XX公司岗位职责汇编(doc 38)

目录第一部分厂长及其直属一、厂长岗位职责二、原料仓仓管员岗位职责三、包材检验副组长（质检员）岗位职责四、外包装仓副组长（仓管员）岗位职责五、成品仓副组长（仓管员）岗位职责六、退款仓仓管员岗位职责七、仓库清洁工岗位职责第二部分行政人事部一、行政人事部主管岗位职责二、行政人事部副主管岗位职责三、人事文员岗位职责四、前台接待员岗位职责五、物资仓仓管员岗位职责六、保安班长岗位职责七、保安员（外保与）岗位职责八、保安员（内保与）岗位职责九、保安员（车间门卫）岗位职责十、清洁工岗位职责十一、洗衣工岗位职责第三部分ISO办一、ISO办主管岗位职责二、ISO办副主管岗位职责三、ISO办文员岗位职责四、老爹质检员岗位职责第四部分技术部一、技术部主管岗位职责二、产品技术开发工程师岗位职责三、技术部试验员岗位职责第五部分质检部一、质检部主管岗位职责二、质检部质检员岗位职责第六部分生产部一、生产部主管岗位职责二、车间主任岗位职责三、车间副组长（领班）岗位职责四、车间统计员岗位职责五、配料作业员工岗位职责十、车间作业员工岗位职责第七部分设备维修部一、设备维修部主管岗位职责二、设备修理副组长岗位职责三、维修工岗位职责四、司炉工岗位职责五、锅炉水处理工岗位职责第八部分车队一、车队队长岗位职责二、车队司机岗位职责第一部分厂长及其直属一、厂长岗位职责1、职务：厂长履行职责以下职务厂长在总经理、副总经理的领导下，认真执行国家的方针、政策、法令，和公司的各项方针政策和决议。向总经理明确提出各个时期工厂的奋斗目标、中心工作及关键性措施方案的建议案，并使企业不断增强活力，开拓前进。全面负责管理公司与生产有关的各项工作。全面负责管理并处置本公司与倩影公司之间产品方面的有关工作。全面负责管理生产资料的供应和质量。全面负责管理生产的计划精心安排，掌控生产成本，督导生产任务的顺利完成。策划生产会议，协同各部门之间的协调。监控技术部日常运作和工程师下班工作情况。监控质检和制程品质管理各项工作，使得品管水平和产品质量的平衡与提升。审查生产设备购置赎回和生产设备的技术改造、大修方案。审核各岗位的岗位职责，监控人力资源配置情况。督导全厂安全生产及后勤保障工作。负责管理公司与生产有关文件的审核。校对生产、库存报表，监控各仓库运作，合理掌控库存。化解生产、仓库运作中的问题。帮助总经理制订公司方针政策、制度。充分发挥各级各部门的积极主动促进作用。帮助总经理考核评估各部门主管工作绩效。领导全厂展开技术革新，做好企业的开源节流、革新、改建和新品研发，不断提升企业的技术素质。推行全面质量管理，秉持"质量第一，用户令人满意；不断创新，精益求精”的质量方针，保证产品质量平衡提升，满足用户市场需求，不断党建名牌。切实做好环境保护和劳动保护工作，不断提升劳动条件，确保安全文明生产。强化职工文化技术教育，推动科学知识更新，不断提升工厂人才素质。秉持"用人唯贤"的方针，恰当培育、甄选和采用干部。确保企业财产不受到侵害。2、职权:厂长依公司许可行使以下各项职权对工厂整个生产经营工作存有决策指挥权，对应急关键性问题，存有临机处置权。存有对厂级副职人选的奖提名参评和中层干部的任免权。员工雇用、奖惩、调动、选任、辞退的审查/审批权。在规定的范围内，有权独立自主采用企业的各种人员和物资。有权核发厂内有关文件和工作报告，签定各种技术、经济合同或协议。根据上级精神，有权修改工厂规章制度，调整非政府机构，制定具体内容政策。行使总经理、副总经理所授与的其他权力。二、原料仓仓管员岗位职责1、职务：原料仓各仓管员应当深入细致、全面地履行职责以下各项职务在计划部经理的轻易领导下积极开展工作。严格遵守、深入细致贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法。非政府、督导部属清洁工工作，阻止野蛮装卸。负责管理部属员工的培训、考勤、考核工作。对部属员工的工作效率和工作质量正数总责。负责管理原料仓安全生产。存有责任阻止违背仓库防雷安全的犯罪行为。负责管理本仓库物品的收、发货，录入品种、数量，核对有关单据、账卡，确保账物吻合。负责管理本仓库5S实行、资产管理、文件资料管理。原料仓作业规程、管理制度的基本建设或明确提出修改健全意见。接到原料检查各外包装的完好性并及时通告质检员检验，对不能合格须要退款的原料，理应明晰标识。例如存有问题及时向有关部门充分反映。搞好原料的状态标识。能够分辨及记诵各种原料的代号并掌控库存物品的特性，合理安排放置区域。原料工作台后，及时在每一单一制包装物上贴上标识，并确保收到时标识的完整性。发货继续执行“先入先出来、按单派发”的原则。强化与车间的沟通交流，密切配合车间的生产。及时整理库存物品，维持仓库清洁卫生、堆满整齐有序，做好防雷、防潮、杀菌、严防溶解、防潮工作，辨认出问题及时化解。随时留心物品质量、有效期限，例如存有问题及时向上级充分反映。监控物品库存数量，负责管理向上级提交须要补货的原料，努力做到及时、精确。在非当值时间，存有须要时，须出勤收、发货。每月定期盘点，按时呈报有关对照表。顺从工作精心安排，顺利完成上级交予的各项临时任务。2、职权：依公司许可行使以下各项职权有权对清洁工下发工作命令，并对其执行命令的情况展开严格执行、检查和考核。有权调整、制止清洁工不当作业、犯罪行为。清洁工工作精心安排权、绩效考核、奖惩按程序权。明确提出原料储存条件、方法的改良建议权。明确提出原料通话作业程序、相关手续健全的建议权。对原料通话及管理中发生的异常情况存有临机处置权，事后应当及时向上级汇报。对不能合乎规章制度规定的申领原料存有权且必须不予婉拒。对出现在其辖区内的各种违背消防及安全、货物出入仓管理、损毁货物、保密制度、5S实行等规章制度的单位与个人必须阻止并存有处罚权或行政处罚建议权。3、责任：无论本人或部属存有以下过错，均应当分担其责任并依有关规章拒绝接受处置对清洁工下发不当或错误管理命令。仓库出入货物情况、客户资料等遗失、泄漏。因过错导致通话原料不及时而影响生产，或导致原料损失及浪费。发生通话原料品种、数量的错误。原料编号标识错误。清洁工的渎职、工作效率和质量低落及违背企业其他规章制度。因非政府、监督、实行安全教育、消防检查不力而导致本仓库安全、消防事故。因管理疏于，导致本仓库资产受异常损毁、损失。其他过错、渎职及违规违纪。三、包材检验副组长（质检员）岗位职责1、职务：深入细致、全面地履行职责以下各项职务（副组长正数全责，各仓管员正数连带之责）在计划部经理的轻易领导（副组长的轻易统一指挥）下积极开展工作。严格遵守、深入细致贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法。包装材料检验作业规程、包装材料检验组管理制度的基本建设或明确提出修改健全意见。严苛按照公司的质量标准抽查每一品种的自噬体包装材料的质量。深入细致核对检验记录及发货检验报表，并于当日或次日将报表呈报。强化与老爹质检及仓管员沟通交流，辨认出问题及时充分反映及呈报。掌控包装材料的服务设施、通用型情况，努力学习钻研，不断提升专业水平。总结各供应商的供货质量水平，向供应部提供更多评估资料。副组长负责管理部属员工的工作精心安排、培训教育、考勤考核工作。顺从工作精心安排，顺利完成上级交予的各项临时任务。2、职权：质检副组长（质检员）依公司许可行使以下各项职权根据有关规章规范和标准，对所检验的每一品种每一批次去货做出合格是否的认定。各品种包装材料质量改良、服务设施优化的建议权。明确提出健全检验规则、改良检验方式方法的建议权。有权建议外包装仓清洁工给与运送方面的协调。3、责任：无论本人或部属存有以下过错，均应当分担其责任并依有关规章拒绝接受处置未按适当规章规范或标准展开检验而发生错判。未验出显著（小比例）的不当。出现逃费。在生产短萼情况下收到外包装仓仓管员通告而未及时对适当材料展开检验而导致对生产的影响。副组长对部属工作质量和效率低落及违背企业其他规章制度负责管理。其他过错、渎职及违规违纪。四、外包装仓副组长（仓管员）岗位职责1、职务：深入细致、全面地履行职责以下各项职务（副组长正数全责，各仓管员正数连带之责）在计划部经理的轻易领导（仓库副组长的轻易统一指挥）下积极开展工作。