市政道路及排水工程监理规划

B2Xxxx路市政政工程监理规划划编制：审批：日期：22010-00x-x目录一、工程项目概概况3二、监理工作范范围4三、监理工作内内容4四、监理工作目目标4五、监理工作依依据4六、项目监理机机构的组织形形式5七、项目监理机机构的人员配配备计划5八、项目监理机机构的人员岗岗位职责5九、监理工作程程序8十、监理工作方方法及措施15十一、监理工作作制度19十二、监理设施施31十三、安全监理理方案32十四、旁站监理理方案--------------------------------------------------------------------------------------------35工程项目概况工程名称：xxxxxxxxxx路市政工工程建设单位：xxxxxxx有有限公司设计单位：xxxxx市政设设计院有限公公司4.施工单位位：xxxxxx公司5.工程投资::约1千万元6.工程工期：：本工程计划划工期为20010年9月开工至20010年12月竣工。7..工程范围围：K0+0001.755～K0+669.4408.建设内容：：道路工程、排排水工程、交交通设施工程程。9.建设规模：：道路工程：本工工程规划为城城市主干路，是是新建道路工工程。设计道道路红线455米，其标准准横断面布置置型式为：机机动车道211米+绿化分隔带带2.5米*2+非机动车道5米*2+人行道4.5米*2。路面结构如下：：机动车道及交叉叉口的路面结结构层：4cm细粒式沥沥青砼（AC-133C型）+粘层+8cm粗粒式式沥青砼（AC-25C型）+0.5CCM下封层+透层+36CM二灰碎石+20CM二灰土,总厚度68.5CCM非机动车道道路路路面结构层层：3cm细粒式密密沥青砼（AC-133C型）+粘层+5cm中粒式沥青砼砼（AC-220C）+0.5CCM下封层+透层+18CM二灰碎石+18CM二灰土,总厚度44.5CCM人行道结构层：：25*12*66CM水泥砼砖+2CMMM10水泥砂浆+5CMCC20水泥砼+15CM石灰土(含灰12%)总厚度28CM..排水工程：雨水水管敷设于道道路中心线两两侧距路牙2米，污水管管敷设于北侧侧道路内，关关键工序是沟沟槽开挖及安安管。监理工作范围根据委托人的要要求，负责施施工阶段质量量的监理，负负责施工进度度的协调与控控制，协助业业主方进行投投资控制，督促施工工承包人文明明施工及安全全生产，并做做好资料整理理工作，督促促施工方做好好环境保护等等工作。监理工作内容1.编制本工程程监理规划；；2.按本规划工工作程序、工工作制度、工工作方法及措措施进行工程程质量、工程程造价、工程程进度和安全全、文明施工工控制工作和和合同、信息息、资料管理理。协调本工工程内外各种种关系；3.按工程建设设进度分专业业和主要部位位编制工程监监理实施细则则；4.按工程监理理实施细则进进行日常监理理；5.出具书面监监理月度报表表，出具书面面工程监理评评估报告；6.监理任务完完成后，向建建设单位提交交监理工作总总结；7.组织召开工工程例会和专专题工程会议议；8.组织质量事事故和安全事事故的调查处处理工作。四、监理工作目目标1、工程质量目目标要求工程的施工质量量验收一次合合格率100%。2、安全生产目目标要求（1）严格执行行“建设工程安安全生产管理理条例”国务院令（第第393号）（2）工程实施施过程中不得得发生重大的的安全事故和和管线事故，特特别是人身伤伤亡事故。3、文明施工目目标要求争创准北市文明明工地。五、监理工作依依据1.国务院院令第279号《建设工工程质量管理理条例》2.《建设设工程监理规规范》GB503319/200003.《建设工程程安全生产管管理条例》国国务院令第393号）4.依法成立的的本标段工程程的建设监理理合同及附件件5.依法成立的的本标段工程程的施工承包包合同6.业主提供或或认可的本工工程地质资料料、施工设计计图纸、工程程建设计划、施施工单位的投投标文件、施施工组织设计计及其他文件件7.业主批准的的监理规划8.本工程规定定采用的主要要技术规范和和标准：（1）施工及验验收规范和标标准《建设工程监监理规范》CBB503119-20000《市政排水管渠渠工程质量检检验评定标准准》CCJJ3--90《混凝土结构工工程施工质量量验收规范》GGB502204-20002《土工实验方法法标准》GBB/T500123-11999《城市道路路基基工程施工及及验收规范》CJJ44-911《粉煤灰石灰类类道路基层施施工及验收规规范》CJJJ4-977《市政道路工程程质量检验评评定标准》CJJJ1-990《建筑施工现场场环境与卫生生标准》JJGJ1446-20004《给水排水管道道工程施工及及验收规范》GGB502268-977《建筑基坑支护护技术规程》JGJ120-999《公路路面基层层施工技术规规范》JTJJ034--2000《公路工程质量量检验评定标标准》JTGGF80//1-20004（2）市政工程程质量保证资资料“95”表式汇总及及业主规定的的有关表式六、项目监理机机构的组织形形式本工程采用直线线型组织机构构,由监理公司司下设现场监监理部,采用总监负负责制.七、项目监理机机构的人员配配备计划序号姓名拟在本项目中任任职职职称专业备注1总监理工程师工程师给水排水2专业监理工程师师工程师筑路工程3专业监理工程师师工程师市政工程注：根据工程进进展，随时调调整相关专业业人员进场。八、项目监理机机构的人员岗岗位职责1、总监理工程程师(1)确定项目目监理机构人人员的分工、岗岗位职责和考考核制度；(2)主持编写写项目监理规规划、审批项项目监理实施施细则，并负负责管理项目目监理机构的的日常工作；(3)审查分包包单位的资质质，并提出审审查意见；(4)检查和监监督监理人员员的工作，根根据工程项目目的进展情况况进行人员调调配，对不称称职的人员调调换其工作；；(5)主持监理理工作会议，签签发项目监理理机构的文件件和指令；(6)审查承包包单位提交的的开工报告，施施工组织设计计、技术方案案、进度计划划；(7)审核签署署承包单位的的申请、支付付证书和竣工工结算；(8)审查和处处理工程变更更；(9)主持或参参与工程质量量事故和安全全事故的调查查；(10)调解建建设单位与承承包单位的合合同争议，处处理索赔、审审批工程开工工、停工、复复工、延期及及砼浇筑令；；(11)组织编编写并签发监监理月报、监监理工作阶段段报告、专题题报告和项目目监理工作总总结；(12)审核签签认分部工程程和单位工程程的质量验收收资料，审查查承包单位的的竣工申请，组组织监理人员员对待验收的的工程项目进进行质量检查查，组织工程程项目预验收收，参与工程程项目的竣工工验收；(13)主持整整理工程项目目的监理资料料。