垃圾中转站施工组织设计

目录第一章编制依据说明 第二章工程概况 一、总说明 二、一般说明 第三章施工准备 一、组织准备 二、施工现场准备 三、技术上的准备 四、生产准备 第四章、技术人员和劳动力配置计划 第五章、重要施工机械及检测计量器具配置 一、重要机具设备的配备及进场时间 二、重要工艺检测计量器具配备 第六章、关键部位施工方案 一、施工部署 二、施工方案 第七章、质量保证措施 一、技术保证措施及违约处罚 二、质量管理组织体系 第八章、安全保证措施 一、建立安全施工的保证体系 第九章、公司宗旨及保证措施 一、公司宗旨 二、组织措施 三、物质措施 四、技术组织措施 五、经济措施 六、有关强制性条文的保证措施七、现场文明施工保证及管理措施八、减少环境污染和噪音的措施 九、质量通病防止措施 十、工程质量保修承诺及违约处罚 十一、减轻劳动强度、提高进度的措施 十二、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 第十章、工期保证措施 一、工期保证措施 二、进度计划 第十一章、减少成本措施 一、材料节约 二、技术措施 三、施工管理措施 第十二章、施工现场平面布置及进度计划表 一、施工临设布置 二、施工平面图的科学管理 第十三章、新设备、新工艺、新材料的应用附件：劳动力计划表平面布置图第一章、编制依据说明一、编制依据：1.本工程施工图纸及图纸答疑2.现行的国家有关质量验收规范及相关政策法规3.现行的地方有关质量验收规范及相关政策法规4.我公司对本工程、质量、成本控制的目的规定5.我公司对工程施工现场的实地考察和公司承接的相关类似工程的实际管理和施工技术经验6.我公司颁发的《质量保证手册》、《程序文献》和《项目管理文献》二、本工程执行的重要规范有：1、《工程测量规范》（GBJ50026-93）2、《建筑地基解决技术规范》（JGJ79-91）3、《建筑地基基础施工质量验收规范》（GBJ50202-2023）4、《地下工程防水技术规范》（GB50108-2023）5、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2023）6、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2023）7、《混凝土小型空心砌快建筑技术规程》（JGJ/T14-95）8、《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》（JGJ/T23-2023）9、《建筑施工安全检查办法》（JGJ95-99）10、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2023）11、《施工现场临时用电案前技术规程》（JGJ46-88）12、《采暖与卫生工程施工及验收规范及建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2023）13、《建筑电气安装工程质量检查评估标准》（GB50303-2023）14、其它现行各有关《规范》。第二章、工程概况一、总说明1.工程名称：2.工程地点：3.建设人：4.建筑施工内容：5.管理目的：保证合格标准，力争优良。6.工期目的：按协议规定日期竣工。计划施工工期：计划开工日期：计划竣工日期：2③安全目的：杜绝重大人身伤亡和机电事故。二、一般说明本工程为I标段工程，其中涉及汽车站垃圾中转站，建筑面积为199.0㎡，框架一层结构，建筑高度5.7m；东关北路垃圾中转站，建筑面积为199.0㎡，框架一层结构，建筑高度5.7m；第三章、施工准备1、组织准备工地设工程项目部，选派事业心强、技术素质高的工程技术管理人员，担任项目经理部成员，其职能是负责从施工准备到工程竣工全过程的现场施工管理工作，直接指挥生产。2、施工现场准备在工程正式开工前完毕施工现场的全场性前期准备工作，搞好施工现场的“三通一平”工作，即水通、电通、路通和场地平整。按建筑工程定位放线平面图及用的红线图的规定做好建筑定位放线，水准基点标高的控制。根据业主提供的电路及地下各类管道的平面图，安装临时用电、水和安装各种生产、生活临时设施，并进行试用以保证正常使用。清除施工现场障碍物，并挖好明沟做好工程排水工作。在施工现场醒目处悬挂“七牌二图”，并在施工现场设办公室、保管室、值班室、材料仓库、机修间等施工用房。3、技术上的准备项目技术负责人组织施工员、质检员、材料员、预算员、资料员、安全员及各专业工长认真熟悉图纸，学习有关标准图集、施工规范和相关技术标准，进行图纸会审前的准备，做好自查记录。编制实行性施工组织设计、工程预算，对重要分项工程的施工，要编制具体的施工方案。技术交底：施工前以书面形式分级进行技术交底，内容涉及图纸变更交底，施工技术交底，安全交底等。测量放线：按照业主提供的测量坐标点及有关图纸规定放出房屋控制线。4、生产准备1）施工用电施工用电通过总配电间输送，电缆用塑料管套管套好后沿建筑物周边走埋。现场设总箱、二级配电箱，所有采用三相五线配线，照明用电为单相三线制，除了工作零线外，增长一根反复接地线，所有配电箱均使用标准配电箱。2）施工机械准备：详见第九部份施工机械计划表。3）建筑材料准备：本工程所有材料在进料之前，所有制定具体的材料采购计划。做到看样定货，材料进场要检查复试、入库、出库均用手续等执行一套完整的控制措施，杜绝假冒和伪劣产品进场和使用。第四章、技术人员和劳动力配置计划为了使本工程可以顺利竣工，我公司将派具有类似工程施工管理经验的项目经理和技术人员组成该工程项目部。由公司经理直接担任本工程项目总指挥。下设项目经理、施工员、质检员、材料员、预算员及安全员和各施工班组等。1、工程项目部重要管理人员职责如下：项目经理：代表公司法人，对本工程全面负责。