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浅述工程质量的控制作者:作者单位:目录摘要关键词词绪论论文主体体结论及及建议参参考文献表附录部分分[摘要]:目前施工的工程程多为造型复复杂、功能齐齐全、体积庞庞大的建筑,为为满足工程的的施工质量;;贯彻“百年大计,质质量第一”和预防为主主的方针;也也为了实现对对业主的承诺诺,在施工中中应把质量管管理放在第一一位。根据我我在工程施工工现场中所总总结出的一些些质量控制的的心得体会。根根据目前施工工的工程多为为全现浇钢筋筋混凝土结和和即将在2006年1月1日起实行的的民用住宅一一户一验的的的规定,在本本论文中主要要阐述的质量量控制包括以以下十一个方方面的内容::1建立健全完善善的组织管理理,质量保证证体系2按程序办事,落落实施工组织织设计、施工工方案3质量分析会诊诊制度与奖罚罚制度相结合合4优选劳务队伍伍,实行优质质优价,加强强教育,提高高质量意识5成立创优领导导小组6施工质量预控控7施工过程控制制8施工技术资料料管理9施工试验管理理10最终检验和和试验控制11做好各专业业、分包质量量管理[关键词]:建筑质质量施工管理[绪论]:目前的北京市建建筑市场施工工单位很多,且且施工单位的的力量都很强强大;但随着着工程量清单单的实行,留留给施工单位位的利润已经经越来越少。施施工单位在这这种情况下只只能以质量求求生存,为了了企业能够发发展下去,为为了让用户满满意,也为了了今后能够避避免建设单位位、承建单位位和购房者之之间的纠纷。施施工单位应该该下大力气抓抓好质量的管管理工作,具具体如何抓,如如何对施工的的工程进行质质量的管理和和监督,不同同的施工单位位有不同的施施工方法。本本人也对以上上问题进行了了仔细的思考考,在这里发发表以下个人人的观点,供供各位友人参参考。[论文主体]::目前施工的工程程多为造型复复杂、功能齐齐全、体积庞庞大的建筑,为为满足工程的的施工质量;;贯彻“百年大计,质质量第一”和预防为主主的方针;也也为了实现对对业主的承诺诺;在工程施施工中应做好好以下十一个个方面的工作作。(一)建立健全全完善的组织织管理,质量量保证体系严格按照施工单单位质量体系系文件进行施施工过程管理理,建立健全全完善的组织织管理、质量量保证体系,制制定合理可行行的岗位责任任制,各负其其责,按程序序办事,保持持组织体系的的有效运行。各各级管理部门门逐级负责,责责权分明。工程总体质量保保证体系:(《**心施工工组织设计》作者:***第247页20004年1月12日)项目部内部质量量保证体系::(《**中心施施工组织设计计》作者:***第251页20004年1月12日)(二)按程序办办事,落实施施工组织设计计、施工方案案严格按程序办事事,执行设计计图纸、施工工组织设计、施施工方案与技技术交底。工工程管理人员员及技术人员员要认真熟悉悉图纸,施工工前要进行施施工组织设计计交底和分项项工程技术交交底,严格按按图施工,认认真落实施工工方案和各项项管理措施。对对每道工序都都要建立严格格的质量检验验系统,并起起到监督上道道工序、保证证本道工序、服服务下道工序序的作用。经经有关方面研研究确定后方方可修改图纸纸设计和施工工方案。落实实施工方案不不得打折扣。(三)质量分析析会诊制度与与奖罚制度相相结合工程推行全面质质量管理,用用科学的方法法指导工作,指指导施工。成成立质量管理理小组,根据据工程具体情情况制定相应应的活动计划划,有针对性性的解决施工工中的质量问问题,提高工工程质量。流(《中国**建建设开发总公公司综合管理理体系文件》作者:**等第119页20004年5月)现场根据以上工工程质量的运运行状态,每每一层结构施施工完,及时时召开质量分分析会,总结结质量工作,分分析质量优差差的原因,及及时采取预防防与纠正的措措施。同时,严严格奖罚制度度,明确责任任人的行为标标准,调动管管理人员落实实各项制度的的积极性。(四)优选劳务务队伍,实行行优质优价,加加强教育,提提高质量意识识不断对全体参施施人员进行质质量教育及培培训,提高他他们的质量意意识,严格执执行ISO90002标准,从而而达到加强对对施工每一环环节质量控制制的目的。(五)成立创优优领导小组为了加强质量管管理,更好的的完成创优目目标,项目经经理部成立以以项目经理为为组长,项目目技术负责人人、质检员为为副组长,由由生产、技术术、质量、材材料人员组成成的创优领导导小组。推行行全面质量管管理,用科学学的方法指导导工作,指导导施工。