2023年电大《生产运作管理》期末复习题答案(选择题)

2023〔选择题〕组织制造价值的主要环节是〔Ｂ 〕。A．营销环节 B．生产运作环节C．财务环节 D．组织环节以下生产属于加工装配型生产的是〔Ａ 〕。汽车 B．饮料C．造纸 D．烟草以下生产属于流程型生产的是〔Ｄ 〕。机床 B．计算机C．家具 D．纺织能构成生产运作系统主体框架的要素是〔Ｃ 〕。生产打算 B．生产库存C．生产技术 D．质量治理从广义的生产运作治理理解，生产运作治理是对系统〔Ａ 〕。设置和运行的治理B．设置的治理C．运行的治理 D．机制的治理以下不属于生产治理的根本问题是〔Ｄ 〕。提高质量 B．降低本钱C．保证交货 D．提高产量2070〔A．生产职能B．人事职能C．财务职能D．研发职能生产运营战略的核心是〔 Ａ〕。特别力量 B.生产运作宗旨C.生产运营目标D.生产运作环境从生产运作战略的角度看，在市场中处于劣势的公司应当优先选择〔Ｃ 〕作为工作重点。A.价格 B.销售费用C.质量 D.效劳以下反映了基于时间的竞争思想的是〔Ｃ 〕。把生产转移到低工资的国家把资源集中在最具有经济效益的生产活动中C.弹性制造、快速反响等D.兴建的设施生产运作战略属于〔Ｃ 〕。公司级战略B.部门级战略C.职能级战略D.以上都不是以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是〔 Ａ 〕。基于本钱的战略B.基于时间的战略C.基于质量的战略D.以上都不是依据我国企业实行的的本钱核算方法，以下不应计入产品本钱的是〔 Ｄ〕。关心生产车间机器设备折旧费B.根本生产车间环境保护费

Ａ。C.产品生产经营过程中直接消耗的外购半成品原价D.企业总部高层治理人员的工资以下不属于掌握本钱途径的是〔Ｃ〕。A.降低物料消耗B.提高生产率C.降低治理费用D.降低库存在大量生产条件下，定额时间中可以无视不计的是〔Ａ 〕。预备和完毕时间B.布置工作时间C.休息和生理时间D.作业时间物料消耗掌握的关键阶段是〔Ｂ 〕。选购阶段 B.设计阶段C.库存阶段 D.生产工艺阶段17．工艺设备选择中最重要的参考因素是〔Ｂ 〕。A.设备投资回收期 B.生产产品的数量C.设备寿命周期总费用D.设备每年的总费用在正常的技术进展速度下，设备最正确更周期应以设备的〔Ｂ物质寿命 B.经济寿命C.技术寿命 D.以上均可通过编制本钱预算得出的目标本钱属于〔Ｃ〕。标准本钱 B.定额本钱C.容许本钱 D.固定本钱可按规定的使用期限来确定消耗定额的有〔Ｃ〕。包装材料 B.润滑油C.劳保用品 D.电炉炼钢的耗电定额21．缩短交货期，企业在产品开发方式上应承受〔 Ｃ〕。A.灵敏方式 B．MRPⅡC．并行工程D．挨次工作方式并行工程的主要目标是〔Ｃ〕。A．降低生产本钱B．提高生产作业打算的编制效率和效果C．缩短产品投放市场的周期D．充分利用整个社会的资源以下不是并行工程的特点的是〔Ｂ 〕。在生产前即已留意到产品的制造问题B．设计本钱低C．较快速推出产品D．适于小批量、多品种生产在MRP系统中起“主控”作用的是〔Ｃ 〕。物料清单 B．库存信息C．主生产打算D．工艺路线以下属于相关需求的是〔Ｄ 〕。A．客户订购的产品B．科研试制需要的样品C．售后修理需要的备品备件D．半成品、零部件、原材料需求

〕为依据。不需要在闭环MRP的工艺路线中说明的是〔Ａ 〕。A．加工作业的各项具体技术条件和操作要求B．实际加工和装配的工序挨次C．各道工序使用的工作中心D．各项时间定额和外协工序的时间和费用有A和B两项任务，A的打算交货期比B早一天，而作业时间A为8小时，B为8天，先安排B加工。这种作业安排依据的规章是〔 Ｄ〕。先到先效劳规章 B．最早到期规章C．最短作业时间规章D．最短松弛时间规章不仅解决了企业内部的物流问题而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的〔 Ｄ 根本MRP B．闭环MRPC．MRPⅡ D．ERP提出要形成一个虚拟公司的是〔Ｃ 〕。A．ERP B．MRPⅡC．灵敏制造D．并行工程30．是否考虑生产活动与财务活动的联系是〔Ｂ〕的主要区分。A．根本MRP与闭环MRP B．闭环MRP与MRPⅡC．MRPⅡ与ERP D．灵敏制造与传统制造模式31.ISO9000的重认证〔Ｃ 〕。A．每一年进展一次 B．每两年进展一次C．每三年进展一次 D．每五年进展一次承受质量治理体系的指南是〔Ｄ 〕。ISO9000 B．ISO9001C．ISO9002 D．ISO9004ISO9000系列标准中指导公司对承受标准进展选择的是〔Ａ 〕。