其职责为：负责监督、协调现场各职能部门的工作，负责与业主、监理等外单位联系协调，是本工程项目决策者、管理者、组织者、协调者、和责任者。技术负责人：全面负责技术、质量、安全工作，协助项目经理开展管理工作，协调项目部与业主及监理各方面的工作关系。施工员：负责施工现场的管理和生产调度工作。编制施工方案，进行技术管理。施工全过程的测量、定位、放线、轴线引测、标高控制、沉降观测。质量员、安全员：负责施工质量和安全控制工作。预算员：负责工程决算、成本分析和工程结算工作。材料员：负责物资采购、保管、发放，机械设运送、存贮、配备、调度、维护。2、具体各施工班组人员的安排：按照劳动力配备表组织施工人员分批进场，并签定劳务协议。并按照现场管理组织机构配足管理人员，同时制定各岗位人员的岗位责任制。对进场的施工人员进行有计划的入场教育。涉及公司及项目部管理制度的学习，安全知识教育，施工规程的学习等。本工程实行二级管理，即项目经理部、施工层，各层实行经济技术承包责任制，具体明确各层管理机构的责、权、利关系，充足调动各层工作人员的工作积极性。施工层（施工队、专业班组）作为工程项目具体实行单位，内部制定独立的人、财、物、消耗定额进行独立核算。职工实行计件工资，并与施工质量挂钩。项目经理统筹安排整个工程项目的人力、物力、财力的平衡调度，监督项目的施工质量、安全、进度，保证工程顺利竣工。为了保证工程能“优质高速”及时完毕，劳动力配备考虑了以下因素：1）根据工期规定及进行计划，各施工阶段的工程量和工作面及专业技术需要配备充足的劳动力，以利于流水作业。2）根据工艺规定配备专业施工人员技术素质高，特别要优先选用干劲足、技术水平高的操作能手，以利于保证施工质量、进度。3）加强机械使用管理，充足提高劳动效率。第五章、重要施工机械及检测计量器具配置一、根据该工程的特点，重要机具的配备及进场时间详见下表1、重要施工机械设备配备计划表序号机械名称规格单位数量功率KW1切割机台11.52搅拌机JZ350台163钢筋切断机Q32—1台144钢筋调直机台145钢筋弯曲机GW40A台136圆盘锯MJ104台237蛙式打夯机HW—20台238插入式振动器HZ6X—60台106.69平板振动器N—7台22.210潜水泵3〞台1411电焊机BX3—120—1台23612竖向对焊机台1102、重要工艺检测计量器具配备序号仪器名称型号单位数量1水准仪S—3台22经纬仪J—2台13组合检测工具套24台称500Kg台35钢卷尺5m把550m把26砼试模150mm×150mm×150mm组37砂浆试模70.7mm×70.7mm×70.7mm组3第六章、关键部位施工方案一、施工部署1、部署原则本着先地下后地上，先结构后维护，先主体后装修，土建、水电互相配合的原则，按总进度计划组织施工。在保证进度计划的前提下，保证施工的连续性和均衡性。本工程重要施工程序为：基础结构→主体结构→屋面防水→内、外装修→楼地面。2、重要分部工程施工流程（1）基础结构定位放线→土方开挖→验基坑（槽）→垫层→弹基础轴线→砌基础墙体→钢筋绑扎→立基础、柱及梁模板→砼浇筑→圈梁模板支模→钢筋绑扎→砼浇筑→回填土隐蔽。（2）主体结构定点放线→复核验收→砌砖墙→柱钢筋绑扎→立柱模板→支梁板模板→绑扎梁板钢筋→砼浇筑→进入屋盖施工→屋面卷材防水。二、施工方案1、基础工程⑴土方工程工艺流程：施工放线并做好标高控制点→开挖→基槽修整→验槽。土方开挖①在基坑开挖之前，场内所有的红线桩及建筑物的定位桩，所有须经监理或业主测量核准。②在基坑开挖前，根据施工图纸、建筑轴线位置放出土方开挖放坡边线。③所有的测量桩、红线点一经核算后，项目部就贯彻专人对其进行定期检查复核，以保证红线点的准确性。④采用机械挖土，一次性挖至地槽底标高。⑵砼垫屋①土方开挖至设计标高，经建设、设计、勘探、监理及施工单位共同验槽合格后，立即进行混凝土垫层的施工。②垫层施工时，应注意天气变化，尽量避免雨天施工，若遇雨侵蚀垫层，则应立即采用保护措施，停止施工。③做好基坑排水，防止积水浸泡基坑。④垫层混凝土施工时采用平板式振动器振捣密实，随打随抹平，且每1500mm×2023mm设木桩水准仪抄平，防止标高误差。⑤砼垫层浇筑完毕养护至设计规定强度后及时将控制轴线引测到砼垫层上，并弹出基础轴线，经复核无误后，告知建设、监理单位验收。⑶钢筋①钢筋连接方法：同一截面的接头的钢筋面积不大于钢筋截面积的50%。钢筋垫块采用C35细石砼浇制50mm×50mm×35mm垫块，间距为1000mm×1000mm。②固定柱钢筋方法：精确测量定位，插筋插到底部，以便插筋底部固定，在插筋位置的外围，底板上部砼内焊限位固定，伸出砼面的插筋上套上两根箍筋，箍筋由焊点焊固定位置。③钢筋交叉点应用铁丝扎牢，板的网片筋除靠近外围两行钢筋相交点所有绑扎外，中间部分的相交点可以互相间隔交叉（梅花点绑）绑扎。⑷基础砼浇筑基础砼浇筑前，必须做好相关实验，浇筑时进行计量。基础砼采用商品混凝土。混凝土均采用一次性连续浇筑不留任何施工缝的施工方法。在下料前必须清理模板及钢筋内杂物并浇水湿润，同时搭设走道板以防砼浇捣，操作时按“快插慢拔”、“棒棒相接”，采用“并列式”振捣；每点振捣时间20秒～30秒，当砼表面不再显著下沉不出现气泡，表面泛浆方能停止振捣；振捣棒在振捣上层砼，应插入下层砼5cm左右，消除两层之间接缝，严禁漏振、过振现象发生。⑸回填土基础施工完毕，报请相关单位进行隐蔽工程验收，符合规定后应尽早组织回填单体工程土方，为后续工程开创工作面。2、主体工程⑴钢筋工程①钢筋的检查与保管：钢筋进场应具有出厂证明书或复试报告单。钢筋取样，每批代表数量不大于60吨。每批钢筋中的任意两根钢筋上各取一套，每套试样从每根钢筋端部截去50厘米，然后再截取试样三根，一根作为拉力实验，另一根作冷弯实验。实验时，如有一个实验结果不符合规范所规定期，则应另取双倍数量的试样，对不合格的项目作第二次实验，如仍有一组试样不合格，则该批钢筋立即退场，不能用在工程项目上。