开展展创优活动,把把创优的意识识落实到每一一位参施人员员思想中和施施工的每一项项工作中,从从而实现创优优目标。创优组织体系::(《中国*****建设开发总总公司综合管管理体系文件件》作者:***等第123页20004年5月)(六)施工质量量预控6.1材料物资资管理:1、材料、物资资须在经考察察确认合格的的分供方厂家家或有信誉的的商家采购,所所采购的材料料或设备必须须具备出厂合合格证、材质质证明和使用用说明书。确确保用在工程程上的材料都都是合格产品品。2、加强对原材材料的控制,材材料到场必须须有相应资料料,如备案证证书、合格证证、复试单等等,不符合要要求的要坚决决退货。3、用于地下结结构施工的砼砼要符合预防防碱集料反应应的有关规定定,确保不合合格的材料不不准使用。4、材料均选用用环保产品。5、材料标识::材料经验收收合格后进场场,进场材料料要分类码放放,并做好标标识,以便追追溯。6.2图纸会审审及技术交底底:做好图纸会审及及技术交底,严严格技术交底底制度:包括括施工组织设设计交底、各各分项工程技技术交底、原原材取样及试试验交底。做做到先交底,后后施工,保证证工程质量,减减少不必要的的返工,杜绝绝质量事故的的发生。6.3特殊工种种及上岗技术术培训1、特难现情行和的参须培训可训目屋钢大大体积混凝土土施工、预应应力梁施工、钢钢结构以及新新技术、新材材料项目等的的培训。2、季节性施工工前,项目经经理部对试验验员、资料员员等岗位的业业务技术人员员进行培训,保保证季节性施施工的顺利展展开。6.4现场检验验、测量和试试验设备的管管理1、根据工程质质量的要求配配备相应精度度的检验、测测量和试验设设备,来满足足工程需要。2、对于进入工工地现场的所所有检验、测测量和试验设设备,必须贴贴上检定标识识,并注明有有效期,禁止止未检定或检检定不合格的的设备使用。3、检验、测量量和试验设备备设专人保管管和使用,并并提前做好保保养及校验工工作,保证仪仪器设备精度度符合要求且且有良好的技技术状态。定定期对仪器的的使用情况进进行检查或抽抽查,并对重重要的检验、测测量和试验设设备建立使用用台帐,对于于在检查中或或使用过程中中发现异常的的设备,及时时组织检定和和维修。4、所有使用的的检验、测量量和试验设备备,必须按使使用操作规程程进行,并正正确读数,防防止因使用不不当造成计量量数据有误的的现象的发生生,从而避免免造成工程质质量隐患。(七)施工过程程控制7.1施工过过程中确保质质量和创优的的实现,重点点解决以下几几个方面的问问题:1、钢筋工程::(1)箍筋加工工弯钩的弯心心半径控制在在钢筋直径的的2.5d以内,保证证弯钩弧度平平滑。(2)剥肋滚压压直螺纹连接接的钢筋,必必须用砂轮切切割机截断。(3)顶板钢筋筋绑扎前,先先按照设计图图纸要求的间间距在模板上上弹线,以保保证钢筋位置置准确无误。(4)采用不小小于Φ12的钢筋加工工马凳,以保保证底板上下下层钢筋及顶顶板负筋高度度准确。(5)采用相应应规格的砂浆浆垫块、高强强塑料卡、梯梯子筋等,以以保证梁、柱柱、墙、板钢钢筋保护层厚厚度符合规范范要求。柱筋筋采用定位卡卡具,以保证证钢筋间距准准确无误。(6)梁、柱、板板交接处钢筋筋稠密,采用用在钢筋间加加定位框、定定位卡的办法,确保钢钢筋间距。(7)梁钢筋绑绑扎时,保证证波纹管的位位置准确、固固定牢固。2、模板工程::(1)加工模板板用木方要统统一用压刨二二次加工,保保证方木尺寸寸一致。(2)加工梁、板板、柱模板竹竹胶板裁锯的的边要用电刨刨刨光,保证证接缝严密。(3)在楼板上上下地锚筋,以以保证柱墙模模板固定牢固固。(4)为确保浇浇筑砼时不漏漏浆,在梁、柱柱、墙、板模模板接缝处加加密封条;楼楼板模板接缝缝必须严密;;在柱、墙根根部与地面交交接处,先用用水泥砂浆找找平,安模板板时再贴密封封条。(5)梁、柱、板板结合处的模模板安装时作作为检查重点点,确保几何何尺寸准确,支支撑牢固,接接缝严密不漏漏浆。(6)脱模剂只只准许使用水水性脱模剂。3、混凝土工程程:(1)混凝土浇浇筑前,必须须进行严格清清理,模内不不能有任何杂杂物。(2)对到场不不合格的混凝凝土由项目混混凝土工程师师退回搅拌站站并记好车号号。(3)质量检查查人员检查施施工,严格按按步序振捣;;接班振捣人人员提前半小小时到岗与上上班振捣人员员共同操作,交交班人员推迟迟交班半小时时撤岗。4、装饰工程::坚持以样板板引路原则,样样板经有关各各方鉴定认可可后,严格照照样板标准组组织施工、检检查和验收,做做到工艺标准准化、工序程程序化、措施施科学化。