职工集资房工程施工组织设计

XX理工学院毕业设计（论文）XX理工学院毕业设计（论文）第分包商所有作业人员，进场前及施工过程中都须做好安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。尤其是指定分包商范围内的安全、消防工作的重点和薄弱环节，进行针对性的教育，督促所属员工遵守现场的安全生产及消防各项规定。指定分包商有义务保护现场各项安全、消防设施的完好，如施工脚手架、临边护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载。各分包商必须接受项目部安全监控，参与工地的各项安全、消防检查工作，并落实有关整改事宜。分包商的整改工作若不能达到有关安全、消防管理标准（或不能及时达到管理要求的），项目部可以协助分包商予以整改，其发生的人工、机械、材料等一切费用将由分包商承担。特殊工种必须持证上岗，复印件汇总后报项目部。重大伤亡事故应及时向项目部报告，立即组织抢救及保护现场。分包商的所属人员，在作业过程中发生各类违章作业，项目部将依据情节轻重、危害程度等具体情况或有关规定予以劝阻警告，作罚款处理，情节严重者，责令停工整顿直至退场。13.5.7项目部组织的相应会议安排表13-1会议安排表序号序号会议名称时间地点出席范围负责部门资料备注1计划会每月一次另定项目部各部门负责人、分包负责人工程部月总分包计划文本邀请业主代表及监理参加2工程协调会每周一次另定分包代表、项目部内业技术组、安全组工程部周计划协调纪要邀请业主代表及监理参加3设计协调会每月二次另定/技术部出图计划协调纪要4安全巡视会每月一次另定分包负责人、项目部代表工程部巡视纪要邀请业主代表及监理参加5技术质量专题会随机另定待通知质量部技术部专题纪要邀请业主代表及监理参加13.6拟分包项目及分包队的选择除劳务分包外，我公司不进行对外分包，分包队选择在公司注册资质合格，参加过大型公建施工的队伍。土建工程施工：由公司土建项目经理部完成水电工程施工：由公司机电公司负责施工甲方指定分包项目：由甲方指定分包队伍施工第14章降低成本及节约措施14.1本工程采用项目法施工，执行公司成本目标管理体系和达标奖励办法14.2严格控制配合比，每班上班前砂浆用量要计算准确，加强上下联系，减少浪费。搅拌机棚内前后台均作水泥地面，便于清扫。14.3加强现场管理，合理部署，组织材料、构件进场，按照施工组织设计规划堆放，充分利用场地，减少二次搬运和损耗。14.4严格执行限额领料制度，对班组实行分部、分项承包。对材料节约、浪费实行奖罚措施。14.5合理安排施工进度计划，缩短工期，减少人工、机械、架料等费用的支出。14.6加强质量管理，严把进场材料质量关，杜绝不合格品进场。提高产品一次成活率，不返工既是最大的节约。14.7模板工程：施工前应进行模板细部设计，加工时应合理下料，做到板材大块不小用，下脚料不随意扔；方木长料不短用。14.8钢筋工程：钢筋加工时应按加工料表进行加工，且加工尺寸应精确，数量应准确。大直径钢筋施工时，应采用直螺纹或焊接连接接头。14.9钢筋下脚料不得随意丢弃处理，可用于制作工程预埋件或马凳用，以降低工程成本。14.10混凝土或砂浆运输时装车不要过满，避免沿途遗撒浪费，操作过程中，操作地点应垫编织袋，并随时将落地灰铲起进行二次利用。14.11现场搅拌站的污水经二次沉淀和有降水工程的水，可用于道路撒水降尘，冲洗车辆。施工现场的截门和开关不得跑、冒、滴、漏。14.12施工现场严禁使用长明灯，生活区不得使用大功率用电设备（例如电暖气、电炉），以降低能源消耗。14.13办公室所使用的纸张原则上双面使用，复印材料应进行登记。14.14按施工层次、部位及施工段分解施工预算，控制人、机、料等消耗因素，加强成本预控。第15章资料收集整理要求和保证措施15.1拟编制数量甲方2套（原件复印件各1套）施工单位2套（原件）注：（最终根据合同要求编制）15.2标准《建筑工程资料管理规程》齐全、真实、手写时字迹清楚。表格使用正确，填写格式符合要求。签字手续齐全，横竖向交圈。及时收集整理，分门别类装订组册。15.3资料收集整理要求和保证措施15.3.1收集整理要求严格按照《建筑工程资料管理规程》要求，采用《工程资料管理系统》软件进行编制及管理。施工技术资料必须随施工进度及时完成，工程竣工后其所需资料应同时汇集完整。杜绝拖欠补做、涂改、伪造。施工所需依据性资料如：原材检验资料及砂浆配比单等应施工使用前提供，经技术人员确认后方准使用。分包的工程在签订承包合同时，应由资料员向承包方书面通知该项工程所应汇集的技术资料内容、要求、提供时间等，承包方有责任按要求提供完整的技术资料供发包方汇总。资料收集整理由技术人员和资料员共同进行，每月分两次进行资料检查，第一次每月的10号以前，主要检查上月资料存在问题的完善情况。第二次25日以前，检查本月资料的完成和整理情况。所有资料的编写要字体整齐、规范，采用电脑打印，并留好电子文件，作到内容齐全，指标数据清楚，签字盖章清楚有效，日期与实际吻合。所有资料要使用专用文件夹、文件盒、文件柜妥善保管，其它人员不准擅动，资料借阅要登记、签字，用毕归还，防止保管不善丢失、破损、腐蚀。15.3.2资料保证措施本工程项目多，对技术资料要求严格。要建立健全技术资料工作管理系统和目标责任制，并在施工现场指定专人负责技术资料工作。施工中建立完善的技术资料管理责任制和奖罚制度，各施工部门应明确责任，各负其责，互相配合，积极主动完成资料汇集、编写工作，防止相互推诿、扯皮，对在资料工作中玩忽职守、不负责任，造成资料缺项、丢失、损坏的，按公司有关规定给予处罚；造成重大损失的，依法追究刑事责任。 第16章附表、附图16.1施工进度计划横道图16.2施工阶段平面布置图参考文献【1】《地基与基础工程施工及验收规范》GB50202－2002【2】《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204－92【3】《砌体工程施工及验收规范》GB50003－2001【4】《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－2001【5】中国建筑业协会筑龙网编著,施工组织设计范例50篇,2003年11月【6】周海涛,建筑施工组织设计数据手册[M],北京:中国建筑工业出版社,2006【7】苑振芳.砌体结构设计手册[M].北京：中国建筑工业出版社，2003.1【8】李继业.建筑施工组织与管理[M].北京:科学出版社,2001【9】田永复.怎样编制施工组织设计[M].北京:中国建筑工业出版社,1999【10】陈新华，谈编制施工方案中的安全技术措施[J].建筑安全.2007；1：58-59【11】赵志缙,徐伟,陆东泉.施工组织设计快速编制手册[M].北京:中国建筑工业出版社,1997【12】赵志缙,徐伟,陆东泉.施工组织设计快速编制手册[M].北京:中国建筑工业出版社,1997致谢辞本施工组织设计是在指导老师贺灵荣的悉心指导下完成的。老师