任到人，一切切以完成控制计计划为前提，节节节推进、锁定定、及时掌握一一切动态信息，，对甲供材料、、甲方专业分包包单位，我们直直接切入到工厂厂一线，直接督督促到相关单位位的直接领导处处，共同管理督督促，直至时间间节点后实现。。进度控制进度控制进度控制项目名称绿城·温州鹿城广场一期样板房精装修工程会议主题本日总结、明日计划、解决问题会议时间2009年3月20日18：00会议地点温州绿城公司工程部二楼会议室参加单位温州绿城工程部、杭州信达监理、北京深长城、上海宝立、上海华鼎、深圳海外、浙江亚厦、诸暨安装主持人林欣记录人王义根一、本日工作总结（本日已完成工作）：1、北京深长城:四、五层墙面及各卫生间墙面抹灰；六层封板（卫生间）；核对水电接口点位。2、上海宝立:卫生间内墙墙面粉刷以及部分地面找平；客厅（东侧）副龙骨吊顶、以及西厨的吊顶；东西侧客厅背景墙面基层制作。3、上海华鼎:首层、卫生间完成；二层、儿童房完成；主卧、淋浴间挂网抹灰完成80%；书房天花包梁；中厅钢架焊接；卫生间抹灰。4、深圳海外：卫生间封板、挂网抹灰；天花龙骨安装；保温棉填充。5、浙江亚厦：卧室、公卫地面施工防水；主卧、卫生间墙面粉刷完成；卧室的背景墙安装制作。6、诸暨安装：保温机在做；冷热水铜管定位好的已经安装完毕；闭水试验完成。二、明日工作计划：1、北京深长城:四层各卫生间地面找平；五层各卫生间抹灰；六层封卫生间墙；各层机房墙身防水；天花龙骨安装。2、上海宝立:东西侧客厅背景墙面木基层、西侧客厅副龙骨施工；卫生间地面找平；西侧轻钢龙骨单面封板。3、上海华鼎:卫生间地面找平；隔墙单面封板；书房、主卧室天花施工；中厅钢架焊接。4、深圳海外：地面找平；设备间抹灰；四层东侧墙面双面封板；天花龙骨施工。5、浙江亚厦：卧一、卧二背景墙安装制作；主卧卫生间地面找平；夹墙双面封板前的隐蔽报验。6、诸暨安装：需要修改返工的给排水管道、电气接线盒、管线及时的修改安装到位。三、需要协调和解决的问题：1、北京深长城:四、五、六层的给排水管道、电气接线盒、管线的修改。2、上海宝立:诸安需将主卧床头开关、插座位置移位，计划两天后开始墙面封板。3、上海华鼎:与五层连接主管道是否先安装到位？楼梯扶手请业主协调让森源木饰面厂加工。4、深圳海外：卫生间地面需完成闭水试验；客厅餐厅天花隐蔽验收；墙面安装隐蔽验收。5、浙江亚厦：由于卧一、卧二软装一直定不下，影响电气点位的确定，现在床背景已经定位，电气点位需诸安配合调整。6、诸暨安装：灯位与龙骨的尺寸位置核对。四、建设单位、监理单位评价与要求：1、加强施工现场临时用电安全、防火防盗、成品保护工作；各家末级开关箱内的漏电开关统一更换成漏电动作电流参数为30mA的。2、各单位、各专业工种之间要加强协调与沟通，及时并积极主动解决施工中遇到的矛盾与问题；3、有裂纹的石材（环球）要及时退场；挂花要加基层板；地面找平要控制好标高；木饰面请各家尽快完成；石材完成面的线要弹出来；石材、木饰面设计有待整合；各设计图纸之间交接有待优化、细化。4、隔音棉要严格按设计及规范施工；地面清理要及时到位；控制好隐蔽验收程序并做好资料上报。5、要求各施工单位确保本月23日全面封板及本月25号具备地热施工条件。