2、各专业监理理工程师(1)负责编制制本专业的监监理实施细则则；(2)负责本专专业监理工作作的具体实施施；(3)组织、指指导、检查和和监督本专业业监理员的工工作，当人员员需要调整时时，向总监理理工程师提出出建议；包的业方变总师；(5)负责本专专业分项工程程验收及隐蔽蔽工程验收；；(6)定期向总总监理工程师师提交本专业业监理工作实实施情况报告告，对重大问问题及时向总总监理工程师师汇报和请示示；(7)根据本专专业监理工作作实施情况做做好监理日记记；(8)负责本专专业监理资料料的收集、汇汇总及整理，参参与编写监理理月报；(9)核查进场场材料、设备备、构配件的的原始凭证、检检测报告等质质量证明文件件及其质量情情况，根据实实际情况认为为有必要时对对进场材料、设设备、构配件件进行平行检检验，合格时时予以签认；；(10)负责本本专业的工程程计量工作，审审核工程计量量的数据和原原始凭证；3、监理员(1)在专业监监理工程师的的指导下开展展巡视旁站等等现场监理工工作；(2)检查承包包单位投入工工作项目的人人力、材料、主主要设备及其其使用、运行行状况，并做做好检查记录录；(3)复核或从从施工现场直直接获取工程程计量的有关关数据并签署署原始凭证；；(4)按设计图图及有关标准准，对承包单单位的工艺过过程或施工工工序进行检查查和记录，对对加工制作及及工序施工质质量检查结果果进行记录；；(5)担任旁站站工作，发现现问题及时指指出并向专业业监理工程师师报告；(6)做好监理理日记和有关关的监理记录录。九、监理工作程程序1、开工、停停工、复工管管理工作程序序图申签章提报批复出提初示审转签署意发意见见2、工地会议纪纪要签发工作作程序图总监主持协调会总监主持协调会指定有关人员拟订会议纪要文稿指定有关人员拟订会议纪要文稿征求有关方面包括业主意见现场监理工程师或总监审查、核定征求有关方面包括业主意见现场监理工程师或总监审查、核定监理机构及有关各方签章、行文外发监理机构及有关各方签章、行文外发3、计量支付工工作程序图监理工程师对已完分部监理工程师对已完分部分项工程签署A4表填报月完成工程量报审表承包人填报月完成工程量报审表承包人双方协双方协商工程变更费用（附C2工程变更费用（附C2表）设计变更费用索赔费用（附B6表）现场计量后按施工图纸施工预算进行审查计量监理工程师至合同约定付款期提交A5表至合同约定付款期提交A5表（附A4表清单和现场计量表）承包人三方三方协商分专业审查监理工程师分专业审查监理工程师签发B签发B3表总监理工程师业主审批业主审批业主向承包人付款业主向承包人付款不接受4、工程变更更处理工作程程序图不接受施工单位书面提出工程变更书施工单位书面提出工程变更书信息资料工程师接办信息资料工程师接办与业主联系与业主联系接受？接受？与业主联系现场监理工程师或总监就变更费别与乙方协商与业主联系现场监理工程师或总监就变更费别与乙方协商总监签署变更批复总监签署变更批复5、设计变更更或技术术核定处理理工工作程序图图总监口头指示与业主联系总监口头指示与业主联系专业监理工程师拟订文稿专业监理工程师拟订文稿总监审核总监审核设计单位提出修改后设计图纸设计单位提出修改后设计图纸总监组织审核总监组织审核修修改？编制调整预算编制调整预算与业主联系总监审核与业主联系总监审核投资控制投资控制师6、工程进度控控制工工作程序图确定工程总工期目标确定工程总工期目标承包单位在开工前提交施工组织承包单位在开工前提交施工组织设计及施工总进度计划申报否监理工程师审核可实施过程分阶段提交详细计划申报否监理工程师审核可实施监理工程师对实际值与计划值作比较可按调整计划执行责成承包单位采取措施否否7、工程材料、构构配配件和设备备质质量控制工工作作程序图承包单位填写承包单位填写《工程材料/构配件/设备报验单》方法：审核证明资料方法：审核证明资料到厂家考察进场材料检验进行验证复试监理工程师审核承包单位监理工程师审核承包单位另选同意承包单位使用承包单位使用8、分包单位资资格审审查工作程程序序图选择分包单位选择分包单位总承包单位填写总承包单位填写《分包单位资格报审表》不同意监理工程师审查、协调签认审查意见监理工程师审查、协调签认审查意见同意总包单位与分包单位总包单位与分包单位签订分包合同分包单位进场施工分包单位进场施工9、分部、分项项工程程质量验收收工工作程序按统一标准或市政轨道工程标准已划分按统一标准或市政轨道工程标准已划分验收批填报（A9表）承包人分包单位和特种作业人员已报审（A3表）承包人进场材料已报审（A9表）承包人按设计文件和规范已施工完,验收自检后填报A按设计文件和规范已施工完,验收自检后填报A4表和各类施工验收表承包人监理进行巡视、旁站、见证、平行检验监理进行巡视、旁站、见证、平行检验组织验收并签批A4表和各类施工验收表专业监理工程师不组织验收并签批A4表和各类施工验收表专业监理工程师符合要求分项工程所含检验批均符合要求施工单位自检后填报A4分项工程所含检验批均符合要求施工单位自检后填报A4表和各类施工验收表承包人分项工程所含验收批的质量验收记录完整承包人组织验收签批A4组织验收签批A4表和各类施工验收表专业监理工程师观感质量验收符合要求安全和功能检测报告符合有关规定观感质量验收符合要求安全和功能检测报告符合有关规定质量控制资料完整各分项工程质量符合要求施工单位自检后填报A施工单位自检后填报A4表和各类施工验收表承包人项目监理机构组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人项目监理机构组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目负责人进行验收，并签署A4表和各类施工验收表总监理工程师10、项目竣工工验收工工作程序图图承包单位验收合格后承包单位验收合格后提出预验收申请申报否监理工程师审查资料及现场预验可监理工程师组织竣工预验收，施工、设计单位参加，监理工程师就存在问题提出、书面整改意见承包单位整改申报否监理工程师复验承包单位提交工程档案资料，并提出竣工验收申请可业主组织竣工验收，施工、监理、设计及其他有关单位参加进入保修期总监理工程师提出“工程质量评估报告”十、监理工作方方法法及措施1、施工准备阶阶段(1)在设计交交底底前，总监监理理工程师提提前前组织监理理人人员熟悉设设计计文件，并并对对图纸中存存在在的问题通通过过建设单位位向向设计单位位提提出书面意意见见和建议；；(2)项目监理理人人员参加由由建建设单位组组织织的设计技技术术交底会，总总总监理工程程师师及时对设设计计技术交底底会会议纪要进进行行签认；(3)工程项目目开开工前，总总监监理工程师师组组织专业监监理理工程师审审查查承包单位位报报送的施工工组组织设计（方方方案）报审审表表，提出审审查查意见，并并经经总监理工工程程师审核、签签签认后报建建设设单位；(4)工程项目目开开工前，总总监监理工程师师审审查承包单单位位现场项目目管管理机构的的质质量管理体体系系、技术管管理理体系和质质量量保证体系系，确确能保证工工程程项目施工工质质量时予以以确确认。对质质量量管理体系系、技技术管理体体系系和质量保保证证体系应审审核核以下内容容；；1）质量管理、技技术术管理和质质量量保证的组组织织机构；2）质量管理、技技术术管理制度度；；3）专职管理人人员和和特种作业业人人员的资格格证证、上岗证证。4）分包工程开开工前前，专业监监理理工程师按按以以下要求对对承承包单位报报送送的分包单单位位有关资料料进进行审核，符符符合有关规规定定后，由总总监监理工程师师予予以签认；；5）专业监理工工程师师按以下要要求求对承包单单位位报送的测测量量放线控制制成成果及保护护措措施进行检检查查，符合要要求求时，专业业监监理工程师师对对承包单位位报报送的施工工测测量成果报报验验申请表予予以以签认；①检查承包单位位专职职测量人员员的的岗位证书书及及测量设备备检检定证书；；②复核控制桩的的校核核成果、控控制制桩的保护护措措施以及平平面面控制网、高高高程控制网网和和临时水准准点点的测量成成果果。