赛麟汽车SAP SF方案

方案章节内容分工Garylee--Solution串联李永飞—生产计划+ME+MIIJennifer—财务定位+财务核算+BPCDavid–GRCFrankzhou—基础架构Frankyang—营销Albertli–HRStephan联系–战略分析Garylee–供应链最全能的HR管理平台：SAPSuccessFactors三大评级机构Gartner/IDC/Forrester:一致背书！德国红点设计大奖-消费级交互界面参考SuccessFactors的最佳实践，结合奇瑞捷豹路虎的实际业务，搭建人力资源信息化管理平台。使用模块：绩效管理，目标管理，绩效正态分布，职业生涯管理，员工发展管理，员工档案，学习管理使用用户：约1000名员工使用范围：中国实施周期：2014年4月正式上线实施周期5个月。HRIS系统：SAPHCM实现全面的人才管理。例如，目标管理\绩效管理\学习管理系统\职业发展计划。提高系统的性能管理和自动化，在系统中实现员工职业路径的管理。帮助奇瑞捷豹陆虎将绩效评估结果自动转化为正态分布结果。奇瑞捷豹路虎汽车有限公司成立于2012年11月，由奇瑞汽车股份有限公司和捷豹路虎汽车共同出资组建而成，是国内首家中英合资的高端汽车企业。项目目标解决方案应用目标层层分解，员工了解公司战略目标，战略执行力得到提升。有效提高目标分解，绩效评估，绩效反馈等流程的效率，有效提高业务部门对人力资源管理的参与度。通过借鉴系统中的最佳实践模板（目标&基于岗位的能力素质模型&员工发展计划），进行绩效的全过程管理，可以创建精确、清晰的绩效评估流程，并针对绩效结果进行奖励、评估，关联员工绩效和业务结果，优化考核过程励，获得有价值的反馈，帮助各级管理者发掘高绩效者员工以及潜在的未来领导人才。实施成果案例：奇瑞捷豹路虎公司介绍建议采用混合部署方案：

本地以Payroll为核心；云端以人才管理和员工交互为核心。PayrollERPSuccessFactors员工中心目标管理绩效管理薪酬管理继任者管理招聘执行学习管理Jam人财物集成打通夯实集团化管控Cloud本地部署快速覆盖、弹性分配全员自助、全员移动打造组织执行力支撑组织人才战略考勤OA实现ERP集成：HR支撑SAPERP其它模块举例1：HR每月完成Payroll之后，过账FI，自动生成凭证招聘管理劳动力分析人事管理组织管理薪酬核算薪酬激励新员工数据职位空缺分析抽取数据薪酬调整、奖金等数据浮动奖金员工历史信息&薪酬数据员工主数据、汇报关系等数据入职管理资格学习能力、课程、资格培训成本分配新员工数据财务可下载快速部署解决方案通过PI或HCI支持产品化的集成SAPERPHCM实现HR职能线集成：本地和云端，通过PI，完成数据实时同步SAPSuccessFactors：将给赛麟带来巨大收益！继任发展

Greatermargins目标绩效

Higherprofit入职管理

Betterproductivity新员工第一年的保留率能增加60%新员工第一年的绩效达成率能增加45%员工技能知识水平更新率提高1.3倍关键人才的保留率能提高1.7倍全公司范围内人才共享的效率提高2倍摘自：《2016人才管理概况》，Bersin&Associates，2016年7月。

员工和企业目标方向高度对齐一致，增加利润47%绩效透明执行有力，人均产出增加48%赛麟信息化IT平台项目一览表

对应SAP产品项目内容项目目标SAPSuccessFactors招聘、入职、员工中心、学习、绩效、人才发展为赛麟搭建一个国际领先水平的人力资本管理平台，支持端到端的人才管理流程。ThankyouContactin