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文档简介

****公司人力资源规划及岗位说明****公司人力资源规划及岗位说明--****投资公司人力资源规划及岗位说明书目录****公司组织结构图:4部门职责及编制说明:4各岗位说明书:61、总经理岗位说明书62、副总经理岗位说明书83、人事部经理岗位说明书104、人事主管岗位说明书13招聘培训专员岗位说明书15薪酬福利专员岗位说明书17行政部经理岗位说明书19行政主管岗位说明书22行政专员岗位说明书24前台岗位说明书25司机岗位说明书26保洁员岗位说明书27夜保岗位说明书28会计总监岗位说明书29会计岗位说明书32出纳岗位说明书3517、结算主管岗位说明书37结算员岗位说明书39风控部经理岗位说明书40风控主管岗位说明书41风控专员岗位说明书42资产管理员岗位说明书43法律事务经理岗位说明书44法律事务主管岗位说明书45法律事务主办岗位说明书46业务经理岗位说明书47理财主任岗位说明书47理财顾问岗位说明书48策划经理岗位说明书49策划主管岗位说明书50策划专员岗位说明书51网络推广经理岗位说明书52网络推广专员岗位说明书53数据专员岗位说明书54一、****公司组织结构图:总裁办总裁办风险控制中心运营管理中心推广管理中心人事行政部人事部行政部财务管理中心财务部客户结算部风险控制部法律事务部客户服务一部客户服务二部公关策划部网络推广部二、部门职责及编制说明:1、总裁办:全面负责公司运作,设立总经理、副总经理岗位,共编制2人;2、人事部:负责公司人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效及劳动关系等相关工作,设立人事部经理、人事部主管、招聘培训专员、薪酬福利专员岗位,共编制4人;行政部:负责公司日常行政性事务,设立行政经理、行政主管、行政文员、前台、司机、卫生保洁、夜保岗位,共编制7人;财务部:对公司的资金使用进行规划和保障,并引导风险控制部对项目全程实施财务风险评估和监控,设立财务总监、会计、出纳岗位,共编制3人;客户结算部:负责处理客户交易中的账款纠纷,控制结算风险,设立结算主管、结算员岗位,共编制3人;风险控制部:对公司项目全程的各类风险进行跟踪和评估,并提出合理化建议,设立风控部经理、风控主管、风控专员、资产管理员岗位,编制4人;法律事务部:负责管理公司法务事务,保证公司依法经营,设立法律事务经理、法律事务主管、法律事务主办岗位,编制3人;客户服务部:负责投融资业务的拓展及开发,建立行业相关业务信息资源及平台,把握市场动态,成立多个业务部,每个业务部设业务经理、理财主任、理财顾问岗位,编制13人/部;公共策划部:负责公司各个项目推广策略和推广方案的制定和落实,设立策划经理、策划主管、策划专员岗位,编制3人;网络推广部:建立并维护公司品牌的知名度及美誉度,维护公司官方网站的正常运行,设立网络推广部经理、网络推广专员、数据专员岗位,编制3人。三、各岗位说明书:1、总经理岗位说明书岗位名称岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员1直接上级董事会工资等级直接下级副总经理、各分管部门经理薪酬类型所辖人员岗位分析日期2015年4月本职:领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作主要工作任务:一制定和实施公司总体战略及年度经营计划,分解落实各项目标责任,推进各项工作的完成;二制定和实施公司年度费用预算及相关管理工作;三建立良好的沟通渠道,处理公司重大突发事件和重大对外关系问题;四建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;五主持公司日常经营工作;六领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作;七推进公司企业文化建设,树立良好的企业形象。权力:公司重大问题的决策权向董事会提出公司经营目标的建议权对副总经理、总监的人事任免建议权除公司副总经理、总监外的人事任免权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权工作协作关系:内部协调关系内部协调关系董事会,高层管理人员,公司内各部门外部协调关系政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等任职资格:教育水平大学本科以上专业金融相关专业或管理相关专业经验8年以上工作经验,5年以上本行业或相近行业管理经验,2年以上高层管理经验知识通晓企业管理知识具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识了解公司经营产品技术知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具备熟练的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