河道治理改造施工组织设计

_目录第一章编制依据 1第二章工程概况及特点 3 施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案 14 8 第九章环境保护措施和节能方法 62 73第十一章组织机构及资源配置 75 _第一章编制依据综合说明：施工图纸，结合现场实际情况以及建设单位对工期、质量的要求等，为1.2遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工1.3结合单位工程具体特点，配备具有类似施工经验的专业队伍，动条件，提高劳动生产率。1.4安排精干队伍进场，结合单位工程施工特点，调集具有类似施1.8采用先进的施工组织管理技术，统筹计划，合理安排。组织分__第二章工程概况及特点况：鹿鸣湖成湖工程位于永昌路以南，威武大道以西，陈庄街以北，学鹿鸣湖设计排涝标准为20年一遇，湖区由引水渠、退水渠、主湖m，主湖区南北长约700m,东西宽约70-400m。湖区正常m其主要工程量为土方工程及机电设备的安装施工等，其中土方工程中：土方开挖约696200立方，土方换填约34980立方，湖底碾压约据施工用水量，_3.3本工程土方量较大，工期紧，涉及雨季、夏季施工，应制定严3.4鹿鸣湖成湖工程开挖深度为3.5m左右，本工程地下水埋深约3.5本工程为原地表开挖成湖，开挖边坡的保护及湖底的防渗是本工程施工的重点，其中，湖区防渗施工为：换填区土方回填压实及非换填区的地基处理(光轮压路机碾压)。第三章分部工程的施工方法_一、施工机械设备选择：据本工程的特点及工程量，施工机械设备选择：在40天(考虑施工准备及天气影响)，现在组织24小时作业施工，其各项设备技术如下：700000m3/40天(24小时作业制)=17500/1800台/天(24小时作业制)=10台。⑸、压路机：土方回填约3.5万方，根据作业强度，配备3台20t方案本工程湖岸曲面分布复杂,测量放样工作量比较大。为保证工程位置的放样及高程准确，根据工程特点，拟采取如下测量方案：：_平差分配得各水准点高程。设置的坐标控网及各水准点每周做一次复核根据设置坐标控制网进行定位放线，直接测放各施工区段湖岸曲面的平面位置，同时用其它坐标控制点进行交汇复核，设置水准点可以方施工控制网一般布置成正方形或矩形的格网(称方格网)，当建立 (1)方格网的布置根据设计总平面图并结合现场的地形情况拟定。 的一般为1/10000~1/20000(10m×10m)。按角度交会方法或导线测量方法测设复核方格网中所有各点(用木桩或混凝土桩标定)。弄清设计和施工要求。根据平面图和已有控制点，并结合实际地形，做好施测数据的计算_为了便于施工时引测高程及纵段面测量，沿施工现场敷设临时水准纵横断面测量：中心线测量，起止点及各转折点定出以后，从线路开挖土的放线和抄平：开挖土主要检查内容是控制基(槽)坑开挖深平的小木桩(平水桩：标高误差控制±10mm)，作为清理槽底和铺设利用水准仪和塔尺，根据建设单位指定位置，将本工程的水准点引测到施工现场内，标注在沉降稳固且不受干扰的建筑物上(或预先设置制网的误差限制在毫米级上，测角中误差限制在5秒以内，水准点闭合回填施工方案土方开挖工艺流程：测量放样场地清理开挖截水沟_平面控制：根据设计高程，用全站仪定位现面控制点，按照设计高程引测：从已知高程桩按四等水准测量沿湖畔周围埋设高程控基底处理基底处理统_4)土方开挖质量与安全保证措施a放样，严禁出现边坡超欠挖；b施工过程中，应经常校核测量开挖平面位置，水平标高，边坡坡c严禁在开挖范围的上测弃土，必须在边坡上部堆置弃土时，应确a将设计边线处至少5m范围内的浮石、杂物清除干净，做好截水沟；d开挖修整好的边坡应及时采取防护措施，防止雨水对边坡冲刷破测量放样场地清理填料准备填料准备不合不合合格格_施工机具准施工机具准备填填料粒径控制铺填厚度控制碾压遍数控制检测认压实度检测成型测量中线、宽度、高程不合格平整区段推铺平整碾压区段检测区段分层填筑填区段碾压整修检测线形、纵坡、边坡检查验收1)碾压试验：根据击实试验的最大干容重，设计要求压实系数，计算出施工控制_，确定符合压实干容重要求的铺土厚度、拉运土、铺土：自卸汽车将土卸在碾压完毕的原基上，根据压实试验确定的铺土厚度，推土机进行平整。并且装土、铺土、碾压、取样等厚度和土块粒径的限制尺寸 (cm)20~25 (cm)585~10t平碾12~15t平碾10~16t振动碾_打碎成小于2~3cm的土块，继续翻晒。表层稍干用旋耕机翻动一次，工准备→基底处理→分层填筑→摊铺平整→机械碾压→检验分层填筑：根据设计要求的填层厚度(25cm)进行填筑。碾压前，测量填料的含水量，填料过干，则喷水湿润；填料3)碾压退方式进行压实作业。4)土方填筑质量与安全保证措施_a同一层料分块分区填筑时，采取台阶式的接坡方式，接坡处未压b服从专职质量检查人员的检查，配合监理工程师进行各项有关施c严禁从高处往下卸料，开挖料到转运料场储料堆放时，也必须分d严格按有关规范及碾压试验参数施工，定期检测振动碾的工作性e土方填筑质量采用“双控”法控制，填筑碾压施工参数严格按照g严格按照设计图纸和监理工程师的要求及碾压试验确定的施工参发生的机率。