集团有限公司总部项目室内装修工程施组组织设计

集团有限公司总部项目室内装修工程施组组织设计目录 1编制说明 4第一章、编制依据 51、招标文件 52、主要规范图集 53、主要施工规程、规范 54、主要规范 65、主要法规 66、其他文件 7第二章、工程概略 81、工程简介 82、修树立计概略 83、电气专业设计概略 114、水暖专业设计概略 115、工程特点剖析 11第三章、设计与样板 121、深化设计 122、样板制造 123、样板间检测 13第四章、工厂制造和组装才干 151、木制品加工厂设备状况 152、工程实施方案 16第五章、施工部署 171、工程目的 172、施工组织 173、总体施工布置 204、与各方的配合 205、与总承包的协调 236、与专业施工队的配合 257、新技术运用 268、分项工程质量方案 27第六章、施工预备 281、技术预备 282、施工消费预备 303、现场预备 31第七章、资源配置方案 331、休息力投入方案 332、资料推销 343、设备和机具投入方案 35第八章、施工进度方案 361、进度方案 36第九章、主要分项工程施工方法 371、空中装修工程 371.1、地毯铺设 371.2、空中石材铺设 381.3、地砖空中 431.4、防静电架空地板面层 452、内墙装修工程 472.1、墙面砖镶贴 472.2、墙、顶棚喷涂乳胶漆 502.3、墙面石材干挂 522.4、壁纸墙面 553、顶棚装修工程 573.1、轻钢龙骨石膏板吊顶 573.2、金属面板吊顶 594、门窗装置工程 624.1、装饰门制造装置 625、灯具装置工程 636、卫生洁具装置工程 65第十章、时节性施工 671、现场部署： 672、雨施资料的贮存和堆放 67第十一章、质量保证措施 681、质量保证体系 682、创优方案 683、质量筹划 694、质量活动 705、质量控制要点 82第十二章、施工保证措施 871、工期保证措施 872、成品维护措施 913、平安保证措施 934、文明施工措施 975、环境维护措施 996、消防及捍卫措施 101第十三章、本钱控制措施 104第十四章、工程效劳 1051、宗旨 1052施工前期为业主提供效劳 1053施工进程中为业主提供效劳 1054施工前期为业主提供效劳 1075完工后投入运用的效劳 1076工程保修效劳 107附表1施工进度方案附图1装修阶段施工现场平面布置图编制说明本施工组织设计是我单位依据树立单位提供的相关图纸、招标文件、答疑文件以及现场调查结果,参考现行国际规范，结合我单位多年来的各类工程树立阅历，并严厉依照ISO19001质量管理体系、GB/T28001职业平安安康管理体系、GB/T24001环境管理体系，本着为树立单位保质量、保工期的最终要求，经我单位工程技术人员论证和方案比拟，提出了我们的施工组织设计。本施工组织设计主要描画〝施工管理、休息力组织、资料设备供应、施工工艺、进度方案和质量保证措施〞等方面的全进程形状，到达高质量、高规范、高水平，我们的宗旨是全方位为树立单位提供最好的效劳。如我单位中标，我们将针对本工程各部位的实践状况并结合图纸停止深化设计、编制施组、各单项工程施工方案，在合同规则的期限内报树立单位和本工程的监理工程师审批后构成正式文件，以完成招标文件要求的工期、质量、平安消费、文明工地的各项施工目的。我公司针对该项目完成工程施工目的是：1、质量目的：北京市修建装饰优质工程2、工期目的：2008年4月25日开工，确保在2008年8月22日以前完工。3、文明平安施工管理目的：争创北京市文明平安工地，契合总包方现场一致管理要求。4、环境管理目的:营建绿色环保型施工环境。

第一章、编制依据1、招标文件文件称号编号文件日期xxxx集团总部项目室内装修工程招标文件2008-03-262、主要规范图集名称编号修建结构通用图集88J系列内装修〔2003年合订本〕03J502--1～3图形符号与技术资料92DQ1高压配电装置92DQ3外线工程92DQ5照明装置92DQ63、主要施工规程、规范类别名称编号国度«树立工程施工现场用电平安规范»GB50194--93«修建空中工程施工质量验收规范»GB50209--2002«修建装饰装修施工质量验收规范»GB50210--2002«民用修建工程室内环境污染控制规范»GB50325--2001«砌体工程施工质量验收规范»GB50203—2002«修建电气工程施工质量验收规范»GB50303—2002«民用闭路监视电视系统工程技术规范»GB50198—94«修建给排水及采暖工程施工质量验收规范»GB50242—2002行业«金属与石材幕墙工程技术规范»JGJ133—2001«修建给水超薄壁不锈钢塑料复合管管道工程技术规程»CECS135:2002«修建排水用硬聚氯乙烯螺旋管管道工程技术规程»CJJ/T29-98«修建排水用硬聚氯乙烯螺旋管管道工程设计、施工及验收规程»CECS94:97«施工现场暂时用电平安技术规范»JGJ46－88«修建施工高处作业平安技术规程»JGJ80-91«修建装饰工程施工验收规范»JGJ73-94«修建机械运用平安技术规程»JGJ33-86中央«修建装置工程施工工艺规程»DBJ01-26-96«修建工程资料管理工艺规程»DBJ01-51-20004、主要规范类别名称编号国度«室内装饰装修资料天然板及其制品中甲醛释放限量»GB18580—2001«室内装饰装修资料溶剂型木器涂料中有害物质限量»GB18581—2001«室内装饰装修资料内墙涂料中有害物质限量»GB18582—2001«室内装饰装修资料胶粘剂中有害物质限量»GB18583—2001«室内装饰装修资料木家具中有害物质限量»GB18584—2001«室内装饰装修资料壁纸中有害物质限量»GB18585—2001«室内装饰装修资料地毯、地毯衬及地毯胶粘剂有害物质限量»GB18587—2001«修建工程施工质量验收一致规范»GB50300-2001«修建资料放射性核素限量»中央«初级修建装饰工程质量检验评定规范»DBJ01-27-2003«修建长城杯工程质量评审规范»DBJ/T01-70-20035、主要法规类别名称编号国度«中华人民共和国修建法»«中华人民共和国环境维护法»«树立工程施工现场管理规则»树立部15号令«树立工程质量管理条例»国务院令第279号«工程树立规范强迫性条文〔房屋修建局部〕»6、其他文件A、我公司编制的该工程预算资料；B、我公司的«综合管理手册»；C、我公司的«综合管理体系文件»；D、我公司的«施工组织设计管理方法»F、«施工现场文明平安管理规则»；G、«北京市修建施工现场平安防护基本规范»；H、«北京市树立工程现场管理基本规范»；J、«北京市树立工程现场管理环境维护任务基本规范»；K、我公司编制的«实验员手册»。