部门年终总结范文（通用5篇）

第页共页部门年终总结范文〔通用5篇〕部门年终总结范文〔通用5篇〕部门年终总结1光阴飞逝，转眼间辞别了20xx年，迎来了充满希望的20xx年，在过去的一年里，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，在上级领导的支持下和各部门的互相帮助下，研发部在本年度工作完成状况总结如下：一、主要工作在过去的一年里研发部工作进展得比拟成功，第一局部完成新产品研发，真对壁挂式泳池灯研发为主，研发有壁挂式水泥池灯，壁挂式胶膜池灯，壁挂式玻纤池灯共三项，第二局部完成公司产品的温升测试，温升报告的制作，提供测试报告108份，第三局部完成研发部内部文件的制订和产品技术成认书的整理，完成制作产品技术成认书共122份，第四局部完成原有产品的构造上的改进，功能上的优化，进一步产品上的完善;关于客户回馈的不良状况和往年相比有着明显的降低，客户退回来的不良样品研发部有进展详细的分析，大局部是用户使用不当所引起，小局部是产品本身的问题，产品本身的问题研发部有着进一步的改进，用户使用不当要求业务员与客户沟通上多提供灯具操作方面的指引。二、缺乏之处对新产品研发新思维才能掌握得不够，产品灯具实地运用，实地装配，实地现场施工等理解得太少，在这些方面研发部还需要不断地加强，有时机要求多去实地现场考察，多理解灯具实际使用情况，多与外界同行交流，多参观展会，多参加技术讲座和技术培训，开阔视野，理解对手及理解行业最新动向，理解与掌握最新技术，挖掘新思路，进步研发人员的研发才能。三、获得成果在20xx年里研发部工作完成事项如下：1、完成新研发产品共3项27款：2、完成优化更新产品共3项20款：3、完成电优化共4款：4、配合外界控制电优化共4款。部门年终总结2xxxx年在紧张和繁忙中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们消费部门将深入地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。一、消费和产量方面在过去的一年里，消费部门力挑重担，进展了大量的工艺探索试验，冲压方面：克制了原材料板型差、客户质量标准大幅进步、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品消费从往年单一的产品实现了同时消费的成功过渡。热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经历，对我公司以前传统的退火工艺进展了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开场接触的高效材料经过处理，产品根本上到达了客户的要求，同时消费部也总结了很多珍贵的经历。共完成热处理产品吨。新产品方面：xx器是客户在今年新开发的产品，为了到达客户在产量和质量方面的要求，消费部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整消费方案，利用空闲时间，开发了xx产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的根底材料。二、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们消费制造部门也高度重视产品质量，严把消费工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及消费过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面根本的理论培训和现场操作理论，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能理解根本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在消费部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是消费出来的，只要消费部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于消费操作的每一环节中，产品质量将会稳步进步，以到达满足客户质量要求的目的。三、设备模具管理方面在这xxxx年的一年里，公司投入资金购置了更加精细的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大局部设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克制了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进展定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了消费运行的稳定性。四、人员管理方面因公司消费任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各消费岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给消费各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，消费部还是坚决地对各岗位进展岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，根本胜任各自的岗位工作。