培训工作计划-23_第1页
培训工作计划-23_第2页
培训工作计划-23_第3页
培训工作计划-23_第4页
培训工作计划-23_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2/2培训工作计划【精品】培训工作方案模板集合7篇

光阴的快速,一刺眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,请一起努力,写一份方案吧。那么你真正懂得怎么制定方案吗?下面是我为大家整理的培训工作方案7篇,欢迎大家共享。

培训工作方案篇1

一、指导思想

为进一步加强师资队伍建设,贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》精神,我园坚持“科研先导,研训一体”的进展思路,立足本园实际,以老师的所需为本,乐观开展各级各类的园本培训工作,引领老师在教中研,在研中思,在思中得,实现老师整体素养和教科研质量的同步提高。

二、培训对象

全体在岗老师。

三、培训目标

通过园本培训,促使老师更新观念,树立现代教育理念,优化学问结构,提升团队的学习力、执行力、创新力量和教职工的幸福指数,提升办园品质,建立一支素养良好、能适应现代化教育要求的反思型、学习型、科研型的老师队伍,让我园的每一位幼儿得到健康、和谐的进展,更使我园的保教质量再上一个新的台阶。

四、组织机构

1、成立园本培训领导小组

组长:xx(园长)。

副组长:xx。

学时负责人:xx。

成员:xx。

2、主要职责:了解幼儿老师教育教学水平实际现状;明确学校老师队伍建设进展目标;制订园本培训整体方案;落实园本培训详细活动;评估老师参与园本培训的实际效果。

(1)组长是园本培训第一负责人,宏观调控和指导方案的落实状况,定期组织领导小组成员汇报状况,讨论改进措施。

(2)学时负责人是园本培训的详细负责人,负责方案的制定和修改工作并组织和协调培训方案的落实;组织考核工作,并做好培训记录,登记学分,整理存收档案资料,每学年做一次工作总结。

(3)教学园长负责组织实施本园的园本培训工作。

五、基本形式和主要内容

基本形式:园级培训、教研组培训、个人自学。

(一)园级培训形式:

1、幼儿园组织专家引领、老师专题半月谈、先进老师阅历沟通、暑期师德培训、讲座、集体备课等形式。

2、每周一次教研课活动。

3、组织各项教学评比:优质课、半日活动设计、讲故事、好声音唱歌竞赛、青年老师技能竞赛等。

4、定期对全园老师的园本培训状况进行考评。

(二)教研组培训形式:

1、集体备课。

2、以教研组为单位,开展园本课程开发的讨论。

(三)个人自学主要包括:

1、依据学校的统一支配,学习有关现代教育教学理论及相关的教育法规,做好读书笔记。

2、每学期要求每位老师撰写教学案例、教学反思、教育心得、读书摘记、简笔画、读后感等若干。幼儿园将组织有关人员不定期进行检查完成状况。

六、培训时间

个人学习不集中统一时间,集中学习以幼儿园集中和教研组集中为主,从20xx年9月开头至20xx年1月。主要利用老师会和教研组活动这一段时间完成。

七、培训要求

1、集中培训:受训老师要按时到受训地点,无故不得缺席,不迟到、不早退,不中途擅自离场。勤摘笔记,并做好分类整理、梳理。教研组集中学习应按主持人要求乐观参加争论和沟通。按时完成作业,并参与考核。

2、个人学习:自学要有方案,个人学习过程要检查,勤摘笔记。学后有总结,按时上交学习体会。

3、职责:

(1)培训领导小组:要做好培训前的动员工作,部署有关园本培训内容,加强对每一位培训者的进程检查和终端考核。

(2)直接负责培训的工作人员:要准时组织落实各项培训内容,有书面材料,仔细完成园本培训登记造册工作,做好阶段总结工作。

(3)老师要自觉接受园本培训,仔细学习新课程的有关理念,提高自己的理论水平,做到读书有笔记,学习有体会,教研有案例,讨论有论文,课题有成果。新理念要与教学实践讨论反思相结合,把新课程理念探究的新路子体现在课堂教学中。整理个人业务档案,最终要参与考核。