第二章、工程概略1、工程简介序号项目内容1工程称号xxxx集团总部项目室内装修工程2工程地点3招标单位xxxx集团五工程总部项目基建办公室4设计单位xxxx兵第四设计研讨院5招标范围A楼：1层大厅、1层与14层接待室、13-14层会议室、19层多功用厅、15-17层指导办公室、1-2层走廊、1-19层办公室、1层档案室、1层消防值班室、1层至机房层楼梯间前室和楼梯间及踏步、-2-19层卫生间、1-19层开水房、3-14层及18-19层走廊、3层网络中心、地下1-2和地上3-19层候梯厅、地下1-2层车库与设备房间及库房、地下1-2层进排风机房和水泵房、机房层电梯机房及水箱间。B楼：2层高档餐厅、3层报告厅、一层大餐厅和小餐厅及更衣室和主副食库、-1至3层为卫生间、1层主入口门厅、2层小餐厅和荣誉室、1-3层走廊、3层休息室及其它房间、1-3层楼梯间及踏步、地下1-2层车库及库房、地下1层值班室、地下2层人防通道及前室和6#楼梯间人防通道C楼:1层主楼口门厅、1-8层普通客房、1-8层走廊、3-8层套房、1-8层房间内卫生间、1-8层候梯厅、-1层至8层楼梯间及踏步、2层库房、地下1层车库及设备机房和进风机房、8层楼顶电梯机房6招标工期2008年4月25日开工，2008年8月22日完工，合计120日天7现场条件现场不存在扰民，垂直运输机械由甲方提供。2、修树立计概略修建面积37622修建区段A、B、C区及地下车库修建高度81.9米、16.2米、30.1米修建层数十九层、三层、八层修建类型一类耐火等级一级、二级设防裂度8度工程性质办公、会议、公寓各部位装饰装修概略：楼区部位顶棚内墙面楼空中资料资料资料A楼办公室硅钙板吊顶白色乳胶漆淡色优质玻化砖消防值班室硅钙板吊顶白色乳胶漆抗静电活动地板走廊硅钙板吊顶白色乳胶漆淡色花岗岩,深色花岗岩套边网络中心硅钙板吊顶白色乳胶漆抗静电活动地板候梯厅简易石膏板吊顶白色乳胶漆淡色花岗岩,深色花岗岩套边车库、设备房间涂料白色乳胶漆/楼梯前室、楼梯间及踏步乳胶漆白色乳胶漆淡色花岗岩,深色花岗岩套边进排风机房玻璃棉毡铝板网玻璃棉毡铝板网/水泵房涂料白色乳胶漆淡色防滑地砖电梯机房乳胶漆白色乳胶漆淡色优质玻化砖水箱间乳胶漆白色乳胶漆淡色优质玻化砖B楼大餐厅铝方格栅吊顶白色乳胶漆淡色花岗岩,深色花岗岩套边小餐厅简易装饰石膏板吊顶贴壁纸淡色花岗岩,深色花岗岩套边、尼龙毯加工间、备餐间、洗消间、冷荤间优质铝合金扣板吊顶淡色优质釉面砖淡色优质防滑地砖更衣室乳胶漆白色乳胶漆淡色优质防滑地砖主副食库乳胶漆白色乳胶漆淡色地砖卫生间优质铝合金扣板吊顶//主入口门厅简易装饰石膏板吊顶白色乳胶漆淡色花岗岩,深色花岗岩套边荣誉室硅酸钙板吊顶白色乳胶漆尼龙毯走廊简易装饰石膏板吊顶白色乳胶漆淡色花岗岩,深色花岗岩套边和尼龙毯休息室简易装饰石膏板吊顶贴壁纸尼龙毯楼梯间及踏步乳胶漆白色乳胶漆淡色花岗岩,深色花岗岩套边车库、库房乳胶漆白色乳胶漆/值班室涂料白色乳胶漆淡色地砖人防通道及前室涂料白色乳胶漆深色花岗岩6#楼梯间人防通道涂料白色乳胶漆/C楼主入口门厅简易装饰石膏板吊顶白色乳胶漆淡色花岗岩,深色花岗岩套边走廊简易装饰石膏板吊顶白色乳胶漆淡色花岗岩,深色花岗岩套边普通客房乳胶漆白色乳胶漆淡色优质玻化砖套房乳胶漆贴壁纸普地毯房间内卫生间优质铝合金扣板吊顶//候梯厅简易装饰石膏板吊顶同A楼淡色花岗岩,深色花岗岩套边楼梯间踏步乳胶漆白色乳胶漆淡色花岗岩,深色花岗岩套边库房乳胶漆白色乳胶漆淡色花岗岩,深色花岗岩套边车库及设备机房涂料白色乳胶漆/进风机房玻璃棉毡铝板网玻璃棉毡铝板网/电梯机房乳胶漆白色乳胶漆淡色优质玻化砖3、电气专业设计概略电气专业局部只触及灯具、开关、插座装置。4、水暖专业设计概略水暖专业只触及供排水支管装置、龙头、浴盆、洗脸盆的装置。5、工程特点剖析5.1、装饰工艺复杂、用料考究、资料混淆施工量大；5.2、少量运用出口资料，加工订货要求数量准确、方案及时、成品单体资料尺寸精度高，各种不测状况发作概率大；5.3、树立单位供材项目较多且均属成品珍贵资料，故必需提供应树立单位供材的准确进场时间和资料需用量的准确方案，给甲方预留富余推销时间；5.4、工程墙空中石材等的陈列、吊顶外型以及细部结构等均需由专业的设计工程师停止深化设计；5.5、少量运用天然板材、石材、地毯、乳胶漆、壁纸，不易停止室内环境质量的全体控制；5.6、装饰工程贯串整个雨季，墙、顶面及木制品外表涂装质量不易控制。第三章、设计与样板1、深化设计我公司是一家施工总承包特级资质的修建施工专业公司，拥有自己的具有国度修建装饰设计甲级资质的设计所，拥有一大批施工阅历丰厚的施工工程师和修建装饰设计的专业设计师。本工程假设我公司中标，我们将立刻依照承诺派遣项目技术担任人〔主任工程师〕并成立现场技术设计组，重新研读图纸、仔细测量预施工部位的实践尺寸；依据测得的实践尺寸并结合各部位所运用的资料规格型号及做法，绘制饰面资料的陈列图，对各节点、不同饰面资料的接界点、各处外型等依据规范和装修设计图纸的要求停止深化设计；在深化设计失掉树立单位和装修设计单位审批后再停止加工订货和施工。深化设计本着不改动原设计意图的状况下，做到美观、温馨、合理、易操作、质量保证。同时我们还可以依据树立单位的现场要求停止局部效果图和施工图的设计，做四处处为树立单位效劳、处处为树立单位担任。本着效劳的思想，我们的技术人员和设计人员也将会依据实践状况随时为树立单位提出合理化建议供树立单位参考。2、样板制造不时以来，我们在施工中一直坚持样板制、实行样板引路制。坚持样板制，实行样板引路制，可以及时发现施工进程中存在的效果，及时总结各个分项工程的施工阅历，及时对各种施工用料停止总结，同时也为后继施工树立规范和典范。坚持样板制，实行样板引路制，可以使树立单位及时调查样板间、样板墙、样板地、样板顶棚以及相应的灯具、用具、家具的实践效果，以便树立单位及时调整装饰面的颜色、资料和外型以及灯具、用具、家具的颜色和外型，使调整的范围尽量局限在最小的范围内，可以防止由于大面积调整而给树立单位形成不用要的损失，也可以防止由于大面积调整而糜费时间、拖延工期。本工程假设我公司中标，我们将立刻依照树立单位的指定，停止样板间施工预备。依照装修设计图纸要求停止深化设计，依据装修施工图和设计单位、树立单位审批地深化设计图停止资料的加工与定制，编制样板间施工方案、施工进度方案、用料方案、设备工具需用方案、用工方案，对工人停止交底，并设专人担任。