6）专业监理工工程师师审查承包包单单位报送的的工工程开工/复工报审表表及相关资资料料，具备以以下下开工条件件时时，由总监监理理工程师签签发发开工/复工报审表表，并报建建设设单位：①施工许可证已已获政政府主管部部门门批准；②施工组织设计计已获获总监理工工程程师批准；；eq\o\ac(○,3)承包单位现现场管理理人员已到到位位，机具、施施施工人员已已进进场，主要要工工程材料已已落落实；eq\o\ac(○,4)进场道路及及水、电电、通讯等等已已满足开工工要要求。7）工程项目开开工前前，监理人人员员参加由建建设设单位主持持召召开的第一一次次工地会议议，并并起草第一一次次工地会议议纪纪要，该纪纪要要经与会各各方方会签。在工地地会会议上总监监理理工程师履履行行以下职责责。①向承建各方介介绍本本机构成员员及及其分工；；②对施工准备情情况提提出意见和和要要求；eq\o\ac(○,3)介绍本规划划的主要要内容；8）确定各方在在施工工过程中参参加加工地例会会的的主要人员员，召召开工地例例会会周期、地地点点及主要议议题题。2、工程质量监监理(1)在施工过过程程中，当承承包包单位对已已批批准的施工工组组织设计进进行行调整、补补充充或变动时时，专专业监理工工程程师应进行行审审查，并报报总总监理工程程师师签认；(2)专业监理理工程师要要求承包单单位位报送重点点部部位、关键键工工序的施工工工工艺和确保保工工程质量的的措措施进行审审核核，同意后后予予以签认；；(3)当承包单单位采用新新材料、新新工工艺、新技技术术、新设备备时时，专业监监理理工程师要要求求承包单位位报报送相应的的施施工工艺措措施施和证明材材料料，总监理理工工程师组织织专专题论证，经经经审定后予予以以签认；(4)专业监理理工程师对对承包单位位在在施工过程程中中报送的施施工工测量放线线成成果进行复复验验和确认；；（5）专业监理理工程师师对承包单单位位报送的拟拟进进场工程材材料料、构配件件和和设备的工工程程材料/构配件/设备报审表表及其质量量证证明资料进进行行审核，并并对对进场的实实物物按照委托托监监理合同约约定定或有关工工程程质量管理理文文件规定的的比比例采用平平行行检验或见见证证取样方式式进进行抽检；；对未经监理人员员验验收或验收收不不合格的工工程程材料、构构配配件、设备备，监监理人员拒拒绝绝签认，并并签签发监理工工程程师通知单单，书书面通知承承包包单位限期期将将不合格的的工工程材料、构构构配件、设设备备撤出现场场。（6）见证员定定期检查查承包单位位的的直接影响响工工程质量的的计计量设备技技术术状况；（7）总监理工工程师安安排监理人人员员对施工过过程程进行巡视视和和检查。对对隐隐蔽工程的的隐隐蔽过程、下下下道工序施施工工完成后难难以以检查的重重点点部位，专专业业监理工程程师师（或监理理员员）进行旁旁站站；（8）专业监理理工程师师根据承包包单单位报送的的隐隐蔽工程报报验验申请表和和自自检结果进进行行现场检查查，符符合要求予予以以签认；对未经监理人员员验验收或验收收不不合格的工工序序，监理人人员员拒绝签认认，并并要求承包包单单位严禁进进行行下一道工工序序的施工。（9）专业监理理工程师师对承包单单位位报送的分分项项工程质量量验验收资料进进行行审核，符符合合要求后予予以以签认；总总监监理工程师师组组织监理人人员员对承包单单位位报送的分分部部工程和单单位位工程质量量验验收资料进进行行审核和现现场场检查，符符合合要求后予予以以签认；（10）对施工工过程程中出现的的质质量缺陷，专专专业监理工工程程师及时下下达达监理工程程师师通知，要要求求承包单位位整整改，并检检查查整改结果果，闭闭合监理工工程程师通知单单；；（11）监理人人员发现施施工存在重重大大质量隐患患，可可能造成质质量量事故或已已经经造成质量量事事故时，通通过过总监理工工程程师及时下下达达工程暂停停令令，要求承承包包单位停工工整整改。整改改完完毕并经监监理理人员复查查，符符合规定要要求求后，总监监理理工程师及及时时签署工程程复复工报审表表。总总监理工程程师师下达工程程暂暂停令和签签署署工程复工工报报审表，一一般般情况下事事先先应征得建建设设单位同意意；；（12）对需要要返工处理理或加固补补强强的质量事事故故，总监理理工工程师责令令承承包单位报报送送质量事故故调调查报告和和经经设计单位位等等相关单位位认认可的处理理方方案，专业业监监理工程师师对对质量事故故的的处理过程程和和处理结果果进进行跟踪检检查查和验收；；总监理工程师及及时时向建设单单位位及本公司司提提交有关质质量量事故的书书面面报告，并并将将完整的质质量量事故处理理记记录整理归归档档。3、工程进度监监理（1）项目监理理机构按按下列程序序进进行工程进进度度控制；1）总总监理工程程师师审批承包包单单位报送的的施施工总进度度计计划；2）总监理工程程师审审批承包单单位位编制的年年、月月度施工进进度度计划；3）专业监理工工程师师对进度计计划划实施情况况检检查、分析析、反反馈；4）当实际进度度符合合计划进度度时时，要求承承包包单位编制制下下一期进度度计计划；当实实际际进度滞后后于于计划进度度时时，专业监监理理工程师书书面面通知承包包单单位采取纠纠偏偏措施并监监督督实施。（2）专业监理理工程师师依据施工工合合同有关条条款款、施工图图及及经过批准准的的施工组织织设设计制定进进度度控制方案案，对对进度目标标进进行风险分分析析，制定防防范范性对策，经经经总监理工工程程师审定后后报报送建设单单位位；（3）专业监理理工程师师检查进度度计计划的实施施，并并记录实际际进进度及其相相关关情况，当当发发现实际进进度度滞后于计计划划进度时，签签签发监理工工程程师通知单单指指令承包单单位位采取调整整措措施。当实实际际进度严重重滞滞后于计划划进进度时及时时报报总监理工工程程师，由总总监监理工程师师与与建设单位位商商定采取进进一一步措施；；（4）总监理工工程师在在监理月报报中中向建设单单位位报告工程程进进度和所采采取取进度控制制措措施的执行行情情况，并提提出出合理预防防由由建设单位位原原因导致的的工工程延期及及其其相关费用用索索赔的建议议。4、工程造价监监理（1）项目监理理机构按按下列程序序进进行工程计计量量和工程款款支支付工作；；1）项目监理理机构按施施工合同约约定定的工程量量计计算规则和和支支付条款进进行行工程量和和工工程款支付付；；2）承包单位统统计经经专业监理理工工程师质量量验验收合格的的工工程量，按按施施工合同的的约约定填报工工程程量清单和和工工程款支付付申申请表后专专业业监理工程程师师在约定时时间间内进行现现场场计量，按按施施工合同的的约约定审核工工程程量清单和和工工程款支付付申申请表；3）未经监理人人员质质量验收合合格格的工程量量，或或不符合施施工工合同规定定的的工程量，监监监理人员拒拒绝绝计量和该该部部分的工程程款款支付申请请；；4）对建设单位位同意意进行不合合格格让步接收收的的工程按建建设设单位和施施工工单位签署署的的让步接收收协协议进行计计量量和支付工工程程款；5）总监理工程程师签签署工程款款支支付证书，并并并报建设单单位位。