ISO9000 B．ISO9001C．ISO9002 D．ISO9004为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事，需要有某种形式从制度上有机地使企业各部门、各生产环节的工作保持协调全都，到达保证其产品的质量，这种形式称为〔Ｂ〕。ISO9000系列标准 B．质量保证体系C．质量功能部署 D．计量方法产品在生产中被觉察不合格而造成的损失是〔Ｂ 〕。外部损失本钱B．内部损失本钱C．鉴定本钱D．预防本钱以下〔Ｃ〕不属于预防本钱。A．员工培训费用B．数据收集费用C．产品质量责任索赔费用D．产品设计费用现代质量本钱观念与传统质量本钱观念最大的区分在于〔Ａ 〕。损失本钱总是高于预防本钱B．提高质量水平意味着付出质量本钱C．存在一个适宜的质量水平使得总质量本钱最低D．缺陷越少越好产品质量特性值的正常波动可由〔Ｄ 〕图形表示。双峰型B．平顶型C．锯齿型D．钟型在生产过程中剔除了不合格品后进展检查，该批产品质量特性值的波动会呈现〔Ｃ〕图形。双峰型B．钟型C．陡壁型D．平顶型1.5〔Ａ〕。充分B．尚可C．不充分D．太低某一工序在稳定状态下，所加工的产品质量特性值标准偏差σ＝0.15ｍｍ，公差范围T＝1ｍｍ，则工序力量为〔 Ｃ 〕。A．0.9 B．0.6C．1.11 D．1.67有助于我们抓住主要冲突，先集中解决最主要问题，再适当考虑次要问题的分析是〔Ａ 〕。帕累托分析 B．因果分析C．正交分析 D．掌握图分析在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的治理工具是〔 Ｂ〕。趋势图B．散点图C．直方图D．鱼刺图“6σ质量”意味着工序力量指数等于〔 Ｂ 〕。A．5 B．2C．1.67 D．1.33持续改善常用工具中的“鱼刺图”是指〔 Ｂ 〕。A．帕累托分析图〔排列图〕B．因果分析图C．直方图 D．散布图掩盖企业的各个职能部门，从各个环节持续不断地改进产品质量的治理思想是〔Ｃ〕。A．TQM B．QFDC．PDCA循环 D．JIT47．生产治理是销售治理的前提，也是销售的〔 Ｃ 〕和后盾。A．要求 B．手段C．保证 D．条件产品开发、本钱、〔 Ｂ 〕、交货期是企业的四大竞争优势。A．合同 B．质量C．打算 D．资金生产治理的任务就是运用组织、打算、掌握的职能，把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来，形成有机整体，按〔Ａ 〕方式，生产出满足社会需要的廉价、质优的产品〔效劳〕。A．最经济的 B．最有效的C．最合理的 D．最有用的50．订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和〔 Ｃ 〕等三种生产方式。A．订货加工型 B．订货工作型C．订货销售型 D．订货工程型51．在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、〔 Ｂ〕等无效时间。A．休息 B．闲置C．沟通 D．访问工序间在时间上结合的移动方式，主要有三种〔2时〕，即挨次移动方式、平行移动方式和〔Ａ〕方式。A．平行挨次移动B．连续平行移动C．连续挨次移动D．穿插连续移动5S活动是对生产现场各生产要〔主要是物的要素所处状态不断进展整理整顿清洁清扫〔Ｂ 的活动。A．提高水平 B．提高素养C．提高文明 D．提高文化54．在运用工作争论的四种技巧时，首先应考虑承受〔Ａ 〕的可能性。A．取消 B．合并C．转变 D．简化55．绘制工艺流程分析图的目的是〔 Ｂ 〕。A．分析产品的生产过程 B．分析零件的生产过程C．分析制品的运行路线 D．分析人和机器的工作状况56．对于备货型企业，在年生产打算中，确定〔Ｃ 〕是最重要的决策。A．交货期 B．价格C．品种和产量 D．本钱和质量57．滚动式打算中，修订打算的间隔期称为〔Ａ 〕。A．滚动期 B．打算展望期C．间隔期 D．周期58．在编制生产作业打算时，在制品定额法适用于〔 Ｄ 〕。A．单件生产 B．小批量生产C．成批轮番生产 D．流水生产59．在编制作业打算时，提前期法适用于〔Ｃ 〕。A．单件生产 B．小批量生产C．成批轮番生产 D．流水生产60．单件小批量生产作业打算的编制，宜承受〔 B〕。A．在制品定额法 B．生产周期法C．提前期法 D．累计编号法61．生产系统的生产力量，往往取决于〔 Ａ 〕。A．瓶颈环节生产力量 B．A类设备生产力量C．关键设备生产力量 D．装配力量62．从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续之前，存在各环节的零、部件都称为〔A．原料 B．外购件C．在制品 D．半成品63．生产打算的主要指标有：品种、质量、产量、产值和〔Ｂ 〕。A．提前期 B．出产期C．投入期 D．生产周期64．生产打算的编制，必需贯彻〔 Ｂ 〕的原则。A．满负荷 B．以销定产C．均衡生产 D．准时化生产65．大量流水生产的期量标准有：〔 Ｂ 〕、流水线指标图、在制品定额等A．生产周期 B．节拍C．批量 D．提前期