严格遵守、深入细致贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法。外包装仓作业规程、管理制度的基本建设或明确提出修改健全意见。非政府、督导部属清洁工工作，阻止野蛮装卸。副组长负责管理部属员工的培训、考勤、考核工作。对部属员工的工作效率和工作质量正数总责。负责管理本仓库安全生产。存有责任阻止违背仓库防雷安全的犯罪行为。负责管理本仓库物品的收、发货，录入品种、数量，核对有关单据、账卡，确保账物吻合。负责管理本仓库5S实行、资产管理、文件资料管理。发送货物时，检查各外包装的完好性，抽检货物数量、规格，并及时通告质检员检验，对不能合格须要退款的，理应明晰标识。例如存有问题及时向上级充分反映。掌控本仓库内物品的特性、储藏建议，合理安排放置区域。掌控新品种的服务设施外包装，确保发货的速度和质量。确保收到物品的标识恰当、确切，提示信息领有用人正确区分包装材料。强化与车间的沟通交流，密切配合车间的生产，对车间短萼的包装材料发货后，立即通告车间主任。根据车间须要，及时算出有关库存数量。发货继续执行“先入先出来、按单派发”的原则。强化与车间的沟通交流，密切配合车间的生产。及时整理库存物品，维持仓库清洁卫生、堆满整齐有序，做好防雷、防潮、杀菌、严防溶解、防潮工作，辨认出问题及时化解。随时留心物品质量，例如存有问题及时向上级充分反映。监控物品库存数量，负责管理向上级提交须要补货的材料，努力做到及时、精确。在非当值时间，存有须要时，须出勤收、发货。每日搞好交接班工作。每月定期盘点，按时呈报有关对照表。顺从工作精心安排，顺利完成上级交予的各项临时任务。副组长负责管理协同本仓库与其它部门之间的工作，发生问题及时呈报。2、职权：依公司许可行使以下各项职权有权对清洁工下发工作命令，并对其执行命令的情况展开严格执行、检查和考核。有权调整、制止清洁工不当作业、犯罪行为。副组长行使本仓库全体员工的工作精心安排权、绩效考核、奖惩按程序权。仓管员存有对清洁工的工作精心安排权、绩效考核、奖惩建议权。明确提出包装材料储存方法的改良建议权。明确提出包装材料通话作业程序、相关手续健全的建议权。对包装材料通话及管理中发生的异常情况存有临机处置权，事后应当及时向上级汇报。对不能合乎规章制度规定的申领包装材料存有权且必须不予婉拒。对出现在其辖区内的各种违背消防及安全、货物出入仓管理、损毁货物、保密制度、5S实行等规章制度的单位与个人必须阻止并存有处罚权或行政处罚建议权。3、责任：无论本人或部属存有以下过错，均应当分担其责任并依有关规章拒绝接受处置对仓管员（清洁工）下发不当或错误管理命令。仓库出入货物情况、客户资料等遗失、泄漏。出现通话材料品种、服务设施、规格、数量的错误。违背5S规范、定置定位管理、标识管理（不含标识错误）。因过错导致通话原料不及时而影响生产，或导致原料损失及浪费。仓管员（清洁工）的渎职、工作效率和质量低落及其他违背企业规章。因非政府、监督、实行安全教育、消防检查不力而导致本仓库安全、消防事故。因管理疏于，导致本仓库资产受异常损毁、损失。其他过错、渎职及违规违纪。五、成品仓副组长（仓管员）岗位职责1、职务：深入细致、全面地履行职责以下各项职务（副组长正数全责，各仓管员正数连带之责）在计划部经理的轻易领导（仓库副组长的轻易统一指挥）下积极开展工作。严格遵守、深入细致贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法。成品仓作业规程、管理制度的基本建设或明确提出修改健全意见。非政府、督导部属清洁工工作，阻止野蛮装卸。副组长负责管理部属员工的培训、考勤、考核工作，对部属员工的工作效率和工作质量正数总责。负责管理本仓库安全生产，存有责任阻止违背仓库防雷安全的犯罪行为。负责管理本仓库保密管理、5S实行、资产管理、文件资料管理。负责管理本仓库物品的收、发货，录入品种、数量，核对有关单据、账卡，确保账物吻合。每天早上将库存数呈报厂长。副组长对出入仓产品的数量正数总责，仓管员对此正数适当连带责任（凡其经手的）。成品工作台时，检查各外包装的完好性。强化与各有关部门的沟通交流，密切配合车间的生产、确保交发货的及时。及时整理库存物品，确保仓库物品放置整齐，维持仓库的环境卫生。监控成品库存数量，及时通告生产部门。随时留心成品质量，例如存有问题及时向上级充分反映。在非当值时间，存有须要时，须出勤发货。每日搞好交接班工作。每月定期盘点成品仓。副组长负责管理协同本仓库与其它部门之间的工作，发生问题及时呈报。顺从工作精心安排，顺利完成上级交予的各项临时任务。2、职权：依公司许可行使以下各项职权有权对仓管员（清洁工）下发工作命令，并对其执行命令的情况展开严格执行、检查和考核。有权调整、制止仓管员（清洁工）不当作业、犯罪行为。副组长行使本仓库全体员工的工作精心安排权、绩效考核、奖惩按程序权。仓管员存有对清洁工的工作精心安排权、绩效考核、奖惩建议权。明确提出产品储存方法的改良建议权。明确提出产品通话作业程序、相关手续健全的建议权。对产品管理中发生的异常情况存有临机处置权，事后应当及时向上级汇报。对不能合乎规章制度规定的申领产品存有权且必须不予婉拒。对出现在其辖区内的各种违背消防及安全、货物出入仓管理、损毁货物、保密制度、5S实行等规章制度的单位与个人必须阻止并存有处罚权或行政处罚建议权。3、责任：无论本人或部属存有以下过错，均应当分担其责任并依有关规章拒绝接受处置对仓管员（清洁工）下发不当或错误管理命令。因过错导致通话产品不及时而影响生产、销售发运，或导致产品损失。仓库出入货物情况、客户资料等遗失、泄漏。出现通话产品品种、规格、数量错误。仓管员（清洁工）的渎职、工作效率和质量低落及违背企业其他规章制度。盘点发生账实相符。因非政府、监督、实行安全教育、消防检查不力而导致本仓库安全、消防事故。因管理疏于，导致本仓库资产受异常损毁、损失。其他过错、渎职及违规违纪。六、退款仓仓管员岗位职责1、职务：深入细致、全面地履行职责以下各项职务在厂长的轻易领导和生产部主管的轻易统一指挥下积极开展工作。严格遵守、深入细致贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法。非政府、督导部属清洁工工作，阻止野蛮装卸。分工负责管理本仓库员工的考勤，共同负责管理清洁工绩效考核并对清洁工的工作效率和工作质量负责管理。负责管理本仓库安全生产，存有责任阻止违背仓库防雷安全的犯罪行为。负责管理本仓库5S实行、资产管理、文件资料管理。负责管理本仓库物品的收、发货，录入品种、数量，核对有关单据、账卡，确保账物吻合。严格执行退款处置规定，搞好退款成品的出入仓记录，对本仓库的物品数量负总的责任。及时将接到的退款成品数量报有关部门、人员。及时整理库存物品，确保仓库物品放置整齐，维持仓库的环境卫生。负责管理通告质检部successfully货展开检验，须要继续执行除役的产品，去一半多处置一单，经计帐员证实，主管批准后处置。监控合格的退款成品数量，及时通告计划部门精心安排换外包装，快速仓库产品周转收创。顺从工作精心安排，顺利完成上级交予的各项临时任务。协同本仓库与其它部门之间的工作，发生问题及时呈报。2、职权：依公司许可行使以下各项职权有权对清洁工下发工作命令，并对其执行命令的情况展开严格执行、检查和考核。有权调整、制止清洁工不当作业、犯罪行为。行使本仓库全体员工的工作精心安排权、绩效考核、奖惩按程序权。明确提出产品储存方法的改良建议权。明确提出产品通话作业程序、相关手续健全的建议权。对产品管理中发生的异常情况存有临机处置权，事后应当及时向上级汇报。对不能合乎规章制度规定的申领产品存有权且必须不予婉拒。对出现在其辖区内的各种违背消防及安全、货物出入仓管理、损毁货物、保密制度、5S实行等规章制度的单位与个人必须阻止并存有处罚权或行政处罚建议权。3、责任：无论本人或部属存有以下过错，均应当分担其责任并依有关规章拒绝接受处置对清洁工下发不当或错误管理命令。因过错导致通话产品不及时而影响生产、销售发运，或导致产品损失。仓库出入货物情况、客户资料等遗失、泄漏。清洁工的渎职、工作效率和质量低落及违背企业其他规章制度。盘点发生账实相符。因非政府、监督、实行安全教育、消防检查不力而导致本仓库安全、消防事故。