_域应用型太阳能水循环复氧控藻设备1套，及开阔水域应用型太阳能水，第四章关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案_具体措施如下：3)弃渣场填筑时，应在底部填筑粗料，保证下部排水畅通。4)夜间施工应加强施工区及道路照明。5)加强已开挖边坡的安全监测。6)现场临时设施必须搭设牢固，防止漏雨和积水。7)施工临时道路面应高于原地面100cm以上，利于路面排水。8)道路应将路基碾压坚实、做好面层及排水沟、排水涵管等设施，雨期道路通畅，不淹不冲、不陷不滑。10)填筑场地排水坡度应不小于千分之三，并能防止四邻地区的水流入。排水沟坡度应不小于千分之五。场平填筑区在必要时可采用覆盖试可靠性。保护接地一般应不大于4欧姆，防雷接地一般应不大于10。_13)机具电气设备均设置防雨罩，雨后全面检查电源线路，保证绝14)在雨期施工前，应对现场所有动力和照明线路，供配电电气设施进行一次全面检查，对线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以15)配电箱、电闸箱等，要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，16)在雨季施工中，采取保证基础工程质量和安全施工的技术措施，何保证开挖边坡坡度和稳定性、基底平整度为开挖工程的施工重点和施工难点。_2)使用机械开挖土方时，实际施工的边坡坡度适当留有修坡余量，在边坡修整和加固前，采取有效的4)土方明挖过程中，如出现裂缝和滑动迹象时，立即暂停施工和采取应急抢救措施，并通知监理人。必要时，按监理人的指示设置观测点，及5)坡面压实应使用经批准的手动式动力夯或坡面碾。6)湖底面以上不得直接一次开挖到底，应预留一定厚度，该层只能推土使用刮平机刮平，开挖、整平、不得使用机械挖掘。用平地机进行整平，并将基底所有空鼓、本工程土方换填方量34980m3，土方换填工程中如何保证填筑压质量_作业面统一铺土、统一碾压，并配备人员及平地机参与整平作业，量±2%之间；含水量较低时，采取预先合人工找平，摊铺厚度控制在30cm要求为准。不能出现虚土层、松土、弹簧土和光面等不良现象。本工程第五章确保质量目标的技术组织措施_根据本工程的特点，我们对本工程的工程质量提出严格要求、制定高标准，并且建立严谨的质量管理和监察机构，设置完善的质量保证体织机构目标：达到国家工程验收规范合格标准为保证质量体系的有效运行，根据本合同段实际情况，建立质量管款、设计文件、施工规范及技术细则要求，运用先进的管理方法、施工工艺，做好工程质量控制。建立起行之有效的质量管理体系，设置好工项目项目经理项目总工_质量管理职责公司对本合同段工程质量实行工程质量终身负责制。建立层层负责作业队队长按相应职责、管理权限签订质量终身负责责任状，确保质量_贯彻执行国家、业主关于本项目工程质量与环境保护的方针、政策和法规，对本合同段工程质量负领导责任。根据项目质量目标，组织开展质量活动。主持全面质量管理工作，推进各项质量活动正常开展，确督促有关部门向驻地业主代表和监理工程师提供质量依据，处理业划及实施，对不符合质量要求的工作，有权责令其停工或返工，并督促保工程质量和进度。健全创优奖励机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖负责制定优质工程奖励办法并检查落实，组织技术、质检、试验人负责编制本合同段实施性施工组织设计、主要工程施工方案、施工_负责组织有关技术人员对设计图纸进行审核签认，组织技术人员学习新技术、新工艺，对基层技术人员编制的施工方案、工艺、质量计划贯彻执行国家、交通部、业主关于本项目工程质量方针、政策，参与质量计划的制订、修改，负责质量计划的宣传落实工作，参与创优计负责对工程用材料的型号、质量进行检验、验收，督促试验人员对负责现场工程施工的质量自检工作，对施工工序的质量进行检查和负责工程质量的检验和评比工作，负责不合格产品的处置方案及其工地试验人员的试验工作，负责传达和落实业主、监理工程师的有关要工进行监督和指导。_对作业区内工程质量负直接责任，负责落实职工的技术培训及质量负责工序质量控制，督促技术人员落实施工规范、施工细则和验收负责施工现场的材料等质量问题，督促技术、质检、试验材料人员保护工作，督促技术人员及时填报施工记录、下图，成立工程技术部，积极组织开展全面质量管理活动，优化施工工术部根据工程规模、工程特点、环境特点制定创优规划和详细的创优措负责进行质量检查和评审。作业队根据项目创优规划及管辖工程特点成立相应的质量管理和创优工作领导小组，定期组织有关人员进行专业技术学习、质量教育、督_QCISO全员施质工检员员干核_措施本工程以项目经理部的形式建立组织严密完善的职能管理机构，按照公司质量保证体系正常运转的要求，依据分工负责，互相协调的管理原则，层层落实职能、责任、风险和利益，做到各司其职，各负其责，1.1、建立工程质量保证制度险抵押金。