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工程测量管理规定(2004年版版)HYPERLINK\l"_Toc227727350"1.总则2HYPERLINK\l"_Toc227727351"2.机构及人员员设置2HYPERLINK\l"_Toc227727352"3.工程测量的的岗位职责33HYPERLINK\l"_Toc227727353"3.1公司测量量专业技术委委员会3HYPERLINK\l"_Toc227727354"3.2公司测量量主管3HYPERLINK\l"_Toc227727355"3.3项目总工工4HYPERLINK\l"_Toc227727356"4.交接桩及护护桩制度5HYPERLINK\l"_Toc227727357"5.工程定位及及测量复核55HYPERLINK\l"_Toc227727358"6.工程竣工测测量6HYPERLINK\l"_Toc227727359"7.仪器采购、租租赁及管理66HYPERLINK\l"_Toc227727360"8.测量成果整整理与积累66HYPERLINK\l"_Toc227727361"9.附则6HYPERLINK\l"_Toc227727362"现场测量人员、设设备资源配置置表8HYPERLINK\l"_Toc227727363"测量仪器租赁费费用明细表881.总则1.1工程测量量是做好施工工技术准备、保保证工程施工工顺利进行、确确保工程质量量的重要环节节,各级施工工管理人员必必须重视和支支持测量工作作。公司成立立测量专业技技术委员会,公公司、项目经经理部均应设设专职测量人人员,坚持持持证上岗,明明确职责,严严格岗位责任任制,搞好工工程测量工作作。1.2工程测量量工作在各级级技术主管的的领导下,实实行公司、项项目经理部二二级管理。对对测量人员的的使用及调配配必须征得测测量专业技术术委员会的批批准。1.3各级工程程测量人员必必须坚持测量量工作程序,遵遵循施工测量量工作流程(流流程图见附页页)。施工准准备阶段,要要认真熟悉图图纸,根据移移交的测量资资料做好复测测、方案编制制等工作;施施工阶段,要要严格控制测测量精度,并并做好记录;;工程竣工阶阶段,做好竣竣工测量,及及时准确地提提出测量成果果,以满足施施工和竣工验验交的需要。1.4测量工作作必须做好原原始记录,坚坚持复核和签签字制度,不不得随意涂改改和损坏,工工程测量资料料和测量成果果资料应妥善善归档保管,装装订成册。1.5对大包工工程要象对待待自己的工程程一样,纳入入正常管理。首首先大包工程程队伍的测量量人员必须经经过测量专业业委员会的考考评,如上岗岗证、操作能能力等,合格格后方可从事事本工程的测测量工作,同同时对外包队队的合格测量量工纳入公司司测量系统,统统一管理。1.6建立测量量日志制度。工工程测量是先先导,测量工工作必须有序序,为此特意意要求现场测测量人员养成成记测量日志志习惯。一天天一总结,一一天一计划,有有利于安排工工作,提高效效率和质量。今今后公司测量量专业委员会会将定期和不不定期检查测测量人员的测测量日志,对对优秀和不合合格者按公司司的管理规定定分别给与奖奖罚。2.机构及人员员设置2.1公司成立立测量专业技技术委员会。设设主任、副主主任、委员等等,对公司在在编测量人员员建立测量人人才库,主要要突出学历、职职称、业绩(经经验)、态度度等。测量专专业技术委员员会隶属于公公司科学技术术委员会。2.2公司技术术部设测量主主管1名,在公司司测量专业技技术委员会的的领导之下,全全面负责测量量系统的管理理。2.3项目经理理部设测量主主管1名,并根据据工程大小、复复杂程度配备备测量人员(详详见现场测量量人员、设备备资源配置表表)。3.工程测量的的岗位职责3.1公司测量量专业技术委委员会负责本专业培训训、学术交流流、项目人员员考核评定及及公司重大测测量课题的研研究、重大工工程的测量定定位、验线等等事宜。