某住宅楼工程第六次监理例会会议纪要

会议纪要监会【20077】第6号0000000000000000二○○七年七月月十日0000000000000000000000000000第六次监理例会会会议纪要会议时间：20007年7月10日17：30会议地点：1＃＃楼项目部会议主持：000000000参加会议的单位位及主要人员员：开发公司：0000000000000000000000监理公司：00000000001＃楼项目部：：00000000000000000000000000000000000000000002＃楼项目部：：0000000000000000000000000000000000000000000会议内容：一、上旬情况㈠上旬施工进度度：项目名称上旬计划实际完成累计完成旬完成百分比累计完成百分比比未完成原因分析及对策策1＃楼三层东段封顶2＃楼基础施工完毕（二）分项工程程报验、材料料送检情况分项工程报验：：1＃楼施工的二二层砖砌体、模模板安装、钢钢筋加工、钢钢筋安装、混混凝土施工，三三层东段砖砌砌体、模板安安装、钢筋加加工、钢筋安安装、混凝土土施工，经检检查符合要求求。2＃楼施工的基基础三步毛石石、地圈梁、砖砖基础经检验验符合要求。材料进场及送检检情况：1＃楼砖、水泥泥、石子、砂砂、混凝土试试块。2＃楼钢筋、砖砖。（三）、上次会会议议定事项项的落实情况况1、进度计划仍仍未报到监理理部，要求本本旬内必须将将修改后的进进度计划报到到监理部。2、全楼预算仍仍未报到监理理部，要求本本旬内必须将将全楼预算报报到监理部。3、1＃的脚手手架仍未经有有关部门检测测。二、目前施工中中存在的问题题及要求（一）、安全文文明施工1、安全资料不不完善，要求求各项目部严严格按规范要要求完善安全全资料，包括括脚手架、提提升机等安装装方案，临时时用电方案，安安全教育，日日常安全检查查等。2、1＃楼脚手手架存在问题题，如没有安安装方案，开开口处连墙件件数量不符合合要求，无脚脚手板，无交交底与验收，外外网围护不严严密，未经有有关部门检测测。3、要求各项目目部整理现场场，做好总平平面规划。4、要求项目部部加强对施工工人员的安全全防范教育，如如正确使用电电动工具、严严格配电设施施使用的安全全制度，重点点加强场内施施工用电的管管理、脚手架架、提升机的的安全检查。5、加强对三宝宝四口的管理理。6、1＃楼无安安全通道。以上安全事项要要求1＃楼项目部部立即整改，整整改完毕后书书面回复监理理部。（二）、质量方方面：总体说说各项目部的的质量管理都都有进步，项项目部的管理理人员比较认认真，能够深深入现场，项项目经理对质质量比较重视视。1＃楼在混凝凝土施工管理理人员到位，包包括项目经理理在内能坚持持在现场。存存在以下问题题：1、1＃楼二层层西段钢筋安安装质量差，现现场破坏严重重，部分钢筋筋加工不合格格，经监理部部提出，在项项目部的积极极整改下，三三层东段钢筋筋安装有较大大进步，如钢钢筋班组在后后序施工中能能够保持这种种质量、进度度，建议项目目部对钢筋班班组进行奖励励。2、构造柱清理理必须经验收收后方可开始始模板安装。1＃楼的漏浆浆现象依然存存在，一层拆拆模后，发现现板、梁边、梁梁底、柱接槎槎都有不同程程度的漏浆现现象，要求项项目部拿出防防止漏浆的措措施，防止对对混凝土结构构造成影响。3、2＃的后台台计量仍然存存在不少问题题，在对2＃楼的后台台计量提出警警告后，项目目部对后台计计量加强了管管理，有所改改善，希望各各项目部切实实加强后台计计量管理，确确保混凝土、砂砂浆强度符合合要求。4、1＃楼混凝凝土工在构造造柱施工前，未未进行充分湿湿润，已及时时要求整改，要要求项目部在在这方面加强强管理。5、要求扣筋下下设置两排马马凳。项目部部对钢筋工的的下料单要进进行审核。6、2＃楼混凝凝土工人施工工不规范，要要求项目部加加强管理。7、1＃楼的混混凝土缺陷未未经监理部同同意，擅自处处理，要求将将已处理的缺缺陷全部返工工，经监理检检查后，确定定处理方案后后再行处理，后后序施工中发发现的混凝土土缺陷必须经经监理检查后后，按批准的的方案处理。（三）进度方面面1、1＃楼基本本完成了每7天一层的进进度目标。2、2＃楼在三三步毛石、地地梁、砖基础础施工中进度度较快，但总总体进度形式式仍不容乐观观，期望2＃楼项目部部合理安排施施工，加快进进度，确保工工程近期交工工。四、需要业主解解决的问题：：1、外网配套。2、外围围关系协调，主主要是质量监监督站。五、本次会议议议定的主要事事项1、完善安全资资料。2、报进度计划划及预算。3、按规范要求求安装安全设设施。六、提请承包商商预先考虑的的问题1、安排完成抹抹灰的准备工工作，提前进进行抹灰。2、合理安排砖砖的进场时间间，以预留时时间对砖进行行湿润。主题词：安全钢筋工程混凝土工程监理