




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
国外新员工培训现状1520享很声誉笫理与结合为效也深欢迎60%〜70%20%30%择拨专立专门.门子,8西子西门子与合立,西门子4000为门合供800很
为西子3000为西门也门
结门子选30专门为
西门“14西门子国外员工培训状西门子人培训的第个部分是工在职培。西门子司认为,世界性的竞争日益激烈市场上,革新、颇具灵活性和长期性的商活动中,是最主要力量,知识和术必须不断更新、换代,才能跟上商业境以及新兴术的发步伐,所以公司正在努力走一个”学型企业之路。为,西门特别重视员工的在职培训,在公司每年投入的马培费,有60%用于员工在职。西门子员工在职培训进修主要两种形式西门子管教程和在培工再培训计划,其中理教程培训尤独特和成效卓。西门子员管理教程五个级别各级培训别以前一别培训为础,从第级别到第一别所获技依次提高,其具体培训内容大致下第五别:理理教培训象:具有管理潜能员工培训的提高参者的自管理能和团队设能力培训内容西门子企文化、自我管理能力、个人发展•划、项管理、解及满足客需求的队协调能培训日程与工作同的一年培,分别为次研讨和一次开讨论会第四别:础管教培训对象:具有较高潜力的初级管理人员培训的让参与准备好行初级理工作培训内容:综项成、质量及产效率管理财务管理、流程管理、组织建设及团队行为、效的交流和网化培训日程与工作同的一年培,为期五的研讨会次和为期天的开课讨论会一次笫三别:级管教培训对:负责心流程多项职的管理员训eq\o\ac(□,培)的:发参与者企业家潜能培训内容公司管理法、业务展及市场展策略、术革新管、西门子球机构、国外员工培训状2文化间交流、革管理企业家为及责培训日程:一年半与工作步的培训为期五的研讨会次笫二别:体管教培训对象必须具备列条件之1)管理业务或项口并对其业绩全权负责者(2)负责全球性、地区性的服务(3)至少负责两个职能部门者;()在某些产品服务方面是全球性、地区性业务的管理员培训的:塑造领导能力。培训内容企业价值前景与公业绩之间相互关系高级战略理技术、识管理、别全球势、调公司业、管理球性合培训日
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 乡镇民兵整组活动方案
- 【公开课】有理数的大小比较+课件人教版数学七年级上册
- 鸿鼎公馆商品区混凝土工程技术交底
- 停车智能收费管理制度
- 公司酒水仓库管理制度
- 食品质量安全管理规章制度
- 公司关于退休管理制度
- 医疗信息登记管理制度
- 培训机构熏香管理制度
- 加强医院投诉管理制度
- 智能网联汽车行业风险投资态势及投融资策略指引报告
- 跨学科实践活动5基于碳中和理念设计低碳行动方案九年级化学人教版(2024)上册
- 保证金代缴委托书
- 2025年大学英语四级词汇(乱序版)
- 神经重症患者镇痛镇静中国共识(2023版)
- 学习压力与应对方法
- 【MOOC】通信原理-北京邮电大学 中国大学慕课MOOC答案
- 软件开发合同解除协议范本
- 哮喘急性发作的病情评估与处理
- 2024秋期国家开放大学《国际法》一平台在线形考(形考任务1至5)试题及答案
- 糖尿病并发症
评论
0/150
提交评论