今后后项目选定测测量人员,必必须经过测量量专业委员会会考核同意,或或者由测量委委员会向项目目推荐,测量量专业委员会会对选定的测测量人员的业业务水平负责责。本委员会以“干干一项工程,出出一篇文章”为宗旨,规规定每个测量量人员每年至至少写一篇文文章,或心得得,或测量技技术总结,年年底举办评选选工作,评定定等次,择优优编辑成册,颁颁发奖金。此此活动初步设设想,前一、二二年在公司内内部交流,今今后可扩大到到集团,并可可根据情况以以测量专业学学术推广到社社会中去,提提高公司的管管理形象,同同时建设好公公司测量队伍伍,形成一支支有朝气、有有水平,甘于于吃苦、乐于于奉献的班组组。3.2公司测量量主管总体职责(1)制定公司司工程测量管管理制度,贯贯彻执行国家家有关测量工工作法令、规规程及上级规规定。(2)组织由公公司承建工程程或参加分包包大型建设项项目勘测设计计单位交接桩桩工作,并负负责组织复测测、加密及有有关技术资料料的校核。(3)负责审核核大型复杂、重重大建筑工程程的测量施工工方案。(4)负责重要要建筑物测量量放样后和重重要建筑物重重要部位的复复测工作。(5)负责组织织市政地下管管线竣工测量量工作。(6)总结和推推广测量方面面的先进技术术、经验,组组织测量人员员的技术培训训。(7)组织对测测量事故的分分析研究及处处理。(8)负责指导导、监督和检检查项目部工工程测量的业业务及管理工工作,建立测测量人员档案案。(9)建立测量量仪器台帐。分项职责(1)市政工程程①接桩后对道路路、桥梁、主主干管道以及及河道等工程程中线、水准准点的复测工工作。②加密中线、水水准点和基线线桩的测设工工作,改移、恢恢复、新建重重要主干线的的测设与复测测工作。③组织工程竣工工测量工作。(2)建筑工程程①接桩后对主要要建筑物的轴轴线、水准点点和坐标控制制点进行复测测并向项目部部作定位交桩桩。②对项目部定位位施测后的复复测工作。③参加单位工程程竣工资料的的编绘工作。3.3项目总工工对工程的测量放放线工作负技技术责任,审审核或审批测测量方案,组组织工程各部部位的验线工工作,并在施施工测量记录录表格上签字字认证,组织织测量方案的的交底工作。3.4项目部测测量主管总体职责①负责编制施工工测量方案((流程图附后后),填写测量量工作日志。②接桩后对控制制点的点位复复测及桩位保保护工作。③建筑物或构筑筑物的测量放放线工作。④组织或参加工工程竣工测量量工作。⑤负责所属范围围内测量仪器器定期检查和和保管工作。⑥负责工程测量量技术资料的的收集和整理理。分项职责(1)建筑工程程项目经理部部①主持接桩后的的复测工作,熟熟悉、校核设设计图纸,制制定工程测量量工作计划安安排及依据施施工组织设计计要求编制工工程测量施工工方案。②负责建筑工程程定位测量工工作,做好现现场楼层及垂垂直度测量放放线等,填写写工程定位测测量等记录表表。③负责工程测量量资料积累保保管、整理归归档及移交工工作。④⑷负责项目经经理部范围内内的测量仪器器的定期检查查和保养工作作。⑤负责设计图纸纸或规范要求求的其他变形形测量工作。(2)市政工程程项目经理部部①主持接桩后的的水准点、中中线桩的复测测工作,熟悉悉、校核设计计图纸,制定定工程测量工工作计划安排排及依据施工工组织设计要要求编制市政政工程测量施施工方案。②负责市政工程程的放样工作作。③整理隐蔽测量量竣工资料,参参加由公司组组织的竣工测测量工作。④负责项目经理理部范围内的的测量仪器的的定期检查和和保养工作。⑤负责设计图纸纸或规范要求求的其他变形形测量工作。4.交接桩及护护桩制度4.1交接桩工工作由建设单单位主持。公公司测量主管管及基层施工工单位有关人人员参加,在在现场由勘测测设计单位直直接进行交接接桩工作。4.2交接桩测测量资料必须须齐全,并应应附标桩示意意图,标明各各种标桩平面面位置和标高高,必要时附附文字说明。依依照资料进行行现场核对,检检查清点标桩桩。4.3交接桩时时,各主要标标桩应确属完完整、稳固。交交桩后,公司司测量班立即即组织测量人人员进行复测测,如发现问问题及时提交交交桩单位研研究解决。