项目部与各部门领导及职工之间签订工程责任状，并缴纳风1.2、加强施工前的质量控制工作助装置、资源(包括人力)以达到规定的质量要求，并根据施工的技术_要求，对土方回填等重要工序，要分部分项地制定详尽的施工方案，编报送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并司质量体系规定的内容做好技术交底，按照三级技术交底的要求，使各级地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要真正做到心中有数，确保施工操作1.3、做好施工全过程的质量控制工作施工能正常运转。_础，我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工的“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准；勤复；点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工密的监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现公司和业主的期望，尤其是对工程的特殊重点部位和工序，则要专门制定施工方案，个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控序_施工组织设计、设备报检单项目部经理部核工程监理处开工申报(分部分项工程施工方案、材料)项目经理部审核(施工方案材料等)项目监理审核结果样板施工检查验收监理、项目经理部分部分项工程施工返工隐蔽工程分部分项工程自检合格项目经理部填报(隐蔽工程分部分项工程验收单)项目经理部现场检查经理部格检查结果核查经理部不合格返工签证、计量(质量验收单)监理单位工程竣工验收_质量控制做好施工材料的质量控制，并根据业主的要求选择适用的材料，我信誉、供货能力等方面进行评价，在有保证持续供货能力的分承包方处作。按质量体系标准和要求，在进货、检验、试验、进仓、登记、标识、使用等全过程中，都必须严原材料取样原材料取样标准试验试验报告实施控制检验成品抽样检验合格作出结论提出处理意见分析原因不合格不合格束结_1.6、加强施工过程的试验与检验程中各种试件的测试工作的基础上，还在现场设立专(兼)职试验人员，配合试验室工作，认真把好质量关，用数据和分析图表配合和指导现场设备，须按规定做好计量检定工作，在使用过程中要随时发现掌握可能1.7、保证施工中的资料完整齐全根据工程验收和公司质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档工作，严格按照公司“文件和资料控制程序”的内容和要求，对图、表、签证、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方面进行管理和控制，保证文件资料控制的有效性和可追溯性，确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整制1.9、工期紧时的质量保证措施_思想，根据不同工种的作业内容，学习有关的施工质量措施，使其认识证措施2.1、测量工作的质量保证措施行校定，施工过程中，如发现仪器误差过大，应立即送去修理，并重新的测量点。2.2、试验工作的质量保证措施2.3、机械设备的质量保证措施_充分地了解机械的性能，正确地掌握机械的使用方法，按照一定的2.3.3.2、实行改善维修，开展情报反馈工作，通过维修，不仅要消2.3.3.3、在保证设备性能的前提下，力求以最少的人力物力，取得人机固定，责任明确，有利于增强定机人员的责任人及爱机心理，2.3.4.2、一人一机单班作业的机械设备，或是一人管理多台机械设。_2.3.4.5、要注意技术培训工作，消灭机多人少现象，否则由于人手雨季施工地段，先完成防水、防洪、排水工作。加强施工道路的养_第六章确保工期目标的技术组织措施采用新工艺、新技术，合理穿插施工工序，按施工部署要求合理配2.质量目标：经企业自评，监理确认，业主认可，政府工程质量监督部门监督，.现场管理目标：实行科学管理，创安全文明工地，杜绝一切重大安全事故和火灾事.管理方法单位工程实行项目法施工。拟派优秀项目经理担任该项目的经理，选派技术水平高、经验丰富、工作认真负责的工程师担当技术负责人，从公司抽调优秀管理人员组建项目经理部，配备先进的机具和设备，公_制周计划，周计划根据前三天的实际情况调整后3天计划并制定质量目标策划，工程质量预控过程质量监控，施工现场落实的完整管理工程提前与业主监理联系,及时申报及时验收。建立每周的生产例会制_签订责任书，对现场的材料不论是自购材料还是甲方供材料都要与其签模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次成优，确保分项工实行创优目标管理，建立完善可靠的质量保证体系和质量监督验收顺利进展。