2023年中级经济师（管理管理）高分通关五套卷之（五）附详解

PAGEPAGE12023年中级经济师（管理管理）高分通关五套卷之（五）附详解一、单选题1.某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会高,面临的威胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁-机会矩阵图中的（）A、冒险业务B、理想业务C、成熟业务D、困难业务答案：B2.当财务杠杆系数和营业杠杆系数都为0.6时，则总杠杆系数为（）。A、3B、2.25C、0.36D、0.96答案：C解析：本题考查总杠杆。根据公式，总杠杆系数=财务杠杆系数×营业杠杆系数=0.6×0.6=0.363.企业一般在经济形势不景气时采用，注重短期效果而忽略长期利益，根本意图是渡过暂时性难关的战略是（）。A、无变化战略B、维持利润战略C、暂停战略D、谨慎实施战略答案：B解析：本题考查维持利润战略。维持利润战略注重短期效果而忽略长期利益，根本意图是渡过暂时性的难关，一般在经济形势不景气时采用，以维持已有的经营状况和效益。4.某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年年末支付租金5万元，共支付7年，这种租赁形式是（）。A、先付年金B、后付年金C、永续年金D、递延年金答案：D解析：年金是指每隔一定相等时间，收到或支付的相同数量的系列款项。年金按其每次收付发生的时点不同，可分为：（1）先付年金，又称即付年金，是指从第一期起，在一定时期内每期期初等额收付的系列款项．先付年金的终值是其最后一期期末的本利和，是各期收付款项的复利终值之和；（2）后付年金，又称普通年金，是指各期期末发生的年金，后付年金终值是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和；（3）永续年金，是指无限期支付的年金，如优先股股利；（4）递延年金，是指在最初若干期没有收付款项，后面若干期才有等额收付的年金形式。依据题干中的表述，符合递延年金的特点。5.某奶粉生产企业选择中老年为目标顾客，专一生产中老年无糖奶粉，该企业采取的是（）。A、成本领先战略B、横向一体化战略C、集中战略D、纵向一体化战略答案：C解析：此题考查集中战略的理解。集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。集中战略与成本领先战略和差异化战略不同的是，企业不是围绕整个行业，而是面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动。题干中“选择中老年为目标顾客”“专一生产”等表述均符合集中战略的概念。6.下列说法错误的是（）。A、物料需求计划简称MRPⅡB、物料需求计划最主要输入的是产品出产计划C、MRPⅡ是一个完整的企业作业计划与控制系统，几乎涵盖了企业中的各种因素D、圆珠笔的组成笔杆和笔芯的需求量由圆珠笔决定，所以它们的需求量称为相关需求答案：A解析：本题考查物料需求计划。A项，物料需求计划简称MRP，故表述错误。物料需求计划最主要输入的是产品出产计划。B项正确。MRPⅡ是一个完整的企业作业计划与控制系统，几乎涵盖了企业中的各种因素。C项正确。圆珠笔的组成笔杆和笔芯的需求量由圆珠笔决定，所以它们的需求量称为相关需求。D项正确。7.某食品企业选择儿童为目标客户，专一生产儿童食品，该企业采取的是()。A、成本领先战略B、多元化战略C、一体化战略D、集中战略答案：D解析：本题考查集中战略。集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略，根据题目叙述“选择儿童为目标客户，专一生产儿童食品”，可知为集中战略，故选D。成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。多元化战略又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略，是指一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。一体化战略又称企业整合战略，是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中，组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配，以求共同发展的一种战略。8.计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据是（）。A、工业总产值B、工业商品价值C、工业增加值D、工业损益值答案：A解析：此题考查产品产值指标中工业总产值的概念。工业总产值是指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量。它是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标，是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据。9.下列物品中,属于包装用辅助材料的是（）。A、纸板品B、木制容器C、黏合剂D、塑料容器答案：C解析：包装材料有容器材料,内包装材料、包装辅助材料等,主要类别有:纸和纸板品、塑料制品、木制容器、金属容器以及包装用辅助材料。其中包装用辅助材料主要有（1）黏合剂；（2）黏合带；（3）捆扎材料。10.电子商务系统的一般框架是由（）组成的。A、四个层次和三个支柱B、三个层次和四个支柱C、四个层次和四个支柱D、三个层次和三个支柱答案：B解析：本题考查的是：电子商务系统的一般框架组成。电子商务系统框架结构是电子商务系统中拓展性强的→种结构模式,是由三个层次和四个支柱组成的；其中，三个层次分别是（1）网络层:（2）信息发布（传输）层;（3）一般业务服务层；四个支柱分别是:（1）公共政策;（2）技术标准;（3）网络安全;（4）法律规范；11.（）基于企业经营管理绩效的考核体系，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标，是宏观战略决策执行效果的监测指针，对组织战略目标具有增值作用。A、目标管理法B、关键绩效指标C、平衡计分卡D、关键事件法答案：B解析：本题的考点为：绩效考核的方法。