（2）总监理工工程师组组织专业监监理理工程师依依据据施工合同同有有关条款、施施施工图、对对工工程项目造造价价目标进行行风风险分析，并并并应制定防防范范性对策；；（3）总监理工工程师应应从造价、项项项目的功能能要要求，质量量和和工期等方方面面审查工程程变变更的方案案，并并在工程变变更更实施前与与建建设单位、承承承包单位协协商商确定工程程变变更的价款款；；（4）专业监理理工程师师建立月完完成成工程量和和工工作量统计计表表，对实际际完完成量与计计划划完成量进进行行比较、分分析析，制定调调整整措施，并并在在监理月报报中中向建设单单位位报告；（5）专业监理理工程师师应及时收收集集、整理有有关关的施工和和监监理资料，为为为处理费用用索索赔提供证证据据；（6）项目监理理机构按按施工合同同的的有关规定定进进行竣工结结算算，并对竣竣工工结算的价价款款总额与建建设设单位和承承包包单位进行行协协商。5、竣工验收监监理（1）总监理工工程师组组织专业监监理理工程师，依依依据有关法法律律、法规、工工工程建设强强制制性标准、设设设计文件及及施施工合同，对对对承包单位位报报送的竣工工资资料进行审审查查，并对工工程程质量进行行竣竣工预验收收。对对存在的问问题题，及时要要求求承包单位位整整改。整改改完完毕由总监监理理工程师签签署署工程竣工工报报验单，并并在在此基础上上提提出工程质质量量评估报告告。工工程质量评评估估报告经总总监监理工程师师和和监理单位位技技术负责人人审审核签字；；（2）项目监理理机构参参加由建设设单单位组织的的竣竣工验收，并并并提供相关关监监理资料。对对对验收中提提出出的整改问问题题，项目监监理理机构要求求承承包单位进进行行整改。工工程程质量符合合要要求，由总总监监理工程师师会会同参加验验收收的各方签签署署竣工验收收报报告。6、保修阶段监监理（1）进入质量量保修期期时，项目目监监理机构安安排排监理人员员对对建设单位位提提出的工程程缺缺陷进行检检查查和记录，对对对承包单位位进进行修复的的工工程质量进进行行验收，合合格格后予以签签认认。（2）监理人员员对工程程质量缺陷陷原原因进行调调查查分析并确确定定责任归属属，对对非承包单单位位原因造成的的工程质量量缺缺陷，监理理人人员应核实实修修复工程的的费费用签署工工程程款支付证证书书，并报建建设设单位。对对属属于承包单单位位的原因造造成成的工程质质量量缺陷，承承包包单位违反反合合同约定拖拖延延整修或不不予予整修，建建设设单位另行行安安排施工队队伍伍进行整修修的的，监理人人员员应作好记记录录、出具证证明明由建设单单位位在保修金金内内予以扣付付。十一、监理工作作制制度1、设计文件、图图纸审审查制度:（1）项目监理理机构在在收到施工工图图纸后应及及时时组织专业业监监理工程师师进进行熟悉和和预预审施工图图。专业监理理工程师应应了解工程程特特点，设计计意意图和关键键部部位的工程程质质量要求。专业监理理工程师应应审查是否否无无证设计或或越越级设计，设设设计证号、出出出图章等是是否否齐全，设设计计图是否符符合合现行设计计与与施工规范范，设设计说明与与设设计内容是是否否相符，是是否否经过审图图公公司审查。审查施工工图纸中道道路工程、排排排水工程等等图图纸相互有有无无矛盾，是是否否有错、漏漏、碰碰、缺等情情况况。在熟悉和和预审施工工图纸的基基础础上，尽快快组组织施工图图纸纸会审，会会同同建设单位位、承承包单位把把设设计技术和和施施工技术有有机机地衔接起起来来。做好会审审记录，并并将提出的的问问题提交设设计计单位。在施工图图会审的基基础上，由由建建设单位组组织织有设计单单位位、承包单单位位、监理单单位位以及有关关单单位参加的的设设计交底会会议议。（8）设计单位位根椐设设计交底的的规规定内容向向与与会者进行行设设计交底，设设设计代表在在广广泛听取与与会会者的意见见后后，将意见见集集中，并形形成成交底会议议纪纪要。（9）总监做好好设计交交底记录，并并并负责闭合合。（10）审核核竣工图：eq\o\ac(○,11))项目技术负负责人逐张张审审核签字eq\o\ac(○,2)所有图纸修修改处，都都标标注了修改改依依据，所有有设设计变更是是否否标注了被被变变更的施工工图图图号。eq\o\ac(○,3)修改依据手手续齐。④填写“工程竣工资资料监理审审查查意见单”。交（1）监理向承承包单位位的交底1）技术交底文文件：：监理规划划、监监理细则、安安安全监理细细则则等2）参加人员：：总承承包单位和和有有关分包单单位位项目管理理主主要人员、监监监理组有关关人人员、现场场甲甲方项目经经理理3）技术交底负负责人人：总监总监理工程师介介绍绍监理规划划的的主要内容容；；专业监理理工工程师就各各自自所属专业业向向施工单位位做做监理细则则交交底。4）技术交底后后，参参加人员发发表表意见，监监理理收集、汇汇总总并出技术术交交底会议纪纪要要。形成会会议议纪要，并并由由与会各方方代代表会签。5）各单位工程程开工工前，均应应由由项目监理理机机构向施工工单单位做监理理细细则交底，并并并形成会议议纪纪要。（2）监理组内内部的技技术交底：：1)技术文件交交底：设设计图、技技术术标准和质质量量验收规范范、施施工方案等等2)参加人员：：监理全全体人员3)技术交底主主讲人：：总监或专专业业监理工程程师师4)技术交底内内容：主主要涉及eq\o\ac(○,1)设计要求、应应应用的技术术标标准和质量量验验收规范、规规规程施工措施、监理理检检查、验收收应应该注意的的问问题等5)技术交底会会议应认认真记录，其其其内容包括括：：时间、地地点点、出席人人员员、交底内内容容、登记情情况况等。形成成会会议文件，监监监理存档。3、总(分)包包单位资质审审查制制度（1）监理工程程师应审审查总包单单位位的施工资资质质（主要审审查查营业执照照的的法人年审审、资资质证书的的年年检、外地地企企业进沪许许可可证和特殊殊行行业施工许许可可证等原件件，分分包单位审审查查亦同），并并并将总包单单位位资质备案案；；（2）分包单位位资质材材料由总包包单单位填写《分分分包单位资资格格报审表》交交交项目监理理机机构，申报报材材料应包括括以以下内容：：1)拟分包工程程概况：：①工程名称；②工程内容；③分包范围；④开、竣工日日期；⑤质量等级；⑥工程项目一一览表；2)分包单位营营业执照照和资质等等级级证明复印印件件；3)分包单位业业绩、能能力、信誉誉、财财务等情况况证证明材料；；4)分包协议书书(合同同)。5)分包单位不不得再次次分包，分分包包单位对总总包包工程承担担责责任，总包包单单位同样承承担担连带责任任。（3）项目总监监在收到到总包单位位的的申报材料料后后，要组织织各各专业监理理工工程师及有有关关人员审查查分分包单位的的资资质，审查查应应以技术能能力力和管理水水平平为主：1)审查总包单单位上报报的申报材材料料；2)审查拟选分分包单位位的施工组组织织设计和分分部部、分项工工程程施工方案案；；3)与拟选的分分包单位位接触，详详细细了解其施施工工经验、公公司司信誉、管管理理水平，以以及及财务状况况等等情况；4)实地考察拟拟选分包包单位已完完或或在建工程程的的状况；5)审查拟签的的分包合合同是否与与总总包合同相相抵抵触。