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文档简介

第第页材料采购会议纪要标准格式材料收购会议纪要标准格式1

一、会议时间:****年**月**日**:**

二、会议地点:**项目会议室

三、会议内容:**月**日开业前物质收购协调会

四、与会单位和人员:〔详见本次会议签到表〕

五、会议主持:**

六、纪要整理:**

会议内容:

**月**日酒店开业在即,为确保材料、物资供应能满意酒店开业要求,并解决酒店物质收购及各专业单位在施工过程中产生的关于甲指甲供材料收购及三方合同方面的问题,项目部邀请收购部、酒店筹建办、装修设计院、绿化部、集团家居中心、物业管理公司及相关施工单位召开本次酒店开业前物质收购协调会议,

一、本次协调会议对收购流程做了深入的争论,以下为会议明确的流程:

1、室内家私、饰品、台灯:装修设计院下单〔抄送项目部〕→收购部收购→设计指导厂家布置

2、酒店客户消耗品、办公设备、广告、铭牌等:酒店筹建办下单→收购部收购→厂家安装。

3、蒸气锅炉、餐具、小五金:酒店筹建办下单→收购部收购→厂家安装。

4、室内园林绿化类:绿化部下单→收购部收购→绿化部现场布置。

5、室外园林构件类:绿化部提供清单→项目部下单→收购部收购→厂家现场安装。

6、机电设备、吊灯、壁灯:机电下单→收购部收购→机电安装。

7、营销方面需要的物品由营销部门径直下单给收购部。

8、物业是单独的系统,需要的物品径直由物业下单给收购。

二、收购部明确了各类物资下单时间、到货时间相关要求。

由于集团收购部收购量大,针对酒店**月**日开业的物资收购,收购部制定了物质下单到货进度表,各部门应依据物资所需的生产周期提前肯定的时间下单,并提前书面通知到场时间,以便收购部安排物流配送。

附:《酒店物品下单到货进度表》

三、各部门、施工单位提出的问题

1、机电:空调、水泵、配电箱、洁具、灯具、开关面板、筒灯、射灯收购单已经发到了收购部,盼望收购部要求厂家实时生产,多督促厂家的生产进度及到货时间。

2、设计院:由于浴缸在阳台位置布置不适合,决断将客房阳台浴缸取消,阳台地面灯具取消,相关内容的收购应停止。明天会发设计修改联系单。

3、项目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩间、特色餐厅、小型商铺未招商、未定装饰方案、未制定开放进度表,请酒店筹建办结合酒店开业的整体效果制定进度表,开展相关的招商、装饰、开放工作。

酒店筹建办:最迟**月**日会回复项目部

4、项目部:酒店开业倒记时广告牌及游艇码头方案请营销中心尽快跟踪落实施方案,酒店开业前的宣扬、活动等所需的物资收购及场地布置应和收购部、酒店筹建办沟通协调好,

营销中心:方案还未最终,方案确定后会第一时间通报项目部。

四、作物质收购协调会总结及提示

***酒店**月**日开业对于公司及整个项目销售都至关重要,在年会上**总裁均要求惠东凤凰酒店需要按时开业。公司相关的各部门及参建单位需要认识到**酒店的重要性及紧迫性,酒店**月**日开业这是需要完成的任务!

酒店的准时开业对于物资到位要求很高,各部门需要仔细梳理绝对不能漏项,并需提前和收购部联系,特别对于大批量收购需要了解厂家的.生产技能是否满意要求,对于大型设备收购需要考虑到安装调试时间,是否需要提前安装管道、设备基础等。仓库管理需针对酒店物质大批、集中到场的特点安排好人员及存放场地,做好收、发、登记、存放工作。

附:《酒店物品下单到货进度表》《酒店物资收购梳理》

以上内容如各单位收文24小时内如未提出异议将视为同意本会议纪要。

****年**月**日

***项目部

材料收购会议纪要标准格式2

时间:20**年3月21日

地点:高新区行政服务中心C207会议室

主持:杨帆

参与人员:孙勇、韩松、王朝军、报名供应商代表

记录:杨帆

收购项目:大庆高新技术创业服务中心生物和新材料检测平台设备收购项目

议题:

一、关于技术及性能要求〔答疑〕

二、政府收购考前须知

会议内容:大庆高新技术创业服务中心生物和新材料检测平台设备收购项目〔项目编号:20**—021〕,组织了招标前的预备会,就收购项目中所涉及的有关技术问题及性能要求组织投标单位、需方进行答疑,并就政府收购考前须知规定了详细要求,会议决断事项如下:

1、竞争性谈判文件第12页中第20项程序控温马弗炉的内径技术参数更改为150*200*400。

2、竞争性谈判文件第12页中第21项程序控温干燥烘箱的内径技术参数更改为400*300*400。

3、竞争性谈判文件中国产仪器设备的供货期要求为30天。进口仪器设备的供货期为90天。

4、专家针对投标文件提出质疑时,投标方不能做出合理说明的属于无效投标。

5、正式开标前如有退出投标的投标方需要以书面形式向政府收购办进行申请。

6、预备会上供应商没有提出的技术问题,说明权在需方,供方须听从。

7、预备会议纪要与招

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