环球案例习题及答案安装部分

问题1：解：①-②的工作进度不正常，按照施工进度计划，应该是第60天完成，但是实际是第75天完成的，延期15天，对总工期有15天的影响，因为此项工作是关键线路上的工作。问题2：解：①-②的工作已经完成，不可能进行调整。②-③工作压缩到35天。③-⑥只能压缩到50天，再压就变成非关键工作了。此时③-⑥与③-④-⑥同为关键线路上的工作，同时压缩3天（由②-④决定的）。最后由⑥-⑦压缩2天，这样调整工作完毕，保持了工期不变。1、某大型基础础设施项目，除除土建工程、安安装工程外，尚尚有一段地基基需设置护坡坡桩加固边坡坡。业主委托托招标代理机机构组织了施施工招标。业业主采纳了招招标代理机构构的建议，确确定土建、安安装、护坡桩桩三个合同分分别招标。土土建施工采用用公开招标，设设备安装和护护坡桩工程选选择另外方式式招标，分别别选定了三个个承包单位。其其中，基础工工程公司承包包护坡桩工程程。问题：1、招标代理机机构为什么建建议本项目分分别招标？应应按什么划分分范围分别招招标？2、这种（分别别）招标方式式有什么优越越性？有什么么缺点？3、对设备安装装、护坡桩工工程招标应选选择什么方式式？为什么？？问题1：因为本本项目中安装装工程和护坡坡桩工程专业业性强，相对对独立，适合合于分别招标标，并应按专专业工程（土土建、安装、护护坡）分别招招标。问题2：其优越性性是：1）可发挥专专业特长；2）每个分项项合同易于落落实具体合同同内容和易于于管理。其缺缺点是导致协协调和合同管管理的工作量量增多。问题题3：均应采用用邀请招标方方式。因为这这两种工程专专业性强。练习一：某厂房建设场地地原为农田。按按设计要求在在厂房建造时时，厂房地坪坪范围内的耕耕植土应清除除，基础必须须埋在稳定土土层下200mm处。为此，业业主在“三通一平”阶段就委托托土方施工公公司清除了耕耕植土并用好好土回填压实实至一定设计计标高，故在在施工招标文文件中指出，施施工单位无需需再考虑清除除耕植土问题题。然而，开开工后，施工工单位在开挖挖基坑（槽）时时发现，相当当一部分基础础开挖深度虽虽已达设计标标高，仍未见见稳定土，且且在基础和场场地范围内仍仍有一部分深深层的耕植土土和池塘淤泥泥等必须清除除，基础开挖挖必须加深加加大。为此，承承包商要求作作变更处理。问题：1.承包商提出出的要求是否否合理？为什什么？2.对承包方提提出的变更价价格的合理性性，可按哪些些原则审核？？3.控制由于施施工条件变化化引起的合同同价款变化的的关键因素是是什么？4.对合同中未未规定的承包包商义务，合合同实施过程程又必须进行行的工作，应应如何处理？？1.提出的要求求是合理的，因因为现场实际际情况与招标标文件中描述述的情况不完完全相符。可可按施工条件件变更（现场场条件变更）处处理。2.对承包方提提出的变更价价款是否合理理，可以按以以下原则加以以考虑：⑴合同中有适适用于变更工工程的价格，按按合同已有的的价格计算变变更合同价款款；⑵合同中只有有类似于变更更情况的价格格，可以此作作为基础，确确定变更价款款；⑶合同中没有有类似和适用用的价格，由由承包方提出出适当的变更更价格，工程程师批准执行行。这一批准准的变更价格格，应与承包包方达成一致致，否则按合合同争议的处处理方式解决决。3.关键是把握握施工单价和和施工工期变变化的科学性性、合理性。4.可以按变更更处理，所发发生的额外费费用都可以加加到原合同价价上去。练习二：某建设单位（甲甲方）与某施施工单位（乙乙方）订立了了某工程项目目的施工合同同。合同规定定：采用单价价合同，每一一分项工程的的工程量增减减超过10%时，需调整整工程单价。合合同工期为25天，工期每每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方在在开工前及时时提交了施工工网络进度计计划如图5.1所示，并得得到甲方代表表的批准。图5.1某工工程施工网络络进度计划（单单位：天）工程施工中发生生如下几项事事件：事件1：因甲方方提供的电源源出故障造成成施工现场停停电，使工作作A和工作B的工效降低低，作业时间间分别拖延2天和1天；多用人人工8个和10个工日；工工作A租赁的施工工机械每天租租赁费为560元，工作B的自有机械械每天折旧费费280元。事件2：为保证证施工质量，乙乙方在施工中中将工作C原设计尺寸寸扩大，增加加工程量16m3,该工作综合合单价为87元/m3，作业时间间增加2天。事件3：因设计计变更，工作作E的工程量由300m3增至360m3，该工作原原综合单价为为65元/m3,经协商调整整单价为58元/m3。事件4：鉴于该该工程工期较较紧，经甲方方代表同意乙乙方在工作G和工作I作业过程中中采取了加快快施工的技术术组织措施，使使这两项工作作作业时间均均缩短了2天，该两项项加快施工的的技术组织措措施费分别为为2000元、2500元。其余各项工作实实际作业时间间和费用均与与原计划相符符。问题1：答：事事件1：可以提出出工期和费用用补偿要求,因为提供可可靠电源是甲甲方责任。