6.2挑选技术水平高,责任心强,工作作风过硬的技术骨干进入本工_且与公司长期合作的劳务作业队，加强材料计划管理，做好准确的月、周、日材料计划，由公司协助公司与项目经理签订合同，项目经理与现场所有管理人员、职工签订合同，对现场的材料不论是自购材料还是甲方供材料都要与其签订协，以我公司相关专业部门为强大后盾，积极调配最优质的材料、机械供单位工程使用。在业主及监理方的监督措施，确保土方工程按期并且提前完成是确保总工期目标顺利实现的关_控制工程进度，做到动态管理，随时与同类工程进行比较，做好统使用智能化项目管理软件进行项目管理，强化施工管理，抓住主导工序，及时发现影关键工序的薄弱点，进行人力、物力支援，以确保工期目标的实现。在施工过程中，每天对照进度计划网络结合资源配备情极性。制定严密调详的季节性施工措施，使处于季节性施工的主要工序保_第七章确保安全生产的技术组织措施第一节安全管理组织机构及职责全目标坚持“安全第一、预防为主”的施工安全方针，坚持“安全为了生产、生产必须安全”的原则，广泛开展安全标准工地建设，严格执行国家、铁道部有关施工安全的法规、规定，无重大人身安全事故，并狠抓本工程安全管理目标为：杜绝一切重大安全事故和火灾事故。争创2.安全管理组织机构2.1成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。施工现场安全管理由质安部具体实施，设6人专职安全员负责安全生产管理工作，持证上岗。各施工区段队、组设兼职安全员(作业队、组15人设兼职安全员__制定施工现场安全管理制度，它们是：安全技术交接制、班前安全检查制、周安全活动制、定期检查与隐患整改制、管理人员和特种人员年审2.3加强现场施工人员的安全意识教育。进入施工现场参加施工的人员均要进行安全生产教育，认真学习本工种安全技术操作规程和有关制度，使全体施工人员认识到“安全第一”的重要性，增强自我保护能2.4坚持安全技术交底。开工前针对单位工程实际情况，拟订具体施工方案，编制安全管理技术措施，向班组长做好安全施工交底。每天上班前工长或班组长要向工人交待当天生产中危险源识别及要注意的问2.5单位工程施工，必须把机械事故、场内外交通运输、坠落、物体打击作为重点抓。现场危险作业区挂安全生产宣传画、标语和安全标志。志项项目经理技术负责人安全科长施工科长行政科长材料科长专职安全员施工班组长兼职安全员项目副经理施工工长_第二节安全保证措施根据本工程特点，安全防范重点有以下十个方面：防洪涝事故、防触电电击事故、防机械伤害事故、防火灾事故、防交通事故、防坍塌事管理由专职安全员负责，三级管理由领工员(或班组长)负责，各作业人员和操作人员的安全生产责任制做到纵向到底，横向到边，各自作好对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的施工项目，编制专项安全_或专项进行书面详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项目部专职安全员要对安全技术措施的执行情教育，重点对专(兼)职安全员、领工员、班组长、从事特种作业的电工、焊接工、机械工、场内机动车辆以及新工上岗、工人变岗和改变工行培训教育工人(含民工、临时工)未进行三级教育的不准上岗；变换工种或采用操作规程证方能持证上岗，对已取得上岗证的特种作业人员，要进行登自我防护能力。等要进行检查，并要有领导值班，对检查中发现的安全问题按照“三不_放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管4、认真执行事故报告制度时，除采取必要的抢救措施以外必须立即暂停此项目和与之有关的项目监理工程师指示消除事故产生的危害和影响，并查明事故原因。若事故第三节主要项目的安全技术措施传标语。_够的消防水源和消防设施网点，。水管道等)的埋设位置及走向，对周围的建筑物要确定其位置，并采取措施中观察、工作后保养。_题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电气器材严禁使用。库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷3.3、架空线：架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上，严禁_一组二根接地之间间距不小于2.5m，接地电阻不大于4欧姆，电杆转4、施工现场的消防安全预案，对义务消防人员组织定期的教育和培训，熟练掌握防火、灭火知行。工地设配电房及用电设备采用三级配电、二级漏电保护。施工现场_备、闸箱防雨措施是否落实并经常检查电器设备接零接地保护装置是否定期检查，严禁带病作业。坚持十个不准吊的原则，集中思想，谨慎驾驶。工长和机械设备管理人员在安排生产时，机械操作人员不得安排连续加班作业。对各种起重设备、吊具、绳索等，必须专人保管，经常检查，发现有碍安全因素的，应及时采取处理措施，不得把不安全因素带提高项目部施工管理和作业人员在施工生产过程中和日常生活中对产秩序。