4.4交接桩工工作办理完毕毕后,必须履履行手续,填填写交接桩记记录表,一式式三份,建设设单位、交接接单位、施工工单位各一份份,交接桩记记录表存入工工程档案。4.5为确保测测量工作顺利利进行和方便便施工,各级级测量人员必必须对标桩妥妥善保护。要要设置明显标标志,以防损损坏,在繁忙忙地段应设三三角架保护,必必要时加设护护桩。4.6加强对施施工人员教育育,注意保护护测量标桩,测测量人员应经经常定期巡视视标桩保护情情况。所有测测量标桩未经经工程技术负负责人同意,不不得破坏。4.7在施工范范围内标桩附附近,需搭设设临时建筑物物或堆放材料料时必须事先先与现场测量量人员取得联联系,同意后后方可实施,以以免损坏测量量标桩或影响响测量视线。5.工程定位及及测量复核5.1在工程测测量前项目测测量人员必须须对有关设计计图纸的测量量定位依据进进行核算,如如发现问题及及时向技术主主管部门或公公司测量主管管汇报核实以以便与建设单单位及设计单单位协商。5.2为避免测测量差错,所所有测量内业业和计算资料料必须两人复复核,测量内内容、成果等等要详细填入入测量手簿内内,并签好姓姓名及日期,并并记好工作日日志。5.3标桩要经经常检查并做做好记录,如如果经过机械械振动、雨雪雪后应及时复复测、调整。5.4项目定位位(复核)由由公司组织测测量专业委员员会成员进行行,并规定摞摞底线(含槽槽底标高)、±0.0000平面轴线(含含标高)、工工程竣工测量量,由公司测量专业技术术委员会把关关,不合格者者不能进入下下一步工序。6.工程竣工测测量施工测量必须保保证建筑物或或构筑物位置置正确、其精精度符合设计计和施工技术术规范要求。在在工程施工中中,必须根据据有关规定要要求及时安排排竣工测量工工作。工程竣竣工后及时提提交竣工资料料。7.仪器采购、租租赁及管理7.1根据公司司在施项目的的施工需要,今今后所承揽的的项目,对全全站仪、铅垂垂仪、经纬仪仪、水准仪等等大型测量设设备由公司统统一采购,统统一年(周期期)检,费用用列入公司管管理费用。项项目经理部需需用上述仪器器时,由项目目总工或测量量人员写报告告,向公司租租赁使用仪器器,并签订租租赁协议(各各种仪器租赁赁费用见附表表),租赁收收入冲销管理理费用。项目目租赁使用仪仪器时,负责责仪器的安全全使用,正常常保养。其它它如塔尺、钢钢尺等小型测测设工具,由由经理部自行行购置、年检检。7.2测量人员员在使用仪器器前,必须熟熟悉和掌握并并严格遵守测测量操作规程程。7.3所用测量量仪器必须定定期检测,对对于检测不合合格或超出检检测时间的仪仪器不得使用用。新购置的的测量仪器必必须进行检测测,在充分了了解测量仪器器性能后方可可使用。7.4对于精密密测量仪器必必须由测量负负责人或在其其指导下,才才能使用。测测量人员在使使用测量仪器器实测过程中中,必须坚守守岗位,不得得擅自离开测测量仪器。雨雨天、烈日下下测量应打伞伞。7.5测量仪器器必须由专人人保管,随时时清点仪器附附件,并经常常擦拭,定期期上油。在平平房中,仪器器不得放在地地上,以免受受潮。8.测量成果整整理与积累8.1测量成果果的计算资料料必须做到记记录真实、字字迹清楚、计计算正确,格格式统一,并并装订成册,妥妥善保管。8.2原始记录录必须做到清清楚工整,不不得涂改、后后补,每一单单位工程完毕毕后必须及时时整理测量资资料。凡纳入入工程技术档档案内的,应应按规定整理理好方可交技技术部门入档档,不入档者者应保留到工工程竣工验收收后一年方可可处理。9.附则9.1本规定自自下发之日起起执行,原城城建技发[20033]6号《工程测测量管理办法法》废止。9.2本规定由由公司技术管管理部负责解解释。现场测量人员、设设备资源配置置表房建工程面积测量管理模式类型人员设备5万m2以下二级管理普通住宅32"经纬仪、SS3水准仪、函函数型计算器器、特殊情况况下配全站仪仪、铅垂仪复杂场馆、自动动化工业厂房房4三级管理普通住宅1复杂场馆、自动动化工
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