事事件2：不可以提提出工期和费费用补偿要求求，因为保证证工程质量使使乙方的责任任，其措施费费由乙方自行行承担。事件件3：可以提出出工期和费用用补偿要求，因因为设计变更更是甲方的责责任，且工作作E的工程量增增加了60m3,工程量增加加量超过了10％的约定。事事件4：不可以提提出工期和费费用补偿要求求，因为加快快施工的技术术组织措施费费应由乙方承承担，因加快快施工而工期期提前应按工工期奖励处理理。问题2：答：事件1：工期补偿1天，因为工工作B在关键线路路上其作业时时间拖延的1天影响了工工期。但工作作A不在关键线线路上其作业业时间拖延的的2天，没有超超过其总时差差，不影响工工期。事件2：工期补偿偿为0天。事件3：工期补偿偿为0天，因工作E不是关键工工作，增加工工程量后作业业时间增加（360-3300）m3/3000m3/55天=1天，不影响响工期。事件件4：工期补偿0天。总计工工期补偿：1天+0天+0天+0天=1天。问题3：答：将每每项事件引起起的各项工作作持续时间的的延长值均调调整到相应工工作的持续时时间上，计算算得：实际工工期为：23天工期提前前奖励款为：：（25+1--23）天×30000元/天=9000元问题4：答：事件1：人工费补补偿：（8+10）工日×12元/工日=216元机械费补偿偿：2台班×560元/台班+1台班×280元/台班=1400元事件3：按原单价价结算的工程程量：300m33×(1+110%)=3330m3按新单价结结算的工程量量：360m33-330mm3=30mm3结算价：330m33×65元/m3+330×588元/m3==231900元合计追加加工程款总额额为：216元+1400元+30m33×65元/m3+330m3×558元/m3+99000元＝14306元练习三：某工程项目开工工之前，承包包方已提交了了施工进度计计划，如图5.2所示，该计计划满足合同同工期100天的要求。图5.2时标标网络进度计计划在上述施工进度度计划中，由由于工作E和工作G共用一台塔塔吊（塔吊原原计划在开工工第25天后进场投投入使用）必必须顺序施工工，使用的先先后顺序不受受限制（其他他工作不使用用塔吊）。在施工过程中，由由于业主要求求变更设计图图纸，使工作作B停工10天（其他持持续时间不变变），业主代代表及时向承承包方发出通通知，要求承承包方调整进进度计划，以以保证该工程程按合同工期期完成。承包方提出的调调整方案及附附加要求（以以下各项费用用数据均符合合实际）如下下：1、调整方案：：将工作J的持续时间间压缩5天。2、费用补偿要要求：（1）工作J压压缩5天．增加赶赶工费25000元；（2）塔吊闲置置15天补偿：600×115=90000（元）；（600元／天为塔塔吊租赁费）（3）由于工作作B停工10天造成其他他有关机械闲闲置、人员窝窝工等综合损损失45000元。问题：1、如果在原计计划中先安排排工作E，后安排工工作G施工，塔吊吊应安排在第第几天（上班班时刻）进场场投入使用较较为合理？为为什么？2、工作B停工工10天后，承包包方提出的进进度计划调整整方案是否合合理？该计划如何何调整更为合合理？3、承包方提出出的各项费用用补偿要求是是否合理？为为什么？应批批准补偿多少少元？问题1：答：塔塔吊应安排在在第31天（上班时时刻）进场投投入使用。这这样安排后塔塔吊在工作E与工作G之间没有闲闲置。问题2:答：承包方方提出的进度度计划调整方方案不合理。更更合理的调整整方案是：先先进行工作G，后进行工工作E．因为工作F的总时差为30天，这样安安排不影响合合同工期，见见图5.3。问题3：答：承包包方提出的各各项费用补偿偿：（1）补偿赶工工费不合理，因因为工作合理理安排后不需需要赶工（或或工作J的持续时间间不需要压缩缩5天）。（2）塔吊闲置置补偿9000元不合理，因因闲置时间不不是15天,而是10天。（3）其他机械械闲置补偿合合理，人员窝窝工损失补偿偿合理。图5.3时标网络计计划调整图塔塔吊按合理的的调整方案安安排时，其闲闲置时间比原原计划安排多多闲置10天，塔吊闲闲置补偿：600×110=60000（元）。应应批准补偿：：6000＋450000=510000（元）。练习一：某建筑公司(乙乙方)于某年3月10日与某建设设单位（甲方方）签订一工工程施工合同同。合同中有有关工程价款款及其交付的的条款摘要如如下：(1)合同总总价为600万元；其中中：工程主要要材料和结构构件总值占合合同总价的60%；(2)预付备备料款为合同同总价的25%，于3月20日前拨付给给乙方；(3)工程进进度款由乙方方逐月(每月末)申报，经审审核后于下月月10日前支付；；(4)工程竣竣工并交付竣竣工结算报告告后30日内，支付付工程总价款款的95%，留5%作为工程保保修金，保修修期满后全部部结清。合同同中有关工程程工期的规定定为：4月1日开工，9月20日竣工。工工程款逾期支支付，按每日日3‰的利率计息息。逾期竣工工，按每日1000元罚款。根根据经甲方代代表批准的施施工进度，各各月计划完成成产值(合同价)如表6.1所示：表6.1单单位：万元月