2）、精装修与机电、幕墙等部门的紧密配合,争取了时间配合专业主要交叉配合问题解决措施精装修工程与机电给排水工程①标高问题（水管风管）①标高问题：管道在实际实施过程中，标高走向与精装修标高造型有局部冲突，根据现场实际情况，遵循一个原则，精装修工程必须满足功能，前提造型标高可适当调整，由设计人员与安装人员现场实地放样，模拟排版最终解决此类相关问题。②给排水点位问题②点位问题：由于精装修单位确认确认点位相关安装公司进行施工，过程中相互交叉干扰比较多，很多点位不明确，且相关单位造成返工量也比较大，后来由精装修管部门统一进行实地大排查，直接参与放线定位，并于安装时进行工序交接，才能解决此类问题。精装修工程与机电弱电工程①点位位置不准确①此类问题与给排水问题相对类同，主要由于局部精装修单位放线过程中，有些单位对完成面尺寸、基层做法、位置关系，相对考虑不周全，导致相关点位不符合位置关系要求，或者底盒预埋过深，面板无法安装，后来根据此类情况，由精装修安装相关部门牵头，逐向逐套核对并会同装修安装施工单位会签，并以样板房为先行母本，控制返工，提高标准。精装修与幕墙工程①标高问题①标高问题：主要表现在阳台移门下框和客厅北边的位置，标高不一致，最后通过局部返工，精装修单位为主导工序，实行工前复核、会签、业主统一协调，最终解决此类问题。②成品保护问题②成品保护问题：由幕墙公司工序完毕完，幕墙单位与精装修单位现场检验表面工况，无问题后由幕墙公司先行保护，精装修单位接管并二次重点保护，确保工程进行过程无损伤。进度控制进度控制月份主要施工工序把控内容二月份确立平面、墙身交位、放线定位、深化立面、节点三月份1、墙体施工，强弱电结合布管，相关点位，给排水开始施工2、石材、木饰面全面深化，墙面、天花开始隐蔽四月份石膏线条下单，石材局部进场，甲供材料组织进场，橱柜进场五月份1、石材、木饰面全面进场并安装，壁纸、地板全面安装，橱柜安装2、石材打磨、结晶，软装布置3）、精装修的的工序把控，关关键时间节点的的把控质量控制2、质量控制1）从放线、钢钢筋、立模、浇浇混凝土、拆模模、二次放线、、立轻钢龙骨隔隔墙、单面封板板、岩棉、双面面封板、吊顶龙龙骨、吊顶封板板、石膏线、批批灰等每一道工工序都紧盯不放放，严格控制；；2）预控大理石石、木饰面、装装饰单位的难点点、解决办法、、质量通病、补补救措施；3)每日现场质质量检查，将问问题、隐患消灭灭在初始状态，，公司领导亦曾曾多次复查；4）强化成品保保护；5）细节决定成成败质量控制墙身交位、放线线定位钢筋、立模质量控制浇混凝土拆模质量控制二次放线定位隔墙龙骨质量控制单面封板隐蔽验收、填充充岩棉质量控制双面封板、批灰灰吊顶龙骨质量控制吊顶造型加强吊顶封板、批灰灰质量控制石膏线安装细部修正质量控制2）、预控大理理石、木饰面、、装饰单位的难难点、解决办法法、质量通病和和补救措施石材、木制品等等精装修材料的的正常供应是进进度把控的关键键。由于石材的的排版、定型定定量的生产、供供应时间较难把把控，加上（环环球）石材信誉誉度、履约率极极差，给施工中中督导、管理与与协调增加了非非常大的困难。。为此，我们在在有限的精装修修管理力量中，，抽调协调经验验丰富得专业精精装修工程师，，到深圳石材厂厂家、木制品厂厂家，蹲守在厂厂家专门负责石石材、木制品的的生产、加工与与供应方面的把把控，通过他们们在工厂的艰辛辛沟通、催促与与努力，厂家迫迫于这种压力下下，才勉勉强强强的、断断续续续的进场，为工工程的顺利推进进，起到关键性性的成效。