（1）目标管理：是通过组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准的一种程序或过程；（2）关键绩效指标：是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战略目标决策对层层分解产生的可操作性的战术指标，是宏观战略决策执行效果的监测指针，对组织战略目标有增值作用；（3）平衡计分卡：是战略绩效管理的有力工具，是以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系，通过关系绩效指标的跟踪监测，衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正，以实现战略的成功实施及绩效的持续增长；（4）关键事件法：就是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为；根据题干可知，本题是对关键绩效指标的考查；12.企业生产物流管理建立在科学管理的基础之上，事先必须制定物料消耗定额，编制各级生产进度计划对生产物流进行控制，利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应调节，这种生产模式是（）。A、作坊式手工生产模式B、大批量生产模式C、多品种小批量生产模式D、精益生产模式答案：B解析：本题考查大批量生产模式下企业生产物流管理的特点。大批量生产模式的基本特点是生产的产品品种很少，产量很大，生产的重复程度高，这就使企业生产物流管理体现出以下特点：建立在科学管理的基础之上，即事先必须制定物料消耗定额，然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制，并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。13.某家电生产企业开拓网上商店,为终端消费者进行商品配送,提供电子支付系统,该企业的电子商务模式是（）A、B2BB、B2CC、B2GD、C2C答案：B解析：按交易主体不同,电子商务可分为:（1）企业与企业之间的电子商务（B2B）;（2）企业对消费者的电子商务（B2C）;（3）消费者对消费者的电子商务（C2C）;（4）线上与线下之间的电子商务（O2O）;（5）企业对政府的电子商务（B2G）;（6）消费者对政府的电子商务（C2G）。其中B2C电子商务有三个基本组成部分分别是为顾客提供在线购物场所的网上商店、为顾客进行商品配送的物流系统、资金结算的电子支付系统。依据题干表述,该家电企业的电子商务符合B2C模式的特征。14.相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔叫做()A、生产周期B、生产期C、生产提前期D、生产间隔期答案：D解析：本题考查成批轮番生产企业的期量标准。生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。其它选项为干扰项。15.若干企业通过共享彼此的研发资源、分担成本和风险、实现共同的研发目标而建立联盟组织，这种研发模式称为（）。A、联合开发B、建立联盟C、共建机构D、项目合作答案：B解析：本题考查企业研发的模式。建立联盟即若干企业通过共享彼此的研发资源、分担成本和风险、实现共同的研发目标而建立的联盟组织。16.某企业某部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示(“+”表示考核对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“-”的含义与“+”相反)由此可知，绩效最好的员工是（）。A、张**B、王**C、李**D、赵**答案：D解析：本题考查一一对比法。在运用一一对比法时，将每一名考核对象得到的“+”相加，得到的“+”越多，对该考核对象的评价越高。赵**得到的“+”最多，其绩效最好。17.假设某公司一个项目在5年建设期内每年年末从银行借款50万元，借款年利率为6％，则该项目竣工时应付本息的总额为（）万元。A、66．91B、281．85C、300D、833．33答案：B解析：本题考查后付年金终值的计算。F=A×{[（1+i）n-1]／i}=50×{[（1+6％）5-1]／6％}=281．85（万元）。18.合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同是（）。A、技术转让合同B、技术开发合同C、技术咨询合同D、技术服务合同答案：A解析：本题考查的是：技术合同的类型。根据题干信息可知是对技术转让合同概念的考查；19.王先生2017年年初存入银行50000元,假定年利息率为12%,每年复利两次。已知（F/P,6%,5）=1．3382,（F/P,6%,10）=1．7908,（F/P,12%,5）=1．7623,（F/P,12%,10）=3．1058，则第五年末的本利和为（）元。A、66910B、88115C、89540D、155290答案：C解析：本题考查的是：货币时间价值的计算。在某一特定时间点上支付或收取）,经过一段时间后再相应地一次性收取（或支付）的款项,即为一次性收付款项。其复利终值计算公式为:F=P（F/P,i,n）,其中P为现值;F为终值;为即期利率;n为计息周期数;（F/P,i,n）为复利终值系数；题干中表述的年初存入,五年后一次性提取的行为属于一次性收付款项；该笔资金50000元,年利息率为12%,存人5年;每年复利2次,实际上该笔资金在5年末是以6%的利率复利了10次；依据复利终值计算公式,该企业第五年末的本利和为F=P（F/P,i,n）=50000×（F/P,6%,10）=50000×1．7908=89540（元）；20.通过对作业现场获取信息,实时进行作业核算,并把结果与作业计划相关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是（）。A、事前控制方式B、事中控制方式C、事后控制方式D、全程控制方式答案：B解析：此题考查事中控制方式的理解。根据生产管理的自身特点,常把生产控制方式划分为以下三种:（1）事后控制方式;（2）事中控制方式;（3）事前控制方式。其中,事中控制是指通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。