因管理疏于，导致本仓库资产受异常损毁、损失。其他过错、渎职及违规违纪。七、仓库清洁工岗位职责1、职务：仓库清洁工须深入细致、全面地履行职责以下各项职务在仓库副组长的轻易领导（仓管员的轻易统一指挥）下积极开展工作。严格遵守、深入细致贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法。存有责任阻止违背仓库防雷安全的犯罪行为。积极参与公司及仓库5S实行各项工作，维持仓库的环境卫生。负责管理仓库物品的入、收创的运送工作。掌控物品的特性，文明装运。按照运送规定及定置管理办法运送及堆满物品。协调仓管员定期或不定期的盘点工作。顺从仓库副组长或仓管员的调配，顺利完成上级临时信访部门的任务。职权：仓库安全作业、货物运送、货物储存、5S实行等各项工作的健全、优化建议权。存有权且必须阻止出现在仓库的各种违背消防及安全、货物出入仓管理、损毁货物、保密制度、5S实行等的犯罪行为。责任：违反规定作业导致安全事件，受损货物、工具等。未按时按建议顺利完成出入货物运送、装运作业。在继续执行作业任务过程中发生品种、数量失效。继续执行其他任务时，质量未达至选定（规定）标准、建议。其他过错、渎职及违规违纪。第二部分行政人事部一、行政人事部主管岗位职责1、职务：行政人事部主管在厂长领导下积极开展工作。应当深入细致、全面地履行职责以下各项职务严格遵守、深入细致贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。根据公司实际及各部门人力资源市场需求的变动提出申请，基本建设公司人力资源变动（发展）计划，递交上级领导批准后实行。非政府人力召募、到任准备工作，职前及在职培训工作。为各部门提供更多较好的行政人事服务，以帮助提升各部门工作效率。创建与发展对外较好的公共关系。负责管理行政人事管理规章制度、工作规程、部门管理制度的制定与审查。督导公司各项行政、人事制度的继续执行，以及各项行政人事工作的进展情况，并实行必要的措施。根据公司实际，明确提出或审查各岗位职责，核准或呈报有关领导核准，监督或严格执行各岗位员工履行职责岗位职责。负责管理员工招录、辞退、请辞的各项有关工作，员工档案管理。负责管理办理劳动用工合约、投保等用工有关的相关手续。非政府每年的员工健康检查。审查或核准各部门的人事变动、调动提出申请。全面落实公司人事调动、奖励、处分同意、决议。出任企业消防、安全生产总具体内容责任人，非政府、监督、指导全厂的安全教育、安全生产及消防工作。负责管理审查各部门明确提出的员工奖惩事项。搜集本市和同行业人力资源情况和薪酬福利、激励机制方面的情报，并展开研究，不断完善企业人力资源储备、薪酬福利政策和员工鞭策政策。非政府、督导部属员工工作，负责管理部属员工的培训、考勤、考核工作。对部属员工的工作效率和工作质量正数总责。出任本部门5S实行、资产管理、文件资料管理总责任人。非政府崭新（聘用或调动）员工的聘用培训，非政府或协同协调各级各类培训及考试、考核。非政府、稽查各部门的员工考勤、考核工作，掌控上班工时，审查、核查或排序员工工时。申报、帮助证实工伤事故，办理经济索赔；精心安排工伤员工的化疗、护理等各项事宜。看管公司公章，保证其合法、恰当采用，备案每次采用的具体情况。看管员工宿舍的后备钥匙，保证后备、应急之用。每月3号前搞好本部门的工作总结并呈报厂长。顺从工作精心安排，顺利完成上级交予的各项临时任务。2、职权：行政人事部主管依公司许可行使以下各项职权有权对行政人事部各员工下发其责任内的工作命令，并对其执行命令的情况展开严格执行、检查和考核。有权调整、制止部属不当的作业计划。在确保企业人力资源市场需求的前提下，有权根据企业及各部门的实际情况明确提出调整用人计划的建议。有权检查公司级会议中关于行政人事方面决议的继续执行、顺利完成情况，对不能继续执行决议而影响进度者有权追究责任，并向厂长报告。有权审查通过或驳回各部门明确提出的员工奖励、行政处罚事项。根据工作须要，有权举行行政人事部门的各类会议。对行政人事管理中发生的异常情况存有临机处置权，事后应当及时向厂长汇报。行使对本部门职员绩效的考核权和本部门一线员工绩效考核的审查/审批权。对行政人事部所属全体人员的搭载及调动、调整、奖惩、晋（再降）级存有参予核定权。对违背卫生管理、5S规范、安全管理等规章制度的单位与个人存有阻止和处罚权。3、责任：无论本人或部属存有以下过错，主管均应当分担其责任并依有关规章拒绝接受处置下发不当或错误管理命令。因非政府不及时、继续执行不力导致人力资源市场需求未获得确保。本部门方针目标未及时进行、检查、确诊和全面落实。员工资料、档案泄露、遗失。本部门各级管理人员的渎职、工作效率和质量低落及违背企业其他规章制度。未按时顺利完成崭新员工招录计划，或招录存有素质低落员工、审查通过或驳回不合理的员工奖惩事项。员工培训工作未按时、依计划全面落实而影响有关工作的展开或品质。因非政府、监督、指导安全教育、安全生产及消防工作不力而导致的很大安全、消防事故。上班工时失控，员工工时、工资排序的犯规。公司公章违法及违反规定采用。因管理疏于，导致本部门资产受异常损毁、损失。处置工伤事故各项工作时发生犯规。其他过错、渎职及违规违纪。二、行政人事部副主管岗位职责1、职务：行政人事部副主管应当深入细致、全面地履行职责以下各项职务在厂长的领导和部门主管的轻易统一指挥下积极开展工作。严格遵守、深入细致贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。看管“三证”复印件，必要时提供更多给客户或业务员。具体内容全面落实全厂安全部署、检查、监督、培训教育的各项工作（包含全员安全教育、消防检查，督导各部门消防安全自查、教育和安全制度、措施的全面落实等项工作）；负责管理介入生产和饭堂用煤气罐的定期年检。具体内容负责管理办公楼、员工宿舍的安全、防雷工作，监督餐厅、废品仓的安全、防雷工作。负责管理保安人员的具体内容培训、管理和考勤、考核工作。处置保安队伍的日常工作。监督餐厅和餐厅工作人员的卫生，搜集员工对餐厅工作、伙食质量的建议和意见，充分反映给餐厅主管，并向主管汇报；严格执行厨房全面落实汤水、夏天的凉茶和下班员工夜餐的供应（参见《XX公司公司饭堂承揽协议》）。精心安排员工食宿及员工宿舍的管理。负责管理公司清洁卫生、绿化、灭蚊工作的精心安排、监督、检查；搞好清洁工、绿化工的管理、考核。负责管理外来员工的租住管理、申报、办证工作。负责管理办公大楼资产(不不含大办公室内部分)管理。顺从工作精心安排，顺利完成上级交予的各项临时任务。每周检查办公楼、宿舍、公区的消防设施，每天检查全厂安全捍卫、环境卫生及绿化、员工宿舍。每月3号前搞好本部门的工作总结并呈报厂长。2、职权：主管依公司许可行使以下各项职权有权婉拒无此规定采用范围内或未经核准的“三证”复印件提供更多建议并呈报厂长。有权对全厂安全展开检查、监督、培训教育等各项工作。有权对安全捍卫、消防、清洁卫生、绿化等工作中出现的异常并作临机处置，并及时向上级汇报。有权监督餐厅和餐厅工作人员的卫生，有权严格执行厨房全面落实汤水、夏天的凉茶和下班员工夜餐的供应。有权合理调配员工食宿。有权对损毁公司资产的任何人、事展开阻止，并对行为人明确提出处置建议。对违背卫生管理、5S规范、安全管理等规章制度的单位与个人存有阻止和处罚权。主管出外时行使其所授权利，代行所许可范围内的有关事务。3、责任：无论本人或部属存有以下过错，均应当分担其责任并依有关规章拒绝接受处置“三证”复印件看管不当而遗失或未在必要时提供更多给客户或业务员。全厂安全部署、检查、监督、培训教育的各项工作全面落实不力而导致很大安全事故；生产和饭堂用煤气罐的未定期年检而出现意外事故。公司安全捍卫、清洁卫生、绿化、灭蚊工作发生犯规。部属违背企业其他规章制度。餐厅出现饮食卫生事故；厨房全面落实汤水、夏天的凉茶和下班员工夜餐的供应未全面落实。员工食宿精心安排不当、不及时及员工宿舍出现很大安全及违规事件。外来员工的租住管理、申报、办证工作发生过错。办公大楼资产(不不含大办公室内部分)出现异常损毁、损失。未按规定展开全厂安全捍卫、环境卫生及绿化、员工宿舍的检查，或检查并无记录。