力考核指标:销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力备注:2、副总经理岗位说明书专业专业金融相关专业或管理相关专业经验8年以上工作经验,5年以上本行业或相近行业管理经验,2年以上高层管理经验知识通晓企业管理知识具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识了解公司经营产品技术知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具备熟练的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力考核指标:销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力备注:3、人事部经理岗位说明书岗位岗位名称人事部经理岗位编号职职责六职责表述:负责人力资源部内部的组织管理工作任务负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行负责人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工,合理安排人员负责控制部门预算,降低费用成本职责七职责表述:完成总经理交办的其他任务权力:对公司编制内招聘有审核权对公司员工出勤的监督权对公司员工手册有解释权有对员工考核数据和事项核实权对员工投诉有核实权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权本部门预算内的费用使用权工作协作关系:内部协调关系总经理、总监、公司各部门外部协调关系人事局,劳动局、培训中心、高等院校、人才交流中心任职资格:教育水平大学本科以上专业管理相关专业培训经历人力资源管理培训经验5年以上工作经验,3年以上管理经验,在部门经理岗位上工作1年以上知识精通人力资源管理知识,掌握行政管理、法律等知识技能技巧熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识具备一定的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力考核指标:人员供应及时性、招聘效果、考核、薪酬工作差错率、员工流失率、员工满意度、重要任务完成情况部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识与技能备注4、人事主管岗位说明书岗位名称岗位名称人事部主管岗位编号所在部门人事部岗位定员1教育水平教育水平大学专科以上专业人力资源专业或管理类专门培训经历接受过人力资源知识培训经验1年以上工作经验知识通晓相应的人力资源管理知识,掌握有关人力资源的各项规章制度,具有行政管理知识技能技巧熟练使用各种办公室软件,具备基本的网络知识,具有一定的英语应用能力,具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力个人素质具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力考核指标:薪酬福利工作出错次数、公司人事档案的完整性、员工流失率、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识技能5、招聘培训专员岗位说明书岗位岗位名称招聘培训专员岗位编号所在部门人事部岗位定员1重要任务完成率、人员供应及时情况、招聘效果、培训效果、工作差错率重要任务完成率、人员供应及时情况、招聘效果、培训效果、工作差错率考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识技能备注:6、薪酬福利专员岗位说明书岗位名称岗位名称薪酬福利专员岗位编号所在部门人事部岗位定员1直接上级人事主管工资等级直接下级无薪酬类型内部协调关系内部协调关系公司各部门外部协调关系人事局,劳动局,社会保障部门、人才交流中心任职资格:教育水平大学专科以上专业人力资源专业或管理类专门经验1年以上工作经验知识通晓相应的人力资源管理知识,掌握有关人力资源的各项规章制度,具有行政管理知识技能技巧熟练使用各种办公室软件,具备基本的网络知识,具有一定的英语应用能力,具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力个人素质具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力考核指标:薪酬福利工作出错次数、公司人事档案的完整性、员工流失率、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识技能7、行政部经理岗位说明书岗位岗位名称行政部经理岗位编号所在部门行政部岗位定员1直接上级副总经理工资等级直接下级行政主管、行政专员、前台、司机、保洁员、夜保薪酬类型所辖人员岗位分析日期2015年4月本