建设工程管理考试试题题

建设工程管理考试题库（含答案）

1、图1是（）。

工作部门

工作部门

工作部门工作部门

图1

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.工作图

2.某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误是（）。

A.存在循环回路

B.节点编号有误

C.存在多个起点节点

D.存在多个终点节点

3.某施工企业在任务量饱满的情况下承接了一项新工程项目，却发现缺乏富有施工管理经

I

验的施工管理人员，这种风险属于（）。

A.组织风险

B.经济与管理风险

C.技术风险

D.工程环境风险

4.某工程采用了施工合同示范文本，工程师于2008年7月7日确定了一项工程变更。

若承包人想提出变更价款的报告，则最迟不应晚于（）。

A.7月17EI

B.7月21日

C.8月4日

D.8月6日

5.按照《建设工程工程量清单计价规范》规定，工程量清单漏项引起的新的工程量清单项

目，其相应综合单价应（）。

A.由承包人提出，经发包人确认

B.由承包人提出，经工程师确认

C.由工程师提出，经承包人确认

D.由发包人提出，经承包人确认

答案：1、B2、C3、A4、B5、A

6.承包人收到竣工结算价款后（）天内将竣工工程交付发包人。

2

A.7

B.10

C.14

D.28

7.某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天；在计划执行情况的

检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天。则关于工作M实际进度的说法，正

确的是（）。

A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天

B.不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行

C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行

D.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天

8.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作

F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开

始时间分别为第21天、24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（）

天。

A.5；4

B.11；7

C.5；5

D.4；4

9.双代号时标网络图是以时间坐标为尺度编制的网络计划，网络图中以波形线表示工作的

（）。

A.总时差

B.自由时差

C.虚工作

D.组织关系

10.在某双代号网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天，若计划执

3

行中只有该工作由于受影响，持续时间拖延7天，则总工期拖延（）天。

A.2

B.3

C.5

D.7

答案：6、C7、D8、A9>B10、A

11.在各个阶段进行建设工程项目质量控制中，项目干系人均应围绕着致力于满足（）

要求的质量总目标而展开。

A.业主

B.设计方

C.监理方

D.施工方

12.施工质量计划应由（）进行编制。

A.建设单位

B.监理单位

C.施工单位

4

D.设计单位

13.（）应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、

质量负责人等进行验收。

A.检验批

B.分项工程

C.分部工程

D.单位工程

14.竣工验收会议由（）组织。P262

A.建设单位

B.总监理工程师

C.施工总承包商

D.设计单位

15.建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（）日内，报建设行政主管部门或

者其他相关部门备案。P262

A.7

B.14

C.15

D.30

答案：11、A12、C13、C14、A15、C

16.某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米。合同约定：该工程

5

为全费用单价，每立方米400元；当实际工程量超过估计工程量10%时，超过部分调整

单价为每立方米350元。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米，则

该混凝土工程款为（）万元。

A.585

B.600

C»591

D.525

17.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

18.招标人采用邀请招标方式，应当向（）个以上具备承担招标项目的能力、资信

良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。P45

A.2

B.3

C.4

D.5

19招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为（）。

6

A.要约邀请

B.要约

C.承诺

D.承诺生效

20.在国际工程合同中，业主选择确定的指定分包商，一般应与（）签订分包合同。

A.业主

B.承包人

C.工程师

D.分包人

答案：16、C17、D18、B19、C20、B

解析：（16）、1.32*400+0.18*350=591

（20）、在国际工程合同中，业主可以根据施工承包合同的约定，选择某个单位

作为指定分包商，指定分包商一般应与承包人签订分包合同，接受承包人的管理和协调。

21.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。

A.业主

B.分包单位

C.施工总承包管理单位

D.施工总承包单位

22.未经（）签字确认，委托人不支付工程款。

A.甲方代表

7

B.总监理工程师

C.设计代表

D.施工方项目经理

23.根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，投标保证金有效期应当超出投标有效

期（）天。

A.14

B.20

C.28

D.30

答案：21、C22、B23、D

解析：（23）

根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过

投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期

三十天。

24、项目管理的核心任务是（）

A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调

25、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）P2

A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段

答案24C25D

8

26、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（）。

A.宾馆可以开业B.项目竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.项目通过竣工验收

27、

28、

29、

30、

31、

27、

建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。