五、平安消费方面在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们消费部门将平安消费纳入了日常的管理工作之中，可以经常对各岗位员工进展平安知识的教育，培训操作工正确操作消费设备，发现问题及时处理。但仍然发生了因违背操作规程而造成的恶性人身伤害事故，针对此类事件，消费部对全体操作工进展了更加频繁的平安警示教育。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进展了严肃的经济处分和批评警告。消费部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺利通过了审核组对消费部门的审核，并通过这次活动健全了很多以前没有做到的`东西。各消费岗位知难而上、根本顺利的完成了公司下达的各项消费任务。面对即将到来的新年，我们消费部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克制存在缺乏之处，进步工作质量，抓好平安消费，为企业的开展尽我们的努力！部门年终总结3光阴荏苒，繁忙的09年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术质保部在这一年来的工作做一个回忆，以便弥补缺乏，更新观念，为20xx年能获得更大的成绩，使技术质保部的工作开拓新的场面，打下坚实的根底。20xx年在公司领导正确科学的领导下，在各个部门的共同协助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取的精神，本着实事求是的态度，保质、保量的完成了公司下达的消费任务。并以坚持慎重，细心的工作态度统领全面工作，积极配合消费，圆满完成消费任务，全年报交6388台、其中20KV级配变8台；按照市场经济的规那么，抓好产品质量的建立，并获得了一定的成绩。各工序的检验一次合格率到达了：绕线：99.90%、器身：99.92%、总装：99.94%、成品试验：99.94%，到达了公司制订的产品一次校验合格率98.7%的管理目的。同时工作中也存在一定的缺乏，现将20xx年工作做如下总结：在产品质量方面，今年由于市场经济的变化，导致与去年同年同期相比的产量减少，但我们并没有放松产品的质量，在当前市场不稳定的情况下，更要紧抓产品的质量，此时我们的产品质量更加要突出，才能更好的进步市场竞争率，所以我们在平时一直严格按照各项规定、标准执行检验、试验，很好的保证着产品的质量程度。⑴．在原材料、外协件检验方面，我们一直能坚持严格按照公司规定、标准进展检验，对在发生的不合格材料按照文件规定处理。保证流入公司的材料和外协件都能到达100%的合格率，从头保证产品的质量。⑵．在过程检验中，我们保持着巡检力度，狠抓现场消费；对消费中发生的问题产品深度分析，坚持查找原因，做到“四不放过”，能将各种质量问题消除在发生班组，并对他们进展现场分析、教育，在过程中保证产品的消费质量。⑶．在产品的试验方面，我们所有试验员都严格按照试验标准进展试验，坚决不让有质量问题的产品通过，保证产品出厂合格率在100%。⑷．在成品最终检验方面，严格按照最终检验标准对每一台成品进展严格的检查并及时报交，保质保量的完成了消费任务。⑸.在今年产量不高的情况下利用空闲时间对员工进展强化培训，并且从总公司请来高级技师讲解，并在完毕时进展工艺考核，加深印象；进步员工的操作程度，加强产品的质量意识。⑹.对公司所有的仪器、仪表我们都做到及时送检，保证检验合格后发放使用，并且对一些特殊的工序也及时送检，保证了消费的正常进展。⑺.图纸、文件的管理，我们在发放、更换图纸、文件的时候严格按体系文件规定执行。保证了公司图纸、文件的有效性。⑻．对消费工艺要点的执行，做到及时检查，催促各班组严格按工艺要求进展消费操作，对发现问题的员工进展奖励，发生问题的员工处理，有效进步大家的质量意识。09年就这样过去了，我们一直在努力，但在各个环节还是存在着一些问题〔详见附页〕，在原材料进货检验方面，我们还需要更加及时更好的和供给商沟通、交流，将公司的意向传达给各个供给商，让他们进步自己的工艺为我们提供更加优质的材料。在消费工序中，还要进步员工的质量意识，经常进展分析座谈，让大家对产品质量有一个更加透彻的理解。在部门管理方面，09年我们技术质保部积极配合其他部门，完成了电压等级20KV产品的试制，A8#厂房设备的验收，配合办公室做好体系文件的完善和北京电能认证公司年度复审工作等。我们强调合作精神，团结大家做好消费试验工作，在工作上提倡互相监视，在生活中互相帮助，创造了良好的工作环境和气氛；其中虽然发生了一些违背劳动纪律的现象，但我们能及时给予纠正，虚心承受各个阶层的意见。在公司技术力量的建立中，我们按照科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍的建立，参加各类培训，组织工艺、操作考核，为公司技术力量添砖加瓦。最后我部门会在明年的工作中，不断的前进找到更好的方向，我们相信我们会在产品质量的道路上走的更远，做的更好！部门年终总结4回忆xxxx年的工作，在公司领导的带着下，在各部门同事的通力协作下，仓储物流部经过了一年的努力，从人员的不稳定再到组织框架的重新修订，仓储物流部克制了各种困难，有条不紊的完成了各项工作任务。