职:负责为公司管理层提供决策支持,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行;进行公司形象推广、公关和公司企业文化建设;负责后勤支持工作8、行政主管岗位说明书岗位名称岗位名称行政主管岗位编号所在部门行政部岗位定员1直接上级行政经理工资等级直接下级行政专员、前台、司机、保洁、夜保薪酬类型所辖人员岗位分析日期2015年4月本职:本职:负责公司办公设备和办公环境、会议、接待、公关、车辆、档案、员工食堂、宿舍等行政后勤事项的管理工作职责与工作任务:职责一职责表述:负责起草公司行政后勤和对外宣传管理制度,规范行政管理行为工作任务起草公司行政后勤和对外宣传管理制度检查监督行政后勤和对外宣传管理制度的执行情况分析制度执行中存在的问题,对制度提出修订意见职责二职责表述:负责公司办公设备和办公环境的管理工作工作任务选择合格供应商,办理公司办公设备的采购工作组织登记固定资产,定期与财务人员核对,保证帐物相符组织办公区的环境和安全管理职责三职责表述:负责组织车辆调度和管理,员工宿舍管理工作工作任务组织公司用车调度的管理工作组织办理车辆运行的相关手续和车辆使用费用结算组织办理车辆维护、维修工作负责组织公司员工宿舍的管理工作职责四职责表述:完成行政经理交办的其他任务权力:对后勤行政管理制度有起草权对公司办公设备供应商的选择有建议权对公司车辆的调度权对公司档案的保管权对员工宿舍的分配权、调整权对行政相关事务的知情权工作协作关系:内部协调关系公司所有部门外部协调关系上级单位和兄弟单位、新闻媒体、宾馆物业管理处、办公用品供应商、消防部门、卫生管理部门、公安部门、街道等任职资格:教育水平大学本科以上专业企业管理或相关专业培训经历行政管理培训、企业文化培训经验经验5年以上工作经验,3年以上管理经验,1年以上部门管理经验知识掌握相应的行政管理、企业形象策划和企业文化建设的知识,了解公关宣传的常用做法技能技巧熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识个人素质领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力考核指标:公司环境卫生状况、公司安全事故发生次数、员工满意度、固定资产状况、后勤支持投诉率、网络运行的稳定性、制度建设完善性、组织员工活动次数、重要任务完成情况费用控制情况、下属行为管理、关键人员流失率部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能备注:9、行政专员岗位说明书任职资格任职资格:教育水平大学专科以上专业企业管理或相关专业培训经历行政管理相关培训经验3年以上相关工作经验,技能技巧熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识考核指标:公司环境卫生状况、公司安全事故发生次数、员工满意度、固定资产状况、后勤支持投诉率、制度建设完善性、组织员工活动次数、重要任务完成情况、部门合作满意度备注:10、前台岗位说明书岗位名称岗位名称前台岗位编号所在部门行政部岗位定员1直接上级行政主管工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2015年4月本职:负责公司前台接待管理,总机管理,资料管理、办公用品、日用品的管理职责与工作任务:一接待来访客人,纪录并通知相应部门二负责公司会议室、会客室的日常管理和使用调配;三收发公司报刊、杂志和信件;四负责公司高管报销单据的填写及相应手续办理;五负责公司办公用品的采购及发放,并做好相关领用登记,建立物资台账工作协作关系:内部协调关系公司所有部门外部协调关系任职资格:教育水平教育水平大学专科以上专业行政管理专业培训经历行政管理相关培训经验1年以上相关工作经验,技能技巧熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识考核指标:公司环境卫生状况、员工满意度、固定资产状况、后勤支持投诉率、部门合作满意度备注:11、司机岗位说明书岗位名称岗位名称司机岗位编号所在部门行政部岗位定员1直接上级行政主管工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员岗位分析日期2015年4月本职:保障公司经营活动、相关高层领导对车辆使用的需求职责与工作任务:一掌握国家交通安全法律、法规以及公司相关管理制度;二为公司领导或各部门业务用车提供驾驶服务;三确保行使安全;四及时维修、保养车辆;五完成上级交办的其他工作。工作协作关系:内部协调关系公司所有部门外部协调关系任职资格:教育水平大学专科以上专业专业有驾驶证培训经历经验5年以上安全行驶经验技能技巧性格稳重,有服务意识,熟炼掌握驾驶技能,精通车辆维修保养常识。考核指标:安全驾驶、部门合作满意度备注:12、保洁员岗位说明书岗位名称岗位名称保洁员岗位编号所在部门行政部岗位定员1直接上级行政主管工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员岗位分析日期2015年4月本职:保证公司办公区域环境卫生的整洁,给公司员工提供一个卫生、整洁、舒适的工作环境。