A.1B.2C.3D.4

28、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联系。

A.合同B.经济C.逻辑I）.指令

29、建设工程项目结构图描叙的是（）

A.组织系统中各部门的职责分工B.工作对象之间的关系

C.组织系统中各子系统之间的关系D.项目参与各方的关系

30.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。

A.静态组织B.动态组织C.工艺D.从属

答案：ABCBB

31、.线性组织结构的特点是（）。

9

A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级

部门

C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示

32、

.编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。

A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度

C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D.各项工作之间的先后关系

33、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜

采用（）

模式。

A.线性组织结构B.混合组织结构C.矩阵组织结构D.智能组织结构

34、

35、

36、

34、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）,施工方项目经理的管理权限包括（）

等。

A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部

C.制订项目经理部内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人

35、在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（）»

A.调配企业人力及机械设备B.调整项目投资目标

C.审定危险性较大的工程专项施工方案D.调整项目技术负责人

答案：BCACD

36、建筑施工企业项目经理是受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会

37、

38、

39、

37、

建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风

险因素中属于技术风险的是（）。

10

A.事故防范计划B.现场防火设施C.工程设计文件D.一般技工的能力

38、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）

A.政府主管部门B.质量监督机构C.项目法人D.项目总承包方

39、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（）前，应当书面通知

监理企业派驻工地的项目监理机构。

A.24hB.48hC.72hD.5d

40、

项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）o

A.考核项目管理绩效B.寻求进一步降低成本的途径C.考核企业经营效益D.分析成

本偏差的原因

答案：CCCAA

41、某独立土方工程按《工程量清单计价规范》计价，招标文件中预计工程量10万立方米,

合同中规定：土方工程单价30元/立方米，当实际工程量超过估计工程量10%时，超出部

分价格调整为25元/立方米。工程完成后实际工程量12万立方米，则该土方工程的结算

工程款为（）万元。

42、

A.355B.350C.325D.300

43、

44、

45、

42、确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（）

A.工期与施工方法B.施工方法与施工组织措施C.工期与合同价款D.合同价款与施工

组织措施

43、根据JGJ/T12L99《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中是（）

A.以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差

B.以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差

C.以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差

D.以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差

44、

论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：（1）编制总进度计划；（2）项目的工作

11

编码；(3)项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为()

A.(3)(2)(1)B.(1)(3)(2)C.(2)(1)(3)D.(1)(2)(3)

45、

工程网络计划中的关键工作是指()的工作。

A.自由时差最小B.总时差最小C.工作持续时间最长D.时距为零

答案：AADAB

46、与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能()。

A.直观表示计划中工作的持续时间

B.确定实施计划所需要的资源数量

C.直观表示计划完成所需要的时间

D.确定计划中的关键工作和时差

47、

某双代号网络计划中(以天为时间单位)，工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为

4;工作M的最迟完成时间为22,工作持续时间为10;工作N的最迟完成时间为20,工作持

续时间为5。己知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为()天。

A.2

B.3

C.5

D.6

48、.某双代号网络计划如下图所示(时间：天)，则工作D的自由时差是()天。

A.3B.2C.ID.0

B

7

@——f----------4)——----------Hj)---------f---------4)--------2_

12

49、在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责

进度控制工作，这是进度控制中重要的（）

50、

51、

A.组织措施B.合同措施C.经济措施D.技术措施

52、

建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排（）

A.施工程序和工艺顺序B.施工工艺和施工方法C.工艺顺序和施工方法D.施工流向和

施工工艺

答案：DABAA

作业

1、计算下列网络计划图的六个时间参数

2、某基础工程分为三个施工段，四个施工过程，每个施工过程仅有一个施工班组，为加快

施工进度，每个班组尽可能早的投入施工其施工队组在各个施工段上的施工天数见下表：

13

第一段第二段

挖土（A）22

垫层（B）24

砖基础（C）44

回填（D）22

问题:

I:根据流水施工计划分别绘制横道图，双代号网络计划图;

2、计算网络计划图的各个时间参数；

3、用双箭线在网络图中表示出关键路线。

第八章单位工程施工组织设计（习题）

一、单选题

1、建筑施I：组织设计规范（GB「T50202-2009）是（）.

