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文档简介

下载更多管理工具，尽在设备仪器购置验收流程1.目的使公司设备、仪器购置处于有效控制之中，使采购质量达到最佳性价比。2.适用范围公司内设备、仪器采购部门3．操作流程/职责和工作要求流流程职责工作要求相关文件/记录YESNONOYES设备工程师设备工程师设备主管/工程师/申请部门工程师设备主管/工程师设备主管/工程师设备主管/工程师设备主管/工程使用部门根据自己需要提出申请部门经理签字设备工程师根据申请调用库存设备发放申请部门使用设备课对使用单位工作内容进行评审，确定是否需要购买。设备课与使用部门工程师共同确定其它代用方法设备课根据公司生产计划安排提出申请设备课在市场上寻找供应商原则一：尽可能找直接生产厂家或一级供应商；原则二：同一产品需三家以上厂家报价；在上述供应商中协商，使其性价比达到最佳，比较所有报价供货商后，确定一个最佳性价比供应商开始使用部门申请调用寻找代用方法设备课提出购买申请寻找供应商选择设备课评审确定有无库存设备设备主管/工程师工程主管/制造中心经理/主管副总设备工程师/主管设备工程师/使用部门工程师财务部填写付款申请单文员传递填写《固定资产验收单》移交至使用部门《付款申请单》交至财务部门，文员跟踪《固定资产验收单》填写付款申请入固定资产台帐正式交付使用

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