职责与工作任务:一根据公司的标准化要求完成各个区域的日常清洁工作二办公区域、卫生间每日不得少于两次清洁,并将垃圾袋倾倒在指定地点三环境卫生的打扫,必须做到“五无”:无纸屑、无积灰、无积水、无污迹、无异味四保持办公区域四壁的清洁,墙角、天花板无蜘蛛网,门窗清洁明亮,桌、椅、饮用机、杯子等干净,地上无明显脏痕五完成上级交办的其他工作。工作协作关系:内部协调关系公司所有部门外部协调关系任职资格:经验经验有相关工作经验或下岗女工优先基本要求女性,年龄33-55岁考核指标:公司卫生清洁度,部门合作满意度备注:13、夜保岗位说明书岗位名称岗位名称夜保岗位编号所在部门行政部岗位定员1直接上级行政主管工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员岗位分析日期2015年4月本职:在夜间巡逻,看护公司资产,保障公司财产不受损失,确保公司利益。职责与工作任务一做好夜间巡逻工作,关好门禁,不让闲杂人等闯入公司二坚守岗位,上班期间不喝酒,不搞娱乐活动三负责处理夜间紧急意外情况,重大情况及时向主管领导汇报或报警四完成上级交办的其他工作。工作协作关系内部协调关系外部协调关系任职资格:经验有相关工作经验或下岗职工优先基本要求基本要求男性,50-55岁考核指标:部门合作满意度备注:14、会计总监岗位说明书岗位名称岗位名称财务经理岗位编号所在部门财务部岗位定员1直接上级总经理工资等级直接下级会计、出纳薪酬类型所辖人员岗位分析日期2015年4月本职:负责组织公司会计核算、财务管理工作,控制公司成本费用,分析公司财务状况职责与工作任务:职责一职责表述:协助总经理制定财务规划工作任务根据公司发展战略,组织制定财务规划参与公司重大财务问题的决策关注外部资金市场动态,及时为公司重大经营决策决策提供信息支持职责二职责表述:组织公司财务预算、决算工作任务根据公司经营目标,组织和指导各部门编制财务预算汇总各部门预算,组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划根据公司经营情况,组织审核修正财务预算监督各部门预算执行情况,并及时向总经理汇报考核指标:考核指标:重要任务完成情况、各类财务报告完成及时性、财务信息有效性、财务监督情况、财务工作准确性、财务预算控制情况、财务制度健全情况部门费用控制情况部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能15、会计岗位说明书岗位名称岗位名称会计岗位编号所在部门财务部岗位定员1直接上级财务经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2015年4月本职:负责公司财务分析,主管公司会计核算工作;负责应收帐款管理职责与工作任务:职责一协助财务经理制定部门工作规划职责二职责表述:负责全公司的财务状况分析工作任务负责对公司财务状况、经营情况、合同执行情况进行分析并撰写分析报告负责公司业务收入、成本、费用、利润分析职责三职责表述:负责会计核算、财务报表编制工作任务负责会计核算工作,为销售部门业绩考核提供财务数据负责审核会计凭证和帐簿负责财产的清查盘点工作负责财产台帐的登记、核对、保管负责编制本公司财务报表,并上报给有关部门负责凭证、帐簿等会计资料的保管和定期归档工作职责四职责表述:参与预算工作工作参与汇总编制各部门财务预算以及公司总预算培训经历培训经历会计培训、财务管理培训经验具有会计师资格,3年以上会计工作经验知识精通会计、财务管理知识,具备相应的法律知识技能技巧能够熟练使用计算机和财务软件,具有网络的基本知识个人素质具有较强的逻辑思维能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力考核指标:重要任务完成情况、各类财务报告完成及时性、财务工作准确性、财务分析有效性、应收帐款坏帐率、应收帐款信息提交及时性考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识技能备注16、出纳岗位说明书岗位名称岗位名称出纳岗位编号所在部门财务部岗位定员1直接上级财务部经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2015年4月本职:办理现金收付、银行结算业务和工资发放职责与工作任务:职责一职责表述:负责现金收付、银行结算和记帐工作任务负责审核收付款凭证,按规定办理款项收付业务;做好库存现金管理定期盘点现金和核对银行存款对帐单,并编制“银行存款余额调节表”建立健全出纳各种帐目,及时序时登记现金和银行存款日记帐,做到日清月结定期核对现金日记帐与总帐,保证帐帐、帐款相符二负责复核员工工资表,保证及时正确发放公司员工薪酬三财务经理交办的其他工作权力:对不符合财经法规和财会制度的原始凭证的拒绝入帐和支付现金权工作协作关系:内部协调关系公司其