A想家标准B行业标准C推荐性国家标准D地方标准

答案C

2、目次里，“主要施I.方案”放在（）+.

A（4施I：组织总设计）B（5单位1：程施I.组织设计）

C（6腾I：方案）D（7主要施I：管理计划）

答案B

3、日次里，”施I.总进度计划和施1.总平面布置”放在。中.

A（4施I组织总设计）B（5单位I：程第I.组织设计）

C（6旃I：方案）D（7主要施I.管理计划）

答案A

14

4、日次更，”施I.安排”放在（）中.

A（4施I：组织总设计）B（5单位I.程施I.组织设计）

C（6施1：方案）D（7主要施1：管理计划）

答案C

5、日次里，“施I：部署“放在（）中.

A（4施I组织总设计）B（5单位I.程第I.组织设计）

C（6地I：方案）D（7主要施I.管理计划）

答案B

6.日次里,”进度、质址、安全、环境、成本管理计划”放在（）中.

A（4施I：组织总设计）B（5单位I：程海I.组织设计）

C（6施I：方案）D（7主饕旃1：管理计划）

答案D

一、判断题।

1、投标第I：组织设计，它既是投标文件的重耍组成部分，又是组织施I：的纲领性文件。

答案：J一_

2、从框架结构节点密箍不容易跑I：的特点来说，应该作为施I：的重点，加大人力物力，以

保证其施I.质址*

答案：X

3、某土方工程址很大，应该作为施I：的难点，制定细致合理的浦1：1.艺，以保证共施1：质

量.

答案：X

4、某I.程的大型线坑开挖10米，既是施I：的盎点，又是施I：的难点.

答案；V

5、对I.程的安全、环境、质址、进度*成本有重大影响的分部分项I.程，应该作为I.程的

里点，不一定是难点.

答案：J

15

6、室内脩I：可以不考虑雨季施I：的不利因素.

答案：X

7、海南海边I地施多台风、多雨、风大、潮湿、氯离子含址疝的不利因素.

答案：J

8、海口市抗震设防烈度为8.5度，混凝土结构建筑中钢筋1.程的抗震构造应该既是重点,

又是难点.

答案：4

1、制定，执行，检杳和改进是（）.

A学习B施I：C管理D采取措施

答案：C

2、先干再说，是没有（）

A制定B执行C检查D改进

答案：A

3、某施I：单.位做了施I.组织设计井交底后施I：,但施I：质址越做越差，可能的管理原因是

没有（）•

A制定B执行C检查和改进

16

1、制定，执行，检查和改进是（）.

A学习B施I：C管理D采取措施

答案：C

2,先干再说，是没有（）

A制定B执行C检查D改进

答案：A

3、某族I：单位做了施「组织设计并交底后施1：,但施I：质地越做越差，可能的管理原因是

没有（）.