份456789计划完成产值8010012011010080在工程施工至88月16日，因施工工设备出现故故障停工两天天，造成窝工工50工日（每工工日窝工补偿偿12.50元），8月份实际完完成产值比原原计划少3万元；工程程施工至9月6日，因甲方方提供的某种种室外饰面板板材质量不合合格，粘贴后后效果差，甲甲方决定更换换板材，造成成拆除用工60工日(每工日工资19.50元)，机械多闲闲置3个台班(每闲置台班班按400元补偿)，预算外材材料费损失5万元，其他他费用损失1万元，重新新粘贴预算价价10万元，因拆拆除、重新粘粘贴使工期延延长6天。最终工工程于9月29日竣工。问题：(1)请按原原施工进度计计划，为甲方方制定拨款计计划。(2)乙方分分别于8月20日和9月20日提出延长长工期和费用用补偿要求。请请问该两项索索赔能否成立立？应批准的的延长工期为为几天？费用用补偿为多少少万元？(3)8月份份和9月份，乙方方应申报的工工程结算款分分别为多少？？问题1:解：11、预付工程程款：万元2、起扣点：万元3、各月进度度款：（1）4月份计划完完成产值80万元，拨款80万元，累计计拨款80万元（2）5月份计划完完成产值100万元，拨款100万元，累计计拨款180万元（3）6月份计划完完成产值120万元，拨款120万元，累计计拨款300万元（4）7月份计划完完成产值120万元，120+3300=4220万元〉350万元扣预付付款：（420-3350）×60%==42万元拨款120-442=78万元，累计计拨款378万元（5）8月份计划完完成产值100万元，扣预预付款：100×660%=600万元拨款100-660=40万元，累计计拨款408万元（6）9月份计划完完成产值80万元，扣预预付款：80×600%=48万元扣保证证金：600×55%=30万元拨款80-488-30=22万元，累计计拨款410万元4、可将上述述计算过程整整理成如下拨拨款计划表6.2。表6.2拨款计划表表月份3456778910计划完成产产值(万元)8010011201220100080计计划拨款(万元)15000800100120778402累计计划拨拨款(万元)1500150230333045505288568570注：缺陷责责任期满后，将将保证金30万元扣除实实际支出后的的余额加银行行同期存款利利息退还给乙乙方。问题2：答：1、两项索赔赔中，前一项项索赔不能成成立（乙方自自身原因造成成的）；后一一项索赔成立立（甲方原因因造成的）。2、应批准工工期：6天。3、应批准费费用索赔：60×199.50+33×400++500000+100000+1000000=11623700元=16.2237万元问题3：解：1、8月份应申报报工程款：（100-3）×（1-60%）=38.8万元2、9月份应申报报工程款：83+166.237--83×600%-(6000+16..237)××5%-(99-6)×00.1=188.325万元问题：1．在图6..3中标出第5周末、第10周末的实际际进度前锋线线。2．完成该项项目投资数据据统计表（已已完工程实际际投资累计值值已在表中给给出），见表表6.3。表6.3投资资数据统计表表单位：万元元项