若有偏差,及时提出控制措施并实时地对生产活动实施控制,以确保生产活动沿着当期的计划目标而展开。其控制的重点是当期的生产过程。依据题干表述,符合事中控制方式。21.某企业管理者认为在现阶段激烈的竞争环境下，市场需求是企业的风向标，市场需要什么，企业就卖什么，这种营销观念属于()。A、产品观念B、推销观念C、生产观念D、现代市场营销观念答案：D解析：本题的考点为：现代市场营销观念。现代市场营销观念是以顾客/市场需求和欲望为导向；传统市场营销观念是以生产/产品/推销为导向的；根据题目信息“市场需求是企业的风向标，市场需要什么，企业就卖什么”，可知属于现代市场营销观念，其它选项均为传统市场营销观念的内容；22.将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（）A、物料流经的区域B、原材料生产成本的高低C、生产专业化的程度D、物料在生产工艺过程中的流动特点答案：D23.某企业在新建一条生产线时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指（）。A、查定生产能力B、计划生产能力C、设计生产能力D、预计设计能力答案：C解析：此题考查设计生产能力的理解。生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种：（1）设计生产能力；（2）查定生产能力；（3）计划生产能力。其中，设计生产能力是指企业在进行基本建设时，在设计书和技术文件中所写明的生产能力。它在企业投入生产一段时间后实现，在一定程度上决定了人们对企业生产能达到水平的期望，是企业在进行基本建设时努力的目标。24.并购企业利用被并购企业资产的经营收入，来支付并购价款，这种并购方式属于（）。A、要约并购B、协议并购C、整体并购D、杠杆并购答案：D解析：本题考查杠杆并购。杠杆并购，即并购企业利用被并购企业资产的经营收入，来支付并购价款或作为此种支付的担保。25.下列生产方式中,专业化程度最高的是（）。A、大量生产B、单件生产C、中批生产D、小批生产答案：A解析：此题考查的是：生产专业化程度。生产专业化程度可以通过产品的品种多少、同一品种的产量大小和生产的重重复程度来衡量。产品的品种越多,每一种品种的产量越少,生产的重复性越低,则生产的专业化程度越低。大量生产、单件生产、成批生产(包括大批生产、中批生产和小批生产)三种生产模式中重复程度最高的是大量生产,因此其专业化程度也最高。26.关于有限责任公司股东会的说法，错误的是（）。A、股东会依法对公司增加或者减少注册资本作出决议B、代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上的董事、监事会或者不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的，应当召开临时会议C、选举公司董事会成员是首次股东会会议的议程之一D、一般情况下，普通决议的形成，只需经代表三分之一以上表决权的股东通过答案：D解析：本题考查有限责任公司的股东会。一般情况下，普通决议的形成，只需经代表二分之一以上表决权的股东通过。27.下列不属于企业成长战略的是（）。A、密集型成长战略B、多元化战略C、一体化战略D、转向战略答案：D解析：此题考查企业成长战略的理解。成长战略也称扩张战略，是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略，主要包括密集型成长战略、多元化战略、一体化战略和战略联盟四种。选项D转向战略属于企业紧缩战略的类型。28.下列企业经营决策的要素中，（）的确立是科学决策的起点，为决策指明了方向，也为决策实施的控制提供了依据。A、决策者B、决策目标C、决策条件D、决策方案答案：B解析：本题考查企业经营决策的要素。决策目标的确立是科学决策的起点，为决策指明了方向，为选择行动方案提供了衡量标准，也为决策实施的控制提供了依据。29.H企业的某分销渠道2019年实现销售总收入2．5亿元，实际收到销售款2亿元，则该分销渠道2019年销售回款率为（）。A、70％B、75％C、80％D、85％答案：C解析：此题考查渠道畅通性评估。销售回款率的计算公式为：销售回款率=实际收到销售款／销售总收入×100％。此题中，销售回款率=2／2．5×100％=80％。30.班轮运费中的从价运费的公式为：运费总额等于（）。A、货物的FOB价格×基本费率B、货物的FOB价格×从价运费率C、货物的CIF价格×基本费率D、货物的CIF价格×从价运费率答案：B解析：此题考查国际班轮运费的计算公式。班轮运费中的从价运费通常按船上交货（FOB价）计算，运费公式为：运费总额=货物的FOB价格×从价运费率。31.一方当事人（让与方）将其发明创造专利权转让受让方，受让方支付相应价款而订立的合同是（）。A、技术秘密转让合同B、专利实施许可转让合同C、专利申请权转让合同D、专利权转让合同答案：D解析：本题考查专利权转让合同。专利权转让合同是指一方当事人（让与方）将其发明创造专利权转让受让方，受让方支付相应价款而订立的合同。32.企业生产调度的依据是（）。A、销售计划B、生产进度计划C、产品研发计划D、产品产出计划答案：B解析：【知识点】生产调度。生产调度以生产进度计划为依据，生产进度计划要通过生产调度来实现。生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的。33.企业物流的效率评价指标中，耗损率是用（）来表示。A、准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量B、销售物流实现利税/销售物流资金占用C、耗损量/销售物流总完成量D、耗损量/销售物流合格量答案：C解析：本题的考点为第五章第5节：企业销售物流效率评价指标相关内容。其中，耗损率=耗损量/销售物流总完成量，故选C。34.产品层次中，（）是消费者购买产品的本质所在。A、形式产品B、有形产品C、核心产品D、附加产品答案：C解析：本题考查产品层次中的核心产品。核心产品，即产品向消费者或用户提供的基本效用或利益，它是消费者购买产品的本质所在。35.下列电子支付工具中，属于电子货币的是（）。A、电子现金B、电子支票C、借记卡D、电子汇款答案：A解析：按照电子支付的具体工具方式，电子支付可分为三大类：（1）电子货币类，如电子现金、电子钱包等；（2）电子信用卡类，包括智能卡、借记卡、电话卡等；（3）电子支票类，如电子支票、电子汇款、电子划款等。36.