八、培训检查和考核

1、仔细组织。

园本培训领导小组应履行职责,仔细组织此项工作。保证肯定的经费投入,购置有关的图书资料、设备设施,为老师学习培训供应必要的物质条件,确保园本培训工作顺当进行。

2、加强督查。

老师会和教研组活动为统一支配的学习、活动时间,平常老师抽时间自学。凡属集中学习,均由登记员作好考勤记载,将记载作为核定连续教育学时的依据。

3、仔细考核。

幼儿园从教研组和老师本人两个方面进行定期评估考核,以学期为阶段评价,学年为总评。考核时,老师要把学习笔记、听课记录、课例或案例、学习体会、阅历总结、讨论论文、课件制作、获奖证书等材料准时上交保教处,教研组应将老师参与培训和教研活动的考勤记录状况整理、统计上交。

九、详细工作支配

九月份:

1、校本培训方案制定

2、师德学习《做一名合格的老师》,陈建女老师主讲。

3、教研组长会议暨校本培训内容布置。

4、制定老师园本培训记载册。

5、各教研组集体备课活动。

6、开展教研活动和半月谈活动。

7、主题环境创设评比。

8、专题研讨:教育科研讲座(教学)。

十月份:

1、幼儿园老师教育教学案例评比。

2、园本教研课活动和半月谈活动。

3、各教研组集体备课活动。

十一月份:

1、开展园本教研课活动和园本教研半月谈活动。

2、各教研组集体备课活动。

3、老师优质课评比。

4、县新老师课堂展现活动。

5、信息技术培训(讲座)。

6、教研组长对本组老师进行园本培训记载册阶段性检查。

十二月份:

1、园本教研—老师专题培训(心理)。

2、园本教研课活动和半月谈活动。

3、各教研组集体备课活动。

4、其次次主题环境创设评比。

培训工作方案篇2

我国素以“礼仪之邦”著称于世,就礼仪而言,孔子曾有云曰:“君子所贵严道之”,《礼记》也有云:“入境而问禁,入国而问俗,入门而问讳”。礼仪的定义相当之广泛,总的来说,就是和四周的人保持友善关系。具有良好的礼仪,对于我们XX同学而言,不仅仅能体现我们高尚的XX德与良好的XX风,还能有助于病人放松心情,增加信念,增加其与XX生的亲热度与信任度,从而对XX疗过程产生乐观作用??这也是我们礼仪培训部成立的初衷。我们始终秉着这一宗旨,开展了一系列礼仪培训活动,如:风采大赛、宣扬板报、读书争论会、沟通座谈会。这些活动,在同学们中产生了极大的反响与良好的效应,受到了同学们的全都好评。

在XX“明礼诚信”系列教育活动中,“文明自信篇”??中南高校XX“其次届风采大赛”可谓是礼仪培训部与院文艺部、七年制文艺部合作的精彩之作。本次大赛的主要目的是充分展现当代高校生健康上进、多才多艺的风采及作为XX同学高尚的道德品质、健全的心理素养和良好的精神风貌,同时丰富校内生活,活跃校内氛围,在轻松活泼的竞赛中,“明礼诚信”、“XX风XX德教育”的专题深化人心,礼仪培训部在整个竞赛进程中,更是致力于将XX务人员美德中的克己、利人,正直无私等优良品质及“明礼诚信”这一当代高校生需具备的基本素养贯穿于大赛的始终。

本次大赛从策划到最终的决赛历时1个多月,是在XX团委、七年制办公室、七年制XX风XX德教育示范基地三方共同努力下举办的。该活动涉及范围广,影响非常大,XX的全体同学及在岳麓校区学习的七年制XX级同学都踊跃参加,是一次大规模高质量颇具号召力的竞赛,在上届大赛的胜利的基础上,不断创新,亮点不断。院广播站推出每日专题栏目“风采大赛决赛选手专场”,选手自创共性化海报展,外景拍摄VCR为选手们从各个方面呈现自我风采供应了机会,突破以往单一化、常规化形式,使选手们的表现更加立体化、多元化,这几大光点使整个活动在决赛前已在校内内掀起了一股“风采热”,决赛当晚的晚会现场组织工作有条不紊,从舞台的布置、灯光、音响到整台晚会的流程支配及质量都显示出了较高的水准,整能晚会气氛热闹,高潮迭起,选手们都有精彩的表现,晚会中,他们不仅呈现出自己多才多艺的一面,近在现场问答环节中体现出良好的心理素养和深厚的文化道德修养。整个竞赛获得出席晚会的校领导、老师及同学的高度赞扬和全都好评。湖南卫视、经视以及《三湘都市报》都对本次大赛进行了现场报道,此活动也在社会上产生广泛和良好的影响。

