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文档简介
千里之行,始于足下。第2页/共2页精品文档推荐设备维修保养标准化治理规定
1目的
规范维修作业人员的维修行为和作业要求,提高维修作业质量和工作效率,落低设备故障,提高设备完好率。
2范围
适用于公司所有生产设备。
3职责
3.1XX部是设备维修保养作业的归口治理单位,负责制定治理制度,对设备维修保养作业事情举行监督、操纵和考核;
3.2XX部负责设备维修保养作业标准的贯彻、执行;
4要求
4.1维修人员基本要求
4.1.1设备维修人员必须仔细学习《生产设备和设施治理程序》、《设备使用保养维修治理规定》等相关治理制度,掌握设备操作规程及设备讲明书等相关培训内容;
4.1.2学习掌握厂内设备结构、工作原理、功能和性能;
4.1.3掌握车间设备精度、技术指标、工艺要求;
4.1.4掌握车间设备的基本操作,仔细学习设备使用与维护讲明书,掌握设备操作规程;
4.1.5清晰设备<月度检修计划》及《年度检修计划》等;
4.1.6符合工厂人事部门要求的上岗条件,特别工种有操作证。
4.2设备点巡检和保养
4.2.1点检
4.2.1.1上班后操作人员按设备点检表及点检要求举行设备点检工作,每天在班前利用感官手段对规定的部位举行检查并及时处理;
4.2.1.2设备维修人员要深入现场,仔细查看点检表并听取操作者反映事情,对发觉的咨询题要求及时处理;
4.2.1.3操作工人每天必须对按《设备操作规程》的要求举行设备清扫和保养;
4.2.2巡检
4.2.2.1每天上班后,所有的维修人员必须对分管区域的设备举行巡回检查,巡检首先要检查操作者的点检记录并签字,且需听取操作工人的反应意见,经复查后及时排除;
4.2.2.2经过感官或仪器对重要部位举行检查,达到有效监视的目的;
4.2.2.3查看设备漏油、漏气等事情,采取治漏措施,查看油箱油位,补充油量,监督操作人员正确使用设备;
4.2.2.4维修人员要仔细记录每天的巡检事情,能及时解决咨询题的要及时解决,较大或别能解决的咨询题应向设备治理人员汇报,并积极参与解决;
4.2.2.5设备巡检要绕设备四周检查,别能用在过道上的简单行走以及走马观花的形式代替巡检。
4.3维修过程与效率要求
4.3.1设备发生故障后设备维修人员按照《维修通知单》到达维修现场,马上推断故障缘故,制定科学合理的维修方案,并实施维修。关于别能处理咨询题,应该及时上报装备部相关领导,并跟踪发展事情;
4.3.2接到维修任务后,别得以任何借口和理由(如没有备件、不可能处理、没有图纸、质保期内、应该外委等)别举行维修,当维修过程中碰到领用备件、送修、图纸查询时,维修人员必须积极主动解决,别得找任何借口和缘故推委、拖拉。维修人员要满脚生产现场要求,随叫随到;
4.3.3维修活动开始前必须收集弄清必要的信息(如质量、故障、安全等),明确维修目标,维修内容,标准和要求;
4.3.4因质量咨询题的停机由工艺人员牵头对整个工艺系统举行分析,确认是设备因素后,马上按设备故障处理程序执行;
4.3.5有困难和技术咨询题时,要及时反馈信息,并跟踪事情。其它人员帮助解决咨询题时,并别意味着维修者的维修责任的落低或其维修活动的结束;
4.3.6配合和辅助人员必须听从维修负责人的安排和调度;
4.3.7治理人员要及时了解、操纵、协调维修活动,并掌控维修进度等事情;
4.3.8维修项目打算、预防性检修打算等需要变更时,必须获得批准;
4.3.9重点维修项目或疑难设备故障,要制定方案、打算。当方案制定后,别得擅自变化,当需要变化时,必须重新讨论,制定后按新的打算执行;
4.3.10关于打算检修项目,必须提早做好技术方案和备件预备,提早举行备件确认,提早发觉咨询题并及时处理;
4.3.11维修作业惟独在经过验收后方能够结束,让步接收必须得到领导批准;
4.3.12积极参加设备异常分析改进工作,提出经济合理的维修方案;
4.3.13催促工艺员正确使用设备,杜绝由于使用别当造成的设备事故和故障,减少损失;
4.3.14维修人员有责任按上级要求参与新设备、外协维修设备的配合工作及验收工作,并寻觅咨询题,向设备厂家和维修服务厂家提出整改意见。
4.4维修成本治理
4.4.1维修作业,必须具有成本节省意识,做到领用相符,杜绝白费,坚持修旧利废,能少领的备件、材料别多领,并按照以旧换新的治理制度实施,把能修复的备件尽可能维修使用,或更换后修复备用的原则;
4.4.2维修人员要依照巡检、维修和预防维修打算提报备件需求打算,确保备件采购的及时、准确。领用备件时要依照装备部相关领导开具的领用单举行领取,备件领用执行以旧换新制度。
4.5维修及保养质量要求
4.5.1完成维修或保养的相关打算要求;
4.5.2按设备精度标准及设备技术要求举行维修或保养;
4.5.3满脚工艺要求;