样板房施工前，我们将随同树立、监理、总包一同敲定各个样板房的详细位置，以便取得总包方的配合和支持。在树立单位划定的样板房施工时期，我们将随时约请和接受树立、设计、监理单位的反省，完工后，我们将约请设计单位、树立单位、监理单位停止验收审查，待同意后我们再停止片面施工。除树立单位划定的样板区域外，我们还将对墙面干挂石材、墙面壁纸饰面等也停止样板制，以保证工程的全体质量。在树立单位划定以外的样板，我们也将诚邀设计和树立单位停止验收审查。3、样板间检测当样板间施工终了至少7天以后，按GB50325-2001«民用修建工程室内环境污染控制规范»停止室内环境的检测。检测项目及目的如下表：序号污染物单位限值1氡Bp/m3≤4002游离甲醛mg/m3≤0.123苯mg/m3≤0.094氨mg/m3≤0.55TVOCmg/m3≤0.6本工程为办公楼，属Ⅱ类民用修建工程，当由具有检测资历的法定检测单位按法定的检测方法检测，室内环境污染浓度的全部值契合上表的规则值时，证明室内环境质量合格，由检测部门出据相关合格文件后再停止大面积展开施工。第四章、工厂制造和组装才干我公司拥有大型专业的木制品、石材、铝合金门窗、塑钢门窗加工车间，并拥有一大批阅历丰厚的木制品、石材、塑钢门窗加工的专业技术工人。在木制品加工方面，我们还与其他修建装饰等多加专业化消费公司树立了临时协作关系。1、木制品加工厂设备状况设备称号型号消费国出厂日期目前状况六轴四面木工刨床加工宽度3-20cm,厚度1-11cm烟台力威2004年良好热压机〔4×8〕国产烟台2004年良好冷压机〔4×8〕国产烟台2004年良好薄木剪切机260国产2004年良好薄木拼缝机德国2004年良好横式钻孔机国产2004年良好精细裁板锯锯切长度300cm，宽度125cm，锯片可倾斜0-450德国欧登多2004年良好双砂架砂光机〔轻型、C型〕加工宽度130cm，厚度2.5-8cm，双头国产2004年良好真空覆膜机国产2004年良好门扇组装机最大加工范围在100cm×240cm国产2004年良好平刨国产2001年良好压刨国产1998年良好开榫机国产2001年良好油漆自动线国产2004年良好吸尘系统国产2004年良好2、工程实施方案假设我们公司中标，我们将把本工程所需的门框、门套、门扇、木饰条、实木地板、石材加工等均在加工基地专业车间消费加工并包装编号，运到现场后由专业工人组装或装置。金属饰面板、金属装饰条、墙面金属吸音板、墙面木质吸音板、饰面木集成板、玻璃隔断、地毯、五金等均购置成品或订购成品，现场装置。水、暖、电专业的灯具、洁具等或由树立单位供应或购置成品，由我公司专业装置队伍装置。第五章、施工部署1、工程目的1.1、质量目的：北京市修建装饰优质工程。1.2、工期目的：从2008年4月25日开工至2008年8月22日完工,1.3、平安目的：契合北京市文明平安工地要求、契合总包方全体管理要求。确保无严重工伤事故，严厉控制重伤频率在3‰以内。1.4、环境管理目的:营建绿色环保型施工环境。2、施工组织本工程装饰层次高，施工工艺复杂。为确保在我们承诺的工期内把该工程建成精品工程，该工程将列为我公司重点工程，并成立强有力的管理班子。为了确保上述各项目的的完成，我单位将把本工程列为重点工程，成立〝xxxx集团总部项目室内装修工程项目部〞，装备强有力的管理班子，施工管理人员选用素质高、技术业务才干强、有丰厚的施工和管理协调阅历的人员组成。制定严厉的岗位责任制，落实到人，各负其责。详见xxxx集团总部项目室内装修工程项目部组织机构图。项目经理为具有国度一级资质项目经理，掌管过同类工程施工，具有现代化施工管理水平，可以为甲方提供全方位，高质量的效劳。现场成立各职能部门担任组织指挥现场施工和各项任务的管理实施。为确保现场项目经理把主要精神投入到施工消费中，确保本工程进度、质量及平安等方面要求，公司总部对本工程除甲方供应的资料外，其他资料全部由公司器材部门一致推销，预算、财务人员由公司实行委派。公司总部各职能部门对工地实行活期或不活期停止反省和指点。职能分配表序类别职能1项目经理代表公司对项目片面担任，在项目上实施质量方针和运营宗旨，片面实行与树立单位签署的合同，担任现场技术、质量施工管理任务。2主任工程师片面担任本工程片面技术、质量管理任务,详细内容是:A、对本工程的预备、施工、装置、交付和维修整个进程质量活动的控制管理、监视改良担任。B、对进场资料、机械设备的合格性担任;对工程质量的管理、监视、反省担任。D、对设计和合同要求的特殊部位担任组织有关方面按规则实施并处置相互接口,碰头所发作的技术效果。对施工图纸、技术资料,项目质量文件、记载的控制和管理担任。F、对工程停止全体的监视控制，保证按图纸和规范施工。3项目副经理对现场项目经理担任，协助作好现场施工管理任务，担任施工现场的文明施工、内外关系协调、施工队伍的日常管理，仔细完成公司下达的质量方针和运营宗旨4安全主管组织现场的平安、休息纪律、文明施工教育，制定相应的规章制度并担任监视反省；担任现场平安消防、文明施工、成品维护及后勤捍卫任务5器材主管担任推销资料、半成品、设备，并作好验证、保管、实验、标识、发送管理任务6各专业工长担任现场施工消费，休息力和机具组织、分配；担任施工现场的放线任务及有关测量方面的任务；担任施工中的片面技术文档整理、发放并保管；担任与各班组停止平安、质量、休息纪律、文明施工教育，严厉依照有关技术及规范要求停止施工，制定月、季度进度方案，确保证施工质量及进度的完成7预算主管担任运营核算任务及合同、资金管理。依据施工进度制定资料加工方案。工程项目经理部组织机构图项目经理项目经理单位总部财务组预算方案组器材组工程组技术设计组油工队专业队安保组木工队项目总工程师项目副经理瓦工队综合队3、总体施工布置3.1、总体施工原那么以确保工期、保证质量为原那么，充沛估量能够出现的各种困难、各专业交叉施工带来的影响以及难以预测的要素，因此，在施工布置上，要立足于施工进度方案、资料进场方案及休息力运用方案，严厉依照〝先上后下，先湿作业后干作业；先墙顶后空中；先管线，后饰面〞施工顺序展开施工。假设工程需求赶工，我们将采取〝时间占满，空间占满〞的特殊做法。〝时间占满〞即组织工人白昼早晨延续施工，充沛应用有限的时间。〝空间占满〞即在施工的平面和立面的流向上，同时展开施工，尽能够应用施工空间，但应尽量防止赶工。4、与各方的配合4.1、与树立单位的配合4.1.1 向树立单位提供项目部管理人员名单及在现场任务4.1.2活期向树立单位有关指导汇报工程停顿状况，听取树立单位的合理化建议；4.1.3对树立单位的合理要求及时给予配合；与树立单位共同协调好各方社会关系。