5.2、事件(故)应急救援组织机构5.2.1、项目部成立突发性事件(故)应急救援领导小组，负责落实组讯组组_5.2.2、突发性事件(故)应急救援领导小组专业分组5.2.2.1突发性事件(故)应急救援领导小组按照专业分为事故现场抢险组、救护组、保护组、通讯组、善后工作组、工程方案处理组等六突发性事件(故)应急救援组织分工图现现场救组5.3、事故报告的程序、方式和内容工现场第一时间报告程序5.3.1.1.1、凡发生突发事件的，现场施工负责人应立即采取措施保护好现场、防止事件扩大，并立即组织施工人员处理，不能处理或需要其它班组或部门配合的，立即通知项目部经理；5.3.1.1.2、重大突发性事故(件)可以直接向公司报告；_项目部经理接到突发事件报告后，应立即作出决定，成立抢险或救援领导小组，负责指挥抢险或救援工作，并在规定时间内报告公司值班5.3.1.2.1、一般事件及按照规定在权限内处理的事故，由项目部经理负责抢险的指挥工作，组织实施抢险方案；5.3.1.2.2、超过职责规定处理权限和需其它单位救援或涉及其它单位的事件或事故，除立即采取措施防止其扩大外，应立即报告公司，请求协调处理，通报有关单位和人员；5.3.1.2.3、组织事件的调查、分析、处理，按照规定时间落实结案5.4、发生事故后应当采取的行动和措施、紧急处置措施：特别是突发事件发生初期能采取的各种紧组织机械和人员撤离、救助伤员、现场保护等。告后，应立即将事故发生的时间、_.4.3.1、项目部应急救援领导小组，应根据事故程序确定，工程施场实施交通管制，并提防相应事故造成的伤害;等应急服务机构帮助，确需应急服务机构的帮助时，应立即与应急服务的应急与处置措施确认安全的前提下，组织足够的劳动力撤除施工机具、材料等。并按照施进行处置。5.6突发事件(故)发生后的处理措施防止事件(故)的再次发生。5.6.4对事件(故)的责任者做出处理。办理结案手续等。5.7、消防事故应急预案_。5.7.1.3建筑物和临时建筑的设计必须符合《建筑设计防火规范》、置5.8.1任何人发现火灾(爆炸)时，应立即向119报警，报警人员在报警时应同时说清着火(爆炸)地点、部位、燃烧物品、火灾状况等。消防成员必须立即加入扑救火灾行救治。火势蔓延。_，外围警戒和火灾现场警戒。外围警戒要及时消除安全隐患及路障，劝阻无关人员离开现场，维持好建筑物外围秩序，为公安消防队到场展开灭火创造有利条件。火灾现场警戒要及时指挥疏散人员，看管好抢救出来5.9、触电事故应急预案则可用绝缘材料(如木条等)把触电者与电源分离。5.9.4安监部进行事故调查，责任分析并形成调查报告上报领导小5.10、工伤事故应急预案_室安排车辆进行救护，救护小组马上分派人员迅速呼叫医务人员前来现是触电意外，应立即切断电源；清除伤病员口鼻内的泥砂、呕吐物、血如有呼吸心跳停止，应就地立刻进行心脏按摩和人工呼吸。二次伤害。5.11、翻车应急措施其平躺在地上；_抢救伤员、通知医院；5.12、机电设备起火应急措施5.12.4、安监部进行事故调查，责任分析并形成调查报告上报领导5.13、油罐车起火应急措施湿麻袋等物来扑救；5.13.2、如果车停在危险地段，周围有易燃易爆物品，应尽量把车开出危险地段的无人区；5.13.3、如无法控制火势，消防队员未到前，应对油车进行警戒，与行人靠近。5.13.4、安监部进行事故调查，责任分析并形成调查报告上报领导5.14、机动车辆刹车失灵应急措施_发现问题立即停车处理；5.14.2、车辆刹车忽然失灵，驾驶员要沉着冷静，尽可能利用地形5.14.3、安监部进行事故调查，责任分析并形成调查报告上报领导5.15、汽车电路着火应急措施5.15.1、电线着火时，应立即关闭电门，拆去一根畜电池电线，以切断电源；5.15.3、安监部进行事故调查，责任分析并形成调查报告上报领导5.16、突发事件及应急程序应急响应程序援助联急救电话：120_火灾体打击条件允许，应调集机械施救，但必须探明地点、位置，选择好角度，谨慎进行施救。以防伤人。护。同时采取必要的临时救护措施，伤势较重，应立即送1、初发火灾积极组织人员及时扑救，并及时报119电_苏)同时通知急救中心。触电第八章确保文明施工的技术组织措施通过在以往工程施工中的实践，我公司充分认识到文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以_工管理工作较严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，严格规范控制，减少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平发展，增强企业竞争能力，逐过程，并与业主、设计、建立项目经理为第一责任人、专职安全副经理为直接责任人的文明施工保证体系。项目部设置的安全生产管理部门负责安全文明管理日常安全生产管理部门负责监督检查。各作业工区及生产班组安全员同时兼任文明施工监督员，负责本工区、本班的文明施工监督。文明施工组织见下页框图。生产调度生产调度工程技术质量安全经营机电物资综合办公项目技术负责项目经理_在发包人统一管理下，项目部负责本工程的文明施工工作，负责管理和协调全工地的治安保卫、施工安全等有关文明施工事项。