其他过错、渎职及违规违纪。四、人事文员岗位职责1、职务：前台接待员应当深入细致、全面地履行职责以下各项职务在行政人事部主管的领导下积极开展工作。严格遵守、深入细致贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。员工档案（包含各种证件及其复印件）创建、分类整理、档案与看管。员工考勤卡（纸卡与电子卡）的办理与派发、归还、管理。稽查考勤，对签到异常展开追踪处置。员工告假、调休、签卡的登入。考勤资料、告假申请单及其他考勤有关表单的搜集、整理、统计数据、分析和档案看管。考勤、工资、奖惩汇总及制表。顺从工作精心安排，顺利完成上级交予的各项临时任务。2、职权：前台接待员依公司许可行使以下各项职权考勤及签到情况的稽查权。建议所有员工及时提供更多有关人事档案、资料、证件的权利。建议各部门及时提供更多考勤有关表单、资料的权利。本职工作作业规程修改健全的建议权。3、责任：本人若存有以下过错，应当分担其责任并依有关规章拒绝接受处置员工档案创建不完备或存有错误。员工考勤卡办理不及时而影响员工考勤。考勤稽查不规范而发生漏洞或错误，甚至协助员工在考勤方面做假。员工考勤、调休、签卡登入不及时或错误而导致工资核算失效或影响工资派发。未按时对考勤各情况展开统计分析。员工档案资料遗失或泄漏。未按时顺利完成考勤、工资、奖惩汇总和制表。其他过错、渎职及违规违纪。五、前台接待员岗位职责1、职务：前台接待员应当深入细致、全面地履行职责以下各项职务在行政人事部主管的领导下积极开展工作。严格遵守、深入细致贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。拨打总机电话；对须要转乘给公司上层领导的发短信，须存有礼貌地介绍发短信者的意图，对无关紧要或蹊跷的发短信，应予以精妙的婉拒。存有客人到访，须及时转头打招呼，并端的上茶水。对造访公司上层领导的客人，如果没预订且非急事、必须事，必须存有礼貌地婉拒；造访中层领导的客人，须存有预订或领导的同意，方可离境。存有必要时，将核准会见的客人拎至适当领导的办公室、或会客室。保护公司形象，直截了当婉拒衣履齐整的客人步入办公楼；直截了当婉拒并无工作原因的员工步入办公楼。负责管理办公楼的报纸整理、看管，建议分类、按时间顺序装夹开卖，并存放在阅览室。办公楼各办公室、人员信件的通话及其备案。编辑、列印、影印文件资料。通话或电子邮件。看管接待处所有办公设施，搞好其日常保护、维修保养。辨认出不当，须及时维保。负责管理公司桶装饮水的供应，并定期联系对饮水机展开消毒。顺从工作精心安排，顺利完成上级交予的各项临时任务。2、职权：前台接待员依公司许可行使以下各项职权有权婉拒并无工作原因的员工、衣履不整者、并无预订或领导同意的来访者步入办公大楼。前台区域报刊及其他物品违规放置的阻止和建议行政处罚呈报权。有权阻止和婉拒非公司工作、业务所牵涉的影印、或电子邮件犯罪行为。有权婉拒现场作业员工非公电话的桥接。但急行事件除外。本职工作所牵涉范围的有关改良事项建议权。3、责任：本人若存有以下过错，应当分担其责任并依有关规章拒绝接受处置招待礼仪不当而被投诉。所有应予以桥接电话未及时桥接。应予以婉拒步入办公大楼者而未获拒入。应予以阻止的影印、或电子邮件犯罪行为未获阻止。所负责管理的信件、文件、资料的通话与交予不及时，甚至遗失。前台区域出现违背《5S实行手册》有关规定的现象。桶装水供应及饮水机消毒不及时。其他过错、渎职及违规违纪。六、物资仓仓管员岗位职责1、职务：物资仓仓管员应当深入细致、全面地履行职责以下各项职务在行政人事部主管的领导下积极开展工作。严格遵守、深入细致贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。物资仓作业规程、管理规章的制定或明确提出修改健全意见。负责管理物资仓所有物资的环评，派发并如实备案，创建物资仓环评的固定资产台帐。负责管理物资质量监督，必要时征询采用部门的意见，对质量存有问题或不符合要求的物品及时意见反馈回去订货人员，视情况而的定与否须要更改或退款。确保物资账目和实物吻合，每月尾展开物资盘点，列举目录，并处设有关部门。监控物品的库存数量，及时通告订货人员订货，并表明所必须时间。负责管理物资价格监督，创建订货物资客户联络电话，必要时至市场介绍价格行情，辨认出问题及时向上级充分反映。培养“见脏就擦拭、见到乱就辨”的习惯，随时3S（清扫、整理、洁净），保证仓库干净有序。负责管理物资仓的安全防雷工作，维持物资仓环境卫生。依上级精心安排办理“员工证”。顺从工作精心安排，顺利完成上级临时信访部门的任务。2、职权：物资仓仓管员依公司许可行使以下各项职权所有工作台物资的品质环评权或环评帮助权。经验纳为不合格的物资的拒绝接受、工作台婉拒权。被拒不符合规定及相关手续不完备的领用物资的权利。对出现在仓库的违背安全管理、5S规范的犯罪行为的阻止和行政处罚按程序权。本职工作所牵涉范围的有关改良事项建议权。3、责任：本人若存有以下过错，应当分担其责任并依有关规章拒绝接受处置不按标准展开环评，甚至与订货人员串通并使不合格物资工作台。对不能符合规定及相关手续不完备的领用物资未获婉拒而派发。仓库物资发生账实相符。因看管疏于而导致仓库物资损坏。因管理不当导致仓库安全事故。仓库发生违背《5S实行手册》中有关规定的现象。未及时办理“员工证”。其他过错、渎职及违规违纪。七、保安班长岗位职责1、职务：保安班长应当深入细致、全面地履行职责以下各项职务在行政总监督的领导和人事部主管、副主管的轻易统一指挥下积极开展工作。严格遵守、深入细致贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。保安队伍管理规章、保安工作作业规程的制定或明确提出修改健全意见。坚持原则，秉公办事，以身作则，严于律己，对本班事务大胆管理，积极主动工作，深入细致履行职责班长和保安员职务。率领全班人员（包含内保与，萨兰勒班县）认真执行《保安队管理制度》和保安员岗位职务，对违反者必须及时进行批评教育，谢泽生详尽备案，同时向行政人事部领导汇报。教育全班人员爱惜执勤装备、设施和宿舍内的财物，辨认出损毁或遗失，必须及时报告直属上级。处置或帮助上级处置突发事件（火灾、盗窃、吵架等）及与治安、消防单位的联系。率先垂范警卫执勤，并帮助行政人事部合理安排队员每天的上岗执勤和上班等事务性工作。如实备案队员扣押的物品，及时转交行政人事部，例如辨认出队员私藏或贩售扣押物品，必须很严阻止并及时向行政人事部报告，不得勾结，纵容或参予，否则将严谨严惩。严格执行队员做好个人及宿舍的内务卫生，帮助部门做好内务检查和评选。教育、严格执行队员文明执勤、礼貌执勤。负责管理值班室电话管制。非政府全班人员每月展开一次政治、风纪、业务学习，每周一次军训和消防训练。顺从工作精心安排，顺利完成上级临时信访部门任务。2、职权：保安班长依公司许可行使以下各项职权全体保安人员的指挥权，工作命令下发权。全体保安人员教育培训和工作检查督导权，外保与考核权（可以参予内保与考核）。行使外保与各项权利。主管授与的其他权利。3、责任：无论本人或部属存有以下过错，均应当分担其责任并依有关规章拒绝接受处置工作精心安排犯规，导致不良后果。保安员存有任一违背《保安队管理制度》和保安员岗位职务的犯罪行为。保安队伍发生执纪不规范甚至与员工串通而作出任一侵害公司利益的犯罪行为。所属工作区域和宿舍存有违背《5S实行手册》中有关规定的犯罪行为、现象。在执勤中违背文明执勤违规、礼仪缺乏而被投诉者。未按时按规定非政府自学、训练，或自学、训练降低要求。本人或部属存有其他过错、渎职及违规违纪。八、保安员（外保与）岗位职责1、职务：保安员应当深入细致、全面地履行职责以下各项职务在人事部主管、副主管的领导和保安班长的轻易统一指挥下积极开展工作。严格遵守、深入细致贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。按进出厂制度对出入公司的人员及车辆展开管理并备案，婉拒毫无关系人员步入。对违背公司制度的人员有权科粉或婉拒步入。密切注意大门周围情况，统一指挥步入公司的车辆有秩序地停车，维持大门内外及厂内地下通道的顺畅。