（4）审查合合格后后，将拟签签分分包合同的的有有关情况通通知知建设单位位，并并尽快协商商，做做出资质审审查查的结论，总总总监以书面面通通知总包单单位位，并报建建设设单位备案案。（5）未经监理理项目机机构认可的的分分包单位，总总总包单位不不得得让其进入入施施工现场施施工工。4、开工（含复复工、工工程暂停令令）审审批制度（1）开工审批批制度1）总包办理各各项有有关开工的的证证明文件2）总包填写“工程程开工报审审表表”（A1表格）3）报审表送项项目监监理机构，由由由总监审核核开开工条件：：eq\o\ac(○,1)施工许可证证已获政政府主管部部门门批准eq\o\ac(○,2)“施组”已已获总监批准准eq\o\ac(○,3)承包单位现现场管理理人员已到到位位，机具、施施施工人员进进场场，主要工工程程材料已落落实实eq\o\ac(○,4)进场道路及及水电、通通讯等已满满足足开工要求求，测测量控制网网已已建立。eq\o\ac(○,5)总监审核同同意开工工，在报审审表表上签字、盖盖盖章，并报报建建设单位备备案案。（2）工程暂停停总监理工程师签签发发“工程暂停令”的前提条件件1)建设单位要要求暂停停施工，且且工工程需要2)为保证工程程质量而而需要进行行停停工处理3)施工出现了了安全隐隐患，总监监认认为有必要要停停工以消除除隐隐患4)发生了必须须暂时停停工的紧急急事事件5)承包单位未未经许可可擅自施工工，或或拒绝项目目监监理机构管管理理6)总监签发“工程暂暂停令”以B2表格样式分分别发往总总包包单位、建建设设单位（3）工程复工工1）由于建设单单位原原因，总监监应应在施工暂暂停停原因消失失、具具备开工条条件件时，及时时签签署“工程复工报报审表”，指令承包包单位继续续施施工。2）由于施工单单位原原因导致工工程程暂停，在在具具备施工条条件件时，项目目监监理机构应应审审查承包单单位位报送的复复工工申请及有有关关材料，同同意意后由总监监签签署“工程复工报报审表”，指令承包包单位继续续施施工。5、材料、构配配件检检验、复验验制制度（1）对进入现现场的材材料、半成成品品(构件)及设备必须须符合下列列要要求：1)达到国家规规定的合合格标准，具具具有产品标标准准编号等文文字字说明；2)有出厂合格格证，并并注明厂名名、产产品型号、规规规格、出厂厂日日期和检查查编编号等。（2）施工单位位必须把把好材料、半半半成品（构构件件）使用前前检检查和试验验关关，对进场场的的材料、半半成成品（构件件）必必须按规范范或或有关规定定进进行检验，监监监理机构按按规规定进行见见证证取样复试试，平平行检测频频率率不少于10％。不合格格的应立即即清清退出场，严严严禁用于工工程程上。（3）施工单位位在对材材料、构件件等等自检合格格的的基础上，填填填好《工程程材材料/构配件/设备报验表表》，向监监理理工程师提提出出核验申请请。报报请查验时时必必须提供下下列列资料：1）材料、半成成品((构件)出厂合格证证；2）材料抽检检检验单单和检验结结论论；3）材料报验单单。(4)监理工程程师师在接到施施工工单位检验验申申请后，对对材材料、构件件进进行查验和和认认证，查验验合合格后予以以签签证，施工工单单位方可用用于于工程；(5)当检查设设备备时发现的的缺缺陷认定为为一一般性缺陷陷时时，监理工工程程师在征得得建建设单位和和供供应单位同同意意后，可委委托托施工单位位在在现场负责责修修正，修正正合合格后方可可用用于工程；；(6)所有材料料、半半成品(构件)，施工单位位必须在办办理理好查验签签证证手续后方方可可使用，未未经经监理工程程师师查验签证证的的材料、半半成成品(构件)不得使用，坚坚坚持先检验验后后使用。(7)工程中所所用用的各种商商品品化的预制制构构配件必须须具具有生产厂厂家家的批号和和出出厂合格证证；；(8)监理工程程师师在检查时时重重点检查预预制制构配件的的合合格证及试试验验报告，在在上上述资料不不清清或对资料料表表示怀疑时时，可可采取措施施进进行检查，当当当认定为不不合合格产品时时，责责成施工单单位位负责退货货；；（9）专业监理理工程师师应从以下下五五个方面对对施施工单位委委托托的试验室室进进行考核审审查查：1）试验室的资资质等等级及其试试验验范围；2）法定计量部部门对对试验设备备出出具的计量量鉴鉴定证明；；3）试验室的管管理部部门；4）试验人员的的资质质证书；5）本工程的试试验项项目及其要要求求；6、隐蔽工程检检查、验验收制度（1）总监理工工程师应应安排监理理人人员对施工工过过程进行巡巡视视和检查，对对对隐蔽工程程的的隐蔽过程程、下下道工序施施工工完成后难难以以检查的重重点点部位，专专业业监理工程程师师应安排监监理理员进行旁旁站站。（2）工程隐蔽蔽前，施施工单位应应根根据《工程程质质量评定验验收收标准》进进行行自检，并并将将验收评定定资资料报监理理工工程师。专专业业监理工程程师师收到报验验资资料后，进进行行审核。（3）施工工单位应将需需需检查的隐隐蔽蔽工程在隐隐蔽蔽前至少24小时提出书书面计划报报监监理工程师师，监监理工程师师应应排出计划划通通知施工单单位位进行隐蔽蔽工工程检查。重重重点部位或或重重要项目应应会会同施工单单位位、设计单单位位共同签认认。（4）专业业监理工程师师师应根据施施工工单位报送送的的隐蔽工程程报报验申请表表和和自检结果果进进行现场检检查查，对隐蔽蔽工工程应全数数验验收，符合合要要求予以签签认认。（5）对未经监监理人员员验收或验验收收不合格的的工工序，监理理人人员应拒绝绝签签认，并要要求求施工单位位严严禁进行下下一一道工序的的施施工。（6）如如验验收不合格格，施施工单位应应及及时整改，并并并重新进行行验验收，直至至验验收合格。未未未经复验签签证证一律不得得进进行隐蔽，也也也严禁进行行下下一道工序序的的施工。（7）专专业业监理工程程师师做好隐蔽蔽资资料填写和和签签字工作，待待待总监在资资料料上签字后后，隐隐蔽资料一一份份退施工单单位位，一份留留监监理存档备备查查。（8）对对施施工过程中中出出现的质量量缺缺陷或不符符合合设计要求求的的情况，专专业业监理工程程师师应及时下下达达监理工程程师师书面或口口头头通知，要要求求施工单位位限限时整改，并并并检查整改改结结果。7、变更设计审审查制制度（1）凡是由建建设单位位、设计单单位位在施工过过程程中提出的的工工艺变动、材材材料代换、纠纠纠正施工图图中中的失误或或其其它变更事事项项，均应通通过过设计变更更解解决。凡是是由由于施工单单位位在施工过过程程中提出的的工工艺变动、材材材料代换或或因因施工条件件发发生变动而而引引起的变更更事事项，均通通过过工程洽商商并并征得设计计同同意后，予予以以解决。上上述述是施工图图的的补充，与与施施工图具有有同同等作用。（2）监理单位位应负责责对变更设设计计的理由进进行行确认，应应维维护经审批批的的设计文件件的的严肃性。（3）项目总监监理工程程师应授权权专专人处理工工程程变更。在在处处理时，监监理理工程师应应当当综合进度度、质质量、投资资控控制和合同同、信信息管理情情况况，不能冒冒然然从事，以以免免在某些环环节节上发生脱脱节节。（4）在处理工工程变更更时，要严严格格按照《监监理理合同》中中监监理内容及及职职责的有关关条条款从事，不不不得出现越越权权行为。监监理理工程师审审批批工程变更更时时，如发生生下下列情况，则则则应取得建建设设单位同意意后后方可签证证。