高中部绩效考核表

部门：高中部绩效考核表岗位：教务主任E（0%）E（0%）创作性差，应付，有抄袭现象教师流失率控制根据统计得来的数据，由人力资源部核定标准10A（150%）教师流失人数每月=0B（%120）教师流失人数每月﹤0.4C（100%）教师流失人数每月=0.4D（%60）教师流失人数每月≥1E（0%）教师流失人数每月≥2被考核人签名：＿＿＿＿＿＿＿本人在考核周期前＿＿周就上述考核内容与主管上级沟通确认无误日期：＿＿＿＿＿＿＿＿＿部门主管签名：＿＿＿＿＿＿＿本人已在考核周期结束后第＿＿周与被考核人就考核结果沟通确认无误日期：＿＿＿＿＿＿＿＿被考核人意见：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿签名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期：＿＿＿＿＿＿＿＿岗位：武教主任

达教学任务达教学任务C（100%）根据各班成绩，下达任务与学生成绩基本相符，教学任务各理，操作性好，能基本完成教学任务D（60%）下达任务一般，任务不够明确，能完成部分教学任务E（0%）没考虑学生成绩及综合素质有背教学原则，任务不清楚，无法完成教学任务教练人员流失率控制根据统计得来的数据，由人力资源部核定标准10A（150%）教练流失人数每月=0B（%120）教练流失人数每月﹤0.1C（100%）教练流失人数每月=0.1D（60%）教练流失人数每月≥0.5E（0%）教练流失人数每月≥1满意度调查相关部门或个人满意度调查结果10A（150%）满意率在90％以上B（%120）满意率在80％以上C（%100）满意率在70％以上D（60%）满意率在60％以上E（0%）满意率在59％以下被考核人签名：＿＿＿＿＿＿＿本人在考核周期前＿＿周就上述考核内容与主管上级沟通确认无误日期：＿＿＿＿部门主管签名：＿＿＿＿＿＿＿本人已在考核周期结束后第＿＿周与被考核人就考核结果沟通确认无误日期：＿＿＿被考核人意见：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿签名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期：＿＿＿部门：高中部绩效考核表岗位：教练姓名姓名总得分等级评价人签名指标标准分值等级等级定义评级得分教学计划制定与实施按武教处下达的任务，制定班级教学计划与实施，并上交武教处存10A（150%）制定计划与班级武术成绩贴合，能根据情况分支教学工作量饱满，能超越完成任务B（120%）教学计划与班级武术成绩相符，教学进度合理，操作性强，实施效果好，可达到教学目标点班期末成绩点班期末成绩现风格，动作协调流畅2．掌握散手基本攻防技能，反应快速，判断准确B（12%0）及格率80%以上C（100%）及格率75%以上D（60%）及格率70%以上E（0%）及格率%60以上工作积极性具有敬业精神，工作热情，有刻服困难的信念，努力工作10A（150%）对上级布置的工作积极按时完成，能带动其他同事工作，有克服困难的品质B（120%）对工作热情投入，不怕挫折，寻找办法，努力解决C（10%0）用较高的工作目标要求自己在工作中遇见困难，保持工作热情D（60%）以一般的工作态度，一般工作标准要求自己，积极性差，有待改进E（0%）工作缓慢，不能按时完成上级布置的任务，遇见困难推御责任人签名：＿＿＿＿＿＿＿本人在考核周期前＿＿周就上述考核内容与主管上级沟通确认无误日期：＿＿＿＿＿＿＿＿＿管签名：＿＿＿＿＿＿＿本人已在考核周期结束后第＿＿周与被考核人就考核结果沟通确认无误日期：＿＿＿＿＿＿＿＿人意见：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿签名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期：＿＿＿＿＿＿＿＿姓名指标岗位名称：教师期末考试期末考试及格率转差率综合平均分提高值自身平均成绩提高率教学常规项目考核师德师风问卷调查其它被考核部门主被考核部门：高中