钢筋运到施工现场后，必须严格按规定分批同等级、牌号、直径长度分别挂牌堆放，并标注明细。堆放时，钢筋下面要垫木，离地面不得不少于20厘米，以防止钢筋锈蚀和污染。钢筋成品要分部位和构件名称，按号码顺序堆放，同一部位或同一构件的钢筋要放在一起，按号牌排列，牌上注明构件名称、部位、钢筋型号、尺寸、直径、根数。②钢筋制作钢筋加工成型严格按国家现行有关标准和设计规定进行。在除锈过程中发现钢筋表面的氧化铁皮鳞落现象严重并已损伤钢筋截面，或在除锈后钢筋表面有麻坑、斑点伤蚀截面时，应减少使用或剔除不用。钢筋的调直、切断和弯曲成型的过程中要严格按施工规范的规定进行。由专业人员进行配筋，重要部位配筋单要经项目技术负责人审核后才允许加工。钢筋连接重要采用绑扎连接，接头的质量标准应符合现行国家有关标准的规定。钢筋接头位置按图纸和规范规定设立。梁、板、柱节点处钢筋密集、交错、在绑扎前需要放样，以保证该位置钢筋绑扎质量。③钢筋绑扎钢筋绑扎前应先熟悉施工图，核对钢筋配料表和料牌。核对成品钢筋的品种、直径、形状、尺寸和数量，如有错漏，应立即纠正增补。绑扎复杂结构部位时，应先研究钢筋的穿插就位顺序，并与有关工种研究支模、绑扎钢筋等碰到的施工难度,以保证施工进度规定，减少绑扎困难，避免返工，加快进度。钢筋绑扎用铁丝采用18～22号铁丝，所需铁丝规格根据钢筋直径而定，并符合有关规定。板钢筋网的绑扎，四周两行钢筋的相交点应每点扎牢，中间部分隔一根互成梅花形扎牢。双向主筋的钢筋网，则需将所有钢筋相交点扎牢。绑扎时应注意相邻绑扎点的铁丝扣成“八”字形，以免网片歪斜变形。梁与板钢筋绑扎时应注意：a、纵向受力钢筋采用双层排列时，两排钢筋之间应垫以直径≥25mm短钢筋，以保持其设计距离；b、箍筋的接头应交错布置在两根架立钢筋上；c、楼板钢筋绑扎时应注意严格控制板上部负筋的位置，要防止被踩下；d、板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋居中，主梁的钢筋在下；当有圈梁或垫时，主梁的钢筋在上；e、梁板钢筋绑扎时要防止水电管线将钢筋抬起或压下。安装钢筋时，配置的钢筋级别、直径、根数和间距均应符合设计规定。钢筋位置的允许偏差应符合规范规定。④柱、梁、板钢筋砼保护层的控制结构工程中钢筋的保护层十分重要，直接影响建筑的耐久性，因此本工程中拟采用砼垫块，来控制钢筋保护层。柱子绑在箍筋上；墙绑在外侧水平筋上；板垫在下层钢筋上；梁垫在箍筋下。采用定位套箍控制墙筋偏位。该套箍用钢筋焊接而成，在混凝土浇筑前用于固定钢筋的间距及位置等，可周转使用。⑵模板工程本工程主体模板重要采用钢模和木模板，相应背方及搁底均为50mm×100mm木方，支承加固系统为钢管搭设。柱模板：梁板与柱连接处模板应找正。梁底板铺设加固完毕后，应进行复核（标高、轴线、梁头位置），复核无误后方可进入下道工序作业。⑶混凝土工程a：混凝土配合比在业主或监理见证下提前将原材料送到市建设工程检测中心进行检测出配合比单，挂牌施工。b：混凝土的浇筑混凝土原材料计量要准确，称量的允许偏差不应超过下列限值：水泥和掺合料为±1%，粗骨料为±2%，水及外加剂为±1%。在浇筑前要作好充足的准备工作，如制定施工方案，机具准备，保证水电的供应，要掌握天气季节的变化情况，检查模板、钢筋、预留洞等的预检和隐蔽项目。检查安全设施、劳动力配备是否妥当，能否满足浇筑速度的规定。柱在支模前要清理柱内灰浆和其它杂物，必要时要留置清理孔。支模后要再次清理柱内垃圾，最后封堵清理孔。砼在浇捣前，砖墙模板要浇水湿润，但不得有积水，浇灌时先同标号的水泥砂浆接浆，以防新旧间的烂根现象，拆模后视天气情况浇水养护。梁板及钢筋砼楼梯的底模采用胶合板，严格控制轴线尺寸、标高及柱的垂直度，严禁有跑模、涨模等现象发生，支撑要有足够的强度、刚度和稳定性。砼浇筑采用插入式振捣，振动器伸入砼厚度不大于振动器作用部分长度的1.25倍，振捣密实。砼养护根据天气气候情况和结构部位采用不同的养护方法。浇筑时应注意的要点a：在浇筑工序中，应控制混凝土的均交性和密实性。b：混凝土下落的自由倾落高度不得超过2m，浇筑高度如超过3m时，必须采用措施，用串筒或溜槽等。c：施工过程中，应经常观测模板、支架、钢筋、预埋件和预留洞的情况，当发现有变形、移位时，应立即停止浇筑，并立即采用措施在已浇筑的混凝土凝结前修整到位。d：混凝土浇筑时，设马凳及人行道和操作平台，严禁直接踩踏钢筋。e：柱的浇筑应严格控制上口标高，勿使其超高，影响梁钢筋绑扎。f：砼浇筑完毕后，应严格按规范规定进行养护，在达成相关规定规定后方可拆模。本部位按基础砼施工规范规定进行。⑷砌筑工程①做好砂浆配合比工作，由检测部门出具砂浆配合比单；原材料计量用台秤计量准确，砂浆的品种、强度等级必须符合设计规定。②砖砌筑前应根据图纸所使用的砖块类别看是否需要浇水湿润。③放线员放出轴线，瓦工班长根椐图纸、依据轴线弹好墙体边线及门窗洞口位置。④砌筑前应根据砌块皮数制作皮数杆，并在墙体转角处及交接处树立，皮数杆绑扎应牢固，每皮砖应与皮数杆对齐。皮数杆间距不得超过15m。墙体硗筑时应单面挂线，随着砌体的增高要随时用靠尺校正平整度、垂直度。⑤水平灰缝应平直、砂浆饱满，符合图纸及施工规范的规定。⑥墙体转角处和交接处应同时咬槎砌筑，不得留直槎，对于不能同时砌筑而保存的临时间断处，应砌成斜槎，并在斜槎处沿墙高每隔500mm配置2根Φ6钢筋，伸入墙内500mm，留出500mm，后砌的非承重墙与承重墙交接处，除在承重墙上留阳槎外，尚要沿墙高每隔500mm配置2根Φ6钢筋互相拉接，钢筋伸入每边墙内500mm。拉结筋设立应准确无误，上下间距偏差不超过1皮砖。⑦砌筑时应将已断裂或零星砌块清除，不得混砌在墙中，组砌方法应合理。