A制定B执行C检查和改进

3、新材料的使用，及里要的是（）

A有实验数据B获得国家专利

C经鉴定符合相关标准规范D.扶得国际专利

答案；C

4、基础土方开挖时，连续下雨，应该采取（）

A一般性措施B特殊性措施

C更季施1.措旃D雨季胞I：措施

答案：D

5、施I.现场的油漆1：人容易肺部患病，这属丁（）

A施I：质址问题B施1：环境保护问题

C施I：职业健康问题D施I.卫生问题

答案；C

6.打桩振动属丁环境影响中的（）

A大气污染B水污染C局部性环境问题

D土壤污染E废弃物F噪音

G资源和能源的浪费

答案।C

7、海口市良天住宅顶层室内很热，涉及到（）

A地面节能B配电与照明节能

17

c采暖节能DJiU体、门窗与屋面节能

答案：D

8、封闭施I.属丁（）

A绿色施I：技术B节能施I.技术

C结构施I.新技术D建筑施I.技术

答案；A

9、1.程的实际主要技术经济指标在（）中

A法律、法规、部门规章

B各地方的概预算定额与相关规定

C国家有关标准D岩土I：程勘察报告

答案：B

10、规范中施1：组织设计的基本内容，（）

A强制性B具体章节顺序加以规定

C中标后不许改变D可以根据具体情况添加或删减

答案：D

11、施I：组织设计应由（）主持编制

A项目负责人B总承包单位技术负责人

c旃1.单位技术负资人或乂：授权的技术人M

D项目技术负责人

答案：A

12、施I.组织总设计应由（）审批

A项目负责人B总承包单位技术负责人

C浦I.单位技术负责人或其授权的技术人协

D项日技术负责人

答案，B

13、单位I.程姓I.组织设计应由（）审批

A项日负货人B总承包单位技术负责人

C施1：单位技术负责人或共授权的技术人员

D项目技术负责人

答案：C

14、施「.方案应由（）审批

A项目负责人B总承包单位技术负责人

C通I.单位技术负责人或共授权的技术人员

D项目技术负责人

答案：D

15.重点、难点分部（分项）I.程和专项1.程施I.方案应由（）

18

A项目负击人审批B总承包单位技术负责人审批

c施1.单位技术负贵人或其授权的技术人M审批

D施I：单位技术部门组织相关专家评审，施1.单位技术负责人批准

E项目技术负责人审批

答案：D

16、由专业承包单位施I：的分部（分项）I.程或专项L程旃I：方案应由（）

A项目负责人审批B总承包单位技术负责人审批

C专业承包单位技术负责人或其授权的技术人如审批：彳f总承包单位时，应由总承

包单位地日技术负责人核准答案

D项目技术负责人审批

答案：C

17、规模较大的分部（分顼）I.程和专顼L程的施I：方案应按（）进行编制和审批

A施I：组织总设计B单位1程施I：组织设计

C重点分部I：程施1：方案D施I：方案

答案：B

18.某吸日施1：过程中，发生了需要修改或补充施I.组织设计的情况：

原二层建效平面由教室全部改成书库，这属于（）

AI：程设计有重大变动B有关规范和标准实施、修订和废止

C主要施1：方法有重大调控D主要施1：资源配宜有重大调邂

E施I：环境有重大变化

答案：A

19、某顼日施I：过程中，发生了需要修改或补充施I：组织设计的情况，

政府发布了本地区不准使用红衲的文件，这属丁（）

AI：程设计行里大变动

B布•关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止

C主要施I：方法有亚:大调控D主要施I.资源配置布更大调控

E施I：环境行重大变化

答案：B

20、某坝日施I.过程中，发生了需要修改或补充施I.组织设计的情况：

人I地土夯实改为机械填土夯实，这属丁（）

AI：程设计有重大变动

B布•关法律、法规、规范和标准实旃、修订和废止

C主要施I：方法有重大调控D主要施I.资源配置书,重大调控

E施「.环境有重大变化

19

faUttLM、项们生大义化

答案,C

21、某坝日施I：过程中，发生了需要像改或补充施I：组织设计的情况:

增加塔吊，这属丁•（）

AI：程设计有里大变动

B有关法律、法规、规范和标准实施、修订和发止

C主要旃1：方法有重大调整D主要施I0源配置布•重大调控

E施I：环境有重大变化

答案，D

22、某项目施I：过程中，发生了需要修改或补充施1：组织设计的情况.

