上市公司购并和其运作分析_第1页
上市公司购并和其运作分析_第2页
上市公司购并和其运作分析_第3页
上市公司购并和其运作分析_第4页
上市公司购并和其运作分析_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

上市公司购并和其运作分析Copyright@LiuWeihong,DepartmentofEconomyandManagement,FJRTVU2《》中规定:吸收合并或者新设合并P314本书:主要是指狭义的购并,其中包括了《》中的吸收合并、新设合并,以及为参与营运或者取得对其他企业的控制权而购买其股权或资产的一切行为。Copyright@LiuWeihong,DepartmentofEconomyandManagement,FJRTVU3二、上市公司购并的分类购并对象与上市公司相关的购并行为的不同购并的方式购并的方向购并公开与否出资方式购并意愿P315Copyright@LiuWeihong,DepartmentofEconomyandManagement,FJRTVU4三、公司购并动机的理论解释效率理论讯号理论代理问题和管理主义自由现金流量假说市场份额理论税负考虑理论P317Copyright@LiuWeihong,DepartmentofEconomyandManagement,FJRTVU5四、我国上市公司购并的动因企业以公司价值(或整体股东利益)最大化为目标实施的购并,其动因定义为市场因素;企业在地方政府的干预(推动和政策影响)下,或企业管理者因行政动机而实施的,追求行政利益而非公司价值最大化的购并行为,其动因定义为行政因素;企业在特定的公司治理结构和资本市场结构下,出于内部人利益而非公司价值最大化的动机而实施的购并,其动因定义为治理因素。

Copyright@LiuWeihong,DepartmentofEconomyandManagement,FJRTVU6四、我国上市公司购并的动因(续)我国目前还缺乏规范意义上的标准购并行为;缺乏有效工具;现实意义正在削弱。大股东通过购并谋求控制权收益以实现自身利益最大化;内部人(大股东、利益相关者等)利用信息优势;经理人对自身收入及其他利益最大化的要求。

Copyright@LiuWeihong,DepartmentofEconomyandManagement,FJRTVU7五、上市公司购并战略企业购并的根本动因:利润最大化P320Copyright@LiuWeihong,DepartmentofEconomyandManagement,FJRTVU8五、上市公司购并战略(续)P320整合型战略多角型战略Copyright@LiuWeihong,DepartmentofEconomyandM

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论