下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是（）。A、薪酬激励计划B、人员使用计划C、人员培训开发计划D、劳动关系计划答案：B解析：【知识点】人力资源规划的内容，故选B。37.某企业在战略控制过程中严格但不乏弹性，切忌过度，只要能保持与目标的一致性，保持战略实施的正确方向，就应尽可能少地干预实施过程中发生的问题，这体现了战略控制的（）原则。A、确保目标B、适度控制C、适应性D、适时控制答案：B解析：本题考查战略控制的原则。适度控制原则：控制过程要严格但不乏弹性。切忌控制过度，只要能保持与目标的一致性，保持战略实施的正确方向，就应尽可能少地干预实施过程中发生的问题。否则，控制过多可能会引起混乱和目标移位。38.国际海运保险投保步骤不包括（）。A、选择投保险别B、确定保险金额C、计算保险费D、保险理赔答案：D解析：此题考查国际海运保险投保实务。国际海运保险投保步骤包括：①投保险别的选择；②保险金额的确定；③保险费的计算。39.（）是比较保守、安全、低成本、高效率以及在人员配置、产品供给和资金运用等方面便于管理的一种海外市场进入模式。A、贸易进入模式B、契约进入模式C、合资进入模式D、独资进入模式答案：A解析：此题考查贸易进入模式的理解。国际市场进入模式是指企业进入并参与国外市场进行产品销售的方式。归纳起来其主要包括三大类:贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式。其中,贸易进入模式是指企业的产品在国内进行产品的生产和加工,再通过国内或国外的中间商向海外市场出口的一种市场进入模式,通常包括直接出口和间接出口两种方式。贸易进入模式是一种比较保守、安全、低成本、高效率以及在人员配置、产品供给和资金运用等方面便于管理的一种海外市场进入模式。40.在公司的资本结构中,债务资本的多少、比例的高低,与公司价值没有关系。决定公司价值的真正因素,是公司的净营业收益。这是资本结构理论中（）的观点A、净收益B、MM理论C、传统D、净营业收益答案：D解析：此题考查净营业收益观点的理解。净营业收益观点认为,在公司的资本结构中债务资本的多少、比例的高低,与公司价值没有关系。决定公司价值的真正因素,应该是公司的净营业收益。41.下列人力资源需求预测方法中，能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是（）。A、德尔菲法B、一元回归分析法C、人员核查法D、转换比率分析法答案：A解析：【知识点】人力资源需求与供给预测的方法，根据题目信息，正确答案为A。42.下列关于第三方支付的说法中,错误的是（）。A、具备一定实力和信誉保障的第三方独立结构提供交易支持平台B、使用第三方平台提供的账户进行货款支付C、买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户D、在交易过程中,商家可以看到客户的信用卡信息答案：D解析：本题考查的是：第三方支付的流程。第三方支付,就是一些和产品所在国家以及国内外各大银行签约、并具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台（A选项正确）；在通过第三方支付平台的交易中,买方选购商品后,使用第三方平台提供的账户进行货款支付（B选项正确）；由第三方通知卖家货款到达,进行发货;买方检验物品后,就可以知付款给卖家第三方再将款项转至卖家账户（C选项正确）；在第三方交易过程中,商家看不到客户的信用卡信息（D选项错误）；43.下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）。A、生产加工B、企业基础职能管理C、技术开发D、采购答案：A解析：本题考查价值链分析。价值链的主体活动包括：原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务。价值链的辅助活动包括：企业基础职能管理、人力资源管理、技术开发、采购。44.使用市销率法对公司估值的计算方式是（）A、标准市销率X销售费用B、标准市销率X销售成本C、标准市销率X营业利润D、标准市销率X销售收入答案：D45.为了适应消费者对手机大屏功能的需要,某公司推出6英寸手机,全面替代现有的5英寸手机,从技术创新对象的角度来看,这种创新属于（）。A、集成创新B、产品创新C、工艺创新D、原始创新答案：B解析：【知识点】产品创新的概念。46.股东最重要的义务是（）。A、缴纳出资义务B、遵守公司章程C、忠诚义务D、以出资额为限对公司承担责任答案：A解析：本题考查股东的义务。股东出资义务是股东最重要的义务。其他选项为干扰项。47.某房地产集团公司将本公司旗下的一个风景度假区别墅的资产作为出资,与另外一家旅游集团公司共同新组建一个有限责任公司,该房地产集团公司拥有新公司51%的股权。此项重组属于（）A、收购兼并B、分拆C、以股抵债D、出售答案：B解析：此题考查对分拆的理解。公司分立是指一家公司依照法律规定、行政命令或公司自行决策,分解为两家或两家以上的相互独立的新公司,或将公司某部门的资产或子公司的股权出售的行为。其形式包括:（1）标准分立;（2）出售;（3）分拆三种。其中,分拆也称持股分立，是将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时,以新公司的名义对外发行股票,而原公司仍持有新公司的部分股票。依据题干表述,该房地产集团公司将旗下风景度假区别墅资产重组成立新的有限责任公司的方式符合分拆的特点。48.下列绩效考核方法中，以外部导向为基础的是（）A、平衡计分卡B、基于标杆超越的目标管理法C、行为锚定评价法D、关键绩效指标法答案：B49.某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=a+bX。回归系数a=18，b=0.05。2002年商场有销售人员50名。若2003年商场计划实现销售额1200万元，则商场需新招聘销售人员（）人。A、10B、18C、28D、68答案：C解析：本题考查的是：一元回归分析法知识点。根据一元回归分析法，公式为：Y=a+bX。题干已知X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=18，b=0.05；（1）2011年销售额为：题目已知为“1200”万元；（2）则销售人员数量=18+1200*0.05=78人；原来有50名，则还需招聘28人（78-50=28）；50.