他部门外部协调关系银行、税务局任职资格:教育水平中专以上专业专业会计专业培训经历会计基础培训经验1年以上工作经验知识掌握会计基础知识、了解一定的财务管理知识、外贸进出口业务及相关的政策法规技能技巧能够熟练使用计算机和财务软件,具有网络的基本知识个人素质具有判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力考核指标:出纳工作准确度、记帐工作及时性、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识技能备注17、结算主管岗位说明书岗位名称岗位名称结算主管岗位编号所在部门客户结算部岗位定员1直接上级财务经理工资等级直接下级结算员薪酬类型所辖人员岗位分析日期2015年4月本职:提升财务部结算工作的效率,积极配合公司营运,开展结算工作,确保结算支持功能的较好发挥,及时、准确的为供货商及往来客户提供结算服务。职责与工作任务:一协助财务经理负责公司规定的相关地区的货款及内部往来的结算工作;二根据年度指标的要求,编制资金收支结算计划和方案并监督落实资金的收支管理;三协助规范结算工作流程,保证结算工作正常有序的进行;四定期编制及审核结算类财务分析报告,对其正确性、及时性负责;五组织对结算涉及的厂商合同、协议及各种结算数据、报告进行管理;六财务经理交办的其他工作权力:对财务费用、支出、成本控制具有建议权;工作协作关系:内部协调关系公司其他部门外部协调关系银行、税务局任职资格:教育水平中专以上专业专业会计专业经验1年以上工作经验知识掌握会计基础知识、了解一定的财务管理知识、外贸进出口业务及相关的政策法规技能技巧能够熟练使用计算机和财务软件,具有网络的基本知识个人素质具有判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力考核指标:记帐工作及时性、重要任务完成情况、考勤、服从安排、遵守制度、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识技能备注18、结算员岗位说明书岗位名称岗位名称结算员岗位编号所在部门客户结算部岗位定员2直接上级结算主管工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2015年4月本职:做好公司往来账户的结算工作职责与工作任务:一协助规范结算工作流程,保证结算工作正常有序的进行;二定期编制及审核结算类财务分析报告,上报结算主管三组织对结算涉及的厂商合同、协议及各种结算数据、报告进行管理;四上级领导交办的其他工作工作协作关系:内部协调关系公司其他部门外部协调关系银行、税务局任职资格:教育水平中专以上专业会计专业经验1年以上工作经验知识掌握会计基础知识、了解一定的财务管理知识、外贸进出口业务及相关的政策法规技能技巧能够熟练使用计算机和财务软件,具有网络的基本知识个人素质个人素质具有判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力考核指标:记帐工作及时性、重要任务完成情况、考勤、服从安排、遵守制度、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识技能备注19、风控部经理岗位说明书岗位名称风控部经理岗位编号所在部门风险控制部岗位定员1直接上级总经理工资等级直接下级风控主管、风控管理员、资产管理员 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2015年4月本职:根据公司风险管理工作安排,建立有效机制督促经营机构排查、化解潜在风险,促进公司发生的各类业务资金、资产质量的改善。职责与工作任务:一研究资产处置、资本运转行业有关的法律和政策,指导公司开展业务工作;组织本部门人员参与公司的资本运营,特别是收购、租赁等项目前期的风险考查及预评估,二参与其它重大经济活动的谈判,落实相关业务标准和风险控制措施,并做好风险预警工作。落实融资资金的准入、退出及日常管理工作,严把进出的同时,为公司的各项资金业务提三供风险保障服务;组织本部门人员对公司每项业务的实际操作过程及法律文件进行风险分析与评估,并全程四监督执行情况,针对可能出现的风险,提出化解和处置措施,事后完成风险分析评估报告向总经办及董事长汇报。五全面负责风控部队伍建设,建立风险管理专业人才培养机制,指导与培训下级风控人员;管理整个部门工作的正常运行及所有相关工作,并对下属员工的工作进行有效监督与管理,六并对下属进行有效培训;七配合公司的有关安排,在公司内普及风控相关知识,增强员工的风险意识。