对步入厂区并无配戴员工卡的员工展开备案。通话报纸及往来信函，转告私人帖子。对随身携带物品出厂的人员及车辆展开检查，录入出厂证明，对蹊跷人员、蹊跷物品应当详尽备案，对蹊跷物品有权扣押及转交有关部门辨别、处置。负责管理厂区范围的闭路监控，搞好防雷、防盗等安全保卫工作，辨认出隐患、险情及时处理、报告。每班检查生产区（即以锅炉房门前楼梯为界，其外面的所有区域，包含该楼梯。萨兰勒班县）公共区域的消防设备、消防器材（消防设备专管员每周检查一次）谢泽生记录，对遗失或损毁的消防设备、消防器材及时呈报。生产区共用照明设备、车间消毒灯的按时控制器。处置或帮助上级处置突发事件（火灾、盗窃、吵架等）及与治安、消防单位的联系。对在公共场所违背公司消防、安全、5S等制度的人员展开执罚。与各区域的当值保安员维持联络，共同保护厂区秩序。衣着干净、仪态端庄，礼貌待人，文明执勤。搞好当值及交接班记录。做好门岗的卫生，维持门岗内外的干净。每月展开一次政治、风纪、业务学习，每周一次军训和消防训练。顺从工作精心安排，顺利完成上级临时信访部门的任务。2、职权：保安员依许可行使以下各项职权建议出入公司的外来人员及（公司内外）车辆展开备案的权利。对并无配戴员工卡的员工展开备案的权利。婉拒毫无关系人员步入的权利。对违背公司制度的人员存有科粉、婉拒步入的权利。有权检查出入人员随身携带的物品，有权检查出入车辆，有权扣押蹊跷物品并转交有关部门辨别、处置。对厂区任一违背消防管理、安全捍卫、厂区公共场所秩序，和乱停在随地、乱调侃乱扔、口误乱画及乱张贴的犯罪行为、现象有权阻止、给与行政处罚。3、责任：本人若存有以下过错，应当分担其责任并依有关规章拒绝接受处置未按规定对出入公司的人员、车辆展开如实备案。未阻止毫无关系人员步入厂区。未阻止乱停在随地或未将该类不当呈报。因检查、督导不妥当而导致安全事故、公司财物被盗。存有私扣严肃查处物品、离境违规物品甚至与员工串通以致公司财物损坏的现象、犯罪行为。未按规定开关厂区照明设备、车间消毒灯。执勤区和外保与宿舍存有违背《5S实行手册》中有关规定的现象。其他过错、渎职及违规违纪。九、保安员（内保与）岗位职责1、职务：保安员应当深入细致、全面地履行职责以下各项职务在人事部主管、副主管的领导和保安班长的指导下积极开展工作。严格遵守、深入细致贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。按宿舍管理制度对住宿人员及到访人员展开管理。负责管理宿舍区域的执勤，搞好防雷、防盗等安全保卫工作，辨认出隐患、险情及时处理、报告。对可疑人物应当详尽盘问，对蹊跷物品有权扣押或转交上级部门处置。每班检查宿舍区域的消严防设备、消防器材谢泽生记录，对遗失或损毁的消防设备、消防器材及时呈报。密切注意生活区（以锅炉房楼梯为界，其里面的所有区域为生活区，不不含该楼梯。萨兰勒班县）情况，统一指挥步入生活区的车辆有秩序地停车，维持地下通道的通畅。监管宿舍的公共卫生、公共设施。搞好生产用水（去离子水除外）、生活用水的提取供应工作。生活区公用照明设备的控制器及管理。对在宿舍及公共场所违背公司制度的人员展开执罚。处置或帮助上级处置突发事件（火灾、盗窃、吵架等）及与治安、消防单位的联系。与各区域的当值保安员维持联络，共同保护厂区秩序。衣着干净、仪态端庄、礼貌待人，文明执勤。搞好当值及交接班记录。每月展开一次政治、风纪、业务学习，每周一次军训和消防训练。顺从工作精心安排，顺利完成上级临时信访部门的任务。2、职权：保安员依许可行使以下各项职权对违背宿舍制度的人员有权科粉或婉拒步入。对生活区任一违背消防管理、安全捍卫、公共场所秩序，和乱停在随地、乱调侃乱扔、口误乱画及乱张贴，以及水、电、粮食浪费的犯罪行为、现象有权阻止和行政处罚。对违背《5S实行手册》、《员工宿舍管理制度》有关规定的犯罪行为有权阻止和行政处罚。3、责任：本人若存有以下过错，应当分担其责任并依有关规章拒绝接受处置未按规定对住宿人员、外来干涉出访及用膳人员展开管理或如实备案。未阻止违背消防管理、安全、捍卫、公共场所秩序，和乱停在随地、乱调侃乱扔、口误乱画及乱张贴，以及水、电、粮食浪费的犯罪行为、现象或未将该类不当呈报。因检查、督导不妥当而导致安全事故、公私财物被盗。存有私扣严肃查处物品、离境违规物品甚至与员工串通以致公司财物损坏的现象、犯罪行为。未按规定控制器、管理生活区公用照明设备。生产用水（去离子水除外）、生活用水的提取供应不及时而影响正常生产、生活，或未将提取供应过程中发生的异常及时向上级报告并通告维修部处置。因监管不规范导致值班室、球场、饭堂、宿舍走廊及楼梯存有违背《5S实行手册》中有关规定的现象。其他过错、渎职及违规违纪。十、保安员（车间门卫）岗位职责1、职务：车间门卫应当深入细致、全面地履行职责以下各项职务在人事部主管、副主管的领导和保安班长的指导下积极开展工作。严格遵守、深入细致贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。监督员工上班签到情况。负责管理车间、外包装仓库区域的防雷、防盗等保卫工作，辨认出隐患、险情及时处理、报告。每班检查本区域的消防设备、消防器材谢泽生记录，对遗失或损毁的消防设备、消防器材及时呈报。负责管理对车间、仓库进出人员的监管，阻止毫无关系人员步入，对蹊跷人员和随身携带物品出来车间、仓库的人员应当深入细致检查。对在公共场所违背公司制度的人员展开执罚。与各区域的当值保安员维持联络，共同保护厂区秩序。衣着干净、仪态端庄、礼貌待人，文明执勤。每月展开一次政治、风纪、业务学习，每周一次军训和消防训练。顺从工作精心安排，顺利完成上级临时信访部门的任务。2、职权：保安员依许可行使以下各项职权有权阻止代签到现象并将违规者呈报人事部。辨认出蹊跷物品有权扣押或转交有关部门处置。对生产公区任一违背消防管理、安全捍卫、公共场所秩序，和乱停在随地、乱调侃乱扔、口误乱画及乱张贴，以及水、电浪费的犯罪行为、现象有权阻止，并有权行政处罚或存有责任呈报。3、责任：本人若存有以下过错，应当分担其责任并依有关规章拒绝接受处置对违规签到犯罪行为未获阻止，或故意勾结。责任区域内的消防器材、安全状况未按时展开检查或对存有的问题或隐患未检查出、检查出而未及时呈报。未阻止毫无关系人员步入至生产区域内。未按规定对出入车间公区的人员随身携带的物品展开检查，甚至故意离境蹊跷物品。未对出现在生产公区的违规违规行为展开阻止、呈报。其他过错、渎职及违规违纪。十一、清洁工岗位职责职务各责任区域分割：办公大楼清洁工责任区域：办公大楼楼内全部及楼侧楼梯。科技楼清洁工责任区域：科技楼楼内全部和球场边的公厕。员工宿舍楼清洁工责任区域：员工宿舍楼阳台、窗台、走廊、楼梯、楼梯、公共洗手间、楼梯间地下通道。车间清洁工的责任区域为：三个车间内全部（不不含配料车间的称料间）、车间楼梯（一楼上二楼的）。车间公区清洁工的责任区域为：车间地下通道、车间洗手间、车间二三楼栏杆、车间二楼上三楼的楼梯、仓库楼外停车场及过道、仓库楼洗手间。公区清洁工责任区域：除上述外的各公共场所、区域。在直属上级的领导下积极开展工作。严格遵守公司各项规章制度。负责管理所属责任区域的清洁卫生。责任区域内各办公室的花卉、盆景的管理、维修保养。负责管理责任区域每周灭蚊一次（暂定星期六下午）。顺从工作精心安排，顺利完成上级领导交予的各项临时任务。职权存有明确提出更新清洁卫生工具或使用新式高效率工具的建议权。对出现在本责任区域的违背安全管理、5S规范的犯罪行为有权阻止，并有向直属主管明确提出给与违规者行政处罚的建议权。责任：履行职责职务必须达至如下标准，否则应当按企业有关规章制度拒绝接受处置共同建议：凡存有具体内容建议的，在继续执行下列建议的同时须按其具体内容建议继续执行。严格遵守保密制度；对存有疑点的纸张、资料、物品、事情，必须及时向有关人员、直属上级或其他领导汇报，获得具体内容命令后方可以处置，严禁自作主张。所负责管理区域的地面必须每日清扫，墙壁、门窗、栏杆及楼梯、橱窗、玻璃、办公桌椅柜、设备（饮水机、电脑、空调、碎纸机等，在有关人员的指导下以干毛巾擦拭）、自动热水机、茶盅柜、打卡机等必须每日擦拭，保证洁净并无杂物、无尘、无污脏、并无蜘蛛网。