礼仪培训部参加全过程的策划组织工作。特殊负责决赛选手的培训和决赛中现场问答环节中问题的设计。由于大多数选手舞台阅历不足,培训部对全部决赛选手集中进行了特地培训,着重培训其着装、姿势、礼节礼貌、台风、走姿等外在气质及谈吐等方面的内在气质。选手们都认为受益匪浅,并且熟悉到这些礼仪方面素养对XX同学而言必不行少,也能体现XX务工的道德修养和精神风貌,培训部将尽力把这种培训形式推广和普及。决赛的现场问答是最能体现选手综合素养的一个环节,培训部以“明礼诚信”和“XX风XX德”做为主线,结合当前社会热点,经过紧急的搜集和筛选,精选了14个问题。在考验选手综合素养,如应变力量的同时,也唤起广阔同学对提高XX同学即以后活跃在XX疗战线的XX务工道德修养素养这一主题的普遍关注和深思。

通过这一有深远的影响的活动的开展,礼仪培训部实现了在全院范围内进行XX风XX德教育的目的,使更多的同学了解和关注XX同学必备的基本素养要求。

“一分耕耘,一分收获”,我们的努力换来了同学与老师的笑容和支持。我们将一如既往,将礼仪之花遍撒XX学之路。

培训工作方案篇3

通过新课程改革通识培训网上一段时间的学习,感觉受益非浅,在学问、经济高度进展的今日,没有学问和力量是不够的,那么如何推动社会不断进步,应丛基础作起,从同学的教育做起,从课改作起。

培训学习阶段时间长,学习仔细,和同行以及专家互动沟通多,发起话题和上传资源多,得到了老师们的高度评价:个人工作室日志和资源建立也较多,学习过程中不断提出问题,分析问题,教学反思,用新课程理念及要求自己评价过去的教学活动实践,感悟点颇多,目的是提高自己以后的教学实践力量,使自己的教学活动符合新课程改革的要求标准,使自己的教学更高效。

新课程新在哪,关键提现在“新”上,新课程理念,新课程内容,新教学组织支配,新评价等,知道新课程的特点,更好理解新课程改革。

新课程的特点

(1)教育应为同学的终身进展奠定基础。

(2)与时俱进更新改革目标:精选终身学习必备的基础内容,增加与社会进步、科技进展、同学阅历的联系,拓展视野,引导创新与实践;适应社会需求的多样化和同学全面而有共性的进展,构建重基础、多样化、有层次、综合性的课程结构;创设有利于引导同学主动学习的课程实施环境,提高同学自主学习、合作沟通以及分析和解决问题的力量;建立进展性评价体系,改进校内评价,推行同学学业成果与成长记录相结合的综合评价方式,探究建立教育质量监测机制;给予学校合理而充分的课程自主权,为学校制造性地实施国家课程、因地制宜地开发学校课程和同学有效选择课程供应保障。培育同学具有强健的体魄、坚韧的意志,形成乐观健康的生活方式和审美情趣,初步具有独立生活的力量、职业意识、创业精神和人生规划力量;正确熟悉自己,敬重他人,学会沟通与合作,具有团队精神,理解文化的多样性,初步面对世界的视野和与其他国家、民族交往的力量。

(3)结构创新:改指定餐为自助餐,打破现行课程中全部同学在同样的时间内,根据同样的进度、学习同样的内容,还要求达到同样的标准的做法,为最大限度地促进同学共性进展,满意同学多样化的需求。