八分析、评价业务部门的风险管理情况;九完成领导交代的其他事务工作协作关系:内部协调关系公司其他部门外部协调关系银行任职资格:教育水平大专以上专业专业金融专业经验3年以上工作经验个人素质具有判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力考核指标:重要任务完成情况、考勤、服从安排、遵守制度、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识技能备注20、风控主管岗位说明书岗位名称风控主管岗位编号所在部门风险控制部岗位定员1直接上级风控经理工资等级直接下级 风控专员、资产管理员 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2015年4月本职:根据公司风险管理工作安排,配合部门经理化解公司资本运作中存在的潜在风险,促进公司发生的各类业务资金、资产质量的改善。职责与工作任务:根据公司安排,参与公司的资本运营,特别是收购、租赁等项目前期的风险考查及预评估,一参与其它重大经济活动的谈判,落实相关业务标准和风险控制措施,并做好风险预警工作。对公司每项业务的实际操作过程及法律文件进行风险分析与评估,并全程监督执行情况,二针对可能出现的风险,提出化解和处置措施,事后完成风险分析评估报告向总经理汇报。三负责收集整理风险控制情况,完成业务风险分析评估报告,及时向上级报告。时刻关注宏观经济、微观经济形式和市场变化对投资风险的影响,为业务部门提供操作信四息支持。对公司同业资金拆借业务的实际操作过程及法律文件进行风险分析与评估,并全程监督执五行情况,针对可能出现的风险,提出化解和处置措施,事后完成风险分析评估报告向总经理汇报。六完成领导交代的其他事务工作协作关系:内部协调关系外部协调关系任职资格:教育水平大专以上专业 金融专业 经验 3年以上工作经验个人素质具有判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力考核指标:考核指标:重要任务完成情况、考勤、服从安排、遵守制度、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识技能备注21、风控专员岗位说明书岗位名称岗位名称风控专员岗位编号所在部门风险控制部岗位定员1直接上级风控主管工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2015年4月本职:根据公司风险管理工作安排,配合部门主管化解公司资本运作中存在的潜在风险,促进公司发生的各类业务资金、资产质量的改善。职责与工作任务:一配合主管做好公司收购、租赁等项目前期的风险考查及预评估,参与其它重大经济活动的谈判,落实相关业务标准和风险控制措施,并做好风险预警工作。二配合部门主管对公司每项业务的实际操作过程及法律文件进行风险分析与评估,并全程监督执行情况,针对可能出现的风险,提出化解和处置措施。三负责收集整理风险控制情况,完成业务风险分析评估报告,及时向上级报告。四完成领导交代的其他事务工作协作关系:内部协调关系外部协调关系任职资格:教育水平大专以上专业金融专业经验3年以上工作经验个人素质具有判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力考核指标:重要任务完成情况、考勤、服从安排、遵守制度、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识技能备注23、法律事务经理岗位说明书岗位名称岗位名称法律事务经理岗位编号所在部门法律事务部岗位定员1直接上级总经理工资等级直接下级法律事务主管、法律事务主办薪酬类型所辖人员岗位分析日期2015年4月本职:依照法律维护企业合法权益职责与工作任务:一负责审核企业各项规章制度、合同,协议的合法性,提出相应意见;二负责处理企业各类诉讼事务,提供法律咨询服务;三负责公司企业法律文书的制作、修正四负责向业务部门提供法律事务的咨询五负责构建企业内部基本法律知识、遵法体制六参与企业的投资、融资、租赁、资产转让、股改等涉及企业权益的重要经营活动的准备工作,并处理相关的法律事务。七负责企业员工法律知识培训八完成副总经理交办的其他任务权力:有对法务部所属员工及各项业务工作的管理指挥权对公司各职能部门和个人经营管理活动中的违法行为有制止权关系协调:对内关系协调公司领导、各部门对外关系协调法院、事务所、公安任职资格:教育水平本科以上专业法律专业经验3年以上工作经验个人素质管理能力较强的沟通协调能力;优秀的语言表达能力;良好的敬业精神考核指标:负责负责审核的公司各项规章制度、合同,协议而引起的法律纠纷次数,完成诉讼率、普法培训完成率、部门合作满意度等、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识与技能备注24、法律事务主管岗位说明书备注备注25、法律事务主办岗位说明书岗位名称岗位名称法律事务主办岗位编号所在部门法律事务部岗位定员1直接上级法律事务经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2015年4月本职:依照法律维护企业合法权益职责与工作任务:一配合部门经理审核企业各项规章制度、合同,协议的合法性,提出相应意见;二配合部门经理处理企业各类诉讼事务,提供法律咨询服务;三配合部门主管对公司企业法律文书进行修正四负责向业务部门提供法律事务的咨询五完成部门经理交办