4.1.4及时编制和报送施工组织设计及分项工程施工方案、施工总进度方案、月进度方案、周进度方案、以及设备、资料、半成品、成品、加工构件进场方案；4.1.5及时与树立单位沟通确认设备、资料、半成品、成品、消费厂家和资料样板，并提供相关资料的出厂及质量证明；4.1.6尊重树立单位对装修资料提出的变卦和替代，并及时照应；4.1.7在施工进程中尊重树立单位的变卦要求，及时操持相关洽商，并实施；4.1.8在施工进程中随时与树立单位沟通，向树立单位提出相关建议，在失掉树立单位、监理、设计单位认可后及时操持相关手续并实施；4.1.9按要求，每周五向树立单位报送周报，每月25日向树立单位报送月进度方案和工程完成状况月报表；4.1.10随时接受树立单位反省，并为反省提供便利和平安条件；4.1.11及时向树立单位提供契合要求的完工资料。4.1.12提早24小时通知树立单位设备资料进场状况，接受树立单位的质量反省；4.1.13提早24小时通知树立单位需隐蔽工程状况，接受树立单位的质量反省；4.2、与设计单位的配合一个成功的项目，必需表达出设计师的设计意图，满足树立单位的运用需求，因此，与设计单位的良好的配合，关于一个成功的工程项目是必需的。及时审图、消弭疑问布置人员细致、深化的熟习、审查图纸。重点是各专业系统间的配合、协谐和各节点的细部做法能否有矛盾的中央或遗漏的项目。审图任务完成后，将图纸中的效果和我们的修正建议汇总，与树立单位、设计单位、修建师、监理沟通、讨论，确定图纸的修正和调整方案。对设计单位转发的设计变卦及时剖析体会、增强沟通，制定可行的技术交底保证设计变卦及时、准确落实。4.3、与监理工程师的配合监理代表树立单位在现场对项目实施监管，对树立单位担任，这对我们施工方的任务也是一种促进，因此我们充沛尊重和信任监理，自觉听从监理的监视和管理，片面执行北京市城乡建委«树立工程监理规程»DBJ01-41-2002的要求，积极配合其监理任务，与监理方齐心协力把项目管理好。4.3.1、增强任务方案管理在采取必要的措施加快工程施工速度同时，不可防止的要在节假日、休息日施工，也就不可防止的要影响监理的正常休息，必需增强施工的方案性，提早制定出任务方案，报给监理，便于其布置任务和休息时间及倒休。4.3.2、坚持监理例会制度依照监理工程师的要求活期按时参与监理例会，及时反映工程存在效果，使得监理例会成为工程的一个有效的四方会议〔设计、树立单位、监理、施工〕；对监理在会上提出的效果，会后及时组织落实，并及时通报落实状况；尤其是现场技术质量〔或质量通病〕效果，要求组织劳务仔细整改。4.3.3及时编制和报送施工组织设计及分项工程施工方案、施工总进度方案、月进度方案、周进度方案、以及设备、资料、半成品、成品、加工构件进场方案；4.3.4按要求，每周五向监理报送周报，每月25日向监理报送月进度方案和工程完成状况月报表；4.3.5随时接受监理工程师反省，并为反省提供便利和平安条件；4.3.6提早24小时通知监理工程师设备资料进场状况，接受监理工程师的质量反省；4.3.7提早24小时通知监理工程师需隐蔽工程状况，接受监理工程师的质量反省；5、与总承包的协调假设我公司中标，为保证本工程三大控制的顺利停止，我们将即刻组织项目部的主要管理人员与总包方的管理人员举行见面会并约请相关的分包商参与，然后分专业、分工种总包方停止现场调查和协商，以便可以按期、保质完成施工义务。5.1、向总承包方报送我项目部主要管理人员名单和联络，并向总承包方索要总承包方的管理人员名单和；5.2、报送施工方案和施工进度方案，并按总包方要求编制；5.3、协商施工水、电的接洽效果；协商配电箱的配置规范，确保正常施工用电；5.4、与总包方协商现场办公效果；与总包方操持书面手续，以确认其提供的基准点、基准线位置和标高，以及误差状况；5.5、请示总包方指定我方施工人员、资料、机具的出入口位置，以便施工人员、资料、机具顺利进出现场；5.6、协商现场资料堆放效果；资料、施工机具和施工人员的垂直运输效果，以便资料、施工机具和施工人员可以及时抵达作业面，顺利施工；5.7、依照施工进度方案和各层的要求开工时间，及时与总包方协调作业面的腾退时间，以保证有足够的作业面和作业时间；及时与总包方协商影响进度的专业干管装置进度效果；5.8、向总包方索要其现场管理的相关规章制度，并约请总包方给我方人员停止进场平安教育；5.9、接受总包方现场管理的有关规则，接受总包方的管理指令；5.10、工人进入施工现场7天内，向总包方提供施工人员的花名册及身份证复印件；15日内操持完成现场出入证、安康证、暂住证、失业证等证件，证件不全的，我们坚决阻止其进入现场作业；5.11、及时与休息部门操持用工手续并将操持结果通知总包方；5.12、及时与总包方签署年度«治安、消防、交通平安协议书»，并自觉遵照执行；5.13、按时参与总包组织地现场大反省，对发现地隐患及时无条件整改，以提供一个良好的施工环境；5.14、增强对工人的技术交底，并约请总包方技术质量管理人员对工人停止教育和发动；5.15、约请总包方对进场资料、设备、成品、半成品停止质量反省，仔细听取意见和建议，保证资料、设备、成品、半成质量量；5.16、约请总包方技术质量管理人员对施工质量停止反省，对不符和〝鲁班奖〞要求项目坚决予以整改；5.17、按时参与总包方的技术质量专题会议，仔细体会会议肉体并遵照执行；5.18、随时与总包方联络，协商处置二次装修各部位与总包方施工部位的接界处置效果和协调施工效果，以确保工程的全体质量；5.19、制定成品维护措施，经总包方审核后仔细执行，做到成品维护措施不健全、不完善不施工；5.20、严厉依照既定工序和时间施工，防止与总包方之间以及自己外部之间相互和交叉污染；5.21、增强己方工人的职业品德教育，教育工人不只要珍惜自己的休息效果同时也必需尊重他人的休息效果，增强工人成品维护的看法，以防止相互污染、相互有意破坏而影响工程进程和质量；5.22、各作业层设专职成品维护员，与总包方一道增强对成品、资料等的维护任务。6、与专业施工队的配合6.1、与消防、空调、弱电、设备装置的配合6.1.1、自动提供消防、空调、弱电、设备装置队伍我方的总进度方案和月、周进度方案，以使其清楚我方的任务布置状况，并依据方案停止各自的施工布置和资料预备；6.1.2、在轻钢龙骨墙体和陶粒砌筑墙体施工前与消防、空调、弱电、设备装置队确定详细的预留预埋效果，并相互签字确认；6.1.3、依照消防、空调、弱电、设备装置队提供的尺寸停止预留预埋，并依据其要求对墙体预留洞位置的墙体停止加固；需求消防、空调、弱电、设备装置队先行装置的，待其装置终了停止验收后我们再停止墙体的施工；6.1.4、消防、空调、弱电、设备装置队需求我们提早对局部停止施工的，我们将全力配合；6.1.5、吊顶施工前，与消防、空调、弱电、设备装置队碰清楚各个部位，各种型号的专业洞口的数量、位置和尺寸，在施工时配合其停止洞口的预留；6.1.6、在吊顶板装置前给消防、空调、弱电、设备装置队预留一定的管线装置时间和空间，在顶棚腻子涂料完成后，空中铺设前给其预留足够的设备装置时间；6.1.7、与消防、空调、弱电、设备装置队共同制定成品维护措施和方法，防止相互污损。