新课程的实施

(1)立足的角度

我学习了华中师范高校郭元祥教授的《课堂教学改革:理论反思与实践深化》专题讲座,觉得郭教授是一名具有开拓型、创新型的教育专家,特殊他在报告中的四个反思切中现在课改的要害,立意高远,发人深省。他所推崇的“5i教育”论对我国确立有效的课堂教学价值体系意义深远。他的“深度教学”理论对我们探求更有效的教学理论有深远的引领作用。

(2)详细落实新课标

(3)借鉴的阅历,以上三方面做得好,才能使新课程实施的好。

在新课改的实施过程中,要留意同学的知、情、意的全面进展;不仅要关注同学的学问技能的进展,同时要兼顾其情感、态度、价值观等方面的培育;在新课改教学实施中突出同学的主体地位,老师扮演支持者、帮助者、合的角色;在学与教的关系上,强调学的核心地位,老师的教是为促进同学的学,教服务于学。在教育教学活动中应当敬重同学的差异,强调教学中要依据同学的不同特点进行针对性的教育。

责任是社会主义核心价值观的底线。责任是一种珍贵的品质,是一个人或组织应当坚持的价值观和道德准则,能对文明进化和社会进展作出质量上的规定,现在日益受到世界各国的普遍关注。

学校是人的一生进展的奠基时期,班主任是同学人生路口的领路人,班主任的德才学识、情感人格、言行举止等都会给同学留下深远的影响。班主任应加强自我修养,在同学中树立良好的风范,要“动容貌”、“正颜色”、“出辞气”。所以,在工作中,我们应严厉 自己的容貌,端正自己的脸色,留意自己的言辞,到处严格要求自己,重视自我修养,树立良好的老师形象。

(一)科学决策力量。面对错综简单的局面和瞬息万变的形势,同学干部要擅长准时作出正确选择,选择不准时就会影响工作的顺当进展。因此,同学干部要有决策的魄力,通过科学的比较,全面的分析,进行权衡利弊得失,作出正确的决策。

新课改教学实施中要体现出敬重和满意不同同学的需要,运用多种教学方式和手段,引导同学乐观主动地学习,把握最基本的学问和技能,形成乐观的情感态度和正确的价值观,提高科学素养和人文素养,为同学的终身进展奠定基础。

新课程的评价

以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新课标、新教法的培训连续作为校本培训的核心工作来抓。围绕新课程改革,组织全体老师围绕“新课程、新理念、新课堂”开展学习活动。

结合过程和结果评价同学,既能促进同学在学习过程中乐观主动制造性的学习,又能促进同学注意猎取良好的学习效果;结合老师与同学评价及同学间相互评价,结合书面考试、口头表达、课堂提问、平常作业等评价形式,使同学能准时了解到自己的进步程度。完善的评价方式的运用就能促进同学自觉开展自主学习,与其他同学进行心灵的沟通,学习上进行伴侣式的合作沟通,有利于同学对生活布满乐趣,对学习的布满爱好。

以上是我通过学习获得的熟悉和详细方面的体会,新课程为同学供应了自主学习,合作学习,探究学习的平台,更有助于同学大众全面学习,终身学习。通过新课程的通识培训学习,使我对新课程的性质、基本理念、设计思路、课程目标有了全面的了解,明确了新课程改革的目标和方向。但要完全适应新课程的教学,不论是从学问上还是技能上都需要不断地学习完善,我们在新课程的试验之路上任重而道远。以“新”的理念,用“心”体会,“辛”苦付出,使我们的新课程改革更好的实施。

愿我们共同投入到新课程改革中,与教育共同成进步步,与同学一起收获硕果!