1）提高或降低低建设设标准；2）影响主要结结构功功能或使用用功功能；3）增减工程内内容；；4）超出建设单单位与与施工单位位签签定的工程程承承包合同范范围围。（5）监理工程程师审批批工程变更更时时，要坚持持按按规范、规规程程、工艺标标准准、验评标标准准审批，不不得得牵就施工工单单位。未经经监监理工程师师签签认的工程程变变更不计入入已已完工程量量。（6）工程变更更引起的的造价增减减，经经与建设单单位位协商后，由由由总监审定定。（7）工程变更更必须签签证手续齐齐全全（由施工工单单位提出的的变变更须四方方签签认，由设设计计单位提出出的的变更须三三方方签认）。无无无特殊情况况不不得后补，不不不允许出现现造造成既成事事实实后再办变变更更的情况。（8）工程变更更的内容容应明确具具体体，图示应应符符合有关规规范范要求，语语言言应规范准准确确，深度要要满满足施工和和预预算要求。（9）如几个单单位工程程使用同一一份份工程变更更通通知，经办办人人必须按单单位位工程个数数印印发，原件件由由经办人保保存存。（10）工程变变更文件不不得涂改，每每每个单位工工程程要按办理理的的日期顺序序排排列，统一一编编号，妥为为保保管。8、检测设备管管理制度度（1）在本规划划中确定计计划：总监监理理工程师根根据据监理工程程的的需要，并并结结合投标文文件件所列出的的检检测设备，编编编制本工程程的的监理检测测设设备、工具具（规规格、型号号、数数量等）清清单单。项目监监理理机构应按按所所列清单及及时时向监理公公司司领用。若若设设备不足，则则则应向监理理公公司提出申申请请，报公司司有有关部门统统一一采购，采采购购应有出厂厂合合格证和国国家家统一计量量合合格标志的的检检测设备工工具具。1）验收。采购购回检检测设备、工工工具后，应应会会监理公司司有有关人员进进行行验收，按按说说明书和合合同同规格、技技术术条件逐项项进进行验收，并并并送计量部部门门检定或校校验验。若验收收不不合格，则则应应办理退换换手手续，直至至合合格。2）领用。验收收合格格后，监理理公公司进行登登记记、建帐。项项项目监理机机构构按实际需需要要办理领用用登登记手续，并并并建立检测测设设备、工具具的的台帐，由由专专业监理工工程程师专人负负责责保管。3）建帐。项目目监理理机构使用用的的各类检测测设设备、工具具应应将合格证证、校校验合格证证、校校准（验）日日日期、有效效期期、使用人人、保保管人、规规格格型号、数数量量等建立台台帐帐，并专人人负负责保管，按按按期进行复复检检校准。4）使用。项目目监理理机构的设设备备、工具使使用用人员应根根据据操作及使使用用说明书的的规规定进行操操作作。如发生生失失准或异常常情情况的，应应立立即暂停使使用用，进行校校验验并对已检检测测的结果有有效效性进行评评定定。只有经经校校验合格，并并并在校准使使用用有效期内内的的检测设备备才才能使用。eq\o\ac(○,1)维护保养；；项目监监理机构人人员员在使用检检测测设备、工工具具完毕后应应予予以保洁、维维维护，每年应应定期进行行一一次全面保保养养。eq\o\ac(○,2)存放；检测测设备、工工具存放应应有有防潮、防防震震、防高温温措措施，存放放时时间超过检检定定周期时，应应应先检定，方方方可使用。eq\o\ac(○,3)校验；检测测设备、工工具达不到到精精度或已到到校校验周期时时，应应暂停使用用，委委托有资质质的的法定计量量校校验机构校校验验，经校验验合合格后方可可使使用。9、工程质量控控制管管理制度（1）项目监理理机构应应督促承包包单单位在开工工前前编制施工工组组织设计，并并并经上级技技术术负责人员员审审批同意后后，及及时报项目目监监理审查。对对对关键工序序、重重要部位、特特特殊施工工工艺艺、质量和和安安全的风险险控控制部位的的施施工，承包包单单位应编制制具具体的施工工技技术方案（经经经承包单位位技技术负责人人审审批同意），报报项目监理审审查。1）在施工过程程中，承承包单位若若要要调整或补补充充施工组织织设设计和施工工技技术方案，应应应报承包单单位位技术负责责人人审批同意意，并并报监理审审查查批复。2）当承包单位位采用用新材料、新新新工艺、新新技技术及新设设备备时，监理理人人员应要求求承承包单位报报送送相应的施施工工工艺措施施和和技术资料料，组组织专题论论证证，必要时时应应经过试验验，达达到设计和和质质量标准后后，才才允许投入入工工程正常施施工工。3）项目监理机机构应应对承包单单位位在施工过过程程中报送的的施施工测量成成果果进行独立立复复测与审批批。4）专业监理工工程师师应对承包包单单位委托的的试试验机构进进行行考察、检检查查，并履行行监监理审批手手续续：①试验室的资质质等级级及其试验验范范围、标养养室室设置及各各项项配套设施施标标准；②法定计量部门门对试试验室设备备出出具的计量量检检定证明、标标标养室使用用的的器具、设设备备应合格；；③试验室（标养养室）的的管理制度度；；④试验室人员的的资格格证书。（2）专业监理理工程师师应对承包包单单位报送的的拟拟进场工程程原原材料、构构配配件和设备备的的报审表及及其其质量证明明材材料进行审审核核，对进场场的的实物进行行质质量验收和和外外观及量测测检检查，并按按监监理合同约约定定或有关工工程程质量管理理文文件规定的的比比例采用平平行行检验及见见证证取样方式式进进行材料抽抽检检试验。承承包包单位在报报审审材料时，应应应提交复试试报报告合格的的证证件，取样样时时应通知监监理理人员到场场见见证，送样样时时，见证员员与与取样员一一同同送验。工工程程使用的原原材材料、构配配件件、设备等等应应符合设计计要要求及有关关规规范、制度度。（3）对未经监监理人员员验收或验验收收不合格的的工工程材料、构构构配件和设设备备，监理人人员员有权拒绝签签认，并应应签签发监理工工程程师通知单单，书书面通知承承包包单位限期期将将不合格的的工工程材料、构构构配件和设设备备撤出现场场。（4）项目监理理机构应应定期检查查施施工单位使使用用的量测及及检检测设备的的技技术状况及及法法定的计量量校校正合格证证件件，并在校校正正使用期内内使使用。（5）总监理工工程师应应组织监理理人人员对施工工过过程进行巡巡视视和旁站检检查查，并做好好相相应的巡视视和和旁站记录录。对对隐蔽工程程的的质量应贯贯彻彻旁站监理理，隐隐蔽前履行行报报验手续。对对对存在的质质量量问题必须须整整改，并经经监监理人员复复查查消项后方方可可隐蔽覆盖盖。（6）专业监理理工程师师应对承包包单单位报送的的隐隐蔽工程报报验验申请表和和自自检结果进进行行现场检查查，符符合要求予予以以签认。对对未未经监理人人员员验收或验验收收不合格的的工工序，监理理人人员应拒绝绝签签认，对承承包包单位不得得进进行下道工工序序施工。同同时时督促进行行施施工整改消消项项。（7）专业监理理工程师师应对承包包单单位报送的的分分项工程质质量量验收评定定资资料进行审审核核和现场检检查查验收，达达到到设计及验验收收标准予以以签签认；总监监理理工程师应应组组织监理人人员员对承包单单位位报送的分分部部工程和单单位位工程质量量评评定资料进进行行审核和现现场场检查，符符合合要求后予予以以验收签证证。对对存在的质质量量问题，应应督督促施工单单位位整改消项项。