7、新技术运用在本工程施工中，我们将在以下几个方面运用计算机停止辅佐管理：7.1、施工详图深化设计针对本工程特点，为更好地配合设计和完成快速优质的施工，施工中将会有少量的施工详图需深化设计，我单位有专业设计部门，在充沛了解设计意图的基础上，应用AutoCAD专业制图软件，停止图纸的完善。最终做为完工图的组成局部。7.2、工程项目方案管理运用智能项目静态控制系统完成方案管理。在施工中编制详细的网络方案及横道图方案，对工程进度做到心中有数，并可随机调整、快速摸拟预测，可以对工程各阶段的资源状况直观展现，为迷信决策提供依据。7.3、施工管理信息系统的运用应用该系统可使项目管理在工程、技术、商务、质量、平安、行政、物资等各个方面的数据和信息相互传递和共享，使信息在整个项目管理的神经系统活动起来，完成量化管理和可追溯性控制。7.4、项目本钱管理软件的运用工程本钱管理可从招标到施工预备、施工、完工结算的全部进程，横向掩盖企业的消费、运营、技术、物资、财务等部门，本项目运用该软件完成项目方案本钱、实时本钱、决算本钱的管理和比拟。提供本钱控制的原始数据和节超剖析。8、分项工程质量方案分局部项工程质量方案分部称号质量方案分项称号质量方案楼空中工程合格石材楼空中合格块料楼空中合格地毯楼空中合格门窗工程合格木门合格防火门合格玻璃门合格装饰装修工程合格墙面干挂石材合格墙面抹灰合格墙面木装修合格墙面壁纸饰面合格吊顶合格水电专业工程合格电气照明合格设备装置合格技术资料合格技术资料合格第六章、施工预备假设本工程我公司中标，我公司将立刻组织进场并停止如下任务：1、技术预备1.1、组织各部门有关人员仔细学习施工图纸，组织图纸会审。掌握工程修建的方式和特点，复核各主要尺寸及需求采用的新技术，积极自动与业主、监理、设计单位沟通，把设计及业主的意图，在施工之前得以明白体会，指点施工。1.2、组织一切技术人员仔细学习规范、规程，提高该工程施工的科技含量。1.3、提早编制工程施工组织设计并停止交底。针对特殊部位、施工难点部位的施工方法现场专门成立QC小组，先研讨论证，制定实在可行的施工方案，特殊作业指点书等，逐级停止技术交底，指点施工。1.4、对图纸停止深化设计并报监理、设计、树立单位审批。1.5、与总包方技术部门沟通，以一致技术文件的编制格式；与总包方操持作业层的基准线、基准点的复合和书面交接确认。1.6、借阅总包方的结构图纸，确认填充墙体的设计要求。1.7、约请总包方勘验非我公司施工的各处管线的标高，对不符和要求之处，请总包方予以协调处置。1.8、与总包方操持作业面交接手续。1.9、制定技术任务方案：1.9.1、方案、措施编制方案假定我单位中标，将依照施工组织设计的部署，结合工程进度，施工条件等各项要素，针对不同分项工程制定和完善各单项施工方案，以使工程能按期、保质地停止，我们将主要编制如下方案、措施：方案、措施编制方案表序号方案称号1轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工方案2轻钢龙骨金属板吊顶施工方案3墙面石材干挂施工方案4墙面木饰、壁纸装置方案5木制品制造及装置方案6空中铺装施工方案7灯具、卫生洁具装置方案8施工进度方案与工期保证措施9平安防护措施10文明施工措施11环境维护措施12成品维护措施1.10、为了增强检验、测量和实验设备的管理，贯彻我公司的ISO9001的顺序文件，保证工程质量，我单位对检验、测量和实验设备的管理要求，要保证检验、测量和实验设备的精度，满足设备测试的要求，为工程质量契合规则的要求提供牢靠的证据。实验、检验、测量、计量设备一览表序号称号型号数量装备部门用途1水准仪DZS3-12台测量水准测量2钢卷尺502把测量长度量测3塔尺5m2把测量水准测量4水平尺550MM5把工程、质检水平检测5垂直检测尺JZC—22套工程、质检垂直检测6盒尺5m、20把工程、质检长度量测7游标卡尺150×0.22把质检、器材检验8塞尺J2G—12把质检偏向检测9兆欧表500MP2块电工检测10氧气表YOY—11套气焊11乙炔表YOY—11套气焊12混凝土试模100×1006条实验取样13砂浆试模70.7×70.76条实验取样2、施工消费预备2.1主要资料、构件方案依据本工程的施工方案、进度方案及施工图预算，编制详尽的资料需用量方案，主要构〔配〕件、半成品的推销加工订货方案〔详见第七章〕。2.2现场施工主要机具预备方案现场施工机具预备方案表序号机具称号型号单位功率数量总功率进场时间1云石切割机日立CW6台1.120222020.52磨光机IMJ-100台1.155.52020.53自攻螺丝枪牧田6800DW把1.120222020.54电锯日立12”把3.0392020.55腻子搅拌机BMP150东芝台3.0392020.56冲击钻TE-22把2.210222020.57射钉枪BEX-F30把202020.58曲线锯日立550VA把1.110112020.59蚊钉枪MD621把122020.510电焊机25KVA台25KVA41002020.511手电钻ACW-110把1.120222020.512空气紧缩机台2.248.82020.53、现场预备3.1、食宿布置依据现场施工平面布置图，劳务生活区布置在现场的西南侧。管理人员办公室在现场的东侧。3.2、资料寄存场地依据资料需用量方案组织进场，室外资料堆放场地布置在现场的西南侧。3.3人员管理一切进入施工现场的人员的花名册均提供应总包方，并按总包方的管理要求操持出入证，无证人员严禁进入作业现场。对进入施工现场的人员停止平安教育培训和交底，强化工人的平安消费看法，同时使工人掌握基本的平安知识和遇风险时的逃生技巧。对进场工人停止质量教育和质量交底，强化工人的质量看法，使工人懂得只要进程精品方可消费出最终的精品；使工人增强成品维护的看法并可以贯彻到自己的举动之中。依据有关要求及行业规则严厉执行施工人员管理制度，与一切参施工队伍签署劳务合同，增强劳务管理、明白人员分工，做到有方案、有落实，有反省。一切工人在进场前必需严厉停止〝三级〞教育，考核并颁发上岗证。分队组编制组织上岗培训，主要有：规章制度、平安施工、基本操作技术和肉体文明教育四个方面，停止施工总发动，展开〝比、学、赶、帮、超〞的休息竞赛活动。3.4、暂时用电与总包方接洽，由总包方指定的楼层二级配电箱引出，并按总包方要求装备三级配电箱、设置电缆。配置专业电工对施工用电一致管理。3.4、施工消防用水消防用水管道由总包方提供，我们将排专人管理；施工用水依照总包方指定的位置取水。3.5、配置灭火器材在各个作业层、作业面，按规则配置相应数量的干粉灭火器，并设专人维护管理。