某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()。A、地理细分B、行为细分C、人口细分D、收入细分答案：B解析：【知识点】市场细分的标准，根据题目信息“将客户细分为忠诚客户和一般客户”，选择B。51.下列人力资源供给与预测方法中，（）主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。A、德尔菲法B、人员核查法C、马尔可夫模型法D、管理人员接续计划法答案：D解析：本题考查管理人员接续计划法的适用范围。管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。52.实施新产品开发战略的基本途径是（）。A、增加现有产品的使用人数B、增加产品的新用途C、增加现有产品的特性D、产品革新和产品发明答案：D解析：本题考查实施新产品开发战略的基本途径。实施新产品开发战略的基本途径主要有产品革新和产品发明等。选项ABC属于实施市场渗透战略的基本途径。53.某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则。A、确保目标B、适度控制C、适应性D、适时控制答案：D解析：【知识点】战略控制的原则。适时控制原则，控制要掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。54.关于生产作业计划编制的说法，错误的是（）。A、在制品定额法也叫连锁计算法B、提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制C、生产周期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制D、提前期法又称累计编号法答案：C解析：本题考查生产作业计划编制。生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，选项C错误。55.在现代企业中，所有者与经营者之间是（）关系。A、承包经营B、委托代理C、监督管理D、信任托管答案：B解析：本题考查所有者与经营者的关系。所有者与经营者是委托代理关系。56.（）是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值，是企业可以获得的货币收入。A、产品产值指标B、工业商品产值C、工业增加值D、产品产量指标答案：B解析：本题考查生产计划指标。工业商品产值是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值，是企业可以获得的货币收入。利用商品产值和企业的实际销售收入比较，可以体现出企业生产与市场需求的吻合程度。产品产值指标是指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量。工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。产品产量指标是指企业在一定时期内生产的，并符合产品质量要求的实物数量。57.物流的本质是（）。A、信息B、服务C、配送D、运输答案：B解析：本题考查物流的本质。物流是一个物品的实体流动过程，在流通过程中创造价值、满足顾客及社会性需求，也就是说物流的本质是服务。58.下列关于企业人力资源需求预测的方法，表述错误的是（）。A、德尔菲法充分发挥了各位专家的作用，集思广益，预测的准确度相对较低B、转换比率分析法的关键点是找出企业业务增量与人力资源增量和企业主体人员与辅助人员的比例关系C、一元回归分析方法的关键在于找出与人力资源需求高度相关的变量D、管理人员判断法主要适用于短期预测答案：A解析：本题考查人力资源需求预测。选项A错误，德尔菲法充分发挥了各位专家的作用，集思广益，预测的准确度相对较高。59.利润计划轮盘将利润作为分析战略目标的逻辑起点，以（）指标作为战略的最高业绩目标。A、存货周转率B、净资产收益率C、销售净利率D、资产负债率答案：B解析：此题考查利润计划轮盘的理解。利润计划轮盘是将利润作为分析战略目标的逻辑起点,通过对战略实施过程中销售额、利润、现金流量、新增投资、权益回报、利润率和资产损失等进行精确地估计,从财务管理的角度来对企业战略进行描述,强调利润计划在整个战略管理中的重要性,并且明确制定出企业的战略目标,以具体的财务指标值——净资产收益率作为战略的最高绩效目标。60.2010年，中国房地产实施“房地产新政”，该措施对房地产市场产生了明显的影响，房地产市场呈现出一种新的僵持格局。此时的博弈僵持状态是国家、开发商、消费者对房地产市场的理性判断与重新认识的过程。这对房地产企业来说，面临的外部环境因素是（）。A、经济环境B、政治环境C、科技环境D、社会文化环境答案：B解析：本题考查宏观环境分析中的政治环境。政治环境是指制约和影响企业的各种政治要素及其运行所形成的环境系统。题干中的“房地产新政”是由政府通过制定一系列法规来约束房地产市场，因此属于政治环境。多选题1.影响企业薪酬管理的内部因素有（）。A、劳动力市场状况B、国家有关的法律法规C、企业所在地的生活水平D、企业的发展阶段E、企业的财务状况答案：DE解析：影响企业薪酬管理的因素主要有三大类,一是企业外部因素,二是企业内部因素,三是员工个人因素。企业内部因素主要包括:（1）企业的经营战略;（2）企业的发展阶段;（3）企业的财务状况。2.看作是永续年金的是（）。A、优先股股利B、普通股股利C、5年期的债券利息D、无限期债券的利息E、房贷利息答案：AD解析：此题考査对永续年金的理解。永续年金是指无限期支付的年金。普通年金中当趋于无穷大时,每年的支付金额A称为永续年金。优先股因为有固定的股利而无到期日,即n趋于无穷大,因此优先股股利有时可视为永续年金。无限期债券的n也趋于无穷大,也可视为永续年金。B选项、C选项和E选项三项均含有一定的期限性,不能视为永续年金。3.企业采购就是从资源市场获取资源的过程,企业采购的功能有（）A、生产成本控制功能B、生产供应控制功能C、产品质量控制功能D、生产产量控制功能E、促进产品开发功能答案：ABCE解析：此题考查企业采购的功能。企业采购的功能包括:（1）生产成本控制功能;（2）生产供应控制功能;（3）产品质量控制功能;（4）促进产品开发功能。4.促使电子商务产生的主要因素有（）。