3、装饰工程外墙抹灰a)基层解决将墙面上残存的废余砂浆、污垢、灰尘等清扫干净，并用水浇墙，将砖缝中的尘土冲掉并将面湿润。b)吊垂直、套方找规矩按墙上已弹好的基准线，分别在门窗口、垛、墙面等处吊垂直，套方抹灰饼。并按灰饼充筋，以墙面上充筋来控制墙面的平整。c)抹底层砂浆采用混合砂浆，底灰应分别与所充筋抹平，用大杠横竖刮平，木抹子搓毛，终凝后浇水养护。d）弹线、粘分格条、滴水槽、抹面层砂浆，抹面层砂浆前按规定尺寸弹线分格，粘分格条，分格条的位置应保持在已弹红线的一侧，防止刮粘。分格条粘好后，即开始抹面层砂浆，面层砂浆应两遍与分格条抹平，用刮杠刮平，木抹子搓毛，待面层表面无明水后，用水刷蘸水按垂直于地面方向轮刷一遍，使其面层颜色一致。内外墙涂料a)涂料墙面粉刷施工工序墙面缺陷修补→基层清理→打底→粉基层、面层砂浆→涂料（胶涂）两道。b)施工要点：①二度成活，使其有良好的光泽，在涂刷过程中，面涂应涂刷均匀，使用材料必须搅拌均匀，防止反色或色彩不一的现象。②粉刷时，应特别注意细部节点线条的流畅，纵横一条线。4、门窗工程按图纸设计规定施工5、屋面工程施工过程中应注意以下几点：①所有构件应分部位、分规格进行堆放，并做好防潮工作。②施工前，施工必须熟悉掌握设计图纸，明确设计意图及各节点做法，保证工程施工质量。③屋面板施工时，操作人员须穿软底鞋，避免踩坏已施工好的屋面板。④天天施工完毕，应及时做好落收清工作不许留杂物。⑤雨天要做好防滑工作。第七章、质量保证措施质量目的：保证合格，力争优质工程，如达不到下列质量目的规定，将处以工程总造价的0.5%的经济处罚。一、技术保证措施1、技术交底（1）技术交底采用三级制，即项目技术负责人→施工员→各班组长。项目技术负责人向施工员交底，规定细致齐全，对重要部位的质量规定、操作要点及注意事项等进行交底。施工员接受交底后，反复、细致地向操作班组长交底，除口头和必要要用文字交底班组长接受交底后，组织工人认真讨论，保证施工质量。（2）加强对已施工原材料的管理，保证混凝土试块达成设计强度。2、技术资料管理施工技术资料是技术工作和工程质量水平的真实反映，在工程施工过程中必须及时编写和整理，必须做到与工程进度同步，工程施工到那里，技术资料完毕到那里，不准后补资料，为工程顺利施工提供依据，为竣工验收打下基础。重点要抓好以下几个方面：（1）原材料、半成品、成品的质量必须有出厂质量证明或检测报告。对水泥、石子、沙、钢材和砖等重要材料取样送检，复试合格后方能使用。使用新材料、新产品、新工艺、新技术的应有鉴定，产品质量标准，使用说明和工艺规定，施工前应按质量标准进行检查。合格证、试（检）验的抄件（复印件）应说明原件存放单位，并由抄件人，抄件（复印件）单位签字盖章。质量合格证，检查报告、复试报告单要按分类别整理，（2）工程施工过程中发生的隐蔽验收、地基基础、主体结构验收等都应经相关部门验收合格后方可进行隐蔽和下道工序施工，并及时办理验收资料。二、质量管理组织体系建立质量管理组织体系是认真贯彻质量管理措施，实现质量管理目的的重要保证。本工程的质量管理在业主和监理的共同指导下，以本工程项目为质量管理中心，成立专职的质量控制组来具体实现质量管理的目的和措施，质量管理组织体系如下图所示。预算员测量员材料员安全员资料员质检员施工员副项目经理技术负责人项目经理预算员测量员材料员安全员资料员质检员施工员副项目经理技术负责人项目经理质量管理措施和质量监督制度：（1）在本工程施工中，我们严格按照IS09001标准建立完整的质量体系，制定具体的质量计划，严格执行国家及上级主管部门的质量管理制度和国家质量检查评估标准，保证工程质量达成合格标准，力争优质工程。（2）严格贯彻各项管理制度“工程项目施工质量管理责任制”，涉及：①图纸会审制度；②技术交底制度；③材料进场检查制度；④技术复核制度；⑤隐蔽工程验收制度；⑥样板引路制度；⑦施工挂牌制度；⑧过程三检制度；⑨质量否决制度；⑩成品保护制度。（3）质量控制程序1、项目质量控制①在建筑质量主管部门、建设、监理和本公司上级领导的指导督促下，工程项目部项目经理的领导下，由项目技术负责人具体负责质量、技术管理工作。根据本工程力争优质的质量目的，制订出总体工程质量控制措施，严格按照规范施工。②天天召开现场碰头会，项目技术负责人对当天质量工作情况做出分析和总结，找出问题，并提出解决问题的办法。③重要工序施工前，对施工规定进行书面交底，施工班组没有书面技术交底拒绝施工。④施工中合理安排工序，上下道工序合理衔接，严格执行自检、互检、专检制度，保证分部分项工程的施工质量。⑤各施工班组长和质检员跟踪检查，发现问题立即纠正。⑥严格计量工作，计量器具配备齐全，保证计量准确。⑦严把进场原材料质量，检查合格后方能使用。2、工程质量控制节点：根据本工程的特点，对本工程的总体质量的节点控制划分如下：地基解决→基础工程→主体工程→脚手架搭设→装修装饰。3、工程质量节点的控制措施4、原材料的质量控制①钢筋出厂应有出厂质量证明书或实验报告单，每捆（盘）钢筋均应有标志，进场时应按炉（批）号及直径分批检查，并按现行国家规范标准抽样作力学性能实验，合格后方可使用。钢筋加工的形状、尺寸应符合设计规定。钢筋应平直，无局部弯曲。钢筋在加工过程中，如发现脆断，焊接不良等现象，应对该批钢筋进行化学分析或其它专项检查。梁板钢筋绑扎后要派专人负责看管，必须用脚手板搭设人行走道，防止脚踏钢筋，决不允许将负弯矩钢筋踩踏、移位。②混凝土工程使用的水泥应有出厂合格证，并应对其品种、标号、出厂日期等检查验收，复试合格才干使用。进场的水泥按品种、标号和进场日期的先后分别堆放，先进场先用，过期和受潮水泥严禁使用。粗细骨料应做好复试工作，合格后方才干使用。严格按结构砼的强度要剥离设计级配，满足坍落度和和易性规定。砼每工作班至少做一次坍落度检查。楼板砼收水后必须及时辗压和压光防止裂缝。5、砌体工程质量控制①砖进场应有出厂合格证和检查合格证。