第七章、资源配置方案1、休息力投入方案1.1、各部位的估量施任务业时间为：±0.00以上空中基层：2008年5月30日～2008年6月28日；±0.00以上墙面基层：2008年5月30日～2008年6月28日；±0.00以上墙面面层：2009年4月7日～2009年6月5日；±0.00以上卫生间防水：2008年6月29日～2008年7月28日；±0.00以上空中面层：2008年6月29日～2008年8月15日；±0.00以上吊顶及顶棚：2008年7月19日～2008年8月7日；1.2、主要工程量序号分项工程称号单位需用量序号分项工程称号单位需用量1石材楼空中m27142.999墙面普通抹灰m236705.172块料楼空中m212640.2410天棚抹灰m26669.843防静电活动地板m22231.2311石材墙面m22319.644石材楼梯m21479.8312块料墙面m2817.685地毯楼空中m22948.5213墙纸裱糊m21892.26石材踢脚线m2608.8714天棚吊顶m220623.47块料踢脚线m2997.7915金属扶手、栏板m591.238木质踢脚线m2167.7716特种门樘11217石材门窗套m2298.818钢质防火门樘25119实木装饰门樘39020全玻自在门樘36421木门樘991.4、休息力选择依据本工程的特点，我们将选择有过相反施工阅历、休息力有保证，全体素质好，信誉好的劳务公司，并要求劳务资质等级均为修建劳务壹级。1.5、休息力运用方案休息力依据工程进度和施工项目需求，分工种、分时段调入施工现场。休息力运用方案表工种按工程施工阶段投入休息力状况5月6月7月8月防水工412木工404030瓦工25钢筋工6油工20303020抹灰工151515石材装置工20303020电焊工5555电工15252515水暖工15252515壮工30303020算计1762042021102、资料推销2.1推销控制本工程所运用的由招标方推销的资料，我们将一致由公司器材推销，以保证资料质量。每种资料我们将提供树立单位不少于三家的供应商，同树立单位共同确定最终的资料供应商；资料供应商一旦选定，将对其样品停止封存，以备大批量的资料进场时的参照之用。资料推销的原那么：不同价钱看质量，质量相反看价钱。确定资料供应商时，对其停止仔细细致的调查，调查其资质状况、消费才干、供货状况、信誉、实力、资料的内在质量，必要时由法定部门停止抽样检测；对质量不符和要求的、不能提供真实牢靠的材质单和法定检测报告的、不契合绿色环保要求的均不予推销，不授予供货合同。关于出口资料，不契合国度相关规则的不予推销。凡是不能提供有效质量证明文件的资料，坚决制止进入施工现场。3、设备和机具投入方案为本工程加工木制品所需的设备状况详见第四章〔1、木制品加工厂设备状况〕；本工程方案运用的小型机具详见第六章〔2.2现场施工主要机具预备方案〕；第八章、施工进度方案1、进度方案本工程估量于2008年4月25日开工，2008年8月22日完工，总工期120日历天。依照各装修部位的末尾具有作业的时间和分项工程项目，采用〝平面分部位流水、平面交叉作业〞的方法，结合施工资料的预备周期，投入充足的休息力及机械设备，详细进度方案详见施工进度图。第九章、主要分项工程施工方法1、空中装修工程本工程楼空中工程包括的主要项目有花岗岩楼空中、〔防滑〕地砖楼空中、玻〔钢〕化砖楼空中、防静电活动地板空中、地毯楼面等。1.1、地毯铺设1.1.1、工艺流程：块毯预排→弹性橡胶垫裁割→块毯与弹性地毯粘接→粘贴粘丝→铺地毯1.1.2、施工操作：1.1.2.1、块毯预排：在地毯铺设以前，首先应对地毯块停止预排，将非整块地毯尽量排在边角部位；有文理的块毯，文理应该方向分歧。预排完之后用粉线弹出每块地毯的位置线。1.1.2.2、弹性橡胶垫裁割：对弹性橡胶垫停止裁割，裁割尺寸同地毯块。1.1.2.3、块毯与弹性地毯粘接：弹性橡胶垫裁割好以后，用黏结带将地毯和橡胶垫的四个边黏结在一同。1.1.2.4、粘贴粘丝：在橡胶垫底部周围以及地板上弹好的地毯联系线上区分用黏结剂粘接粘丝。粘贴在静电地板上的粘丝遇地板缝处自然断开。1.1.2.5、铺设地毯：粘丝粘贴好待粘结剂固化后，依据预先陈列位置铺设地毯，铺设时应从房间中部末尾向周围逐行停止。1.1.3成品维护：1.1.3.1、运输、操作：在运输进程留意维护已完成的各分项工程质量，及操作进程中维护好门框扇、墙纸、踢脚板等成品，防止损坏和污染，应采取维护固定措施。1.1.3.2、地毯寄存：地毯资料进场后留意珍贵物品的寄存、运输、操作进程的保管。应防止风吹雨淋、防潮、防火、防踩、物压等，应增强管理。1.1.3.3、增强交接收理：严厉执行工序交接制度，每道工序施工完成应及时交接，将地毯上的污物清算洁净，操作现场严禁吸烟，增强现场的消防管理。1.2、空中石材铺设1.2.1、工艺流程现场测量及深化设计→基层处置→弹线→石材养护→铺设石材→擦缝→清算保养1.2.2、资料要求1.2.2.1、大理石板依据现场测得的实践尺寸，对空中石材停止陈列设计，对异形石材停止位置编码，出深化设计图纸，按图纸加工订货，其技术要求的规格公差、平度偏向、角度偏向、磨光板材的光泽度、外观、颜色与花纹、物理—力学功用等应契合现行的行业规范«自然大理石修建板材»的规则。1.2.2.2、花岗石板依据现场测得的实践尺寸，对空中石材停止陈列设计，对异形石材停止位置编码，出深化设计图纸，按图纸加工订货，其技术要求的规格公差、平度偏向、角度偏向、磨光板的光泽度、棱角缺陷、裂纹、划痕、颜色、色线和色斑等应契合现行的行业规范«花岗石修建板材»的规则。1.2.2.3、水泥PO32.5级以上普通硅酸盐水泥，并备过量擦缝用白水泥，不得受潮结块。1.2.2.4、砂用中砂或粗砂，过筛，含泥量小于3％。1.2.2.5、石材防护液1.2.3、施工预备内墙抹灰曾经完成；门框曾经立好并维护；各种管线、预埋件已装置终了；地漏曾经遮盖；穿过楼空中的管洞已堵实堵严。空中垫层已做好，其强度到达5.0Mpa以上。在墙面上已弹好或设置控制面层标高和排水坡度的水平基准线或标志。