如今总结如下：一、仓储物流xx年度工作情况xx年度仓储物流发货金额为人民币xx多万元，其中x月份的发货金额到达了xx万多元，根本完成了公司的销售任务。二、xx年仓储物流工作中遇到的问题仓储物流工作的进步是显著的，然而，也存在许多问题和缺乏。如接收货中的货物损坏及包装破损处理不及时；出库配送中的串货错发、交接不明、货物丧失；保管中平安防范不严，数据不实等都有发生。货物堆码不标准，进货方案性不强，导致货物库存量缺乏；库容存量超标压力；帐物对应数据不符；作业流程的不畅；部门协调不力；执行力不够等问题。主要有以下问题：1、责任心缺乏。工作态度上的被动性，从而导致责任心不强，所以出现问题较多。如，发货中的数量短缺、串货错发、部门内部间的交接问题等。责任心的大小，与责任感的上下，而责任感的上下，那么取决于个人意识对企业文化〔包括规章制度、绩效考核、竞争机制、奖罚标准、本钱观念及自我管理等〕的认知度。2、与其他部门沟通不够，造成不必要的投诉偏多。如与客服部缺乏沟通，对有些门店紧不紧急、对产品质量的要求等信息不清楚，造成不必要的投诉。与消费部沟通缺乏，导致有些库存紧张，有的库存过多。3、物流运输产生的次品量偏高。虽然防护工作一直在做，运输产生次品率也有所降低，但是产生的次品还是较多，随之产生的理赔本钱还是较高。4、仓储意识及平安意思不够。如仓储环境卫生、平时整理、上下班大门不关、东西放至一楼打卡处没有封箱、手提袋裸露在箱外等等。进出平安及存放平安是仓储物流的首要目的。5、执行力不高。在公司内控及绩效考核还没有完善的情况下，员工不知道干好了有什么好处及干不好没什么害处。通过上述问题，可以看到将来仓储物流工作的任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落实。面对公司快速开展，还会出现新的矛盾和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现的新矛盾和问题，是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题，首先应当加强认识，培养敢于承当责任的勇气，培养敬业精神，层层落实岗位职责；坚持规章制度面前人人平等，奖罚清楚；继续加强素质培训和进展有效沟通，引导、帮助员工端正态度，施教于心，心系于业；继续加强专业知识，产品知识，职业技能的学习培训，理论与理论相结合，防止工作失误及问题的出现，进步效劳质量。然而所有学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何创立良好的执行文化，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚决不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去理论目的，施行方案，最终到达设定的目的和标准。三、xx年工作展望1、xx年度的工作内容、方案及重心。针对以上提到的问题和薄弱环节，xxxx年对仓库工作方案及重心主要围绕“完善及优化仓库作业流程进步工作效率、完善库存进步数据准确、加强部门之间沟通进步发货效率及品质要求、落实仓库平安工作、进步团队精神”等几个方面开展工作。2、工作开展思路。〔1〕、完善及优化仓库作业流程进步工作效率：根据公司要求对仓储物流部工作手册进展重新修订，简化及优化工作流程，进步出货才能。〔2〕、完善库存进步数据准确：针对库存数据加强自盘工作，改善及完善盘点流程，防止因盘点人员所导致的问题，落实盘点所出现的问题，进一步完善账目及出入库管理从根解决问题。3、加强部门之间沟通进步发货效率及品质。完善平安库存，进步发货才能及合理库存，与销售部加强沟通防止因发货产生投诉，加强与客服部沟通订单情况，提早理解订单数量，准备好库存，进步仓库发货才能。与消费部沟通优化库存、加快库存调转期，得到仓库良性开展。与销售部沟通做到对客户品质要求及包装要求，减少品质投诉及发货、包装出错等。4、落实仓库平安工作。做好平安教育及上下班仓库平安，让每位员工每时每刻都有平安第一观念，防范于未然。5、团队精神塑造。不定期组织人员户外活动或聚餐，从中获得了对员工的理解和合理沟通，得到了和谐及积极的工作气氛，增强员工由原被动改为主动关心仓库的工作并提出自己建议的积极性，进步个人的组织才能和沟通才能。部门年终总结5光阴荏苒，岁月如歌。20xx年即将完毕，20xx年迈着崭新的步伐向我们走来。我从过去的储藏干部到新晋柜长，也将近一年。在过去的一年中，由于缺乏工作经历，我在理论的过程中遇到了很多困难也碰了不少壁，与此同时我也得到不少磨练的时机，这些时机对我来说受益匪浅，感受颇深，现将尽一年的工作总结如下：一立足本职工作完成各项任务首先由一名储藏干部到柜长我有了很到的转变。作为一名储藏，只要完本钱职工作，并辅助主管与柜长处理日常事务即可，而作为一名柜长在将区域内人员管理好的同时，还要在货品分配上有明确细致的分化，在开展工作之初确实有些吃力，但是在主管及各领导的指导，同事的帮助下，我从自身寻找缺乏，严格要求自己，不断学习充实自我，较好的完成了自己的本职工作。通过近一年的学习和工作，自身开展获得了新的打破，工作方式有了很大的改变。二自我磨练梅花香自苦寒来；自信自强勇攀顶峰的工作态度，才能鼓励员工为企业创造价值。刚来到鑫博大，作为一名干部人员最为重要的就是在员工面前树立安康积极的形象，这样才有助于工作的开展，进步员工的销售业绩。而展现这一相貌的重要环节，