（8）对施工过过程中出出现的质量量缺缺陷，专业业监监理工程师师应应及时发出出监监理工程师师通通知单，要要求求施工单位位整整改，并检检查查整改结果果，闭闭合监理工工程程师通知单单。（9）监理发现现施工存存在重大质质量量隐患，可可能能造成质量量事事故或已经经造造成质量事事故故时，总监监理理工程师应应及及时报建设设单单位，经建建设设单位批准准，由由总监理工工程程师签发工工程程暂停令，要要要求承包单单位位停工整改改。整整改完毕后后，由由承包单位位填填写复工报报审审表，经监监理理人员复查查，符符合规定要要求求后，经建建设设单位认可可，由由总监理工工程程师及时签签署署工程复工工报报审表。10、质量事故故报告及及处理制度度（1）施工发生生质量事事故，现场场监监理机构应应在在第一时间间内内向建设单单位位项目代表表报报告，并根根据据质量事故故严严重程度，按按按《建设工工程程质量管理理条条例》规定定，对对质量事故故进进行报告。（2）总监理工工程师应应及时向建建设设单位提交交有有关质量事事故故的书面报报告告，并应将将完完整的质量量事事故处理记记录录整理归档档。（3）监理人员员发现施施工存在重重大大质量隐患患，可可能造成质质量量事故或已已经经造成质量量事事故，应通通过过总监理工工程程师及时下下达达施工暂停停令令，要求承承包包单位停工工整整改。整改改完完毕单位监监理理人员复查查，符符合规定要要求求后，总监监理理工程师应应及及时签署工工程程复工报审审表表。总监理理工工程师下达达工工段暂定令令和和签署工程程复复工报审表表，应应事先向建建设设单位报告告得得到认可。（4）对需要返返工处理理或加固补补强强的质量事事故故，总监理理工工程师应责责令令承包单位位报报送质量事事故故报告和经经设设计等有关关单单位认可的的处处理方案，项项项目监理机机构构应对质量量事事故的处理理过过程和处理结结果进行跟跟踪踪检查和验验收收。（5）工程质量量事故处处理程序。发发发现质量事事故故，监理及及时时发出通知知单单，并进行行质质量事故调调查查，组织质质量量事故原因因分分析，通过过调调查、分析析、研研究、制订订处处理方案，组组组织有关部部门门对调查报报告告研究确定定处处理方案进进行行审查，监监理理按经审查查通通过后的方方案案对实施过过程程进行检查查、验验收。（6）质量事故故处理的的鉴定验收收，质质量事故的的处处理是否达达到到了预期目目的的，是否仍仍留留有隐患，应应应当通过检检查查鉴定和验验收收作出确认认。事事故处理的的质质量检查鉴鉴定定，应严格格按按施工验收收规规范及有关关标标准的规定定，必必要时还应应通通过实际量量测测、试验和和仪仪表检测等等方方法获取必必要要的数据，才才才能对事故故的的处理结果果作作出确切结结论论。对重大大、技技术复杂及及环环境影响较较大大的质量事事故故，应及时时报报建设单位位，邀邀请有关专专家家进行分析析论论证，审定定技技术措施和和施施工方案。11、施工进度度控制管管理制度（1）监理机构构应按业业主对工程程项项目的总进进度度计划，对对工工程进度进进行行全面管理理控控制。（2）监理工程程师审批批承包单位位报报送的施工工总总进度计划划。（3）总监理工工程师审审批承包单单位位编制的年年、月月施工进度度计计划，并对对施施工计划提提出出建议，促促进进计划的实实施施。（4）专业监理理工程师师对进度计计划划实施情况况检检查、分析析。（5）当实际进进度符合合计划进度度时时，应要求求承承包单位编编制制下期进度度计计划；当实实际际进度滞后后于于计划进度度时时，专业监监理理工程师应应书书面通知承承包包单位采取取纠纠偏措施并并监监督实施。（6）专业监理理工程师师应依据施施工工合同有关关条条款、施工工图图及经过批批准准的施工组组织织设计制定定进进度控制方方案案，对进度度目目标进行风风险险分析，制制定定防范性对对策策，经总监监理理工程师审审定定后报送建建设设单位。（7）专业监理理工程师师应按承包包单单位编制的的年年、月、周周施施工计划，检检检查工程进进度度计划的实实施施情况，并并记记录实际进进度度及其相关关情情况，当发发现现实际进度度滞滞后于计划划进进度时，应应签签发监理工工程程师通知单单指指令承包单单位位采取调整整措措施，配合合足足够的人、机机机、物。当当实实际进度严严重重滞后于计计划划进度时应应及及时报总监监理理工程师，由由由总监理工工程程师与建设设单单位商定采采取取进一步措措施施。（8）总监理工工程师应应在监理月月报报中向建设设单单位报告工工程程进度和采采取取进度控制制的的执行情况况，并并提出合理理预预防可能导导致致工程近期期及及增加费用用的的建设。（9）每周召开开一次工工程例会，对对对计划进度度的的执行情况况，施施工措施进进行行分析，通通过过合理的施施工工组织，增增加加必要的劳劳力力、机具，落落落实工期节节点点目标。12、投资控制制管理制制度（1）协助建设设方做好好开工前的的必必需工作，确确确保工程准准时时开工。（2）监理机构构在收到到有效工程程图图纸后，监监理理工程师应应依依据合同约约定定的计价方方式式，编制该该项项目的工程程控控制概算；；对对施工承包包合合同中标价价与与控制概算算的的差异，应应提提出书面的的分分析意见，做做做好工程风风险险预测，协协助助建设方做做好好工程风险险预预测和分析析，做做好预防经经济济索赔工作作。（3）总监理工工程师负负责组织监监理理人员熟悉悉、掌掌握有关合合同同文件和技技术术规范，并并安安排专业监监理理工程师进进行行项目的投投资资控制。负负责责投资控制制的的监理工程程师师应着重分分析析工程施工工合合同中有关关价价款与支付付，材材料设备供供应应、设计变变更更、竣工与与结结算、争议议，同同时还应了了解解当地建设设主主管部门的的有有关文件；；（4）检查重要要建筑材材料和主要要设设备订货并并核核定其性能能满满足规范及及设设计要求。（5）严格控制制设计变变更，总监监应应从造价、项项项目功能要要求求、质量、工工工期等方面面审审查工程变变更更方案，做做好好工程变更更的的经济核定定，及及时会签设设计计变更和工工地地洽商变更更方方面的文件件。（6）未经监理理人员质质量验收合合格格的工程量量，或或不符合施施工工合同规定定的的工程量，监监监理人员应应拒拒绝计量和和该该部份和工工程程款支付申申请请。（7）在掌握总总承包、分分包合同的的基基础上，对对施施工方每月月申申报的《工工程程款支付申申请请表》进行行严严格的审核核。首首先，由进进度度监理工程程师师审查核实实进进度；然后后交交质量相关关专专业的监理理人人员审查，核核核实无误后后交交投资控制制监监理工程师师审审核；认定工程质质量和进度度，依依照合同进进行行计量，最最后后交总监理理工工程师审批批并并签署付款款凭凭证。13、（1）项目《监监理规划划》报监理理公公司总工程程师师师审批，监监监理细则报报总总监审批后后报报建设方。（2）对施工单单位提出出的重大（重重重要）工程程施施工组织设设计计或专项施施工工方案，应应由由施工方技技术术主管会同同设设计、业主主及及项目监理理机机构讨论审审核核；一般工工程程的施工组组织织设计或施施工工方案由监监理理组织审核核。