工程资料曾经备齐运到现场，经反省材质契合要求。铺设前对石材的规格、颜色、种类、数量停止清算反省、核对和挑选。同一房间、开间应依照配花、颜色、种类挑选尺寸基本分歧、色泽平均、花纹迟滞的停止预编，布置编号，成对叠立放在垫木上，待铺贴时按号取用。凡是规格、颜色不契合设计要求，有裂纹、掉角、窜角、翘曲等缺陷的应挑出，不得运用。1.2.4、主要机具预备1.2.4.1、机械设备砂浆搅拌机、砂轮切割机、石材切割机、小型台式砂轮机、磨石机等。1.2.4.2、主要工具平铁锹、合金扁凿子、拨缝开刀、硬木摇头、木锤、铁抹子、橡皮锤、水平尺、直板尺、靠尺板、木靠尺、手推胶轮车等。1.2.5、施工操作1.2.5.1、清算基层将基层外表的积灰、油污、浮浆及杂物等清算洁净。如局部凸凹不平，应将凸处凿平，凹处用1：3砂浆补平。1.2.5.2、找标高、弹线从过道一致往各房间内引进标高线。然后在房间主要部位垫层上弹相互垂直的控制十字线，并引至墙面底部。作为反省和控制大理石〔花岗石，下同〕板块位置的准绳。1.2.5.3、石材养护石材铺贴以前24小时，运用防护剂涂刷石材外表。1.2.5.4、铺贴石材a、铺找平层砂浆按水平线定出面层找平层厚度，拉好十字线，即可铺找平层水泥砂浆。普通采用1︰3的干硬性水泥砂浆，稠度以手捏成团，不松懈为宜。铺前洒水湿润垫层，扫水灰比为0.4～0.5的素水泥浆一度，然后随即由里往门口处摊铺砂浆，铺好后刮大杠、拍实，用抹子找平，其厚度适当高出水平线定的找平度厚度1㎜～2㎜。b、铺石材铺砌顺序普通按线位先从门口向里纵铺和房中横铺数条作规范，然后分区按行列、线位铺砌。亦可从室内里侧末尾，逐行、逐块向门口发展铺砌，但应留意与走道空中的结合应契合设计要求。铺设时，必需按编号〝对号入座〞。铺前将板块预先浸湿阴干后备用。铺时将板块四角同时平放在铺好的干硬性找平水泥砂浆层上，先试铺适宜后，翻开板块在水泥砂浆上浇一层水灰比为0.5的素水泥浆，然后将板块悄然地对准原位放下，用橡皮锤或木锤轻击放于板块上的木垫板使板平实，依据水平线用铁水平尺找平，使板四角平整，对缝、对花契合要求；铺完后，接着向两侧和前进方向顺序镶铺，直至铺完为止，如发现空隙，应将石板掀起用砂浆补实后再行铺设。大理石板块之间的接缝要严，普通缝隙宽度不应大于1㎜，或按设计要求。1.2.5.5、擦缝在板铺砌完1～2天后末尾。应先按板材的颜色用白水泥和颜料调成与板材颜色相近的1︰1稀水泥浆，装入小嘴浆壶冉冉灌入板块之间的缝隙内，流在缝边的浆液用牛角刮刀喂入缝内，至基本丰满止。1h～2h后，再用棉纱团蘸浆擦缝至平实润滑。粘附在板面上的浆液随手用湿纱头擦净。1.2.5.6、清算保养a、养护灌浆擦缝完24h后，运用洁净湿润的锯末掩盖，喷水养护不少于7d。b、打蜡当结合层水泥砂浆强度到达要求、各道工序完工不在上人时，房客打蜡。打蜡应先到达润滑洁亮，方法如下：打蜡：用洁净的布或麻丝沾稀糊状的成蜡，涂在磨面上，应平均，用磨石机压磨，擦打第一遍蜡。上述异样方法涂第二遍蜡，要求光亮，颜色分歧。1.2.5.7、质量控制板块材铺砌前应停止选板试拼，有裂痕、掉角、翘曲和外表有缺陷的板块应剔除。面层铺设应防止板面与基层出现空鼓现象，操作中要留意垫层外表运用钢丝刷清扫洁净，浇水湿润并平均涂刷一度素水泥浆。找平层的厚度不宜过薄，最薄处不得小于20㎜，砂浆铺设必需丰满，水灰比不宜过大，同时留意不得过早上人踩踏等，以防止空鼓发作。由于板块自身不平或厚度偏向过大〔大于±0.5㎜〕，或铺砌时操作不当，未很好找平或铺贴后过早上人踩踏等缘由，施工中常出现相邻两块板上下不平，施工中应精心操作，针对缘由留意防止，不得停止打磨。施工中应留意在房间抹灰前必需找方后冲筋，与大理石面层相互连通的房间应按同一相互垂直的基准线找方，严厉按控制线铺砌；走廊异样用控制线停止找方，须保证房间与走廊的对称，如走廊与房间不能交圈，可在门口增设过门石。在装置踢脚板时，必需留意拉线装置，控制其平整度。石材板在搬运进程中要采用公用的运输工具，以保证石材板不缺楞掉角。石材铺贴前，可在石材反面平均涂刷石材公用维护剂，以防止石材外表出现水渍，影响全体观感。1.2.5.8、质量规范a、主控项目大理石、花岗石面层所用的板块的种类、质量应契合设计要求。面层与下一层应结合结实，无空鼓。b、普通项目大理石、花岗石面层的外表应洁净、平整、无磨痕，且应图案明晰、色泽分歧、接缝平均、周边顺直、镶嵌正确、板块无裂纹、掉角、缺楞等缺陷。踢脚线外表应清洁，高度分歧、装置结实、分歧。楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应分歧、尺角划一，楼层梯段相临踏步高差不应大于10mm，防滑条应顺直结实。面层外表的坡度应契合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合处应严密结实，无渗漏。1.2.5.9、成品维护大理石〔花岗石〕试拼应在平整的房间或工棚内停止，搬动调整板块的人员应穿软底鞋。铺砌板块进程中，操作人员应做到随铺砌随擦洁净。揩净板块运用软毛刷和干布。当操作人员和反省人员踩踏新铺砌的板块时，要穿软布鞋，并应轻踏在板块中部。在已铺好面层下行走时，找平层水泥砂浆的强度应到达1.2Mpa以上。剔凿和切割板块时，下边应垫木板。板块材寄存，不得淋雨、临时泡水及日晒；普通应立放，光面相对，底部用木方支垫，运输时轻拿轻放面层完成后房间应封锁，不能封锁的过道应在面层上掩盖草垫、塑料编织袋等维护。1.3、地砖空中1.3.1、施工工艺流程:基层处置→放线→排砖→铺砖→养护→勾缝→清算1.3.2、基层处置:将基层上的落灰、尘土、杂物彻底清算，并用清水冲刷洁净；对基层有空鼓、开裂及起砂等缺陷及时予以修缮，以保证人基层质量。1.3.3、弹线:施工前在墙体周围弹出标高控制线，在空中弹出十子线，以控制地砖联系尺寸。1.3.4、排砖预铺:首先应在图纸设计要求的基础上，对地砖的颜色、纹理、外表平整等停止严厉的挑选，然后依照图纸要求预铺，对预铺中能够出现的尺寸、颜色、纹理误差等停止调整、交流，直至到达最正确效果，按铺贴顺序堆放划一备用。1.3.5、铺贴:操作工序：铺贴应逐排停止，首先拉线→每排铺贴前清扫基层浮尘→用水润湿基层→刷内掺108胶的水泥浆一道→铺1：4干硬性水泥砂浆→放地砖并用橡胶槌敲实，〔依据槌击和标线状况调整干硬性水泥砂浆厚度〕按标高线反省砖面标高→抬起砖，在砖反面平均涂抹约6mm厚掺108胶的水泥膏结合层→铺贴→用橡胶槌敲实并随时用水平尺反省砖面的水平状况→契合要求后再铺下一块。〔铺贴时每铺贴完一排砖后，随即用棉沙擦洁净砖面的污物。