质量控制种类遇到难点解决办法明显通病的防治补救措施石材1、供货不及时，迟迟不能按计划供货，加工速度慢2、天然石材黑经过大过多且有些都在立柱部位1、及时调整供货计划并让厂家进行会签；2、派人去石材厂查看并在厂里进行蹲点，直到按计划发货；3、面积大的进厅坚决协调进行更换，其余部位现场进行开槽修补墙地面石材的空鼓防治石材背面全部批嵌粘接剂石材全部加急、加快发货木饰面供货不及时各木质品厂家工艺不统一及时调整供货计划派人去木制品厂进行蹲点、直至发货，针对不统一的工艺制度、标准和相关安装工艺门套线现场拼装工艺后开裂现场补救精装修施工单位管理不到位，技术把控不严，返工率相对大，施工人员更换频繁且集体误工，项目经理主动离职更换直接与该公司领导沟通，直接参与乙方工序管理，直接下达施工班组工作任务，全面接管施工各个管控程序全面派人直接参与班组管理，进行控制，施工任务派发，质量控制，直至管理正常化现场与施工单位位负责人碰头检检查龙骨安装质质量、协调尺寸寸偏差事宜。3）、每天在施施工现场进行质质量检查，问题题与隐患消灭在在初始状态质量控制集团公司领导现现场检查指导工工作。质量控制4）、强化成品保护质量控制质量控制质量控制质量控制5）、细节决定定成败注重细节处理，，提升精装修品品质。在样板房硬装施施工中，设计管管理人员、工程程管理人员对装装修的每个细节节部位都进行了了认真的推敲揣揣摩，尽可能处处理的合理、美美观，有时为了某个节节点合理和美观观，节点设计图纸反反复修改、现场反复试验。。如在石材的排排版、阳台排水水的设计、风口口样式颜色的确确定等等方面都都下了狠功夫,也取得较好的效效果。质量控制卫生间线盒处防防水墙面水管固定质量控制卫生间防潮处理理吊顶凹槽定型处处理质量控制隔墙横撑龙骨与与结构间固定卫生间防水每一一步都封闭质量控制线管穿墙处密封封处理质量控制石材铺贴前试拼拼石材补缝的多次次调色为了提高十字圆圆厅的档次与品品质，地面拼花花大理石采用细细致的整块拼接接，拼接缝严密密质量控制为了做好石材与与木地板的接缝缝处理，考虑到到不同材料热胀胀冷缩的特性，，采用胶条柔性性接缝质量控制所有风口颜色与与天花板颜色相相同，增加美观观效果。质量控制针对温州地区雨雨水天气较多，，为了使阳台排排水通畅，经周周密考虑，采用用水沟式有组织织排水质量控制为了降低PVC排水管排水时的的噪音，对所有有的排水管采用用保温棉进行包包裹降噪处理质量控制最终成品安全文明3、安全文明施施工，时常现场场加强教育安全文明管理制度4、工程管理制制度在制度执行方面面，执行的制度度主要有工程系系统周例会制度度、监理例会制制度、每日装饰饰会议制度、工工作笔记制度、、技术交底制度度、现场巡查制制度，我部门在在执行过程中具具体情况如下：：1）、工程系统周周二例会制度周例会每周二晚晚上召开一次，，由工程部经理理主持，工程部部例会参加人员员有项目公司总总经理及工程系系统全体人员。。管理制度2）、监理例会制制度由监理单位组织织参建单位进行行召开，每周三三进行，会议由由项目总监主持持。监理例会参参加人员为工程程部经理、工程程管理人员、总总监、总监代表表、各专业监理理工程师及参建建单位项目经理理、施工总负责责、质量员、安安全员等。会议议前由监理单位位督促各施工单单位在监理例会会召开的前一天天将汇报材料上上交给工程部及及监理单位。管理制度3）、每晚装饰饰会议制度由工程部经理主主持，主要是装装饰单位汇报每每日工程进展情情况，