安全检查实施细则

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！目录1范围2管理内容3管理内容说明4流程图5记录1本细则的目的是为了规范天津电力建设公司万州发电厂项目部安全监察程序，有效监督安全生产责任制的落实，保证安全目标的实现。本细则规定了安全联合大检查、专项安全检查、日常安全检查、各专业检查、作业单位和班组自纠自查频次，参加人员、问题记录及整改等相关要求。本细则适用于万州电厂工程项目部。2师施部师1师证项部师师划施部师证项部师师部师面部师4师改门师位无织无6施录改3安全检查内容联合安全检查内容：1）安全防护设施：重点检查安全网、水平绳、垂直拉锁、攀登自锁器等，搭设是否合格、及上下措施是否完善、是否按要求验收；2）脚手架：重点检查架体的整体稳定性、脚手架的基础、立杆的垂直度、扣件的坚固程度、扫地杆、步道平台、人员上下措施及脚手板的铺设是否存在空挡、下方缺少安全网等，是否验收挂牌；3）劳动防护用品：安全帽、安全带、绝缘鞋、劳保手套、护目镜、防护面罩等个人防护用品是否齐全、是否正确使用；4）施工用电：配电箱、开关箱是否符合“三级配电，两级保护”的原则、电器装置及电源线是否存在裸露的带电部位、各类漏保是否灵敏可靠，供电维护巡查是否及时、便携式电动工器具是否检验合格，电源线、焊把线是否按规定走绝缘挂钩等；5）大型机械及起重工器具：大型起重机械吊钩、钢丝绳、制动等状况是否良好，操作规程等标识是否齐全；起重指挥人员是否持证上岗，倒链是否检测、外表有无损坏，钢丝绳插接长度是否符合要求、有无断丝断股等带病使用现象，吊装过程中钢丝绳棱角处是否垫半圆管；6）文明施工：物料是否码放整齐，垃圾、杂物、施工废料是否及时清理；7）消防管理：各类消防设施及器材是否齐全、完好，氧气乙炔瓶间距是否保持5米以上，氧气乙炔表是否检验合格，动火人是否持有有效的动火作业票，防范措施是否得到有效执行；8）环境保护：生产生活所产生的废水、杂物、烟气、噪声等可能影响环境的控制措施是否齐全有效；9）治安交通：严格执行长途车审批手续，杜绝酒驾、疲劳驾驶等违反交通法规事情出现。查看各区域‘三防’措施是否到位，施工人员情绪是否稳定。专项检查：施工用电及电动工器具专项检查：重点检查内容包括配电箱、开关箱是否符合“三级配电，二级保护”的原则，电器装置及电源线是否存在裸露的带电部位、各类漏保是否灵敏可靠、各类电源线的接线、布设及防护、各类用电设备接地接零保护、用电系统图及线路标识等。以及电动工器具是否检测合格。脚手架及防护设施专项检查：防护设施重点检查内容包括安全网、水平绳、垂直拉锁、孔洞盖板、临边护栏等是否设置齐全可靠、另外还包括作业平台及上下措施是否完善。脚手架包括架体的整体稳定性、脚手架的基础、立杆的垂直度、扣件的坚固程度、剪刀撑、扫地杆及密目网的设置、步道平台、人员上下措施及脚手板的铺设等。防‘两高’专项检查：脚手架及防护设施是否完善，个人劳动防护用品是否正确使用、有无缺陷，高处作业使用工器具有无防脱落保护，施工方案及交底是否有针对性。大型机械及工器具专项检查：现场在用的机械的安全状态（含外租机械、施工电梯、物料提升机、高处作业吊篮、履带吊地基、塔吊基础、龙门吊轨道、中小型机械）从设备外观、防护设施、各转动部位情况、各运转部位润滑情况、安全装置有效情况、钢丝绳及制动轮等主要部件的完好情况、各机构的运转情况及各类起重、电动工器具。消防专项检查：消防部分包括施工现场用火管理制度执行情况，作业现场消防安全措施落实情况，施工区、办公区、生活区消防器材和设施配置和维护情况，危险化学品的存放情况。明火作业防范措施落实情况。作业指导书及交底：检查正在实施的施工方案与现场施工实际符合性；检查作业指导书中安全措施是否完善、各项交底是否及时有效。个人违章检查及劳动防护用品专项检查：检查安全帽、安全带、绝缘鞋、护目镜、攀登自锁器、劳保手套等个人劳动防护用品是否正确使用，是否合格；检查个人违章重点检查内容包括劳动纪律，个人防护用品使用，文明施工等情况。文明施工与环境管理：现场各类安全警示、警告标识是否完善，临边防护、道路畅通、物料是否码放整齐，垃圾、杂物、施工废料是否及时清理，人员是否做到安全文明施工；生产生活所产生的废水、杂物、烟气、噪声等可能影响环境的控制措施。安全检查要求项目部安全保卫部协助项目领导每月组织两次由班子成员带队，各部门长、安全保卫人员、各专业经理、各作业单位的现场负责人参加的安全联合大检查。安全专项检查，由安全保卫部每月组织，相关专业负责人、安全保卫部人员、作业单位专（兼）职安监人员参加，按计划对专项检查项目实施检查。作业单位自查，由施工单位现场负责人每月组织，单位安全监察人员、班组长参加对本单位分包项目安全设施、个人防护用品佩带、脚手架、施工电源、安全措施实施情况进行检查。对发现的问题，应立即安排整改。班组自查，由各单位的班组长组织，每天进行。班组