4.5.4维修或保养过程中拆卸部分(罩、壳、防护等)在修理完成后要及时恢复,并防止维修或保养导致的水、电、油、气的泄漏咨询题;
4.5.5当设备需要更改设计结构时,必须获得特意的评估和批准,并有记录资料;
4.5.6涉及到工艺及产品精度的设备维修作业,要举行满脚工艺要求的验收流程;
4.5.7计量仪器仪表的更换和维修,要获得计量部门校验确认;
4.5.8涉及设备精度的维修保养时,要在设备维修保养前后举行精度检查并做好记录;4.5.9当维修质量达别到技术要求,需要让步接收时,要获得相关领导的批准;
4.5.10维修作业要完全完成,因生产需要采取暂时措施,必须通知装备部相关领导,并尽快实施永远修复措施,防止再次发生同类咨询题;
4.6验收
4.6.1解决故障咨询题的维修在维修后要举行功能和性能验收。假如维修工作也许妨碍加工精度,维修前必须同工艺人员确认加工质量状况和检查办法。维修后必须保持设备原有的加工精度;
4.6.2解决质量咨询题的设备维修,在维修前要有原始加工精度记录,维修前要明确维修目标和方案,维修完成后按目标举行验收,工艺员和质量人员要参与验收;
4.6.3涉及加工精度变化的维修活动完工后,首件必须做本工序的全尺寸检查,确保满脚工艺要求,使用后紧密注意质量变化事情,当质量稳定后,设备维修工作才算结束;
4.6.4维修完成后,要检查设备的防护装置是否恢复、各部件是否紧固、电器接线是否正确、开关位置、动力部件的原始位置等,确保顺利试机。
4.7安全文明维修与5S治理
4.7.1维修预备及清理工作
4.7.1.1维修活动必须抓好安全工作,高空作业、动火、停送电等惊险作业,必须严格按规定办理手续并有现场监护,杜绝人身、设备事故的发生;
4.7.1.2维修活动开始前,要挂“正在维修”、“别要合闸”等安全警示牌,并切断电源;
4.7.1.3较大维修项目要在维修区域内牵安全警示线,禁止无关人员进入;
4.7.1.4大型维修活动前要制定安全文明维修的方案打算;提早做好场地清洁、维修工具、拆卸件存放器具、清洗剂盒清洗容器、润滑油、编号套子、记号笔、擦布、管口扎布等预备工作;
4.7.1.5维修中拆卸部件必须按规定有序摆放,大型项目必须对拆卸部件做好编号和安装记号;
4.7.1.6维修前必须掌握拆卸部位的结构,当拆装碰到干涉和困难时,别得强行拆装,经过复查图纸或讨论等方式确认结构原理后再执行;
4.7.1.7油管拆卸后必须做好管口防尘包扎,防止杂物进入;
4.7.1.8周密零件清洗要按有关标准或特殊要求处理,清洗后要用洁净绸布擦拭,清洗容器要保证清洁。使用汽油、酒精,丙酮清洗或擦试零件时应远离火源和热源,严禁吸烟和用火;
4.7.1.9维修工作举行前、举行中和完成后要仔细及时清理洁净现场,保证维修现场清洁有序,作好6S治理工作,维修工作没有完成,下班前也要作好5S治理,保管好工具及贵重物品;
4.7.2设备维修作业安全操作规程
4.7.2.1在拆装部件时,使用的工具应符合要求,锤击部位别得有毛剌或飞边。所用工具必须齐备、完好、可靠,别准使用有裂纹、带毛刺、手柄松动别符合安全要求的工具,应严格遵守常用的工具安全操作规程。
4.7.2.2工作时要注意身边人员和自身安全,防止因挥动工具、工具脱降、工件铁屑飞溅
造成人身事故,远离产品幸免质量事故,多人合作要注意协调配合;
4.7.2.3设备上的电气路线、元器件、电动工具发生故障,应确保完好,别能自个儿拆卸,应有专业电工处理,别准擅自动手敷设线路和安装暂时电源;
4.7.2.4起吊和搬运重物时,应遵守起重工、挂钩工、搬运工安全操作规程,应与行车操作员紧密配合。应确保钢丝绳完好,决别允许超负荷使用或歪吊斜吊。严禁在起吊物上、下工作;
4.7.2.5高空作业前须检查梯子、足手架,确保安全可靠。工具必须放在工具袋里,安全带要扎好,别准穿硬底鞋,别准打闹,别准乱扔东西;
4.7.2.6使用梯子登高时需两人作业而且要有防护措施,梯子歪60℃为宜,必须要有人爱护,人字梯要有绳子拉紧;
4.7.2.7登高作业平台,别准置于带电的母线或高压线下面,平台台面上应有绝缘垫以防触电,平台上应设立防护栏杆;
4.7.2.8清除铁屑必须有专用工具,别准用手拿嘴吹;
4.7.2.9在从事氩弧焊、电焊、氧割时,必须佩戴防护眼镜和面罩等防护措施;
4.7.2.10使用电炉加热时,首先应检查电炉的绝缘事情,放好被加热物体后,方可送电,整个加热过程应有人照看;
4.7.2.11润滑、液压油箱要按设备讲明书的要求定期清理和过滤,要符合“五定”(定点、定质、定量、定期、定人),“三过滤”(油桶、油壶、注油器三级过滤)的要求,老化或损坏的过滤装置要及时更换;
4.7.2.11工作完毕离岗时,必须将设备的水、电、气、油源断开、清理场地,收好工具,零件摆放整齐;
4.7.3维修房内治理
4.7.3.1维修班房要作好清理、整理、整顿、
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