砌体施工应设立皮数杆，施工前应将基础等表面清理干净。砌体的平整度、垂直度、灰缝厚度、砂浆饱满度等均应符合施工规范规定，灰浆饱满度必须达80%以上。砌筑用砂浆每工作班试块留设按相关规定执行。②每个小组必须配齐百格网、水平靠尺和塞尺经常栓查砂浆饱满度、墙面平整度和垂直度，发现问题及时解决。③每半个台班拌制的砂浆于下班前必须用光，下半个台班不准使用。④按设计规定设构造柱。⑤门窗框两侧用标准砖砌筑墙体。6、装修工程质量控制措施①精装修的施工程序为：基层清理→粘结层施工→基层施工→面层施工。质量应抓住关键工序，基层清理、粘结层施工和面层施工进行重点监督管理。施工前对各分项工程施工进行书面及现场技术交底。②精装修质量控制措施贴面工程施工的重要施工序为：基层施工→放线→做标志饼→冲筋→贴面。施工的关键为检查基层的施工质量，放线计算要精确，门窗及阴阳角部位排布要合理，贴面施工粘结层必须饱满，表面平整垂直度应符合规范规定。涂料施工的重要工序为基层解决→刮腻子、磨砂→涂料施工。基层解决必须细致，腻子、磨砂施工应符合规范规定，涂料施工应掌握涂层的厚度和间隔时间。第八章、安全保证措施安全目的：无人员伤亡事故及机械重大伤亡事故。一、建立安全施工的保证体系1、安全管理措施（1）严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装技术操作规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建设工程施工现场供用电安全规范》等有关规定。实行施工现场标准管理。重点做好防止高空坠落、物体打击、防止触电、雷击事件发生。（2）建立健全现场安全管理网络，贯彻安全责任制。贯彻执行项目经理责任制。项目经理对现场工作负全面责任，项目技术负责人负责安全技术工作。项目部配备专职安全员，各班组设兼职安全员。（3）认真执行安全教育制度，安全会议制度及安全值班巡视制度。a)工人入场前必须通过安全教育。b)布置生产任务的同时进行安全交底。c)项目部每周进行一次施工现场标准化管理达标检查。f)严格执行特殊工种持证上岗制度，末经培训领证不得上岗。g)进入现场人员必须戴好安全帽，登高作业系好安全带。现场规定设立各种安全标志牌。2、安全用电措施（1）严格招执行《建设工程施工现场供用电安全规范》B50194-93（2）各种临时电线、电缆架设或埋设符合规定规定，线径满足用电负荷的规定。（3）配电房、配电箱设立醒目的注，装配门锁。（4）所有用电设备实行工作接地和反复接地，每月定期检查、测试，并作好记录。（5）配电箱内多路配电标记清楚。（6）电工天天对工地的各种漏电保护装置和电器设立接头进行检查，发现问题及时解决。3、机械安全操作措施（1）大型机械安装前要编制施工方案，并经有关单位或部门审批后方可施工。（2）机械操作人员定期接受机械操作使用和维护的教育，学习机械操作安全技术规程，培训操作人员掌握安全意识和操作技能，并进行考核评估，评估不合格的可调离工作岗位。（3）设专业人员定期对机械设备、安全装置、电气保护装置、纲丝绳、传动系统、防护装置等进行全面检查，发现问题立即整改。4、消防保卫措施（1）严格执行国家《消防条例》和《关于建筑工地防火的基本条例》。（2）成立以项目经理为组长的工程消防保卫领导小组，制定工程消防、保卫方案和制度。（3）电焊、氧割等明火作业建立用火审批制度，作业场地的遗留易燃物，在班后要清理出场，堆放至指定地点。（4）在木工加工场、机修间按规定设消防栓和灭火器具并张贴醒目的防火标志以及消防器具。（5）现场保卫设专职警卫和巡视人员，24小时值班。5、文明施工的保证措施认真学习和贯彻执行全区建筑业开展创建文明工地活动的精神，广泛发动职工全面投入创建化施工现场活动，争创市文明工地、标准化现场。建立文明施工的施工管理网络场容、场貌管理长效化、制度化。项目经理项目经理技术负责人项目副经理技术负责人项目副经理施工员、材料员施工员、材料员施工各班组施工各班组（1）场容、场貌管理制度健全，措施具体，责任贯彻，并定期检查评选，有活动记录，达成长效化制度化。（2）施工现场应经常保持清洁，道路平整、畅通，排水畅通，并划分容貌管理包干区，责任到人，措施贯彻。（3）施工现场平面布置统一规划，精心设计，按现场平面布置图进行临时设施设备、材料堆放等场布工作，并随施工进度适时调整。（4）施工现场的材料必须按品种、规格分类堆放，并树牌以标记。（5）加强班组文明施工管理，并与经济挂钩，施工作业区天天坚持做好三清：谁做谁清、工完料清、场地清。（6）机械设备严格实行岗位责任制，操做员持证上岗，并及时做好机械设备的清洁、维修保养工作。各种标牌、操作规程牌设立整齐、醒目。（7）建筑垃圾及时清理，集中堆放至指定地点。第九章、公司宗旨及保证措施一、公司宗旨：质量第一，用户至上，科学管理，诚信经营。（1）该工程将列为我公司的重点工程。在公司内部实行四个单列（计划、资金、设备、工具），保证工程工期。（2）做好职工的后勤保障工作，建立卫生管理小组，加强对工人食堂和住所的卫生监督与管理，控制病源。食堂每周编排菜谱，使职工吃饱吃好，并供应茶水，使工人有充足的精力连续参与施工。二、组织措施：（1）组织建立坚强有力的指挥体系，有具有丰富施工经验与一流管理水平的建设部核准的二级资质项目经理负责本工程的施工管理。（2）选优秀的管理、技术人员组成工程项目部，对该工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时具有一支技术过硬、吃苦耐劳，连续作战的自己的专业队伍，保证高标准地完毕该工程的施工任务。（3）在施工中以总工期为目的，以阶段控制计划为保证。运用公司内外部有利条件，采用动态管理，使施工组织科学化、合理化保证阶段计划按期或提前完毕。