均瑶岗位说明书职能

职位说明书职务名称：财务部部长直接上级：总经理 所属部门：财务部下属职位：财务部全体职工编写部门： 财务部 编写时间：2023年1月职位目的为保证公司经营活动的正常运营，促进经济效益的提高，在公司总体战略规划及发展规划范围内，强化财务管理，严格经济核算和审计监督、有效运作资本经营、实现资本赚钱的最大化。职责与任务工作产出组织编制财务计划安排编制财务计划、进度及人员分工审定财务收支计划并组织实行拟定编制财务计划重要项目和重要方法承担责任：所有工作时间比例：10%年度财务计划审定公司财务制度和计划并组织实行审定各项财务规章制度交上级领导审批承担责任：所有工作时间比例：10%财务规章制度组织财务核算工作设计帐务体系和核算程序公司财务核算和会计报表的编制审核会计报表承担责任：所有工作时间比例：10%账户和会计核算程序财务核算会计报表参与生产活动决策提供决策所需财务依据、资料发表决策意见和建议承担责任：所有工作时间比例：5%参与外部公司相关协调工作接洽部分银行税务来访；拜访部分银行税务有关人员承担责任：部分工作时间比例：5%在预算范围内调拨资金了解各分公司、省级销售区域各帐户资金余额，平衡各帐户资金余额审核各项资金支出凭证，安排资金支付承担责任：部分工作时间比例：15%对财务部人员的平常管理了制定部门工作计划，并组织实行本部门员工考核监督、指导、评估品控部人员的工作人员招聘需求承担责任：部分工作时间比例：20%财务数据权限人事权限：对下属员工招募、调岗、晋升、降级、停职、除名的建议权，下属员工的考核权业务权限：新产品研发结果的审批权，设备购买的建议权财务权限：重要工作关系对外输出银行、税务部门总经理财务部部长总经理财务部部长销售部、市场部、生产基地、生产管理部、销售管理部、人力资源部银行、税务部门职位任职条件：知识技能具有会计师及以上专业技术职称，持有会计上岗证熟悉国家财经法规和财务制度教育背景大学大学本科及以上学历财务会计及相关专业毕业工作经验5年以上大中型公司财务经理工作经验所需培训计算机应用培训新会计法培训

职位说明书职务名称：人事经理直接上级：总经理 所属部门：总经办下属职位：编写部门： 总经办 编写时间：2023年1月职位目的为了提高公司人力资源运用效率，为公司发展发明良好的人力资源发展环境，建立科学、合用的人力资源管理体系，在总经理的领导和公司总体战略规划范围内，实行人力资源管理工作。职责与任务工作产出拟定公司人力资源规划分析业务发展对人力资源的需求评估公司目前人力资源状况拟定解决人力资源需求方案承担责任：所有工作时间比例10％年度人力资源规划组织拟定相关人力资源管理制度，并监督实行组织拟定定员定编方案审核薪资方案、福利方案、考核方案组织拟定公司人力资源管理规范和流程组织实行有关方案承担责任：所有工作时间比例：30％年度定编定员方案薪酬、福利、考核方案人力资源管理制度人力资源管理流程拟定相关人力资源管理工作计划，并组织实行组织拟定招聘制度拟定年度招聘计划组织制定人员招聘计划承担责任：所有工作时间比例：10%招聘制度年度招聘计划对人力资源部工作的管理制定部门工作计划培训人力资源部人员管理、监督、评估人力资源部人员的工作承担责任：所有工作时间比例：20%部门工作计划部门员工考核组织参与部长级别以下员工招聘工作拟定面试人员名单参与面试初步确认录用人员承担责任：所有工作时间比例：30%招聘结果权限人事权限：对员工招募、调岗、晋升、工资调级、离职、除名的建议权；下属员工绩效工资分派的决定权；对公司其它部门经理任免升降建议权；对其它部门经理考核的建议权；对其它部门员工招募、调动、晋升、工资调级、离职的审核权，对员工奖惩动议的审核权；业务权限：在涉及到人力资源管理方面事宜拥有专业评估权、建议权；财务权限：重要工作关系对外输出相关政府职能部门招聘媒体总经理人事经理总经理人事经理销售部、销售管理部、生产基地、生管部、市场部、财务部、品控部、研发部、相关政府职能部门招聘媒体职位任职条件：知识技能计算机应用技能，具有电脑基础知识人力资源管理系统理论知识良好的沟通能力，表达能力教育背景大学本科以上学历人力资源管理相关专业工作经验3年以上人力资源经理工作经验所需培训人力资源管理

职位说明书职务名称：行政经理直接上级：总经理 所属部门：总经办下属职位：无编写部门： 总经办 编写时间：2023年1月职位目的为了保证公司各项业务的正常运营，在公司整体发展目的的指导下，规划公司行政后勤工作的运作，完善后勤保障体系。职责与任务工作产出审定行政部门相关制度和计划，并组织实行审定总经办相关规章制度审定总经办工作计划组织编制年度行政费用计划，并督促各部门按照公司规定进行行政费用的核算组织实行承担责任：所有工作时间比例：70%部门规章制度年度工作计划年度行政费用计划安排对外联系工作接待有关单位来司检查和业务洽谈工作解决来访工作承担责任：部分工作时间比例：10%内、外部客户满意度3.对部门人员及工作进行管理对下属人员工作进行监督管理指导、考核总经办人员的工作承担责任：部分工作时间比例：20%员工考核权限人事权限：对下属员工招聘、调岗、辞退有建议权；月度考核有审核权业务权限：对行政经费指标内办公用品采购有审批权；财务