A、经济全球化B、实体店升级C、信息技术改革D、全球交通便利化E、第三方物流答案：AC解析：经济全球化与信息技术革命推动资本经济转变为信息经济和知识经济，强烈地影响着国际经济贸易环境,加快世界经济结构的调整与重组,不仅对经济活动方式、商务的运作过程和方法产生了巨大的影响,甚至对人类的思维方式、工作方式和生活方式也产生了重要影响,这种影响直接催生了电子商务。因此,促使电子商务产生的主要因素是经济全球化和信息技术革命。5.一体化战略具体包括（）。A、纵向一体化战略B、前向一体化战略C、横向一体化战略D、后向一体化战略E、非相关多元化战略答案：ABCD解析：此题考查一体化战略。一体化战略具体包括纵向一体化战略和横向一体化战略。其中，纵向一体化战略又包括后向一体化战略和前向一体化战略。选项E非相关多元化战略属于多元化战略类型。6.下列关于领先战略与跟随战略的表述，正确的有（）。A、领先战略的技术来源以自主研发为主B、跟随战略的技术来源以模仿、引进为主，其核心技术一般不是自行开发的C、领先战略技术开发的重点主要是对产品基本原理、功能的开发，因此开发重心处于技术链的前端D、领先战略要在大市场中开发细分市场或挤占他人市场E、跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节，研究开发环节相对来说较少答案：ABCE解析：本题考查领先战略与跟随战略的基本特征。领先战略必须率先开发市场，一般是要开拓一个全新的市场；跟随战略则在领先者已开拓的大市场中开发细分市场或挤占他人市场，选项D错误。7.下列属于营销渠道企业的有（）。A、中间商B、实体分配机构C、营销服务机构D、金融机构E、社团组织答案：ABCD解析：本题考查市场营销微观环境中的营销渠道企业。营销渠道企业是指协助企业推广、销售和分配产品给最终购买者的那些企业和个人，主要包括中间商、实体分配机构、营销服务机构和金融机构。8.第三方支付的优点有（）。A、商家看不到客户的信用卡信息B、降低机会成本C、提高资金的利用效率D、避免信用卡信息在网络上多次公开传输而导致信息被窃的情况E、增加商家的销售额答案：AD解析：本题考查第三方支付。在第三方支付交易流程中，商家看不到客户的信用卡信息，同时又避免了信用卡信息在网络上多次公开传输而导致信息被窃的情况。9.根据股利折现模型，影响普通股资本成本率的因素有（）。A、股票发行价格B、股票发行费用C、股利政策D、普通股股数E、企业所得税收答案：ABC解析：本题考查普通股资本成本率的测算。影响普通股资本成本率的因素有普通股融资净额，即发行价格扣除发行费用；股利。10.货物经过验收入库后,便进入储存保管阶段,货物保管的主要原则有（）A、质量第一原则B、科学合理原则C、效率原则D、安全第一原则E、预防为主原则答案：ABCE解析：此题主要考查货物保管的原则。货物经过验收入库后,便进入储存保管阶段。它是储存业务的重要环节。货物保管的主要原则是:质量第一原则、科学合理原则、效率原则和预防为主原则。11.下列哪些属于企业职能战略()。A、生产制造战略B、市场营销战略C、财务管理战略D、研究与开发战略E、业务战略答案：ABCD解析：本题考查企业战略的特征与层次。企业职能战略包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。E错误。12.关于公司财产权能分离的表述，正确的有（）。A、公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离B、第一次分离是具有经济意义的出资人与公司法人的分离C、第一次分离是原始所有权与法人产权相分离D、第二次分离是具有法律意义的法人产权与经营权的分离E、第二次分离是企业所有权与经营权分离的最高形式答案：ACE解析：本题考查公司财产权能的分离。选项B错误，第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离。选项D错误，第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离。注：D选项错误，应该是经济意义上的，不是法律意义上的。13.下列属于多品种大批量型生产物流特征的有（）。A、在生产物流的具体作业环境中可以使用各种先进的技术设备，提高劳动生产率B、物料被加工成基型产品的重复度高，因而这部分物料的需求很容易计划与控制C、要满足个性化定制要求D、在物流配送环节，对供应链系统的敏捷性和协调性要求很高E、要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络答案：BCDE解析：本题考查多品种大批量型生产物流的特征。选项A属于单一品种大批量型生产物流的特征。14.差异性营销策略的优点有（）。A、减少了经营风险B、节省了宣传费用C、降低了生产成本D、增加企业对市场的适应能力E、能够较好地满足不同消费者的需求答案：ADE解析：本题考查差异性营销策略的优点。差异性营销策略能够较好地满足不同消费者的需求，增加企业对市场的适应能力和应变能力；减少了经营风险。但生产的成本和宣传费用开支会大量增加，受到企业资源的限制。15.下列属于单一品种大批量型生产物流特征的有（）。A、在生产物流的具体作业环境中可以使用各种先进的技术设备，提高劳动生产率B、由于生产的重复程度高、稳定，容易制订相关的物料需求计划，所以对物料很容易控制C、由于产品结构相对稳定，从而物料的消耗定额能准确制定D、容易与供应商建立长期稳定的协作关系，采购物流也很容易控制E、要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络答案：ABCD解析：本题考查单一品种大批量型生产物流的特征。选项E属于多品种大批量型生产物流的特征。16.关于企业主要研发模式的说法，正确的是（）。A、自主研发资金负担较大B、委托研发有助于企业形成自己独特的产品或技术C、合作研发可以分散风险D、自主研发企业不需要投入太多的精力E、相对来说，自主研发的商品化速度较慢答案：ACE解析：此题考查企业主要研发模式的理解。从研发主体以及技术来源来看，企业研发主要有自主研发、合作研发和委托研发三种模式。选项B错误，能够有助于企业形成自己独特的产品或技术的研发模式应是自主研发：选项D错误，企业不需要投入太多的精力的研发模式应是委托研发。17.党的十九大报告提出的技术创新体系，以下正确的是（）。A、建立以企业为主体B、以政府为主体C、以技术为导向D、市场为导向E、产学研深度融合答案：ADE解析：此题考查国家技术创新体系建设的理解。