由丁强台风，现场变化大，天气急剧变冷，空气潮湿，这属于（）

AI：程设计行至大变动

B有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止

C主要推1方法有重大调控D主要施1.资源配置有重大调蛟

E施I：环境有重大变化

答案：E

23、《建筑I.程文件归档整理规范》要求，施1：单位的施I：文件档案在挖理立卷后，由建设

单位和监理单位审查号格后，向（）移交。

A建设单位B监理单位

C设计单位D质及监督站

答案：A

1、施I：方法的确定要兼顾技术I：艺的先进性和（）以及经济上的企理性,

A理论严谨B施I：方便C可操作性D美观

答案：C

—文幺咖

20

第九章建筑工程项目资源管理（习题）

1、项目所需主要材料，大宗材料，项目经理应编制材料需用量计划，由（）采购。

A、项目经理部B、项目物质部门C、项目采购工程师D、企业物质部

门

2、材料采购时，对于不需要合格分供方审批的一般材料，采购金额在（）必须签订

订货合同。

A»5万元以上（含5万元）B、5万元以上（不含5万元）

C/10万元以上（含10万元）D/10万元以上（不含10万元）

3、材料进行采购时应进行方案优选，选择（）的方案。

A、材料费用低B、材料费、采购费之和最低

C、采购费、仓储费之和最低D、材料费、仓储费之和最低

4、ABC分类法将材料按重要性程度分为三类，其中A类材料是（）。

A、材料价款占总材料价款比例的0~80%区间，属于材料采购的关键管理对象。

B、材料价款占总材料价款比例的0~80%区间，属于材料采购管理的一般对象。

C、、材料价款累计占总材料价款比例的0~80%区间，属于材料采购管理的关键对象。

D、材料价款累计占总材料价款比例的0~80%区间，属于材料采购管理的一般对象。

5关于ABC分析法的步骤，正确的顺序是（）

1计算各种材料金额累计百分比

2计算各项材料所占用的资金总量

3计算各种材料累计数及累计百分比

4按ABC三类材料的分类标准进行ABC分类

5根据各种材料的资金占用多少，由大到小进行排序，并计算各种材料占用资金站总材料

费用的百分比

A、24351B、52431C、45231D、25134

21

答案：DACCD

6/背景

某学校教学楼为7层建筑，结构形式为框架结构，建筑高度为26m,建筑面积为19120nf期

中教学楼工程中的多媒体教室的装饰装修施工任务由某建筑公司承担，为做好装饰材料的管

理工作，在建筑装饰装修工作之前，根据材料清单购买的材料如下表:

序号材料名称材料数量计量单位材料单价（元）

1细木工板12m930

2砂32m324

3实木装饰门扇120m2200

4铝合金窗100m2130

5白水泥9000kg0.4

6乳白胶220kg5.6

7石膏板350m12

8地板93m62

9醇酸磁漆80kg17

10瓷砖290m234

问题：本工程中试述ABC分类法的计算步骤，并简述应如何对建筑装饰材料进行科学管理。

22

集体与分析：

（1）计算材料价款及材料价款占总价款的百分比,

序材料数材料单价材料价款

材料名称计量单位所占比例（％）

J3.

号里（元）（元）

1细木工板12m9301116014.88944984

2砂32m247681.024650311

实木装饰

3120m22002400032.02032223

门扇

4铝合金窗100m21301300017.34434121

5白水泥9000kg0.436004.803048335

6乳白胶220kg5.612321.643709875

7石膏板350m1242005.60355639

8地板93m6257667.692882416

9醇酸磁漆80kg17.081366.41.823023679

10瓷砖290m234986013.15501572

74952.4

（2）对各种材料按该种材料占总价百分比大小排序，并计算累计百分比

序材料名材料计量单材料单价材料价所占比例

号称数量位（元）款（元）(%)

实木装

1120m2200240003232

饰门扇

妲A全

~pj~l[—।Hz.49.

2100nf1301300017.3

窗3

细木工64.

312m9301116014.8

板1

77.

4瓷砖290m234986013.16

26

84.

5地板93m36257667.69

95

90.

6石膏板350m1242005.6

55

95.

7白水泥9000kg0.436004.8

35

醇酸磁97.

880kg17.081366.41.82

漆17

98.

9乳白胶220kg5.612321.64

81

10砂32m247681.02100

74952.

4

23

（3）根据ABC分类法的基本原则，累计0%~80%区间的属于A类因素，应重点管理；

80%~90%区间的为B类因素，应进行次要管理；90%~100%区间的为C类因素，可进行一

般管理。本案例可以看出应重点管理的是：实木装饰门扇、铝合金窗、细木工板、瓷砖；次

要管理的是：地板；一般管理的有：白水泥、石膏板、醇酸磁漆、乳白胶、砂。

第十章习题

1、建筑安装工程费用由直接费、间接费、（）税金组成。

A、规费B、措施费C、利润D、企业管理费

2、以下费用属于直接费用的是（）

A、砌砖工人的工资B、租房公积金C、管理人员工资

D、职工培训的费用

3、给工人买的劳动保险在建筑安装工程费用中属于以下的那一项（）

4、

5、

6、A、规费B、措施费C、企业管理费D、直接工程费

7、成本管理的措施有四利，，组织措施、技术措施、经济措施、合同措施在施工管理中首先

应当考虑的是（）因为这种措施基本上不需要增加成本，（）措施最容易被人接受。

A、合同措施，组织措施B合同措施，技术措施

C、组织措施，经济措施D、组织措施，技术措施

24

8、施工成本控制的步骤有1、分析2、比较3、纠偏4、检查5、预测它们的先后

顺序排列正确的是（）

A、13452B、13425

C、21354D、21534

答案：CACCD

净值法

案例1

某工程进展到21周后对20周德工作进行了统计检查，如下表:

