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第5页共5页2023人力资源部工作总结进入大学已经半年了,多多少少也该总结一下了。进入社联半年多的时间,从刚开始的羞涩胆小,到现在和自己的部门干事打成一片,这是一种进步,更是一种成长,是几位部长,师兄师姐和人力大家庭对我的信任,我始终怀抱感恩的心。由于工作性质,在人力半多时间里,几乎是与部里每个同事,每个干事一起度过的,我们一起一次活动就是3,____个小时,一起准备工作搬运物资一起总结错误教训一起去通宵。一起排练全员大会得节目,是刚进入部门里面最幸福的时候。后来时间久了和大家都熟悉认识了之后,又了不同的感觉,也有了一些责任,而这种责任也让我觉得新鲜,于此我也学会了沟通的重要性和倾听他人意见的重要性,有些想法没有实践等于空想。其实我总觉得在部门没有得到自己应有的发挥,也许是大家觉得我是设计学院的总给人不踏实不务实盲目追求浮夸而不做正事,那就大错特错了,我也很想尽力为人力贡献一份力量,也让大家看到我的实力。我很想在人力做出出色的成绩,让人觉得我们人力还可以进步,还可以有更多闪亮的地方。为了做一次社团换届或者社长培训,虽然前前后后里里外外做了很多准备工作每次开会都讨论,但还是有很多意外状况发生。可是我在这个人力大家庭里面能找到一种强烈得归属感,我干的很开心又有成就感。比如联系会长通知事情,这些有些只是琐碎的小事,但它真的足够锻炼我的耐心与细心。学生会总是往往会背负一些它不应该有的罪名,但是不曾融入,不曾为之付出,那就没有任何发言权来妄断他是个怎样的团体。我觉得我要做的努力还有很多。在此我想对我们人力提几条建议::①就像开会时提的意见一样,在通知方面我们做的虽然很不错但也有不尽人意的地方,就拿换届大会来说,有个别同学通知错了时间导致两位社长晚到,幸好这只是一个人,如果好多人都通知错了呢,所以应该实行一种责任问责制,落实到个人并有一定的惩罚措施,这并不是公开批评那种惩罚,我们可以一起想出一些小惩罚或者什么的在不伤及他人自尊得情况下既让他记住自己的错误也能防止下次再犯~也是这个学期做的很不够的地方。②我觉得需要更多的宣传形式,如小海报,我们好像没有尝试过让别人去了解我们人力,很多人都不知道我们部门到底是做什么的或者给人印象不够深刻,在纳新的时候就可以做很多宣传的小海报,让更多的人了解社联,了解人力。额,其实我也就想到了这么多。进入人力这么久,我的心早就和人力大家庭融入一起了,每次的活动每次的大会,我总觉得我们在一次次进步一次次成长,我真心的很感谢认识了这么一大群人,我们一起工作一起疯一起闹,生病了总会有大家的关心生日了总会有大家的祝福,我不是文采很好得人,每次想表达出对人力得爱但都是欲言又止,文字和感觉永远有隔阂。所有的部长主管都像大哥哥大姐姐,我需要学习的太多,需要成长的太多,我想不管以后会怎样,就算是有人走或者有人留,我都不会改变我的心意,留在社联留在人力是我认为我做的最正确的一件事情。我希望,在新的一年里面,我们每个人能继续做自己喜欢的事情,和喜欢得人说喜欢的话,继续坚持自己一直在坚持得东西,抓住自己不想放手的东西,珍惜该珍惜的人和事,能开着自己的车,陪着爱的人,去最想去的地方,做自己想做的事情,并做好你想做好的事情,总要的是,平常心。希望我们能越来越相亲相爱。我仍然清晰的记得在大一刚开学时,各个社团都在招新。社团多到我眼花缭乱。我一时间不知道要选择哪个社团。经过一番思考后,我参加了社联人力的面试。在面试时,我被徐昊师兄严肃的表情给震慑了。经过两轮的面试,我进入了社联人力。社联人力是一个大家庭。我非常荣幸加入了社联人力这个大家庭。刚进入社联人力时,我很快发现,师兄师姐们都非常的和蔼可亲,就连徐昊师兄也笑口常开。每当我们生日时,我们都会收到其他家庭成员的祝福短信。很多时候,如果我们生病了,我们都会得到关心。我们HR小朋友军训时,在寒风呼啸中,师兄师姐们给我们送上了暖暖的豆浆。在这个学期里,我做的工作虽然是比较琐碎的,但是从这当中,我学会了不少的东西。在这学期里,让我记忆最深刻的就是会长换届大会。有些社团很认真的对待会长换届大会,但是有些社团应付式地举行会长换届大会。针对存在不认真换届的社团,我在这里提一提我的建议:我觉得,在以后的会长换届大会中,我们可以采取奖励政策。在会长换届大会中,弄得好的社团应该奖励一下(如加分等)。对敷衍了事的社团,我们应该与之交流,让其以正确的态度对待会长换届大会。在会长交接仪式中,我觉得当场气氛较僵硬。我们应该推陈出新,弄点心意。在此我提一下我的建议:在新老会长交接时,我觉得,新会长可以阐述一下其社团在他接任以后应该发展到什么程度,他应该怎么去发展其社团,应该举办什么活动等等。让新老会长有足够的发言时间。回忆了一下我这个学期在社联人力的工作,我发现工作较琐碎,较烦人,但是,从中我学到了很多。2023人力资源部工作总结(二)在已经度过的____年中,我们公司的业绩取得了长远的进步,我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下,取得了业绩和管理上的巨大进步。在辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。首先,____年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。其次,基本确立公司各项制度体系,形成较为规范的人力资源管理体系。根据管理体制的总体要求,已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制度的完善已经纳入____年工作计划当中。第三,除了完善原有人力资源管理制度外,根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的人力资源管理制度。为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员。第四,为了不断增强公司的竞争实力,提高员工素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,人力资源部制定了相关培训管理规定,并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题培训和各组内部员工的培训需要加强。通过新员工培训快速让新员工适应工作,完成从非职业人到职业人的转型很重要,可以为公司节省很多时间和资源成本。人力资源部根据公司实际情况拟定了新员工入职培训计划,具体内容包括公司概况、规章制度、消防知识及服务礼仪等几大部分,通过培训与学习,使新员工从意识上开始转型,并了解现代工作所需的态度、能力,为新员工快速适应新的工作环境以及尽快掌握工作所需的知识技能打下了良好基础。第五,管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。因此,人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则,做到有功必奖,
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