（4）推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度网络计划和相应的月、旬、周施工工作计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接。网络计划坚持日平衡、周到，保证月度计划的实行，从而保证该工程总工期的实现。（5）搞好劳动力组织，如有需要，集中力量全面展开施工，有计划、有环节地实行三班连续作业，以保证工程按期竣工。（6）为加快施工速度，采用合理措施安排交叉穿插作业。（7）充足做好开工前的各项准备工作。1、认真做好图纸会审工作，在正式会审前，项目部内部对土建和安装先进行一次图纸内审，尽也许地将图纸中不够明确的部分和互相矛盾之处，在正式会审中加以解决，避免施工中因设计变更而贻误工期，及时编制切实可行的施工组织设计和重要分部分项工程施工计划，为连续施工提供可靠的保证。2、及时做出材料、设备、工具、构配件计划，并按进度提前进入施工现场，特别是对特殊材料更应及早提出计划，提早安排定货、加工，以保证工程施工进度。3、做好停水、停电的应急措施。（8）合理按排各工种，杜绝浪工、窝工现象。（9）实行定额计酬、班组核算、超产有奖等措施，提高班组的工作效率。（10）建立甲、乙双方联合例会制度，每周召开例会一次，检查一周计划的实行情况，安排下周计划及研究解决影响工程关键问题，保证月度计划的顺利实行。三、物质措施：砼采用一台350L搅拌机，装修阶段现场设立一台砂浆搅拌机，及时供应装修所用砂浆。其它重要设备见施工机械使用计划表。四、技术措施：选用质地较好的材料和器具、积极推广应用新技术、组织均衡流水施工施工流水作业是一种科学的施工组织方法，综合运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或减少各施工工序在一个流水段上的连续时间，实现均衡流水施工。我公司曾在多栋框架结构建筑和砖混结构施工中实行流水作业，达成了工期短、质量好、用工少、投入低的综合效益。五、经济措施：（1）引进竞争机制。制订奖励政策，鼓励加班加点，采用取经济奖罚手段，激发职工的劳动积极性。按照国家现行的劳动法规的规定，发放加班加点工资。（2）加大奖罚力度。项目经理部与作业队组及材料供应商签订协议，加大延误处罚力度，促使其近期及至提前完毕。对不能按期供货的厂商按协议价的20%实行对等奖罚。（3）职工假日采用轮流请假、休假制度，同时采用经济补偿措施稳定现场施工人员。六、有关强制性条文的保证措施：2023年1月，国务院颁布了《建设工程质量管理条例》（以下简称条例），对加强工程管理作出了一系列明确规定：为了贯彻贯彻《条例》，建设部在修订原2023年颁布的强制性条文内容的基础上，于2023年5月8日发布了2023年版《工程建设标准强制性条文》的告知，建设部规定自2023年9月1日起实行。2023年版《工程建设标准强制性条文》的内容，是工程建设现行国家和行业标准中直接涉及到人民生命财产安全、环境保护和公共利益的条文，同时考虑了提高经济和社会效益等方面的规定。凡是列入《强制性条文》的所有条文都必须严格执行。《工程建设标准强制性条文》是工程建设全过程中的强制性技术规定，是参与建设活动各方执行工程建设强制性标准的依据，也是政府对执行工程建设的强制性标准情况实行监督的依据。建设部2023年8月第81号文部令发布《实行工程建设强制性标准监督规定》，其中明确规定了强制性标准监督检查的内容，而有关工程技术人员是否熟悉、是否掌握强制性标准；工程项目的规划、勘测、设计、施工验收是否符合强制性标准的规定；工程项目采用的材料、设备、以及工程项目的安全、质量是否符合强制性标准的规定等，是监督检查中相称重要的检查内容。为实现创优目的，保证工程质量，必须认真贯彻贯彻《工程建设标准强制性条文》，为此，针对现场具体情况，制定本期工程实行强制性条文的工作计划和具体规定。(1)、实行计划1、凡在本期工程中所有承担项目总承包，在明确执行有关标准、规范的同时，必须一方面保证强制性条文的严格执行。2、强制性条文不是全面编制的一本新的规范，而是直接从现行工程建设标准中摘录必须严格执行的强制性章、节、条、款的内容，按照工程分类、内容联系和逻辑关系，排列汇总，在摘录的过程中，原则上保持了条、款、项的完整。因此，被摘录的现行工程建设标准继续有效，两者可以对照使用。所摘录条文的条、款、项等序号，均与原标准相同。3、2023年版《工程建设标准强制性条文》）由建设部负责管理和解释，由中国电力公司联合会标准化中心负责平常管理、具体技术内容解释和发行。因此，现场业主、监理、设计、施工等各参建单位，必须统一结识、统一标准，贯彻到工程建设的全过程，凡是没有按照强制性条文执行的工程项目，监理在验收时有权拒绝并责令整改。不执行强制性条文的工程项目，均为不合格工程。(2)、贯彻《建设工程质量管理条例》和执行《工程建设强制性条文》实行的具体规定：1、工程施工质量应符合有关标准和相关专业验收规范的规定，一个单位工程质量验收，是由统一的标准和相关的专业验收规范共同完毕的，其具体的贯彻措施是：按照检查批、分项工程、分部工程、单位工程等的验收登记表格规定和规定，实行验收。2、工程施工应按照勘测、设计文献的规定进行施工；按图施工是施工的常规，但为了保证设计符合强制性条文的有关规定，因此，施工图现场交底和施工图会审是非常必要的，不经图纸会审不得施工是我们现场保证施工质量的重要手段。在施工过程中，会有时发生和发现必要的设计变更、变更设计和材料代用等情况。因此，必须按照设计变更管理办法和相关手续履行，并由原设计单位进行修改，并有相关记录存档。3、参与施工质量验收的各方人员应具有规定的资格：为了保证工程验收质量，验收规范的实行必须由掌握验收规范的人员来执行，因此，规定验收必须由具有相应资格的人员进行，检查批、分项工程质量的验收应由监理单位的专业监理工程师；施工单位的专业质量检查员、项目的施工技术人员。