二级建造师案例

某房地产开发项目采用公开招标。经招标工作领导小组研究决定了下述招标工作程序：成立招标工作小组：编制招标文件；发售招标文件；组织现场踏勘和回答质疑；接收投标文件；投标单位资格审查；开标；确定中标单位；评标；发出中标通知书；签订承包合同。时准时开标。此外还规定：本省施工单位应提交的投标保证金为100万元，外省施工单位参加投标的应提交的投标保证金为150万元，只要不违反招投标法，确定中标单位后都及事件发生(1)A公司在投标截止日期时间之前声称计算存在重大失误，书面要求撤回标书。于是仅对新方案报价。(3)C公司曾经与该房地产公司有过项目合作的经历。(4)D公司由于失误，将两份分属不同项目的投标书互相投错。为此投标文件为无效投标文件。(6)F公司考虑竞争对手情况最后报价时在开标前半小时，又递交了一份补充协议．声明在原报价基础上再降价3％，补充材料由项目经理签字确认，但招标方以“一标一投”施工速度快，令招标方非常满意，经评标，决定确定B为中标人。随后签订了施工合同。【问题】(1)该项目的招标工作程序是否妥当?正确的程序是怎样的?(2)哪些投标人的标书应予以接受?(3)A公司撤回标书．招标人可以没收其投标保证金吗?为什么?(4)B公司的标书有效吗?为什么’(6)组成建设工程施工合同的文件有哪些?(I)该项目的招标工作程序不妥当。正确的程序应该是：①成立招标工作小组；②编制(3)不可以没收其投标保证金。招投标规定，投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，只要书面通知招标人即可。A公司属于该种情况。(4)B公司的标书无效。B公司仅对新方案进行了报价，每对招标文件中的原方案报价是不对的，属于招投标规定的无效标书情况之一“投标文件不能响应招标文件实质性内容和条件等”。①开标时间与提交投标文件的截止时间有间隔是不正确的。《招标投标法)规②招标文件对于本地区与外地区投标单位规定不同的投标保证金金额是不正硅的《招实行歧视待逼”。人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况．也可以由招标人委托的公证机构检查并公证台同聒文件包括：施工合同协议书：中标通知书：投标书及其附件：施工台同专用条敖：施工合同通用条款；标准、规范及有关技术文件；图纸；工程量清单；工程报价单或预算书；双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为施工合同的组成部分。某高层住宅项目采用总承包管理模式，采用单价合同。总包单位为某施工总承包公司：根据总包台同，经建设单位同意后．总包公司将地基与基础分部工程分包给A基础工程公司在基础施工中，由于土方开挖量大，降水难度大，进行昼夜施工。施工噪音和开挖造成的灰尘使周围居民无法开窗，一部分居民到工地门口静坐抗议．也有的向环保部门投诉。在基础施工中，地基与基础工程的检验批和务项工程质量由总承包公司项目专业质检员组分包单位A公司的专业质检员进行验收，监理工程师不参与分包单位检验批和分项工程质量的验收。地基与基础部分工程完成后，由总包单位(A公司)项目经理组织分包单位(B公司)项目经理进行验收，监理工程师参与了验收。【问题】(1)施工现场可以采取哪些措施控制噪声的影响?(2)对地基与基础工程的检验批及完工后的检查验收是否合理，如不合理，指出正确的(3)单价合同中种的风险是如何分担的？适用于哪些情况？(1)施工现场可以采取如下措施控制噪声的影响。①控制声源，从声源上降低噪声是防止噪声污染的最根本的措施。可以尽量采用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺或在声源处加装消声器消声。途径，可以采用吸声、隔声、消声和减振降噪等方法降低噪声。③接收者的防护，让处于噪声环境下的人员使用耳塞、耳罩等防护用品，减少相关人④严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。⑤控制强噪声作业的时间，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，必须严格控制作业时间，一般晚上10点到次日早上6点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时．尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。’(2)①地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总承包公司项目专业质检员组织分包单位A公司的专业质检员进行验收，监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量正确组织的程序是：地基与基础工程检验批应由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检验员等进行验收，分包单位派人参加验收：地基与基础工程分项工程应由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人等进行验收，分包单位派人参加验收。②地基与基础分部工程完成后，由总包单位(A公司)项目经理组织分包单位(B公司)项经理进行验收，监理工程师参与了验收是不妥当的。正确的组织程序是：地基与基础分部工程应由监理工程师(建设单位项目负责人)组织总包单位项目经理和技术负责人、质量负责人、与地基基础分部工程相关的勘察设计单位工程项目负责人和总包单位技术部门负责人、质量部门负责人参加相关分部工程验收，分包单位的相关人员参与验收。