项目部按有关规定文明施工，并在施工组织设计中提出施工全过程的文明措施计 (1)与当地公安部门协商，共同在工地建立或委托当地公安部门，建立一个现场治安管理机构，统一管理全工地的治安保卫事宜，负责履 管理机构，做好管辖区(包括施工工地和生活区)的治安保卫工作。 众或在员工之中发生任何违法的、暴乱性的或妨害治安的行为，并负责和保护本工程附近的个人或财产免受上述行为的破坏。_ 法律、法规和规章以及本合同的有关规定，认真执行监理人有关安全文 管理、工程技术管理及现场调度等部门的有关人员制定文明施工的管理实施细则，每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产调度会上向各有关作业队及部门通报，提出进一步的整改措 易燃、易爆材料、火工器材和爆破作业的管理，制定安全操作规程，配。 (4)在工地建立一支兼职的消防队伍(由施工人员组成)，配备必 平、直、顺、整齐有序。 施持整齐。_ (11)重要施工场地设置操作规程、值班制度和安全标志。 (12)项目值班人员按时交接班，认真作好施工记录，不得与闲杂 (13)值班人员遇到业主、监理检查工作时，应主动介绍情况。 (14)施工着装：施工现场所有管理人员和操作人员，统一着装并程。 工进行宏观控制，项目部相关部室对实施进行全过程控制，作业队、班 、单位工程及作业厂队、施工班组逐级评定。 (4)安全生产管理部门对自检和业主、监理工程师组织的检查中查_出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明施工中的 (5)提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为进行制止，。 (6)文明施工管理监督机构每月进行一次文明施工评比，设月文明施工流动红旗，对得到流动红旗的作业队、班组进行奖励，对文明施工第九章环境保护措施和节能方法在项目部领导下成立环保部，由项目经理兼任环保及水保第一责任人，下设污水处理作业组、垃圾处理作业组、道路维护作业组、烟尘处从组织及资源配备上保证环保目标的实现。项目部环保组织机构见《环_污垃道烟场水圾路尘区处处维处绿理理护理化作作作作作业业业业业项目部各级环保职责如下： (1)项目经理职责组项目部各级环保职责如下： (1)项目经理职责项目部环境保护第一责任人；组织制定项目部环境保护管理制度并实施奖惩； (2)环保部职责督促施工全过程的环保工作和不符合纠正；发现并配合解决施工中出现的环境问题；开展环境活动和环保培训考核； (3)工程技术科职责制定项目环保措施和分项工程的环保方案；监督各项环保措施的落实； (4)污水处理作业组职责_负责项目部生产生活污水处理设施的运行、维护、疏通；负责污水处理达标排放； (5)垃圾处理作业组职责负责工程区垃圾的收集、清运、处理； (6)道路维护作业组职责负责道路的清扫及一般路障排除；负责对工程区道路的维护及养护； (7)烟尘处理作业组职责负责对各作业面实施洒水等降尘处理措施；负责对道路实施洒水降尘措施； (8)场区绿化作业组职责负责生活区的植树、植草等绿化作业；负责工程区道路及边坡、料场等的绿化作业；负责对场区绿化植物的保护； (9)水土保持作业组职责负责对工程区湖区、引、退水渠、料场及渣场等部位进行水土保持情况的监控；对可能会出现水土流失的部位采取疏理或拦挡措施；监控项目部施工人员的行为，防止对周围自然植被的破坏，坚决制_民共和国水法》及《中华人民共和国水土保持法》等一系列国家及地方颁布的各项环境保护的法律、法规，根据本工程的特点和业主对环境保护方面的要求，编制《项目部环境保护实施细则》和《项目部环境保护项目部从工资总额中预提1%作为安全文明施工、环境保护专项奖有下列表现之一的单位和个人，由项目部给予500~5000元的奖励： 绩下 _ (4)施工废水未有组织收集，随意排放的； (5)风、水管路“跑、冒、滴、漏”的； (6)未做到“工完、料净、场地清”的。施工期主要的大气污染源有：由装卸、运输等过程产生的粉尘及运产生的二次扬尘，施工人员生活以及施工机械产生的废气等。必须采取措施避免或减少大气污染，主要措施有： 水系统，保证每个工作面附近均布置有供水主管，各工作面利用供水主管 打扫，配备8t洒水车1辆， 灵探测仪检测。 (6)严禁在施工区焚烧会产生有毒或恶臭气体的物质。5.2、生活供水、水源保护及人群健康保护 _ (2)为保证生活供水安全可靠，作好预防保护、水质检测等工作， 用水源，工地应饮用开水。注意工区周围特别是居住区的环境卫生，垃圾 定、条例和要求。施工产生的废水主要有清洗设备用水，施工废水不得直接排入河 径流排入地表及附近水域造成污染。 _池和中和隔油池处理，医务室设漂白粉精消毒池，厕所设化粪池，粪便 。 (2)根据具体情况安装消声器。 5.6、植被及资源保护 (2)按合同规定的区域布置施工临时设施，尽量少破坏自然植被；以恢复。 被_负责本合同范围内永久及临时施工场地、施工使用道路、所使用的弃渣场及临时堆土区的水土保持工程措施，并完成工程结束后的场地清 (2)根据施工特点，对施工场地事先采取水土保持措施。 (3)按合同规定采取有效措施做好本标合同范围内的防护措施。 (2)对湖区边坡采取有效的水土流失防治措施。 以防雨水冲刷。_避免流失污染环境。沿线所破坏的植被，施工完成后应按水土保持设计要求种草绿化，恢复自然景观，防止造成新的水土流失。施工完成后，还必须做好全线各施工现场清理工作，对所有施工人员临时居住的工棚应及时拆除，各工区的污染水沟、粪便及垃圾应做好消毒灭菌工作，并工程竣工后，除工程师另有规定外，将拆除一切必须拆除的临建设施、临时住宅及其它设施，并进行场地清理、平整和绿化，还工地一个法 (1)节能施工管理制度目程验收等各阶段的管理和监督。4)应结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，营造绿色施工的氛围。 (2)节能技术措施1)节能一般措施术的节能施工设备等。_④施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，应优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率⑤根据当地气候和自然资源条件，充分利用太阳能、地热等可再生能源。例如在生活区使用太阳能热水器，且限制用水时间，减少电能消2)机械设备节能措施①建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档②选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。机电安装可采用节电型机械设备，如逆变式电焊机和能耗低、效率高的手持电动工具等，以利节电。机械设备宜使用节3)临时设施节能措施比，使其获得良好的日照、通风和采光。_4)施工用电及照明节能措施①临时用电优先选用节能电线和节能灯具，临电线路合理设计、布②照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的5)节地措施①施工总平面布置应做到科学、合理，充分利用原有建筑物、构筑②施工现场仓库、加工厂、作业棚、材料堆场等布置应尽量靠近已③临时办公和生活用房应采用经济、美观、占地面积小、对周边地⑤施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。施工6)节水措施②施工现场喷洒路面不宜使用市政自来水。养护用水应采取有效的节水措施(如定时检查阀门、水龙头的闭水情况，发现漏水及时维修或_④现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置。施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具，提高节水器具配置比率。项目临时用水应使用节水型产品，安装计量装置，采取针对⑤施工现场建立可再利用水的收集处理系统，使水资源得到梯级循⑥施工现场分别对生活用水与工程用水确定用水定额指标，并分别7)节材技术措施②施工现场实行限额领料，统计分析实际施工材料消耗量与预算材第十章确保报价完成工程建设的技术和管理措施措施：_进行必要的调整和补充。施工进度的检查与进度计划的实施是融汇在一量控制:本工程中，质量关键点为测量的控制及土方回填密实的控制，首先建立严格的质量保证体系及控制流程，严格质量关；技术上，制定合理的技术措施，测量施工必须采取复核制度，土方回填过程中，严格控制土料，使各项指标合格，控制摊铺厚度、碾压遍数、并及3、成本控制:在整个施工过程中，为了做好成本的控制，应该就每一个工序和每一项经济活动进行严格的成本核算，确保一切开支都控并尽可能的降低成本和消耗。6、成立工程项目“三控制”的保证体系和机构,并制定相应的组织到人人有责人人管的现象。_第十一章组织机构及资源配置精心组织，科学管理，打造精品工程”的施工理念组成许_干人员组成项目部的决策层和管理层，同时将根据本工程的特点，挑选能打硬仗、业务素质高、吃苦耐劳的职队伍，从人员技术素质和管理水平上来保障本合同工程各具部，是一支廉洁守信、管理高效、技术过硬、精诚团结项目项目经理经理(主管生产)技术负责人_综综合办公室试验室测量队财务部水电队计划经营科修配厂机电物资科安装施工队生产调度室土方四队安全环保科质量管理科工程技术科土方三队医务室 (1)项目经理的职责：①、主持项目部办公会；②、代表项目部签署文件和契约；③、对经营的工程项目负责组织实施，并对项目部效益负责；_整项目部内部机构及任免下属人员；⑤、负责组织制定项目部的各项规章制度并督促实施； (2)副经理的职责：①、是工程施工的总调度长，主持生产调度会；②、负责施工进度计划的审核；③、协调督促各部门按施工进度计划完成生产任务；⑤、贯彻执行项目部的安全生产方针；⑥、负责策划项目部的施工安全目标；⑦、组织制定项目部的有关安全、环保与文明施工管理的规章制度；⑧、领导施工安全工作，主持召开施工安全分析会议和组织进行施工安全检查；； (3)技术负责人的职责③、组织进行工程阶段验收和竣工验收； 划的编制、临制(或审核)；归口管理各种技术文档；进行施工技术交底等。