培训工作方案篇4

为了提高员工和管理人员的素养,提高公司的管理水平,保证公司可持续性进展;必需进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整有用的培训方案,现将今年的培训工作方案如下:

一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系

一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、进展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新学问等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部,每月至少进行一次,每次不少于一个半小时。

二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训,主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及平安操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次,每次不少于一个半小时。

三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、平安操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业学问、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和平安操作规程。

二、各分公司专业业务技能学问的培训

主要内容是三个方面:一是工艺技术学问的培训,二是机械设备维护和保养学问的培训,三是生产管理学问的培训;每周一次,每次不少于一小时。

三、各部门(如销售、财务、选购、人力资源、国际贸易、办公室)专业学问的培训由部门负责人组织进行

主要内容就是本部门相关专业学问的系统培训,结合工作实际运行中消失的专业问题,进行探讨培训沟通,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,每周一试验报告次,每次不少于一小时。培训形式多种多样,目的就是提高人员素养和工作质量、产品质量。

四、新员工的岗前培训:新员工集中聘请八人以上者由公司人力资源部组织培训,不得少于三天,主要内容是公司简介、进展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用平安操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和平安操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成果纳入试用期转正的考核评定中。对于平常补充聘请到岗的新员工人力资源部每月集中进行

一次岗前培训。

五、培训的考核和评估

培训方案的有效运行要有组织上的保证,并要用制度的形式确定下来,对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案,把管理人员参

加培训、培训作业上交等状况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面,一是对培训组织者的考核,二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作,培训真正起到作用,有效地提高管理人员和员工的素养,并使之能科学、扎实而又有效地开展起来,变员工要我培训为我要培训,以适应公司的转型和高速进展,塑造学习型组织,体现公司和个人的价值。

六、要求:各分公司各部门拟定本单位的年度培训方案,培训年度工作方案于一月十日前报主管领导;培训方案要仔细去做,细化到每个月进行几次,培训方案中要明确培训的组织者、责任人,培训时间,培训主题及内容,培训形式,参训人员,培训主讲,培训要有记录,对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样,严格按培训方案执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。通过培训全体管理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务学问,明确各自岗位职责、工作标准,娴熟把握多种业务技能,改进绩效,进而提高全体管理人员和员工的素养,提高公司的管理水平;达到公司和员工的双赢,从而为实现公司的战略目标奠定人才基础。

培训工作方案篇5

一、制定目的

为提高广阔师生食品平安意识和自我爱护力量,严防食品平安事故的发生。特定本方案。

二、教育目的

通过教育引导青少年养成良好的饮食习惯,把握肯定的.食品平安学问和养分学问,提高食品消费的自我爱护力量。

三、教育措施

(一)加强领导,明确职责

切实加强对学校食品卫生平安工作的领导。学校成立食品卫生领导小组,明确职责,责任细化,层层抓落实。

组长:xx

组员:xxxx

(二)加大宣扬,营造氛围

1、利用学校餐厅文化宣扬标语营造宣扬的氛围,采纳集中与分散相结合的教育方式学习食品平安学问:

2、利用周一升旗仪式进行两次及以上的食品平安国旗下讲话;

3、利用班会开展一次及以上的食品平安讲座;

4、每班出一期食品平安学问的板报。

5、进行食品平安学问测试。

(三)突出重点、狠抓落实

学校食堂监管从源头抓起,严把进货渠道关,加强食品卫生日常管理,并有专人负责,监督部门落实卫生防病和食品卫生管理措施,规范食品烹饪方法选择的科学性,禁止向同学出售变质的食品和“三无”产品,依法强化学校食品卫生后勤管理,让同学吃上放心的饭菜,坚决掌握同学食物中毒事故的发生。

(四)加强业务培训工作、提高监管水平

仔细参与好上级部门组织的师资培训班,同时,学校对老师进行一次及以上的培训,让老师首先自己学会食品平安的有关学问,以此更好地教育同学。

培训工作方案篇6

一、指导思想:

为贯彻国家、湖北省中长期教育进展纲要,落实教育部、省、孝感市、陆安市“一师一优课、一课一名师”“优课”活动精神,以现代教育理论为指导,以办人民满足的教育为宗旨,以构建优质高效课堂、全面提高教育质量为目标,以教学工作为中心,努力实践高效课堂,全面提高教学质量把课改推向新的高度。使我校老师成为具有可持续性进展,具有终身学习和教育创新力量的新型老师打下基础。特制定本方案。