党的十九大报告指出,要加快建设创新型国家。深化科技体制改革，建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，加强对中小企业创新的支持，促进科技成果转化。18.制定人力资源总体规划主要体现在（）。A、数量规划B、素质规划C、部门规划D、职责规划E、结构规划答案：ABE解析：本题考查人力资源规划的制定程序。制定人力资源总体规划主要体现在三个方面：人力资源数量规划、人力资源素质规划和人力资源结构规划。19.与间接出口相比，直接出口的特点是（）。A、投资较小B、对企业管理水平的要求更高C、潜在报酬较高D、对企业内部专业人才的要求更低E、风险一般较大答案：BCE解析：此题考查直接出口的特点。直接出口具有以下特点：①要求企业有自己的国际营销渠道，有专人负责出口营销的管理工作；②与间接出口相比，直接出口投资较大、风险一般也比间接出口来得大，但潜在的报酬也较高；③直接出口弥补了间接出口的缺陷；④直接出口要求企业投入的资源多，对企业内部专业人才和管理水平的要求也比间接出口高得多。20.下列选项中属于工业产权的有（）。A、专利权B、商标权C、版权D、知识产权E、专有技术答案：AB解析：本题考查工业产权。专利权和商标权均属于工业产权。不定项选择（总共20题）1.某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。根据消费者购买习惯不同进行划分，该企业生产的产品属于（）。A、便利品B、选购品C、特殊品D、非渴求品答案：A解析：便利品是指消费者购买频繁，不愿花时间和精力比较品牌、价格，希望随时随地能买到的产品。便利品可分为日用品、冲动购买品和应急物品三种。其中，日用品是指那些价格低、经常使用和购买的产品，如食盐、方便面、洗涤用品、饮料等；冲动购买品是指消费者在视觉、嗅觉、听觉等感觉器官受到刺激的情况下临时决定购买的产品，如玩具、水果、CD唱片等；应急物品是指消费者在紧急需要的情况下所购买的产品或服务，如急诊药品、应急雨伞等。2.某企业高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初的员工数量分别为10人、30人、50人和80人。年内这四类岗位员工之间的变动概率如下表所示。该种方法运用的是()。A、马尔可夫模型法B、人员核查法C、管理人员接续计划法D、相关分析法答案：A解析：本题考查的是：人力资源供给预测中马尔可夫模型的计算方法。根据图表可知，本题考查的是马尔可夫模型，它是一种定量分析方法。3.某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。该企业对人力资源需求状况进行预测时,可采用的方法是（）。A、杜邦分析法B、一元回归分析法C、管理人员判断法D、关键事件法答案：BC解析：【知识点】人力资源需求预测的方法，包括：管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法，故选BC。4.某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为1000万元，现有两个筹资组合方案可供选择，两个方案的财务风险相当，都是可以承受的，具体如下表：其中银行借款的利率为10％，每年付息，到期一次性还本，筹资费用率为2％，企业所得税税率为25％。请根据上述资料，回答下列问题：方案1的综合资本成本率为（）。A、28．8％B、9．3％C、9．6％D、10．13％答案：D解析：本题考查综合资本成本率的计算。方案1的综合资本成本率=200／1000×7．65％+500／1000×10％+300／1000×12％=10．13％。5.某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1％，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。该钢厂应将采购来的钢材以（）的方式进行保管。A、散堆B、货架堆放C、成组堆放D、垛堆答案：D解析：本题考查货物的堆码方式。垛堆方式适用于有外包装和不需要包装的长、大件货物，如箱、桶、筐、袋装的货物，以及木材、钢材等。6.某跨国汽车公司2007年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：某公司A、B、C三型汽车经营损益表（单位：万元）根据以上资料，回答下列问题：该公司的这项经营决策属于（）。A、确定型决策B、不确定型决策C、风险型决策D、组合型决策答案：B解析：本题考查定量决策方法。不确定型决策常遵循的思考原则有折衷原则和后悔值原则等。其他选项为干扰项。7.某上市公司主业是汽车整车生产，近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2018年公司以增发普通股股票的方式在股票市场筹集资金5亿元，用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2019年，公司计划扩建电池生产线。经测算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为2000万元，设备投资额为6000万元，流动资产投资额为2000万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现4000万元净利润。公司董事会要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估结果调查现金流量，以体现谨慎原则。根据上述资料，回答下列问题：该公司采用现金方式收购股权的优点是（）A、不会稀释本公司大股东股权B、不会减少本公司现金C、不会影响公司现金流量表D、不会影响公司资产结构答案：A解析：本题考查收购与兼并。企业并购的类型，其中，按照并购的支付方式可划分的类型中现金购买式并购是指并购企业用现金购买并购企业的资产或股权（股票），采用这种并购方式，将会加大并购企业在并购中的现金支出，但不会稀释并购企业大股东股权，可知A选项正确。BCD选项，由于公司对外支付了大量的现金，因此本公司现金会减少，现金流量表也会受到影响，且由于现金属于流动资产，该部分减少，势必会影响公司资产结构的变化，故此三项叙述错误。8.某跨国公司2017年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在通信领域站稳了脚跟．