_ 单位、设计单位发布的有关工程质量文件、技术标准、施工规程、规范；组织ISO职能的分配和质量职责权限的修订；根据工程需要，按工程设计文件及合同要求制定工程质量管理、质量检测工作的实施细则；监督和保证本合同工程质量体系的正常运行，确保工程质量按业主意图实现；督促各施工队建立健全质量管理保证体对被检查部位，有权要求暂停施工及有权责令作业人员暂停、改正、返工，并可给予相应处罚；汇总质量月报、质量总结，上报分管质量安全 一管理，并对各单项工程、各施工工序进行安全控制管理，按照国家的有关法规，对施工 (7)生产调度室：负责组织工地现场调度指挥、协调督促检查施工计划 (8)机电物资科：负责材料、设备(主要为机械设备的配件)的采购和管理(当业主供应材料时，承担该部分材料供应管理)。 算等工作。 (10)财务部：负责承担财务管理(资金使用和管理)、人事工资管理、_ (11)综合办公室：负责内部管理、外部协调、生活服务、宣传教育、 (12)试验室：负责工地试验室管理，施工原材料和成品试件的取样、 (13)土方施工队：负责本标工程的土方开挖及填筑项目施工。 (15)修配厂：负责本合同工程所有机械设备维修及保养工作。 (16)水电队：负责本标段的排水，施工区供电、供水及通讯线路的架设施工及日常维护；负责本合同工程施工期生活供水、排水及卫生系统 (17)测量队：负责本合同工程所有的测量工作、施工期临时观测及测 二及附表三。见附表一。_第十二章施工总体布置施工总布置的原则：本着因地制宜、节约用地；相对集中，方便管理；工便利；减少投资、环保有利的原则，在业主提供的征地_线路较长的特点，施工生活设施、主要临时生产设施布布置，即在规划的施工营地内均布置完整的生活、生产少运输距离，便于施工管理，又方便资源调配，互相配件较好，对外运输可以利用永昌路和学院路等多条道营地内主要布置临时房屋建筑及公用设施，主要包括：职工、食堂、医务室、文化娱乐室、公共卫生设施、体本标主要临时房屋建筑及公用设施均布置在主湖区附近，紧邻学院路，动房项目宿舍1_22室动房3议室动房4文化娱乐室房5食堂及餐厅678材料堆放场简易棚，砼垫层9所C15砼厚10cm、施工供水系统布置 (1)供水条件水量约40~60m3/h。 (2)施工供水主要项目目为生活用水、开挖、填筑施工用水、及其他施工辅水等，根据施工总进度计划计算，高峰用水时段为开挖、填筑 (3)供水布置_工供电、照明及通信布置供电条件文件，本工程电源选用附近电网，施工用电可直接从附近电网 (1)供电布置面布置及用电负荷分配情况，本标段施工供电系统主要 (2)备用电源机组，作为湖区沿线电网停电时(抽、降排水)的施工备用电源。主要电气设备、材料参见以下表：电气设备、材料表序号项目名称规格型号单位数量备注_11保护盘面92输电线1营地用线3铜芯低压电缆接电网4配电室2砖混结构5镀锌角钢∠50*5m接地用6柴油发电机组GF-100组1发电7柴油发电机GF40组2发电 (3)施工照明作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区布置足够的施工照明。各施工用电机械要严格按照用电规 (4)施工通讯进行沟通联系。施工通讯主要设备及材料见下表：工通讯主要设备及材料表序号序号设备名称型号规格单位数量备注2门23移动手机台4对讲机摩托罗拉对65传真机台2置特点、交通条件及生产需要，生产辅助设施主要有机 (1)机修汽修厂、施工机械及汽车停放场_要承担施工机械修理及施工车辆的修理保养任务，厂内面积为500m2(包含施工设备及汽车停放场)。 (2)试验室行的原材料及半成品、成品的试验任务，配备足够的试验设备、仪器及器材，以及有丰富经验的试验人员。试验室内设办公室、工具间、操作间等，采用砖混结构，建筑面积60m2。 (5)施工仓库项目，拟修建的仓库有：综合材料库、五金化工电料仓布置遵守国家有关安全规程的规定，并按规定设置必要的消防设设施建筑特性表名名称室综合物资仓库合计0结构形式构构构房备注场序号578文明施工辅助设施_ 喷绘工程概况、工程总体目标、现场管理制度、安全准则、文明施工管 (2)在施工区内设置一切必需的信号装置，包括：①、道路信号；②、报警信号；③、危险信号；④、控制信号；⑤、安 、安全网等安 (4)施工现场的临时设施避开陡坡等危险区域，易燃易爆仓库、发电机 (5)在容易引起火灾的材料库房、职工宿舍区内，设置有明显的标志，规范要求。 (7)在该施工区域内设置足够的照明系统，在凡可能漏电伤人或易受击行检查。 (8)在该施工区内的主要施工干道，经常保养维护，施工设备严禁占道 (9)施工废水、生活污水不直接排放，必须经过沉淀、过滤、消毒后才能向外排放。在砼生产系统、机修汽修厂等处分别修建污水处理池及排_ (10)噪声控制措施办公区修建空心砖隔音墙，邻近噪音源的房屋采用双层玻璃隔音；工等机械较大噪声源作业的人员佩戴耳塞、耳罩等进行防 (11)施工防尘措施①、开挖、填筑工作面辅以适当的洒水、喷雾来进行防尘；2辆8t洒水车，定时对施工道路进行洒水降尘； (12)在已规划的弃渣场内堆