我的技术项目经理面试经验大总结

文档仅供参考我的技术项目经理面试经验大总结1：首先说说为什么从先锋离职？这个问题我问过自己多次今天我就彻底剖析自己的真实想法。1）09年门从上到下调,很同事被开自小组做完项后也解带不完全是开发也不完全是管理的尴尬身份不安排的其他组也没有好的职位给我就这样没有具体工作的尴尬了个月,抹了所有激情。最初有离职的打算是09年5,6月份我在LightAvn组要开发车载导航器的影音娱乐系统,由于客户本田尼桑等汽车业的不景气,接导致了我们整个组被肢解40人左右的团队有20人左右被,个人左右被送去日本（由于对这次前途非常担没有过去）剩10个人左右维持这个组groupleader换了我的leader也分到其他部,我就在这个尴的位置呆了将近5个月,然带过项,真正属于我这个小组的人员只有个而且都是新招,由于金融危2个人没有任何原因都被fire了剩的都是从其他组抽调过来,不完全属于我的小组。做完半年的项目大家都回各自的组就剩下我一人和一个原来的同事。所以我的经历从08年10月就已经悲剧了工两年就被安排做管,让比较开但成立的小组就被金融危机给完全打散了。为后期因为我这个身,哪个小组也不合适也有合适的职位给我,就这样极其尴尬的过了那个我所有激情消灭的5个月。后来的groupleader意识到不能一直这样有具体的工就把我“卖”到了另外一个部门。2）10年在新的项目靠输出我的技术和项目经验带大一起完成了一个完全没有经验的项目但公司给他们的加薪让他们失望,这项的前途也让他们感到不稳定,我找不到好的理由在让他们有激情的工作我甚至不知道这个项目中有谁要离开,下项目我还有没有我们这个组还能不能存在下去。在新的部门本打算一边工作一边找找外面的机,重完全做开发让我驾轻就,很松的完成前期的研就样被新的leader也是项目的PL觉我应该担任更多的角,经过那5个月我已经不想再做管理了只做一个优秀的简单的开发人员,作为一个PL,她一个女生而不管技术方面多年,组的人没有人能帮主管开发的事情,她望能找个对技术有底的人来替她分担技术方面的管理。我接下了这个任务只是因为她对我赏识对的信任,在那段时间我基本放弃了外面的机会,带兄弟们一起拼,大都是拼凑到一个组的没有时间磨合基本上所我基本上靠出我的技术和我的项目经验来带动大家的积极,就第一版release前一天我的代码还不再实机上跑出第一个画,崩了她已经准备和老板要求delay项目,我对我们非常有自信从班我就一直跟大家说上午定能解尽量让大家知道我们离胜利只有一步,越轻松的氛围越能有效率,到半个小时时间,整个实机就正常跑起来了。大家付出了很一个半月的时间基本上都加了个时左右但下的加薪让他们感觉太大的挫折我法调动他们呢的积极性,不知道我是不是浪费了他们很多外面的机会在哪6个的时间,太的不确定性让我感到我可已经不能再留在商泰了。2：我到底要找一个什么样的公司？在先锋离职之前我找好了天柏对家公司了解的不对自己到底要进入什么样的公司也没文档仅供参考

文档仅供参考有想好只觉得不能再留在先锋就出来了到了天柏我发现我需要沉淀自己一确自己想要的是什为我成为现在的“无业青年1先说说天柏的印象天柏是一家中企工作环境很一跟商泰比仍显不足工氛围不错年人的管理团比简。加班没有加班而且基本是要一周加班三天。从报道的当天我就觉得我犯了错误没认清自己想要的是什么,匆忙下了决定所我决定给自己几个月的时间想清楚后在找一家满意的公,定没有和天柏签约。2）在说说我曾经面试的几家公司。德尔福国业500强还错的公但离我住的地方比较费2个小时的时间到了后由前台的失误让对尔福的诚意产生了怀,没进行下面的面试就走了后来发现基本上是前台没有做好沟通导致了我的一肚子委屈了面试官的一脸茫然和不理解。continental：国马牌公司500强公司非常不但岗位方面可能不太适而我的两年的管理经验让其中一个技术人员感到不是很舒,后没有成功过。富士通：日本企业500强技等方面都比较符,面也通过了本主管都要跟HR谈了,但最后从猎头处透漏出来可我的薪资要求超过了他们的范围,主已经不能做决定了,得等到月旬更高一层的主管来批,哎其实如果早知道这我不把薪资写特别明确,因为我对薪资也不是特别看重特别可惜的一次机会。海辉软件比大的intel外企面很成当前就发给我口头到intel做包薪给我也非常好考虑毕竟是做外最后还是决定不过去。华为这就不多做介绍了过三的面试包括笔但集体面试中失败感华为的招聘有点走样技看的很轻集面试给我的感觉像是一场大做游戏在戏看每个人的性格但面各个职位的都,尤是不做开发的表现欲很,往是做实事的人基本都不如做其他人际交往的人表现,我性格决定我又是一个习惯承担责任和不太擅长表达的类,所以被淘汰不也,华今天感觉已经不是做实事的人的好去处,这是我两个宿舍同学深有感触的地方。文档仅供参考

文档仅供参考131、从风度2、在3、到4、和5、如