〕1.3.6、养护:空中铺装完成24h以后洒水养护。1.3.7、勾缝:空中铺装完后72h当行停止清算勾缝，勾缝前应先将地砖缝隙内杂质擦净，用1：1水泥砂浆勾缝。1.3.8、清算:当勾缝水泥浆凝结后再用棉纱等物对地砖外表清算〔普通宜在2h之后〕。1.3.9、成品维护铺设72h内，制止上人，并派专人看守。如需在上作业时，需72h后停止，作业时严禁运用金属工具接触空中，必需运用金属工具时，必需在空中上铺设木板，严禁在铺好的空中上运用铁梯子，以防损坏；腻子、涂料施工时必需在空中铺塑料布，以防污染。1.3.10、空中铺设的质量要求地砖外表洁净，图案明晰，色泽分歧，接缝平均、顺直、平整，勾缝平整光华、滑，板块无裂纹、掉角和缺棱等现象。1.4、防静电架空地板面层活动地板面层适用于防尘和导静电要求的专业用房空中，应以特制的平压刨花板为基材，外表饰以装饰板和底层用镀锌钢板经粘结胶合组成的活动板块，配以横梁、橡胶垫条和可供调理高度的金属支架组装的架空地板在水泥类基层上铺设。面层下可敷设管道和导线，见以下图。在铺设地板面层时，待室内各项工程完工和超越地板承载力的设备进入房间预定位置以及相邻房间外部也全部完工后，方可停止。不得交叉施工，亦不得在室内加工板块和地板附件。抗静电地板节点结构图金属支架应支承在找平基层上，其外表应平整、光亮、不起灰，装置前应清扫洁净。铺设地板面层房间的修建空中标高，应契合设计要求。当房间平面是矩形时，其相邻墙体应相互垂直。依据房间平面尺寸和设备等状况，应按地板模数选择板块的铺设方向。当平面尺寸契合地板板块模数，宜由里向外铺设；当平面尺寸不契合地板板块模数时，宜由外向里铺设。当室内有控制柜设备且需求预留洞口时，铺设方向和先后顺序应综合思索选定。在铺设地板面层前，室内周围的墙应划出标高控制位置，并按选定的铺设方向和顺序设基准点。在基层外表上应按板块尺寸弹线并构成方格网，标出地板块的装置位置和高度，并标明设备预留部位。抗静电活动地板装置表示地板桁梁可调支架施工终了的机房房按标出地板块的位置，应在方格网交点处安放支座和横梁，并应转动支座螺杆，用水平尺调整每个支座面的高度至全室等高，待一切支座柱和横梁构成框架一体后，运用水平仪抄平。支座与基层面之间的空隙应灌注环氧树脂并衔接结实，亦可用收缩螺栓或射钉衔接抗静电活动地板装置表示地板桁梁可调支架施工终了的机房房当铺设的地板不契合模数时，其缺乏局部可依据实践尺寸将板面切割后镶补，并配装相应的可调支撑和横梁。切割的边应采用清漆或环氧树脂胶加滑石粉按比例调成腻子封边，或用防潮腻子封边；亦可采用铝型材镶嵌。当切割边处置前方可装置。在与墙边的接缝处，应依据接缝宽窄区分采用地板或木条镶嵌，窄缝隙宜采用泡沫塑料镶嵌。在反省活动地板面下铺设的管线和导线后，可铺放地板块。2、内墙装修工程本工程楼内墙面装修工程包括的主要项目有墙面干挂石材、墙面粘贴面砖、墙面粘贴壁纸、墙面涂刷乳胶漆等。2.1、墙面砖镶贴2.1.1、资料预备：2.1.1.1、水泥：普通运用32.5普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。应有出厂证明和复试合格；当水泥寄存超越三个月或有结块不能运用。2.1.1.2、白水泥：普通325#。2.1.1.3、砂：以中砂为宜，运用前应过筛，含泥量不能大于8%。2.1.1.4、墙砖：施工前必需对面砖停止挑选，选择色泽分歧的砖，对规格尺寸应严厉反省，尺寸偏向大、翘曲变形和面层上有杂质、缺陷的均应挑出。配套的腰线、收口线等预备完全，质量契合要求。2.1.2、主要施工机具墙砖切割机、切砖机、胡桃钳、手凿、水平尺、墨斗、灰起子、靠尺板、木锤、尼龙线、薄钢片、铁板、孔径5㎜筛子、手推车、大小水桶、平锹，扫帚等相关机具。2.1.3、施任务业的相关条件2.1.3.1、施工前依据设计要求放出大样图并对现场实践尺寸停止排砖等预备。2.1.3.2、事前将资料预备完全，包括对进场的釉面砖数量、质量停止反省；依照要求对其砖必需挑选规格、颜色分歧、质量契合要求的砖保管好。2.1.3.3、预留孔洞及排水管等处置终了，门窗框要固定好，铝合金门窗边缝隙所用嵌缝资料应契合要求，做好成品维护。2.1.3.4、墙面要清算洁净，做好施工洞口的封堵任务。2.1.3.5、在大面施工前必需先做样板，完成后经相关部门检验合格，各方签认前方可大面积施工。2.1.4、施工工艺流程：基层处置→吊垂直、找规矩→贴灰饼→抹底子灰→弹线→贴面砖→处置砖缝→成品维护2.1.5、技术措施：2.1.5.1、基层处置： 混凝土墙面处置：首先将墙面的混凝土剔平，对大钢模施工的墙面应粗糙处置，即在墙面上将外表尘土、污垢用10%火碱水将外表的油污刷掉，随之用清水冲洁净。再用1：1水泥细砂掺10%修建胶，用扫帚将砂浆甩到墙面上，其甩点要平均，终凝后浇水养护，具有较高的强度，以手掰不掉为止。 砖墙面处置：先将剔除砖墙面上多余的灰浆并清扫浮土，然后用清水湿润墙面，后抹1：3水泥砂浆底层。 釉面砖在粘贴前几小时应充沛湿润，阴干后备用，墙面也应充沛湿水。2.1.5.2、吊垂直、套方、找规矩：要求对整个房间找方和规矩，弹出墙面的50㎝水平控制线，并在门窗洞口依照弹出墙面砖的排砖控制线，并对墙面的垂直度停止反省。不能满足要求必需修补，调整后施工。2.1.5.3、贴灰饼：墙面粘贴前需求基层打底子灰，依照墙面的垂直度战争整度，用稍干点的砂浆在墙面上依照控制点的位置作出抹灰的控制点和面，要求墙的两端必需做，中间间距1.5M左右。2.1.5.4、抹底层灰：抹底层灰普通分两次操作，先刷一道掺胶的素水泥浆结合层，然后进跟着抹第一道1：2.5或1：3水泥砂浆，要求薄薄一层并用抹子压实。第二次用异样的配合比的砂浆按冲筋和灰饼的抹平，用短杠刮平，低凹处填平补齐，最后用木抹子搓出麻面。依据天气状况终凝后浇水养护。2.1.5.5、弹线：抹完底层灰后依照设计的修建标高，在墙面上弹出50㎝线控制标高，并依照此控制线和墙面砖排板图弹出排砖线，特别留意门窗洞口的排砖控制线。要留意在同一墙面上不得有一排以上的非整砖，并将其镶贴在较隐蔽部位。2.1.5.6、墙面贴砖：墙面贴砖前应将面砖放入清水中浸泡2H以上，然后取出晾干至手按砖背无水迹时方可运用；墙面湿润：砖墙提早一天润湿好，混凝土墙面可以提早3~4天湿润，以防止吸走粘结砂浆的水分。粘结砂浆的配合比可采用1：2〔体积比〕水泥砂浆或采用聚合物水泥砂浆粘贴，其结合层可以减薄到2~3㎜。室内砖的粘贴接缝宽度依照设计要求，无设计要求是普通1~1.5㎜，且横竖缝宽分歧。釉面砖的粘结层厚度：在釉面砖反面满抹灰浆，四角刮成斜面，厚度控制在5㎜左右，并留意边角满浆。釉面砖就位后用灰匙木柄轻击