洁净办公室、会议室、培训室、储存室、展览室等场所，和办公设备的时间精心安排须恰当，无法影响采用。打扫卫生时无法抓著各种控制器、按钮。清扫有关电器、设备时，须在有关人员的指导下展开。各处的垃圾筐、垃圾桶必须每日死掉。洗手间每日至少冲洗2次，维持洗手间洁净并无异味。清扫负责管理区域内各种放置不规范的物品。对所有不应当摆放该区域的物品，呈报直属上级具体内容处置办法并立即继续执行。对公区违规放置的车辆报告直属上级处置。各责任区域的清洁卫生、清扫、整理作业，以及倒垃圾、冲洗洗手间的上述规定无法满足用户《5S实行手册》中有关规定时，应当增加间隔，随时作业。车间清洁工：爱惜产品、物料，在打扫卫生过程中，辨认出存有产品、支盒、管、瓶掉下来在地上，均存有责任拿起并刮除、放在流水线上或有关操作工知会的地方。出入后勤、灌装间、配料间，必须严格遵守、《卫生管理制度》的有关规定。每日下班首先清扫区域外围。员工宿舍清洁工：窗台、楼梯每周涂1次，走廊、楼梯每天甩1次。爱护公物和员工物品，例如在洁净、整理中盗走无法确认物主的东西，均交予宿舍保安。办公大楼、科技楼清洁工：每日下班即为清扫各单一制办公室、接待室卫生。其他过错、渎职及违规违纪。十二、洗衣工岗位职责1、职务：洗衣工应当深入细致、全面地履行职责以下各项职务在人事部主管的领导和副主管的轻易统一指挥下积极开展工作。严格遵守、深入细致贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。负责管理衣物的冲洗、研磨、整理、通话等项工作，和上级交予的其他任务。严苛按照冲洗、研磨机械操作规程作业，随时特别注意设备运转情况，发现异常或险情立即关机并马上通告维修部，同时向主管汇报。衣物冲洗前要先检查，去除包覆在里面的杂物。在检查时例如清扫出来个人物品，应当交予主管处置，严禁据为己有。如有较轻污渍应先作处置方可资金投入冲洗。严苛按照《洗衣房作业方法指导》的规定展开作业，确保冲洗、消毒质量符合规定（衣物消毒时间严禁多于30分钟）。衣物展开研磨经检查符合要求后，分类卷曲、放置。衣物废旧、传送必须按规定展开，保证生产所须要。洁净的工衣须分后规格、毛巾分后花色整理卷曲、放置和传送，不容混为一谈。深入细致核对《洗衣房作业日记》、《衣物通话证实卡》各项内容并亲笔签名（后者建议车间亲笔签名）证实，于次月3日前上缴直属上级处。发生冲洗、研磨事故，须及时向主管如实报告，严禁隐瞒事实或擅自处理。做好洗衣房所属区域的卫生，随时维持设备、设施、工具的干净。自觉拒绝接受培训，主动钻研技术，不断提升工作技能。2、职权建议车间按时并按建议将应当冲洗的衣物整理准备工作恰当。建议车间对接到衣物的名称、数量等展开亲笔签名证实。对损毁（损毁、在上面写画等）工衣、工鞋的情况展开如实备案并呈报。改良本职工作有关的管理、作业规程的建议权。有权阻止毫无关系人员步入洗衣房。3、责任：本人若存有以下过错，应当分担其责任并依有关规章拒绝接受处置违规操作机器设备。未按时顺利完成冲洗、整理和送抵任务而影响生产采用。冲洗不全盘，衣物上存有显著可以冲洗掉下来的污脏。潮湿消毒不严苛，检测不合格或存有干燥现象。未按建议对衣物、工具等展开分类、放置、派发、卷曲、堆满。洗衣房区域存有违背安全、5S及其他规章制度的犯罪行为及现象。未按建议核对、呈报有关表单。发生事故呈报不及时甚至谎报不报。其他过错、渎职及违规违纪。第三部分ISO办一、ISO办主管岗位职责1、职务：应当深入细致、全面地履行职责以下各项职务在厂长的领导下积极开展工作。严格遵守、深入细致贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。负责管理质量手册的编订，负责管理所有THF1文件的派发和原件看管。负责管理本部门管理规章、作业规程的基本建设或审查。负责管理对各部门质量管理工作的县丞，辨认出不合格情况及时明确提出并追踪化解。负责管理对存有须要的人员展开质量管理方面的培训。监督对自制原材料的抽查（包装材料除外）。监督检验、测量和试验设备的复查和压力容器、锅炉、特种设备的年检工作。负责管理提早精心安排每年一次的产品下架及新产品下架计划（通常质检8个，卫检8个，小包装须要咨询检验部门），并看管检验报告原件。负责管理ISO质量体系的内审、外审的筹划，并追踪不合格项的自查及意见反馈。负责管理特定化妆品证的办理。负责管理条形码的管理及撰写产品的企业标准。负责管理对行业各项崭新规定的编订。负责管理对新产品的审版工作。每月3号前搞好本部门的工作总结并呈报厂长。对本部门的工作效率、工作质量正数总责，出任本部门消防、安全生产、5S实行、资产管理、文件资料管理总责任人。负责管理部属员工的工作精心安排、培训、考勤考核。根据企业经营、品质、5S等方针目标建议，负责管理本部门内方针目标进行和检查、确诊、全面落实。顺从工作精心安排，顺利完成上级交予的各项临时任务。2、职权：主管依公司许可行使以下各项职权对本部门人员的搭载及调动、调整、奖惩、晋（再降）级存有参予核定权。有权检查公司会议中存有关于品质方面决议的继续执行、全面落实情况，对不能继续执行决议而影响进度者有权追究责任，并向厂长报告。对违背品质管理、卫生管理、5S规章制度的单位与个人存有阻止、建议自查和处罚权。在存有须要时有权对企业有关干部、员工明确提出质量管理培训的建议并经批准后实行。有权监督对自制原材料的抽查（包装材料除外），监督检验、测量和试验设备的复查。有权根据生产实际精心安排压力容器、锅炉、特种设备的年检工作。有权根据ISO质量体系的内审、外审的结果，对其中不合格项（例如存有）建议电磁波部门展开自查并给与意见反馈。有权建议有关工程师提供更多特定化妆品证办理所需的资料、样板。3、责任：无论本人或部属若存有以下过错，应当分担其责任并依有关规章拒绝接受处置THF1文件派发和看管疏于。对各部门质量管理工作未履行职责县丞责任而导致本应当防止的很大质量事故出现。对辨认出的不能合格情况未及时明确提出或未全盘追踪至化解。对存有须要的人员未及时展开质量管理方面的培训。对ISO体系、计量体系运转及5S实行中发生的问题未及时明确提出化解措施或未及时向上级汇报。特证办理、条形码管理、企业继续执行标准基本建设、行业崭新规定搜集不及时或发生犯规而并使产品投产上市受到影响。新产品审版发生犯规。因管理疏于，导致本部门资产受异常损毁、损失。因用人不当、管理不规范、培训不妥、督导不力而导致部属员工的渎职、工作效率和质量低落及违背企业其他规章制度。本部门方针目标未及时进行、检查、确诊和全面落实。其他过错、渎职及违规违纪。二、ISO办副主管岗位职责1、职务：应当深入细致、全面地履行职责以下各项职务在厂长的领导和部门主管的轻易统一指挥下积极开展工作。严格遵守、深入细致贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。负责管理监督管理车间老爹质检员的工作。负责管理对部属人员的考勤及考核工作。负责管理对新产品样板的派发，并根据厂长指令负责管理培训、指导车间员工新产品外包装作业。负责制程品管文件的及时基本建设、修改工作。负责制程品质（不不含产品内在质量，萨兰勒班县）监控、稽查分析与报告。负责管理搜集制程品质资料，展开汇总、分析、报告与追踪。制程品质技术的研究、推展、继续执行。现场县丞。追踪制程品质不当处置及不合格问题的追踪与协同。制程品质有关培训计划、教材、讲义的基本建设、继续执行或督导实行。负责管理崭新员工品质、卫生、5S实行的培训。负责管理搜集、校对老爹质检员的有关报表、记录，按规定定期汇总、呈报。出任公司5S实行具体内容继续执行人，负责管理全厂5S实行的日常工作。部属采用资产的管理。公司有关会议的记录及会议纪要整理、派发。公司对内宣传工作的策划、统筹规划、非政府实行及督导。每月3号前搞好工作总结上缴至厂办。顺从工作精心安排，顺利完成上级信访部门的其他工作。2、职权：依公司许可行使以下各项职权对部属人员的搭载及调动、调整、奖惩、晋（再降）级存有参予核定权。有权检查公司会议中存有关于品质方面决议的继续执行、全面落实情况，对不能继续执行决议而影响进度者有权明确提出追究责任的建议，并向上级报告。有权对各车间、仓库的品质、卫生，和全厂5S实行所牵涉事项展开监督检查，对违背品质管理、卫生管理、5S规章制度的单位与个人有权阻止并建议展开自查，及展开行政处罚的参评权。