Ｃ〕。66．单件生产的期量标准有：〔 Ｃ 〕、产品生产周期。A．批量B．节拍C．提前期D．在制品定额67．假设产品的〔Ｂ〕、构造、性能、工艺、材料等方面没有转变，只是在产品的外包装或外表装饰装潢上进展改进，那么这种产品不能称作产品。A．说明 B．原理C．性质 D．加工任何产品都有它的物质寿命和〔Ｃ 〕寿命。A．使用 B．疲乏C．经济 D．物理产品构思的内容包括产品使用目的、〔Ｂ〕、产品大致轮廓和或许制造方法等。A．使用方法 B．根本功能C．生产过程 D．产品质量70．产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和〔Ｄ 〕等三个阶段。A．外形的设计 B．功能的设计C．程序的设计 D．工作图设计71．产品开发方案的评价，有定性分析和〔Ｂ 〕分析两大类。A．定价 B．定量C．定质 D．定时72．库存是指〔Ｄ 〕。A．存放在仓库中的物资B．用于生产和/或效劳所使用的储藏物资C．用于销售的储藏物资D．用于生产和/或效劳的，以及用于销售的储藏物资73．可以起到防止缺货，提高效劳水平的库存，称为〔 Ａ 〕。A．安全库存 B．周转库存C．运输库存 D．预期库存74．可以起到节约开支、降低本钱，取得规模经济作用的库存，称为〔Ｂ 〕。A．安全库存 B．周转库存C．运输库存 D．预期库存75．订货〔选购〕本钱的凹凸，和〔 Ｂ 〕成正比。A．订货批量 B．订货次数C．缺货本钱 D．保管本钱76．库存保管本钱的凹凸，和〔 Ａ 〕呈正相关关系。A．订货批量 B．订货次数C．缺货本钱 D．订货本钱77．在库存的ABC治理法中，A类物料的库存治理特点是〔Ｃ 〕。A．严格掌握库存时间，不严格掌握库存数量B．严格掌握库存数量，不严格掌握库存时间C．既严格掌握库存数量，又严格掌握库存时间D．不严格掌握库存数量，又不严格掌握库存时间78．独立需求，从库存掌握的角度理解，其本质含义是指〔Ａ〕。A．具有不确定性，企业自身不能掌握的需求B．具有确定性，企业自身不能掌握的需求C．具有确定性，企业自身能掌握的需求非独立需求，从库存掌握的角度理解，其本质含义是指〔 Ｃ 〕。A．具有不确定性，企业自身不能掌握的需求B．具有确定性，企业自身不能掌握的需求C．具有确定性，企业自身能掌握的需求经济订货批量，是指〔 Ｄ 〕。A．库存保管本钱最低时的订货批量B．订货本钱最低时的订货批量C．缺货本钱最低时的订货批量D．年总库存本钱最低时的订货批量按物资在生产中的作用分为：主要原材料、〔Ｂ〕、燃料、动力、工具。A．钢材 B．关心材料C．煤炭 D．电力按物资的使用范围分为：根本建设用料、〔 Ａ 〕、经营修理用料、科学争论用料、技术措施用料、工艺装备和非标准设备用料，等等。A．生产产品用料 B．生活用料C．销售用料 D．体育设施用料主要原材料消耗的构成，一般包括下面三个局部：构成产品或零件净重所消耗的原材料〔Ａ 〕、非工艺性损耗。A．工艺性损耗 B．自然损耗C．保管损耗 D．运输损耗84．〔 Ｂ 〕的数量是不断变动的。A．保险储藏 B．常常储藏C．季节性储藏 D．经济储藏85．企业应当依据科学有效、〔Ｂ 〕、比质比价、监视制约的原则，建立健全选购治理的各项制度，防止选购过程中的不正值行为发生。A．公众评议 B．公开公正C．公众参与 D．公开争论86．企业各级治理者对其审批的物资选购负有〔Ａ 〕责任。A．审查、监视 B．保证、监视C．验证、检查 D．组织、治理物资收到后，质量检验或验证人员应当严格按〔Ｄ 〕进展检验和验证，并对检验、验证结果担当责任。A．价格和数量 B．数量和品种C．货物和类型 D．标准和程序物资在保管中应按不同的材料规格性能和外形等实行科学合理的摆放和码剁使摆放整齐〔 Ａ便于存放发送和查验盘点，充分利用仓库空间。A．标志鲜亮 B．治理便利C．查找简洁 D．保养有利在清点工作中如觉察盘赢盘亏必需分析缘由说明状况如觉察严峻短缺或损坏应查明缘由〔Ｂ 对于清查出来的超储，呆滞物资，必需准时处理。A．分析问题 B．追究责任C．找出因故 D．实行措施实行技术改造，〔Ｃ〕、先进工艺来代替落后陈旧的设备和工艺