而且通过并购、联合等多种形式进入医药、金融等多个领域。2019年该公司拟推出一款新功能通信设备，共有三种备选方案。未来市场状况存在畅销、平销和滞销三种可能。在市场调查的基础上，预测的这三种设备的损益值见下表。（单位：万元）采用折中原则计算（最大值系数α=0．6），使企业获得最大经济效益的产品为（）。A、A类B、B类C、C类D、无法确定答案：A解析：此题考查折中原则的应用。按照折中原则进行决策的步骤为：（1）找出各方案在所有状态下的最大值和最小值,见下表。（2）用给定的乐观系数α和对应的各类方案最大、最小损益值计算各类方案的加权平均值．计算如下：A类方案的加权平均值为：700×0．6+200×（1-0．6）=500（万元）B类方案的加权平均值为：800×0．6+0×（1-0．6）=480（万元）C类方案的加权平均值为：900×0．6+（-300）×（1-0．6）=420（万元）（3）取加权平均值最大的损益值对应的方案为所选方案。max{500，480，420}=500，应选择A类产品。9.某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅销、平销、滞销三种市场状态，对应的市场状态及损益值见下表。（单位：万元）若该企业采用定性决策方法进行新产品决策，可以选用的方法有（）。A、德尔菲法B、杜邦分析法C、波士顿矩阵分析D、名义小组技术答案：AD解析：定性决策方法也称主观决策法，是直接利用人们的知识、智慧和经验，根据已掌握的有关资料对决策的内容进行分析和研究，对决策的方案进行评价和选优。主要方法包括：（1）头脑风暴法；（2）德尔菲法；（3）名义小组技术；（4）哥顿法。选项B杜邦分析法属于战略控制方法，选项C波士顿矩阵分析属于企业内部环境分析的方法。10.某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。煤炭应选择的堆码方式是（）。A、散堆B、货架C、成组D、垛堆答案：A解析：本题考查企业仓储管理的保管业务下货物的堆码与垫盖知识点。散堆是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式。适用：不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。A项正确。货架方式使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式。适用：存放不宜堆高、需特殊保管存放的小件包装的货物，如：小百货、小五金、绸缎、医药品等。B项错误。成组方式是指采用成组工具先将货物组成一组，使其堆存单元扩大，可以用装卸机械成组搬运、装卸、堆码，常见的成组工具有托盘、网绳等。C项错误。垛堆方式是指直接利用货物或其包装外形进行堆码。适用：有外包装和不需要包装的长、大件货物，如：箱、桶、筐、袋装的货物，以及木材、钢材等。D项错误。11.甲企业拟引进乙企业的某些技术发明专利,经专家调查评估,类似技术实际交易价格为500万元,该技术发明的技术经济性能修正系数为1．15,时间修正系数为1．1,技术寿命修正系数为1.2,甲企业对该项技术发明价值评估后,与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定,甲企业支付款项后,此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后,发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期,于是同乙企业签订协议,将该技术研发委托给乙企业。根据我国《专利法》,乙企业的该项技术发明的保护期限为（）。A、10B、15C、20D、50答案：C解析：此题考查发明专利保护期限。我国《专利法》规定,发明专利权保护期限为20年,实用新型和外观设计专利权保护期限均为10年。案例中乙企业的技术发明专利保护期限应为20年。12.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于（）类型企业。A、单件生产B、大量生产C、成批生产D、小批量生产答案：C解析：【知识点】生产作业计划的编制中提前期法。提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，故选C。13.某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10％。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。该项目的净现值为（）万元。A、344.25B、644.25C、850.00D、1150.00答案：A解析：本题考查的是：财务可行性评价指标。根据公式，净现值=未来报酬总现值-初始投资，结合题目和表格已知数据计算如下：（1）未来报酬总现值=150×0.909＋200×0.826＋200×0.751＋100×0.683＋200×0.621=644.25（万元）（2）初始投资：表格已知为“300”万元（3）净现值=644.25-300=344.25（万元）；14.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。丙车间下一个生产周期的投入量是（）件。A、1000B、1100C、1200D、1250答案：B解析：【知识点】本车间投入量的计算方法。本车间投入量一本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量）=1000+50+（200-150）=I100（件）。15.某洗衣机生产企业通过行业分析发现，洗衣机市场已经趋于饱和，销售额难以增长，行业内部竞争异常激烈，中小企业不断退出，行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制，以低成本获得竞争优势；另一方面积极研发新型产品，推出具有特色的内衣洗衣机，受到消费者的青睐。与此同时，为了扩大企业利润，该企业积极进军手机行业，推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择，每种产品方案均存在着畅销、平销、滞销三种市场状态，对应的市场状态及损益值见下表。（单位：万元）若采用折中原则进行决策（最大值系数