的其他任务关系协调:对内关系协调公司领导、各部门对外关系协调法院、事务所、公安任职资格:教育水平本科以上专业法律专业经验3年以上工作经验个人素质管理能力、沟通协调能力;优秀的语言表达能力;良好的敬业精神考核指标:负责负责审核的公司各项规章制度、合同,协议而引起的法律纠纷次数,完成诉讼率、普法培训完成率、部门合作满意度等、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识与技能备注26、业务经理岗位说明书岗位名称岗位名称业务经理岗位编号所在部门客户部岗位定员1直接上级副总经理工资等级直接下级理财主任、理财顾问薪酬类型所辖人员岗位分析日期2015年4月本职:为公司筹建优秀的销售团队职责与工作任务:一根据公司产品特点,为客户建立、提供专业的财富管理咨询服务;二根据业务要求,定期做客户回访,做好老客户维护和在开发,主动、积极地为客户提供各类理财产品;三拟定团队销售目标,并做好相关团队管理工作;四根据一线工作了解到的客户反馈,向公司提出产品及流程优化建议五完成副总经理交办的其他任务关系协调:对内关系协调公司领导、各部门对外关系协调客户任职资格:教育水平本科以上专业金融专业经验2年以上工作经验个人素质管理能力较强的沟通协调能力;优秀的语言表达能力;良好的敬业精神考核指标:良好的客户沟通、人际交往能力,诚实守信,为人谦虚、勤奋努力,具有高度的工作热情备注27、理财主任岗位说明书岗位名称岗位名称理财主任岗位编号所在部门客户部岗位定员3直接上级副总经理工资等级直接下级理财顾问薪酬类型所辖人员岗位分析日期2015年4月本职:配合业务经理,做好公司产品销售工作,并组建优秀的销售团队,职责与工作任务:一根据公司产品特点,为客户建立、提供专业的财富管理咨询服务;二根据业务要求,定期做客户回访,做好老客户维护和在开发,主动、积极地为客户提供各类理财产品;三完成团队经理制定的销售目标;四根据团队经理的要求按时保质的完成销售报告;五完成部门主管交办的其他任务关系协调:对内关系协调公司领导、各部门对外关系协调客户任职资格:教育水平专科以上专业金融、财经专业经验3年以上工作经验个人素质管理能力较强的沟通协调能力;优秀的语言表达能力;良好的敬业精神考核指标:良好的客户沟通、人际交往能力,诚实守信,为人谦虚、勤奋努力,具有高度的工作热情备注28、理财顾问岗位说明书岗位名称岗位名称理财顾问岗位编号所在部门客户部岗位定员9直接上级直接上级副总经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2015年4月本职:配合业务经理,做好公司产品销售工作职责与工作任务:一根据公司产品特点,为客户建立、提供专业的财富管理咨询服务;二根据业务要求,定期做客户回访,做好老客户维护和再开发;三完成团队经理制定的销售目标;四根据团队经理的要求按时保质的完成销售报告;五完成部门主管交办的其他任务关系协调:对内关系协调公司领导、各部门对外关系协调客户任职资格:教育水平专科以上专业经验2年以上工作经验个人素质较强的沟通协调能力;优秀的语言表达能力;良好的敬业精神考核指标:部门合作满意度等、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识与技能备注29、策划经理岗位说明书岗位岗位名称策划经理岗位编号所在部门所在部门公关策划部岗位定员1直接上级总经理工资等级直接下级策划主管、策划专员薪酬类型所辖人员岗位分析日期2015年4月本职:职责与工作任务:一负责公司产品品牌形象策划及品牌管理二监督涉及范围内的市场营销活动,广告策划、宣传和设计工作三对部门员工进行培训、指导、提升、考核、管理和监督四负责制定营销策划方案及销售计划,负责营销活动的策划、组织以及实施五收集有关行业信息,掌握市场动态,分析销售和市场发展情况,提出书面报告及针对性意见六完成副总经理交办的其他任务权力:对下属提报的方案、报告有批准权对下属工作有监督权关系协调:对内关系协调公司领导、各部门对外关系协调策划活动公司、媒体宣传任职资格:教育水平本科以上专业经验2年以上工作经验个人素质管理能力较强的沟通协调能力;优秀的语言表达能力;良好的敬业精神考核指标:部门合作满意度等、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识与技能备注30、策划主管岗位说明书岗位岗位名称策划主管岗位编号所在部门公关策划部岗位定员1直接上级总经理工资等级31、策划专员岗位说明书岗位岗位名称策划专员岗位编号所在部门公关策划部岗位定员1直接上级策划主管工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2015年4月本职:协助策划主管进行企业整体形象设计,项目营销策划等工作,及时完成策划任务。职责与工作任务:职责与工作任务:一根据各策划工作计划,及时配合策划主管交代的工作,并提出自己的意见和建议二协助策划主管进行

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