目投

资

数数

据12345678910111213拟完工程计划投投资累计

已完工程实际投投资累计5152535455361697785×××已完工程计划投投资累计××××

××××

×××3．分析第55周末、第10周末的投资资偏差。4．分析第55周末、第10周末的进度度偏差（分别别以时间和投投资额表示）。问题2：解：根根据图6.4该项目投资资数据统计表表，如表6.4。表6.4投资数据统统计表单位：万元元项目投资数据123345678891001111213拟完工程计计划投资累计计5100203304050600708809010011061112已完工程实实际投资累计计51552533545536116977785×××已完工程计计划投资累计计×××××30×××××998××××问题3：答：投资资偏差=已完工程实实际投资－已已完工程计划划投资第5周末投资偏偏差=45－30=15万元即：投投资增加15万元第10周末投资偏偏差=85－98=－13万元即：：投资节约13万元问题4：答：进度度偏差=拟完工程计计划投资－已已完工程计划划投资或进度偏差=已完工程实实际时间－已已完工程计划划时间第5周末进度偏偏差=40－30=10万元，即：：进度拖延10万元或第5周末进度偏偏差=5-44=1周，即：进进度拖延1周第10周末进度偏偏差=90－98=－8万元，即：：进度提前8万元或第10周末进度偏偏差=10--[10+（98-90）/（100-990）]=10--10.111=-0.111周，即：进进度提前0.11周。练习三：某建安工程施工工合同总价6000万元，合同同工期为6个月，合同同签订日期为为1月初，从当当年2月份开始施施工。1．合同规定：：(1)预付款按按合同价的20％，累计支支付工程进度度款达施工合合同总价40％后的下月月起至竣工各各月平均扣回回。(2)从每次工工程款中扣留留10％作为预扣扣保留金，竣竣工结算时将将其一半退还还给承包商。(3)工期每提提前1天，奖励1万元，推迟1天，罚款2万元。(4)合同规定定，当人工或或材料价格比比签订合同时时上涨5％及以上时时，按如下公公式调整合同同价格：其中0.155为人工费在在合同总价中中比重，0．60为材料费在在合同总价中中比重。人工或材料上上涨幅度＜5％者，不予予调整，其他他情况均不予予调整。(5)合同中规规定：非承包包商责任的人人工窝工补偿偿费为800元／天，机机械闲置补偿偿费为600元／天。2．工程如期开开工，该工程程每月实际完完成合同产值值见表6.5。表6.5每月月实际完成合合同产值单位：万元元月

份234567完成合同产值1000120012001200800600施工期间实际造造价指数见表表6.6。表6.6各月月价格指数月份1234567人工110110110115115120110材料1301351351351401301303．施工过程中中，某一关键键工作面上发发生了几种原原因造成的临临时停工：(1)5月100日至5月16日承包商的的施工设备出出现了从未出出现过的故障障；(2)应于5月月14日交给承包包商的后续图图纸直到6月1日才交给承承包商；(3)5月288日至6月3日施工现场场下了该季节节罕见的特大大暴雨，造成成了6月1日至6月5日的该地区区的供电全面面中断。(4)为了赶工工期，施工单单位采取赶工工措施，赶工工措施费5万元。4．实际工期比比合同工期提提前10天完成。问题：1．该工程预预付款为多少少？预付款起起扣点是多少少？从哪月开开始起扣？2．施工单位位可索赔工期期多少？可索索赔费用多少少？3．每月实际应应支付工程款款为多少？4.工期提前奖奖为多少?竣工结算时时尚应支付承承包商多少万万元？问题1：解：（1）该工程预预付款为6000××20％＝1200万元（2）起扣点为6000××40％＝2400万元问题2：解：(1)5月10日至5月16日出现的设设备故障，属属于承包商应应承担的风险险，不能索赔赔；(2)5月17日至5月31日是由于业业主迟交图纸纸引起的，为为业主应承担担的风险，工工期索赔15天，费用索索赔额=15×8800＋600×115＝2.1万元(3)6月1日至6月3日的特大暴暴雨属于双方方共同风险，工工期索赔3天，但不应应考虑费用索索赔。(4)6月4日至6月5日的停电属属于有经验的的承包商无法法预见的自然然条件，为业业主应承担风风险，工期可可索赔2天，费用索索赔额=(800＋600)××2＝0.28万元。(5)赶工措施费费不能索赔。综综上所述，可可索赔工期20天，可索赔赔费用2.38万元。问题3：解：2月份：完成成合同价1000万元，预扣扣质量保证金金1000××10%＝100万元支付工程款1000万元×90%＝900万元累计支付工工程款900万元，累计计预扣质量保保证金100万元3月份：完成成合同价1200万元，预扣扣质量保证金金1200××10%＝120万元支付工程款1200万元×90%＝1080万元累计支付工工程款900＋1080＝1980万元，累计计预