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文档简介

员工外派培训管理制度侵权请联系网站删除请联系网站删除第一章总则第一条本制度适用于发达集团全体员工。第二条为了规范集团外派培训管理，通过外派培训使员工学第三条集团及分子公司应在上报年度培训计划时同时提出年目，申请人需按管理权限第四条外派培训的形式分为全脱产、半脱产和在职培训。培训第五条外派培训适用情形： (1)新管理体系、新技术、新设备引进等所需要的外派培训。 。 (3)集团内部没有相关讲师或讲师能力不能达到培训要求的重请联系网站删除第三章外派培训人员资格第六条外派培训人员基本要求： (1)认同发达集团企业文化，并且有长期服务于集团的意愿。 (2)在公司任职满两年以上，并且年度绩效考核为合格及以 (3)公司管理、技术骨干人员，或被列为公司人才储备和培养第七条根据外派培训项目的具体要求，制定对外派人员关于学第四章外派培训处理程序第八条外派培训人员分为指定、推荐及个人申请三种情况。 (含)以内的培训，由公司 (3)单次或年累计培训时间在30天(含)以上的培训，以及请联系网站删除》，约定服务期等相关事 (1)外派培训费用的报销范围包括：学费、教材费、往返交通 (2)员工参加外派培训应注重节约费用，发生的交通费、食宿 (3)外派培训结束后，如果员工因个人原因而没有取得学历证。 (4)员工须在培训结束后7天内凭有效票据到财务部门办理报侵权请联系网站删除请联系网站删除第十三条效果评估 (1)培训结束后7天内，员工应向公司行政部门递交《培训合格证书》(未办证除外)、《培训(考察)报告》、培训记录、学习笔记及相关培训资料(或复印件)； (2)培训结束一个月内，员工须整合培训重点内容，形成讲义 (3)参训人员的直属上级应以适当方式考察员工接受培训的效为其绩效考核2.外派培训协议书3.外派培训总结表请联系网站删除侵权请联系网站删除性别所在单位部门职务入职时间学历专业培训时间年月日至年月日培训安排□单次□分期培训机构培训地点培训目标：培训期间工作任务安排：合计：日请联系网站删除日日甲乙双方订立如下协议： 一、甲方安排乙方赴市参加由 公司/学校/机构举办的培训，培训期自年月日至年月日。侵权请联系网站删除请联系网站删除没有取得学历证书或继续为甲方服务年，续增的服务年限为年月日至年月五、乙方如在服务年限(含续增)期间离职，须按以下办法向甲方补偿由甲方承担的培训费用(包括乙方报销的学费、教材费、食宿费、交通费等)。1、未履行服务义务或服务年限未满6个月(含)的，补偿全培训补偿金额=(约定的服务月数－已履行的服务月数)x月补请联系网站删除年月日年月日单位：部门职务训地点培训机构培训时间年月日至年月日培训安排□单次培训□分期培训 ，须于每期培训结束后填写培训费用报销情况)财务

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