二、主要工作及目标

教学讨论工作

(一)、抓关键,加强教学过程管理

1、严格执行课程方案。开全课程,开足课时。

2、严格按教育教学规章制度管理。在备课、讲课、辅导、作业批改、测试、评价等各个教学环节上对老师的要求及监督检查要严格按学校规章制度执行。即教学上要坚持“三严”、“六仔细”。“三严”是:教学纪律严明,教学行为严谨,教学程序严格。“六仔细”是:仔细备课,仔细上课,仔细辅导,仔细批改作业,仔细组织测试、仔细评价。

3、规范教学行为。教学常规涉及教学工作的各个方面和各个环节,严格教学过程管理,规范教学行为。学校将组织学习、检查、监督、通报活动。

(二)、突出重点,深化课堂教学改革

加强教育理论学问、专业相关学问的学习。开展切实可行的训练,使老师从课堂教学达标,进而创优;重点地开展:

①备课的讨论:个人备课、集体备课、个人备课

备课内容讨论:备教材、备同学、备方法

②上课讨论:上好五课——预习课、展现课、反馈课、试卷讲评课(综合课)、试验课。

③乐观开展说课、听评课活动。

大力开展“一师一优课、一课一名师”活动。

连续深化开展青年老师的“同课异构”活动,即同备一节课,同说一节课,同上一节课,同观一节课,同思一节课。在这一活动中,查找优课、培育名师。

(三)、加强教学评价,促进教学全程高效

1、建立教学过程管理的监督机制,保证教学各个环节的落实。每月对老师的教案、作业批改、学习测试、同学评价分析、听课记录,教研组活动记录等常规教学工作进行大检查,检查结果将记入老师教学业务考核。

2、建立严格的听课、评课制度。每位老师每月听课至少2节,每学期听课至少10节,教研组长每学期听课至少12节。听课后必需要提出自己的看法和意见,要作好听课记录和评析语,主讲老师要写好教学后记,准时总结和反馈课堂教学中的得与失。

自讲课要有课后反思。

3、以“三课”为载体,形成深厚、活跃的教研风气。广泛、扎实地开展“三课”达标和“三优”(优质课、优质教案、优质论文)评比活动,切实把“三课”与专题讨论结合起来,突出抓好两个重点环节(备课、上课),突破两个难点环节(说课、评课),规范三个基本环节(作业设计与批改、单元测试与考评、课外辅导与培优转差)。

4、加大评价力度:从四个方面进行——老师的课堂教学评价、同学的个体评价、同学小组综合评价、老师对同学的评价。

(四)加大课题讨论力度

对申报的四个课题,收集整理材料,申报结题,形成果实。

英语:学校英语课堂教学方式的转变——同学自主学习(z)

数学:学校数学小组合作学习讨论(z)

物理:分层式物理课堂的创建讨论(z)

生物:学校生环保意识和行为的培育(z)

广泛开展小课题讨论:做好“问题即课题,效果即成果”

校本培训工作

(一)加强老师业务水平的培训

加强校本教研工作,形成学校的研修文化。连续实施四种教研方式,(即学习型教研,教学型教研,讨论型教研和网络型教研。)打造优秀的团队,提高老师的专业技能。

乐观参与国培活动,以及其他教学教研活动。

1、学习型教研:使老师明确老师的责任不在“教”而在于教会同学“学”,“学”永久大于“教”。

2、教学型教研:以课例为载体,围围着如何使老师“教”的策略,服务于同学“学”的策略,开展教学讨论活动。

3、讨论型教研:以问题为载体,以组内研讨为主要手段所进行的教学讨论活动。

4、网络型教研:就是给老师创设一个更快成长的新型平台,便于老师的研讨沟通,上传本学期的教学方案,每月上传教学反思,相互学习扫瞄,达到资源共享。

5、加强领导,仔细组织,抓好校本培训。

(二)连续深化校本教研,创新教研工作。

1、以教研组为龙头。通过学校领导联系各教研组,教研组长要有改革创新的思维,组织、协调、管理教研组工作。做到期初有方案、期中有小结、期末有总结。

培训工作方案篇7

一、指导思想

仔细贯彻落实教育部《中学校老师连续教育规定》、《基础教育课程改革纲要(试行)》的精神,根据县教育局的统一要求,乐观探究以学校为主要培训基地、校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,实

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论