在存有须要时对电磁波干部、员工明确提出质量管理培训的建议。主管出外时行使其所授权利，代行所许可范围内的有关事务。3、责任：无论本人或部属若存有以下过错，应当分担其责任并依有关规章拒绝接受处置因管理疏于，导致部属采用的资产受异常损毁、损失。因用人不当、管理不规范、培训不妥、督导不力而导致部属员工的渎职、工作效率和质量低落及违背企业其他规章制度。5S实行工作的进行、检查不妥当。新产品样板的派发、对车间员工新产品外包装培训发生犯规而导致不当出错或不及时而影响正常生产。制程品质不当及不合格问题的处置追踪不全盘至化解。对各车间出现的品质、生产运作、5S实行等方面发生的异常及事故谎报不报。部属采用资产受异常损毁。公司有关会议的记录及会议纪要整理、派发发生错误、不及时、不妥当。公司对内宣传工作发生很大犯规。其他过错、渎职及违规违纪。三、ISO办文员岗位职责1、职务：应当深入细致、全面地履行职责以下各项职务在部门主管的领导和副主管的轻易统一指挥下积极开展工作。严格遵守、深入细致贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。帮助上级做好企业文化建立及宣传工作。根据上级精心安排负责管理对各橱窗的每月内容更新，保证内容健康、有益。帮助上级做好全厂5S实行及现场卫生、定置定位的监督检查，辨认出问题及时向上级汇报。根据上级建议，具体内容负责管理所有产品每年一次的下架（质检、卫检）及介入，帮助上级做好检验报告原件、复印件的档案管理与派发。参予公司对外招待、文化娱乐活动的筹划与实行。顺从工作精心安排，顺利完成上级信访部门其他工作。2、职权：依公司许可行使以下各项职权本职工作作业规程健全建议权。5S实行及现场卫生、定置定位的监督检查权、行政处罚建议权。上级授与的其他权利。3、责任：本人若存有以下过错，应当分担其责任并依有关规章拒绝接受处置产品下架工作未按时全面落实导致不良影响、后果。橱窗内容未及时更新，或自定内容与企业理念、方针政策存有冲突。其他过错、渎职及违规违纪。四、老爹质检员岗位职责1、职务：老爹质检员应当深入细致、全面地履行职责以下各项职务在主管的领导和副主管的轻易统一指挥下积极开展工作。严格遵守、深入细致贯彻落实公司各项方针政策和规章制度，模范带头继续执行各项品质规章制度、标准、工艺。依照制程有关品质规章制度、标准、规范对产品包装过程的各项质量，及与产品质量有关的工艺、作业展开检验、检查，并做出合格是否的认定。在检验过程中应当严苛按规程继续执行，力求检验结果的精确。负责管理明确提出并监督实行现场不合格品、不合格批出错，违背工艺的作业停建自查，建议现场追查出产生批不合格的原因和制订整改措施。加强预防为主的品管意识，力求将不当歼灭在原始社会状态。特别注意总结经验，积极主动帮助现场实行预防措施。如实记录一切制程品质检验结果，和品质有关标准、工艺全面落实情况，并向上级汇报。存有责任和权力建议现场亲笔签名证实所搞记录。多与现场沟通交流。该说道的话一定要说，而且要说确切。辨认出品质不当必须制止。对明确提出的问题，和不合格品的处置须全程介入，直至问题化解、全面落实。在工作中碰到把握住不许的事情，或有不介绍的情况，或碰到的困难，须及时向上级充分反映，以便在第一时间内解决问题。2、职权：依公司许可行使以下权利有权依据有关规程、标准、制度对受测产品、在制品做出合格是否的认定，谢泽生如实记录和呈报。有权建议现场出错不合格品。有权建议批不合格或违背工艺建议的作业停建自查。有权建议现场追查出产生批不合格的原因和制订整改措施，并监督实行。有权对现场贯彻落实《卫生管理制度》、《5S实行手册》及其他品质有关规章的继续执行情况展开监督检查，并如实记录和呈报。3、责任：本人若存有以下过错，应当分担其责任并依有关规章拒绝接受处置未按规定、标准对产品及其制程品质展开检验而导致错判。对不能合格情况未按规定展开处置，或对不能合格情况的追踪不全盘。未检验出来抽查风险范围内的品质不当。呈报报表、资料、信息等存有不实之处，或呈报不及时。未按规定、规范建议对现场《卫生管理制度》、《5S实行手册》及其他品质有关规章制度的继续执行情况展开监督检查其他过错、渎职及违规违纪。第四部分技术部一、技术部主管岗位职责（未定）二、产品技术开发工程师岗位职责1、职务：应当深入细致、全面地履行职责以下各项职务在总经理的领导和厂长的轻易统一指挥下积极开展工作。严格遵守、深入细致贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。负责管理按国家、行业规范建议研发新产品。负责管理按公司交予的研发任务精心安排工作进度。负责管理按规定建议基本建设计划投产的配方及生产工艺，生产工艺撰写控制点明晰，定义确切，合乎大生产条件。负责管理由自己研发配方的试生产，直至平衡正常生产。帮助顺利完成成品生产工艺文件基本建设。负责管理处置生产中有关产品的异常情况。负责管理与自己配方有关的原料检验中发生不合格的最终证实。负责管理及时提供更多配方有关的订货技术资料、原料检验标准、检验方法、产品内控标准。负责管理在试生产过程中对配料工人的技术培训。于每月3号前搞好工作总结上缴厂办。顺从工作精心安排，顺利完成上级临时交予的各项任务。2、职权：主管依公司许可行使以下各项职权有权明确提出按进度建议顺利完成研发任务所须要条件。有权对自己负责管理的配方有关原料检验中发生的不能合格并作最终证实。有权依规定对自己所提供更多配方有关的订货技术资料、原料检验标准、检验方法、产品内控标准展开健全修改。有权建议精心安排对配料工人的技术培训。3、责任：无论本人或部属若存有以下过错，应当分担其责任并依有关规章拒绝接受处置未按上级进度建议顺利完成研发任务。因所提供更多的配方、生产工艺控制点不明晰、定义不确切、不健全而导致品质问题或影响正常生产。对生产中发生的产品（自己负责管理的配方）异常情况未及时处理或处理不当而导致不良后果。对自己负责管理的配方有关原料检验中发生的不能合格最终证实犯规。提供更多配方有关的订货技术资料、原料检验标准、检验方法、产品内控标准，不及时或发生犯规而导致损失或影响正常生产。在试生产过程中对配料工人的技术培训不及时或不妥当而影响正常生产或损失。对自己负责管理的产品的配方、工艺等方面存有的瑕疵及潜在隐患谎报不报。其他过错、渎职及违规违纪。三、技术部试验员岗位职责（未定）第五部分质检部一、质检部主管岗位职责1、职务：应当深入细致、全面地履行职责以下各项职务在厂长的领导下积极开展工作。严格遵守、深入细致贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。对本部门的工作效率、工作质量正数总责，出任本部门消防、安全生产、5S实行、资产管理、文件资料管理总责任人。负责管理质检部内部日常运作的管理及部属员工的工作精心安排、培训、考勤考核。根据企业经营、品质、5S等方针目标建议，负责管理本部门内方针目标进行和检查、确诊、全面落实。负责管理对科技楼（质检部所属区域）卫生、各车间环境卫生、个人卫生、所采用包装材料、生产用水的监督抽检工作。负责管理对成品、半成品检验、退款产品检验的监督管理。负责管理基本建设新产品投产卫生方面、消毒工艺的程序。负责管理质检检验规程、规则和部门管理规章的制定或修改、审查。负责管理对产品留样的观测，辨认出问题及时呈报。负责管理产品内在质量不合格的追踪与协同。负责管理健全制定本部门文件及文件及时修改工作。负责管理搜集本部门的记录每周上缴厂办。于每月3号前搞好本部门工作总结上缴至厂办。对部门的安全生产、消防安全和5S实行正数总责。顺从工作精心安排，顺利完成上级交予的各项临时任务。2、职权：主管依公司许可行使以下各项职权对本部门人员的搭载及调动、调整、奖惩、晋（再降）级存有参予核定权。有权检查公司会议中存有关于原料、半成品、成品、退款产品、车间环境及设备设施卫生、生产用水品质方面决议的继续执行、全面落实情况，对不能继续执行决议而影响进度者有权追究责任，并向厂长报告。对违背品质管理、卫生管理、5S规章制度的单位与个人存有阻止、建议自查和行政处罚建议权。在存有须要时有权对企业有关干部、员工明确提出质量、卫生管理培训的建议并经批准后实行。