(3)在单价合同中，承包商承担单价风险，发包方承担工程量变化的风险。风险务担较○2)普通房建工程，采取的结构形式基本大同小异，有的是标准化和定型化设计．工程③设计图纸详细，工程范围明确，图纸说明和技术规程清楚，工程量计算基本准确．不能用工程量计算的包干项目明确。工程的工程量清单计价合计为3550万元；措施费清单计价合计为305万元；其他项目清单计价合15天内支付给承包商;②预付款的扣回按照未完施工尚需的主要材料及构配件相当于预付款时起扣,主要材料③工程保留金按合同总价的5％在最后一月扣除。质量与现场安全，要求施工前制定专项施工方案，各级必须严格执行安全交底制度．建立【问题】(1)工程总造价是多少?(2)预付款为多少?(3)预付款的起扣金额是多少?(4)工程保留金是多少?(5)哪些工程需要编制安全专项施工方案?(7)进行安全技术交底的基本要求有哪些?(1)工程总造价=(3550+305+240+54)×(1+3.4％)=4290.066万元．(2)预付款=4290.066×25％=1072.5165万元。(3)预付款的起扣金额=4290.066—1072.5165／60％=2502.5385万元。(4)工程保留金=4290.066×5%=214.5033万元。(5)下列工程应单独编制安全专项施工方案，详见如下所述。5m，但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上的基坑支护与降水工程。③各类工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土构件模板支撑程。⑤现场外电防护工程；地下供电、供气、通风、管线及毗邻建筑物防护工程。⑥脚手架工程：高度超过24m的落地式钢管脚手架；附着式升降脚手架(包括整体提升与分片式提升)；悬挑式脚手架；门型脚手架；挂脚手架；吊篮脚手架；卸料平台。⑦塔吊、施工电梯等特种设备安拆工程。⑨采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程。⑩其他危险性较大的工程：建筑幕墙的安装施工；预应力结构张拉施工；大型设m料，可能影响建设工程质量安全，危险性较大的工程等。(6)安全技术交底主要内容：①本工程项目的施工作业特点和危险点；②针对危险点的具体预防措施；③应注意的安全事项；④相应的安全操作规程和标准；⑤发生事故后应及时采取的避难和急救措施。(7)安全技术交底的基本要求：①项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度．纵向延伸到班组全体作业人员；②技术交底必须具体、明确，针对性强；③技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在问题；④应优先采用新的安全技术措施；⑤应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底；⑥定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交某装饰施工单位誊担某企业办公楼装饰装修。装修要求大堂地面铺花岗石300m2，其璃的膜层朝向不一致，有的朝向室内、有的朝向室外。采用双组分硅酮结构密封胶加工板块。板块注胶后临时放在一间温度10℃的空房内阴干。5天后开始安装。另外，在室内采用采用了实木木板、饰面人造板的固定家具、石膏板昂顶的方案．但检测中发现室内空气甲醛浓度超标不能验收。【问题】(1)哪些材料须进行现场复验?分别应复验哪些指标·(2)上述过程存在哪些间题?一一指出。(3)该工程中，造成甲醛超标的可能原因有哪些?选择人造木板等装修材料时，应注意哪些问题？(1)材料须进行现场复验的有：水泥、花岗石、结构胶、瓷砖。下拉伸黏结强度；③幕墙用结构密封胶、耐傧密封胶与其相接触材料的相套性和剥离嚣结性试验⑤瓷砖的粘接强囊：⑥人造不板的甲醛释放量或含量。(2)存在四处问题，详见以下内容。①隐框玻璃板块在现场注胶制作是不对的。除全玻幕墙外，均不得在现场注胶。②玻璃板块的镀膜层有的朝向室内有的朝向室外是不对的。采用单层镀膜玻璃时，膜层应朝向室内；阳光控制镀膜玻璃的膜层应朝向中间的空气层。③板块注胶后临时放在一问温度10℃的空房内阴干是不对的。璃板块注胶后应该④玻璃板块做好5天后开始安装是不对的。由于双组分硅酮结构胶的固化时间一般为7~10天，所以必须满足固化时间。并且要随机抽取板块进行玻璃试验，符合要求3)施工中选用的实木地板的饰面漆、制作固定家具的大芯板、饰面人造板都可能E人造木封处理。某施工企业承担一项目任务，网络计划图如下图所示。工期每提前(拖后)1天奖励(罚款)1000元。在施工过程中发生如下一些事件。(3)F工作中，由于施工单位人员操作不当造成伤亡事故，进行事故调查整顿导致全场其余工作按原计划完成。题4—3~5图【问题】(1)指出关键线路。(2)原计划总工期是多少天?(3)实际工期为多少?(4)上述事件中承包商可以提出工期和费用索赔吗?为什么?分别可获得多少工期和(5)承包商可以获得的奖励或收到的罚款是多少?(6)发生不可抗力事件应如何分担风险?0+50+25+25+40=170天。0=185天。(4)事件一，承包商可以提出工期和费用索赔，因为是建设单位的原因导致的停工，增加的费用由建设单位承担，该工作是关键工作，工期拖延会影响总工期。所以该事件中事件二，可以提出费用索赔，不可以提出工期索赔。B工作遭遇了罕见暴雨，属于不可抗力，工程恢复的费用应由建设单位承担，由于该工作自由时差为10天，实际拖延5天，不会影响后续工作，因此不能提出工期索赔。所以该事件中承包商可以获得费用事件