做做好墙面防裂裂缝、地面防防空鼓、防水水不发生渗漏漏及装饰细部部处理,杜绝绝质量通病。7.2过程控控制措施1、落实“三检检制”自检:班组完成成施工工序后后,组织自检检;交接检:工长在在自检完成后后,对已完工工序进行检查查:专检:项目经理理部质检员对对班组完成的的工序进行检检查。“三检”完成以以后,由工长长填写检验评评定表,专职职质检员核定定。最后请工工程监理或甲甲方核查。2、隐蔽工程验验收隐蔽工程由项目目技术负责人人组织,质量量检查员、工工长、班组长长参加检查,并并做出较详细细的文字记录录。所有隐蔽蔽项目,须在在甲方、监理理、设计认可可签字后,方方可进行下道道工序。3、测量验线测量员放线后,由由技术负责人人、质检员复复验后,报请请监理或甲方方验线。4、钢筋混凝土土结构施工实实行“两申请”砼浇灌申请、拆拆模申请,由由工种负责人人提出,经理理部技术负责责人审批;商商品混凝土到到场后,检查查各项资料,测测试混凝土坍坍落度,并填填写商品混凝凝土监控记录录,包括混凝凝土出机时间间、到场时间间、浇筑时间间、坍落度等等。5、各分项、分分部工程及最最终质量检验验,不合格的的项目按有关关控制程序处处置后,再复复核,合格后后方可放行。抓抓好交底、检检查、验收环环节,实行全全过程、全员员的质量监督督,使每道工工序均处于受受控状态。6、特殊过程的的质量控制工程的特殊施工工过程有:地地下室防水、剥剥肋滚压直螺螺纹连接、房房间防水、屋屋面防水、钢钢结构、预应应力施工。术公过导工和加实量并检量责和殊人证。7、对采用的新新工艺、新技技术、新材料料、新设备进进行控制,四四新项目必须须经过充分的的技术准备,经经总工程师批批准方可实施施。(八)施工技术术资料管理8.1项目经经理部设专职职资料员进行行施工技术资资料的管理工工作。资料员员按照《北京京市建筑安装装工程资料管管理规程》执执行,并符合合北京市质量量监督站的有有关规定。全全面负责技术术资料的收集集、整理、注注册、归档等等日常工作,并并了解施工质质量及进度情情况,及时督督促资料的到到位,保证资资料与工程同同步,同时包包括对分包单单位资料的管管理。同时,按按照国际惯例例,严格办理理各种报验手手续并执行北北京市城建档档案馆的有关关规定。8.2现场技技术负责人负负责协调相关关部门,确保保原始资料的的准确及时、真真实可靠,并并督促资料编编制人员的完完成情况,定定期检查资料料的达标情况况,确保资料料优质。质检检员负责质量量审核,严把把质量关,按按验评标准核核定等级,签签证齐全。8.3各单项项工程师是单单位工程质量量保证资料的的直接提供者者,要做到内内容真实,项项目齐全,并并保证所提供供的原始资料料的准确、完完整、连贯。8.4办公室室应随工程进进度情况同步步拍摄工程照照片和工程录录像,并具有有连续性,作作为资料的补补充材料。(九)施工试验验管理9.1工程在在现场设置一一个试验室,按按工程的实际际需要合理配配置施工试验验设备和施工工试验设施,保保证施工试验验满足施工需需求和施工规规范中对施工工试验的规定定。9.2依照质质量体系的规规定,对试验验工作进行管管理切实保证证现场施工中中人员操作的的真实与可靠靠性,加强器器材与试验间间的合作,使使原材试验工工作及时准确确、可追溯性性强。建立原原材及各施工工试验的分项项台帐,按时时准确的反映映试验结果,保保证施工需求求。9.3积极适适时的做好施施工试验的准准备工作,提提前完成钢筋筋、原材检验验、砂浆配比比申请等工作作。9.4积极配配合监督检验验部门的检查查,认真及时时的作好施工工试验的见证证取样工作。9.5认真做做好现场混凝凝土、砂浆试试块(标养及及现场同条件件)的留置和和管理工作,做做好混凝土拆拆模、预应力力张拉、灌浆浆前的同条件件试块试压。(十)最终检验验和试验控制制10.1最终检检验和试验的的前提条件1、工程在按工工程设计文件件和合同规定定的内容全部部完成后;2、单位工程所所有进货检验验和试验及具具备条件的过过程检验和试试验全部完成成,且满足规规定要求;3、质量控制资资料的收集、整整理,符合现现行有关法规规性文件的要要求和有关规规定。10.2工程记记录施工过程中的现现场检查、检检验和试验记记录由项目经经理部资料员员负责收集、整整理、保存、归归档。10.3最终检检验1、当工程具备备竣工条件时时,首先由施施工单位的质质量控制部门门进行产品预预验;2、预验通过后后,由工程项项目经理部将将单位工程验
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