对原料、生产用水、半成品、成品、退款产品、车间环境卫生、车间人员及设备设施卫生检测结果有权依据有关规章制度、标准规范做出合格是否的最终核定（审核）。3、责任：无论本人或部属若存有以下过错，应当分担其责任并依有关规章拒绝接受处置对原料、生产用水、半成品、成品、退款产品、车间环境卫生、车间人员及设备设施卫生的检验检测不及时，或逃费，或监控不力，导致影响生产、品质的不良后果。对原料、生产用水、半成品、成品、退款产品、车间环境人员及设备设施卫生检验检测结果做出错误的认定。对辨认出的不能合格情况未及时明确提出或未全盘追踪至化解。对存有须要的人员未及时展开质量、卫生方面的培训。因管理疏于，导致本部门资产受异常损毁、损失。因用人不当、管理不规范、培训不妥、督导不力而导致部属员工的渎职、工作效率和质量低落及违背企业其他规章制度。本部门方针目标未及时进行、检查、确诊和全面落实。其他过错、渎职及违规违纪。二、质检部质检员岗位职责1、职务：质检员应当深入细致、全面地履行职责以下各项职务在质检部主管的领导下积极开展工作。严格遵守、深入细致贯彻落实公司的方针政策和品质管理、卫生管理等各项规章制度。原料质检员负责管理：负责管理按《原料检验标准》，对原料展开样本检验,录入外包装及数量，对于崭新至原料英洛华样板。负责管理当原料发生不合格时，及时通告仓库严禁发货，打听有关工程师证实不合格。负责管理对锅炉用水的检测。负责管理搞好有关记录，数据真实可信，及时将报表一份缴原料仓库，一份做账。负责管理对成品中有效率物或其它项目的检测。半成品质检员负责管理：负责管理及时按《产品内控标准》对配料收送半成品可望展开检验，并做出合格是否的认定，并搞好有关记录和表单核对。经检验为合格的半成品可望，立即书面通知配料出料。若存有检验不合格的，在通告配料的同时，向适当的工程师报告并根据工程师的处理意见通告配料展开处置。负责管理配料用纯水的检测并搞好有关记录，确保配料用水合乎工艺质量建议。出现异常及时处理并向上级汇报。定期或不定期对生产设备、车间空气、作业员工的卫生情况展开抽查检测，并如实搞好有关记录。存有发生细菌抽检时，建议车间采取相应措施，并通告成品质检员对所牵涉的产品展开抽查复查。成品质检员负责管理：负责管理按《产品内控标准》，及时对所下架成品展开检验。负责管理按《抽查规定》对所须要抽查的项目展开抽查。当产品发生不合格时，及时通告主管及仓库，并对产品展开送检。负责管理根据半成品质检员关于生产设备、作业员工卫生检测发生细菌抽检的通告，对所牵涉产品展开抽查复查。负责管理对新产品样板的观测与记录，发现异常及时报告主管。负责管理搞好有关记录，数据真实可信，及时将报表交给有关部门。爱惜所用仪器，并按操作规程操作方式和维修保养设备。做好办公和作业区域的5S实行工作。努力学习钻研，不断提升专业水平。顺从工作精心安排，顺利完成上级信访部门的其他工作。2、职权：质检员依公司许可行使以下职权依有关标准对受测对象做出合格是否的认定。根据有关规定对不能合格受测对象收到适当的处置通告，并追踪处理结果。对检验作业规程、本职所采用的表单、质检管理制度明确提出修改健全的建议。阻止毫无关系人员步入质检有关场所的权利。3、责任：质检员本人若存有以下过错，应当分担其责任并依有关规章拒绝接受处置未按规定对受测对象展开检验、检测，或检验、检测延后而导致生产受到影响。未按标准对受测对象展开检验、检测而做出错判，导致不良后果。违背《卫生管理制度》、5S规范及其他规章制度。违规操作，或未按规定对仪器、设备展开维护保养。未按规定搞好有关表单、记录的核对、呈报，或投档不及时、存有错漏。其他过错、渎职及违规违纪。第六部分生产部一、生产部主管岗位职责1、职务：主管应当深入细致、全面地履行职责以下各项职务在厂长的领导下积极开展工作。严格遵守、深入细致贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。根据企业各个时期的生产计划和厂内各项任务的建议，负责管理基本建设生产作业计划和全部停止作业计划，并非政府检查、全面落实和考核。根据新产品研制计划和生产技术准备工作综合计划，负责管理基本建设本部门生产技术准备工作计划，并非政府检查全面落实。对各车间的生产效率、品质正数总责，出任生产部门消防、安全生产、5S实行、资产管理、文件资料管理总责任人。强化统一指挥，非政府并领导各车间生产调度工作，定期举行生产作业可以，严苛按生产作业计划展开严格执行、检查，对生产过程中发生的问题，及时协同均衡，做好均衡生产。负责管理生产管理制度的草拟和修改工作，并严格执行贯彻执行。强化生产用设备、设施、工具、模具，在制品、在用材料等的管理，定期非政府抽检、盘点。根据生产计划和生产须要，向技术、设备、供应等有关部门，明确提出须要化解的关键问题，并介入其顺利完成情况。非政府精心安排生产部各级管理人员的业务学习，提升业务管理水平。负责管理各车间主任的日常考勤和绩效考核。不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质掌控手法，提升劳动生产率和产品质量。厉行节约，严格控制用工，不懈努力降低生产成本。督导生产作业统计数据及生产报表投档工作。根据企业经营、品质、5S等方针目标建议，负责管理本部门内方针目标进行和检查、确诊、全面落实。每月3号前搞好本部门的工作总结并呈报厂长。顺从工作精心安排，顺利完成上级临时布置的各项任务。2、职权：主管依公司许可行使以下各项职权有权对车间和生产服务单位（退款仓）下发顺利完成或协调顺利完成生产计划方面的命令，并对各单位执行命令的情况展开严格执行、检查和考核。在确保顺利完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况明确提出调整月度生产计划的建议。有权调整车间不当的作业计划。有权明确提出生产流程、工艺的修正修改建议，并向厂长汇报。有权检查生产会议决议继续执行情况和生产计划顺利完成情况，对不能继续执行决议而影响进度者有权追究责任，并向厂长报告。根据生产现场实际，有权举行生产部门的各级各类会议。对生产用的设备、设施、工具、模具存有统一指挥、协同、调配权。对生产中发生的异常情况存有临机处置权，事后应当及时向厂长汇报。行使对各车间主任的绩效考核权和生产部门其他管理人员的绩效考核审查/审批权。对生产部所属全体人员的搭载及调动、调整、奖惩、晋（再降）级存有参予核定权。对本部门及出现在本部门所属区域的违背品质管理、卫生管理、5S规章制度的单位与个人存有阻止和处罚权。3、责任：无论本人或部属若存有以下过错，应当分担其责任并依有关规章拒绝接受处置由于计划不周，调度工作不力，影响全厂产量、品种计划的顺利完成或超过没均衡生产的建议。对各车间生产流程、作业工艺、操作规程显著存有的问题，未及时明确提出修正建议。下发各车间生产命令的不当或错误。因管理疏于，导致设备、设施、器具、工模具和半成品、在制品受异常损毁、损失。因统一指挥不当或管理不力，导致本部门品质、生产运作、安全等方面发生的异常及事故。本部门各级管理人员的渎职、工作效率和质量低落及违背企业其他规章制度。本部门出现异常人员工时、物料、能源的浪费。本部门方针目标未及时进行、检查、确诊和全面落实。其他过错、渎职及违规违纪。二、车间主任岗位职责1、职务：车间主任应当深入细致、全面地履行职责以下各项职务在厂长的领导和生产部主管的轻易统一指挥下积极开展工作。严格遵守、深入细致贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。对本车间的生产效率、品质正数总责，出任本车间消防、安全生产、5S实行、资产管理、文件资料管理总责任人。根据新产品研制计划和生产技术准备工作综合计划，负责管理明确提出本车间生产技术准备工作计划，并非政府检查全面落实。强化统一指挥，非政府并领导本车间各工序生产工作，定期举行生产作业可以，严苛按生产作业计划展开严格执行、检查，对生产过程中发生的问题，及时协同均衡，做好均衡生产。负责管理本车间生产及品质管理制度的草拟和修改工作，并严格执行贯彻执行。强化车间设备、设施、工具、模具，在制品、在用材料等的管理，定期非政府抽检、盘点。根