工作代号BCWS已完成成本百分ACWPBCWP

比

A200100210

B220100220

C400100430

D250100250

E300100310

F54050400

G840100800

H600100600

I24000

J15000

K160040800

L0301000

M0100800

N060420

合计

25

注：L、M、N原来没有计划；IJ虽有计划但没有施工。

问题：

(1)净值法使用的三项成本只是什么？

(2)求前20周每项工作的BCWP及20周末的BCWP；

(3)计算20周末的ACWP和BCWS.

(4)计算20周德CV和SV并分析成本和进度的情况

(5)计算20周德CPI及SPI并分析成本和进度的状况

案例2

某高校装饰工程，计划进度和实际进度分别如下实线和虚线，线上的数字为成本费用，假设

工程的计划进度与实际进度都是匀速进行，且各分部分项工程实际完成工程量与计划完成工

程总量相等

计划进度与实际进度(同)

分H工程

2345678910

$5S

用顶龙行安装及W

府食制作安装SS$3

44

吊顶4r棉板安装

33

333

泳明乳皎漆

333

777

地面傅设徽胶地板

667

66

固定收家案倚

443

图1A420150某高校自习教室装修工程计划进度与实际进度

问题：

(1)计算每周成本数据并填入表格

26

（2）分析第五周末及第八周末成本进度偏差

成本数据

项目

123456789101112

每周拟完成

计划成本

拟完成计划

成本累计

每周已完工

程实际成本

已完工程实

际成本累计

每周一晚工

程计划成本

项目管理课堂习题

一、填空题

1、挣值法是通过三个费用来实施控制的，这三个费用分别是、和ACWP.

2、建筑产品施工的特点共有四个：季节性、流动性、复杂性和性。

3、组织运行要抓好三个关键问题，即：人员的调配、业务的接口和.

4、建造师职业资格注册有效期为年。

5、工程建设招标分为公开招标和招标，其中后者来投标的施工单位规定最少不能少

于家。

6、投标过程中某联合体由三家施工单位单位组成，甲施工单位施工资质为特级、乙施工单

位为乙级，丙施工单位为甲级，则此联合体施工资质应算级。

7、按索赔依据的范围分类索赔可分为：合同内索赔、合同外索赔以及索赔

8、某钢筋混凝8米，混凝土强度等级为C30,则当其混凝土强度至少达到MP时可以

拆除该梁土梁长度为7.的底模。

9、工程转包是禁止的，它包括以下这三种行为：①承包人将其工程全部包给其它单位、从

中提取回扣；②承包人将其主要部分或结构技术要求相同的群体过程中半数以上的单位工程

包给其它施工单位；③

10、某工程基坑开挖方式采用机械开挖，其机械进出场的拖车费属于费。

11、某工程划分为三个施工段，五个施工过程组织成倍流水节拍施工，其流水节拍分别为：

4天、2天、6天，则该工程的施工总工期为天。

27

二、计算题

根据以下表格绘制网络计划图，并计算工期,用双箭线绘制关键路线。

工作代号紧前工作持续时间

A—1

BA3

CB1

DB6

EB2

FCD4

GCE2

HFG1

答案：1、BCWPBCWS

2、连续性

3、信息的反馈

4、3

5、邀请3

6,乙级

7、道义

8、22.5

9、分包单位将工程再次分包

10、措施费

11、20

28

第二次（作业）

29

1、,某工程1。月份拟完工程计划施工成本50万元，

已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工

成本48万元，该工程lo月底施工成本偏差和进度偏

差分别是（）。

A.成本超支3万元，进度拖延5万元B,成本超支

3万元，进度拖延3万元

C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约

2万元，进度提前3万元

2、施工成本控制工作的一般