（3）工程项目目暂停、缓缓建时应书书面面报有关部部门门；工程发发生生的重大质质量量、安全事事故故，项目监监理理组应在第第一一时间报业业主主，2小时内通报报公司工程程部部，并参与与事事故调查与与分分析，待确确定定责任后作作出出相应的处处理理，并按《监监监理规划》规规规定和程序序要要求督促整整改改，事故处处理理完毕后应应将将事故处理理报报业主、监监理理公司；（4）凡涉及严严重影响响监理合同同实实施和其它它重重大事宜，应应应及时报监监理理公司协商商处处理；（5）项目监理理机构每每月底编写写监监理月报，要要要由总监理理工工程师签字字，当当月25日前报业主主和工程部部。（6）对关键工工序的验验收、中间间检检查、工程程初初验、竣工工验验收、质量量评评估报告等等监监理的阶段段性性报告，由由总总监组织编编写写，经总监监审审查（质量量评评定报告由由监监理公司审审查查）报业主主及及质监站等等有有关部门。14、工程竣工工验收制制度（1）竣工验收收制度依依据:1）建设工程监监理规范范(GB500319--22000))55.7条；2）关于下发<<新建项项目交底、验验验收程序>的通知。（2）竣工验收收的依据据：1）经批准的设设计文件件、施工图图纸纸及相应的的技技术说明书书；；2）招投标文件件和合同同文件；3）经主管部门门审批、修修改、调整整的的相关文件件；；4）有关工程质质量验收收的规范、规规规程、标准准等等；（3）竣工验收收程序分分为工程预预验验收和工程程终终验收1）工程预验收收程序::工程预验收由施施工工单位提出出预预验报告，经经经监理单位位检检查具备验收收条件后，报报业主批准，确确定预验日日期期、地点，由由由施工单位位组组织通知验验收收组人员和和市市政质监站站派派员参加。eq\o\ac(○,1)施工单位自自审、自自查、自评评工工作完成后后，填填写工程竣竣工工报验单，并并并将全部竣竣工工资料报送送项项目监理机机构构，申请工工程程预验收；；eq\o\ac(○,2)监理机构应应对工程程监理情况况提提交“监理评估报报告”,对工程质量量提出“三表一评”进行综合评评分；eq\o\ac(○,3)工程竣工验验收组和和质监站人人员员到工地听听取取施工单位位的的“预验报告”和监理组的“监理评估报报告”后，对工程程实体质量量、保保证资料、竣竣竣工图纸以以及及其他竣工工资资料进行检检查查，提出整整改改意见。由由监监理出预验验会会议纪要，对对对整改意见见进进行立项，并并并由监理机机构构负责检查查合合格后消项项。2）工程终验程程序：eq\o\ac(○,1)工程终验由由建设单单位组织，验验验收小组人人员员和质监站站派派员参加；；eq\o\ac(○,2)终验会上施施工单位位汇报整改改情情况，监理理单单位提出预预验验中各项检检查查的意见；；eq\o\ac(○,3)验收小组和和质监站站对施工总总结结、监理评评估估予以审查查，对对工程质量量予予以讲评。工程终验合合格，建设设、设设计、施工工、监监理各方应应在在竣工验收收报报告上签字字。15、监理日记记（1）监理日志志由专业监监理工程师师填填写，并由由总总监定期签签阅阅。（2）监理日记记每天填写写的内容必必须须如实，真实实、准确、全全全面、公正正地地反映与工工程程相关的一一切切问题（包包括括三控制、二二二管理、一一协协调），同同时时要字迹清清晰晰、用语规规范范、记录及及时时、实事求求是是地反映监监理理工作情况况。（3）监理日记记填写内容容：天气情况：当日最高气温、最最低气温；当日气候：晴、阴阴、小雨、大大雨、降雪、大大雾、当日风风力；施工情况：施工人员：数量量、工工种；施工机械：施工工过过程中所使使用用的机械种种类类、数量及及运运转情况；；施工内容：施工工部部位、内容容，完完成的工作作量量；隐蔽工程验收及及各各种签证等等；；（4）存在问题题及处理理情况；存在问题：主要要包包括监理服服务务中所发现现的的工程质量量、进进度、安全全、文文明施工等等方方面的缺陷陷、问问题或事故故。处理情况：指整整改改采取的方方法法和措施，如如如何进行科科学学合理地处处理理存在的问问题题，监理处处理理过程、程程度度及结果，包包包括口头通通知知、监理工工程程师通知单单、监监理工作联联系系单等，且且在在监理日记记中中记录完整整。16、监理会议议制度（1）工程例会会制度1）检查上次例例会议定定事项的落落实实情况，分分析析未完事项项原原因。2）检查分析工工程项目目进度计划划完完成情况，提提提出下阶段段进进度目标、落落落实措施。3）检查分析工工程项目目的质量状状况况，针对存存在在的质量问问题题提出改进进措措施。4）检查工程质质量核定定及工程款款支支付情况5）检查施工安安全和文文明施工的的情情况，提出出下下阶段的目目标标和措施。6）解决需要协协调的有有关事项7）其他有关事事项（2）专题会议议制度1）有关改进设设计图的的问题2）施工技术措措施落实实3）发生严重质质量问题题4）发生严重安安全问题题5）危及周围环环境问题题6）监理内部学学习制度度eq\o\ac(○,1)有关施工图图的学习习；eq\o\ac(○,2)有关规范、规规程、标标准的学习习eq\o\ac(○,3)解决工程中中质量监监督的问题题eq\o\ac(○,4)如何抓好安安全、文文明施工问问题题eq\o\ac(○,5)研究施工中中存在的的问题，怎怎样样检查、监监督督问题eq\o\ac(○,6)经验交流和和教训的的吸取eq\o\ac(○,7)技术讲座做好会议记录的的整整理及签到到工工作，及时时让让各参与单单位位审阅后签签发发。17、监理资料料、文档档管理制度度（1）监理资料料必须及及时整理，真真真实完整、分分分类有序。（2）监理资料料的管理理应由总监监理理工程师负负责责，并指定定专专人具体实实施施。（3）监理资料料应在各各阶段监理理工工作结束后后及及时整理归归档档。（4）监理档案案的编制制及保存应应按按有关规定定执执行。（5）项目监理理在施工工阶段监理理资资料的管理理中中，应按GBB5031199-200000中7.1资料内内容收集、分分分类、归档档，并并编写专项项施施工方案和和安安全技术措措施施。（6）监理资料料收集时时，应做好好文文件的收发发手手续。（7）监理资料料收集好好后应保持持好好，防止遗遗失失，做好保保密密工作。十二、监理设施施：：仪器或设计主要要名名称型号规格数量备注电脑P41台数码照相机联想300万像像素1架全站仪SET210001架需要时调用焊接检验尺40型1架水准仪DSZ21架钢卷尺5m3把钢卷尺50m1把需要时调用工程质量检测仪仪ZC-11套十三、安全监理理方方案1、安全监理依依据：：（1）《中华人人民共和和国安全生生产产法》安全全生生产管理，监监监理严格执执行行“安全第一预预防为主”的方针。（2）建设工程程安全生生产管理条条例例。（3）严格执行行国家及及上海市发发布布的有关安安全全生产法规规，施施工安全规规则则，及工程程建建设标准强强制制性条文等等有有关规定。2、安全监理理的目标标：确保无重大事故故3、安全监理内内容：：（1）工程施工工准备阶阶段安全监监理理首先对专专业业分包和劳劳务务单位资质质和和对特殊工工种种如；架子子工工、焊工、电电电工、起重重工工、塔吊司司机机等人员资资格格，以及进进场场使用的机机械械设备完好好情情况及定期期维维修证明进进行行检审，以以确确保工程顺顺利利开工。（2）对所有大大设施，场场地围建，地地地基挖淤、回回回填平整、土土土方外运、特特特别是机械械及及土方车原原有有地下管线线的的影响，造造成成爆裂或损损