分部工程质量的验收，应由监理单位的总监理工程师，勘测设计单位的项目负责人，分包单位、总承包单位的项目经理共同验收。单位工程质量的验收应为建设单位的单位项目负责人、总监、分包和总承包单位的负责人。4、工程质量的验收必须在施工单位自检合格的基础上进行。以上规定、重要是体现三个含义：①、进行施工质量自检，是突出施工单位对施工质量的负责。②、监理工程师和总监进行质量验收，是按照国家验收规范和质量标准进行的责任，并对验收后的工程质量负责。③、验收后的工程项目，必须同时由施工单位及时填写验收资料记录，并经验收人员签字认可。5、隐蔽工程项目在隐蔽前，应由施工单位事先告知有关单位（总承包、监理、设计、建设单位），必须在以上单位专业人员到场认可的情况下才可以进行，并由施工单位形成隐蔽工程验收记录，各方签字确认。6、涉及结构安全的试块、试件以及有关的材料，应按照有关规定进行见证取样检测。为了加强工程结构安全的监督管理，保证施工质量的检查科学性和准确性，按照有关规定，必须实行见证取样和送检制度，见证取样应按照以下规定进行：①见证人员应当是建设单位或监理单位具有专业资质的人员担任。②见证和取样人员应对见证的试样具有代表性和真实性负责，见证取样应表白工程名称、取样日期、样品名称、数量和见证人签字。③检测单位应按照委托单进行检测，检测应符合有关规定和技术标准，检测结果应真实、准确，检测报告应按正常报告签章外，还应加盖见证取样检测专用章。7、工程的观感质量和总体工艺评价，应由验收人员通过现场的检查汇总后，得出共同的评价。一个工程质量的好坏，最后的总体评价也是重要的一环，建筑工程和安装工程都存在着一个总体评价判断工程总体质量的问题，单位工程验收质量合格，应当是：①、单位工程所属的各分部工程项目质量应当合格；②、质量控制资料应当完整；③、单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整；④、观感质量（工艺质量）应优良美观，符合创精品的工艺水平。七、现场文明施工保证及管理措施：施工现场是建筑生产的重要场合，为保证工程质量，进度按计划进行，保证安全施工，必须进行施工现场的文明施工管理。1、施工现场周边必须设立高于1.8m的临时砖墙，施工现场进行封闭式管理，施工现场大门要设立明显施工公司标志，要有门卫管理制度。2、施工现场必须设立明显标牌，标明工程项目名称，施工单位、建设单位、设计单位、监理单位及各单位驻现场代表姓名，开竣工日期，施工标牌要妥善保管。3、施工场地地面要做到硬化解决，道路要畅通，要有良好的排水设施，工地要设现场污池，将施工污水及时排出，工地要设吸烟处，有条件的工地要适当在温暖季节搞些绿化，布置以美化、点缀施工现场，改善现场条件。4、进入施工现场的材料、构件、料具要按施工总平面图的布置堆放，料堆要挂牌标明材料的名称、规格、品种、数量，堆放要整齐，对进入现场易然易爆物品要分类存放，对怕雨淋，日晒的物品要入库存放，易潮物品要存放在隔潮、干燥的环境中。5、施工现场的用电线路，用电设施的安装，使用必须符合安装规范和安全操作规程及有关标准，施工现场必须设立保证施工安全需求的夜间照明，保证安全、文明施工。6、施工机械应当按照施工总平面图规定的位置和线路设立，不得侵占场内道路，施工机械进场必须通过安全检查，合格后方能使用，操作人员必须持证上岗，严禁无证人员操作。7、改善现场施工人员的住宿条件，杜绝在建工程兼作宿舍现象的发生，施工作业区与办公、生活区有明确划分。宿舍要有消毒的防蚊虫叮咬措施，床铺、生活用品要摆放整齐，宿舍周边环境要卫生、安全。8、积极做好现场防火工作，现场要有消防制度，消防措施和灭火器材，现场要设立专线消防水源并要满足消防规定。施工现场要建立动火审批手续和动火监护制度。9、搞好施工现场治安综合治理，建立治安保卫制度，把责任分解到人，治安防范措施要得力，严防失盗事件的发生。10、在施工现场明显位置要挂五牌一图，内容要齐全，标牌要规范整齐，现场要有安全标语，定期以黑板报、宣传栏的形式进行质量、安全、技术方面的宣传教育，丰富职工的业余生活，提高职工的素质。11、关心职工生活，定期检查职工食堂的卫生、制定卫生责任制，保证准时供应卫生的饮用水，有条件的情况下夏季在工地设立职工淋浴室，满足环境卫生。八、减少环境污染和噪音的措施：1、严禁将有毒有害废弃物作土方回填；2、施工现场搅拌机废水排水入地沟，在工地设临时厕所；3、严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，严禁甩打模板，乱吹口哨，最大限度地减少扰民。九、工程质量保修承诺。为保护建设单位、施工单位、房屋建筑所有人和使用人的合法权益，维护公共安全和公众利益，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程质量保修办法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平的原则，签订工程质量保修书。承包人在质量保修期内，按照有关管理规定及双方约定承担工程质量保修责任。如达不到下列条款中所列事项，将处以工程总造价0.5％经济处罚。1、质量保修责任（1）、施工单位承诺和双方约定保修的项目和内容，应在接到发包方保修告知后7日内派人保修。承包人不在约定期限内派人保修的，发包人可委托其别人员维修，保修费用由施工单位承担。（2）、发生紧急抢修事故（如上水跑水、暖气漏水漏气、燃气泄露、电气设备故障导致停电等），承包方接到事故告知后，应立即到达事故现场抢修。非施工质量引起的事故，抢修费用由发包方或导致事故者承担。（3）、在国家规定的工程合理使用期限内，或保修期内，保证地基基础和主体结构工程的质量，因承包方因素致使在合理使用期内导致人身和财产损害的，承包方应承担损害补偿责任。（4）、因保修不及时，导致新的人身、财产损害，由导致迟延的责任方承担补偿责任。（5）、下列情况不属于质量保修范围；因使用不妥或者第三方导致的质量缺陷；不可抗力导致的质量缺陷；（6）、用户自行添置、改动结构、设施、管道、线路、设备及其他装饰装修项目；(二)、保修费用由质量缺陷责任方承担。(三)、双方约定的其他工程质量保修事项。十、减轻劳动强度、提高进度的措施：1、强化指挥机构选派经验丰富、专业能力强的领导干部组成精干、有力的项目经理部，在现场行使指挥职能，对业主负责，信守协议，服从监理，协调施工，保证施工任务的按期完毕。2、投放精锐力量精选施工队伍，在本公司内调动有丰富的类似工程施工经验的队伍参与本工程的施工，同时投入足量的、适宜的机械设备和人员，发挥专业技术优势，提高作业进度。3、合理编排、实行短期网络计划控制将本标段划分为四个施工区域，平行作业，各区域内采用流水作业，编制分阶段网络计划，拟定阶段工作重点，严格按网络计划组织安排施工。4、执行内部承包责任制对参与施工生产的管理人员质量、安全、进度全过程责任承包管理，作到责任到人，按工程的实际进度及目的进度分阶段和最终目的，最大限度激活职工的积极性和发明力。5、做好物资的采购、供应、储备做好物资和设备采购供应工作，制定材料采购计划，按施工计划与物资需求计划，提前10天采购进场。6、采用倒班制作业经业主及监理工程师批准，配置足够的照明，适当进行夜间作业。白天采用送饭到工地的办法，以节约职工往返于营地间的时间。采用三班制24小时作业，以保证工期。7、做好后勤保障物资设备室对于易损、易坏的机械设备的配件作好储备和维修、保养工作，保障机械设备的完好率，避免由于设备故障而导致的不必要的停工。8、作好施工准备提前做好设备检修、人员安排与培训、现场调查，作到一经中标签订协议，立即组织队伍、设备及材料进场，在较短的时间内组织开工。9、各项资源配置计划劳动力配置计划施工队伍来源及重要技术工种安排按照项目管理原则，在全公司范围内抽调责任心强、经验丰富、专业配套的各类人员，组成精干高效的项目经理部和项目队，承担本项目的施工任务，特殊作业人员和技术工人所有持证上岗。根据施工进展状况，各项目队人员进行动态管理。重要材料、构配件及周转材料配置重要材料来源水泥、钢材等从获得ISO9002质量认证资格厂家采购，同时应获得业主或监理工程师的认可。地材从本地石料厂进货。砂、石等地材从本地采购，并纳入地方运送力量。材料的采购、运送、储存和管理①、物资设备室对采购的材料、构件按相关标准分别进行进货、过程、和最终三方面的检查，以保证其质量符合规定。不合格的原材料，应书面告知物资部门做出标记，隔离存放，防止误用，并及时退货。②、材料的运送应注旨在吊运过程中的安全，严禁碰撞。放置在运送车辆上的管材其两侧应加垫木，并用紧绳器拉紧。③、材料运至现场，经验收合格卸至管材存放场地，场地必须平整，地基牢固，防止因地面沉陷导致管端挤压破损。堆放时严禁多层堆码。④、对水泥、钢材等物资的储存，作好防雨、防潮工作。十一、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施：1、施工准备施工前要对施工人员及施工队组做好技术交底，做到施工人员必须熟悉地下管网及周边建筑物的具体情况，并制定出相应的保护加固措施。2、地下管网的保护措施⑴、现场地下管线及地下设施较多，而有些管线和地下设施埋深浅，在大型设备运送和大型施工机械行走时有也许对地下设计导致伤害，给业主留下事故隐患，所以对地下管线及地下设施进行必要的加固解决是十分必要的。⑵、按照经审批后的施工组织措施所拟定的大型设备运送路线和大型吊车行走路线向项目法人和监理公司查询地下管线及地下沟道的施工情况和埋置深度，提出加固措施。⑶、基槽开挖时，对于有障碍的管段采用人工开挖，以防损坏原有线路，并对其进行有效的防护。如原有地下障碍物的位置与新管线相抵触时，必须与业主、监理单位、设计单位取得联系，以获得最佳的施工方法。3、其它设施的保护措施⑴、现场地下其它设施如光、电缆及地下防空设施等，地面开挖前应与专业部门联系，取得具体地下资料，并办理施工许可证，在各专业部门的监督下进行。⑵、因由于资料不祥，导致地下设施暴露或破损，应及时拟定解决办法，有保密规定的设施应采用隔离措施，避免导致大的社会影响。⑶、对开挖土方人员，进行必要的培训教育，并设立专人专职监督。⑷、现场配备专用通信工具及线路，便于及时联系，防患于未然。第十章、工期保证措施我公司计划用60个日历天完毕该工程的施工任务。为保证如期完毕，必须做到材料供应及时，劳动力机械设备合理调配，解决好土建与其专业的协调关系，在项目经理部的领导下，合理组织流水作业，必要时安排两班作业，充足运用时间和空间，在施工过程中以安全为准则，质量为前提，进度为主线，保证各项计划圆满完毕。一、工期保证措施：计划施工工期：60日历天计划开工日期：2023年9月20日计划竣工日期：2023年11月20日1、制定切实可靠的施工进度计划，实行施工进度计划有效动态管理控制，编制月、周施工计划，适时调整，使月、周计划更具体，更具现实性。2、合理安排工序，充足运用空间，进行开挖、砖窨井砌筑、抹灰三者之间的主体交叉作业。组织流水施工，使作业连续进行。3、充足运用机械的使用率。4、增长劳动力投入，特殊情况实行息人不息机“三班制”作业方法，各工种日夜轮流施工，充足运用机械。5、项目部天天召开生产碰头会，严格按施工进度计划检查当天计划完毕情况，并布置安排以后进度工作，制订有针对性措施。二、进度计划：总工期计划60日历天，占重要工期的有垃圾中转站35天，公厕25天，其中垃圾中转站和公厕穿插流水施工，保证按期完毕施工内容。第十一章、减少成本措施一、材料节约：1、砌体接槎尽量采用踏步式斜槎，以减少拉结筋用量。2、对落地砼、落地砂浆及时回收，经重新拌合使用。3、钢筋有计划地统筹下料减少不必要的损耗。二、技术措施：1、提高模