商业生态系统视角下企业互动关系的经济学分析

商 业 生 态 系 统 视 角 下 企 互 动 关 系 的 经 济 学 分 析RevisedbyBETTYonDecember25,2020下企互动关的经济学分析夏健明，聂清凯

(上海财经大学国际工商管理学,上海 200433)Logistic-适时的企业战略，以求生和了的。关：商业生态系统；Logistic模型；共生模型EconomicAnalysisonEnterprisesInteractiveRelationshipfromthePerspectiveofBusinessEcosystemXiaJianming,NieQingkai(SchoolofInternationalBusinessandManagement,ShanghaiUniversityofFinanceandEconomics,Shanghai200433,China)Abstract:Thetheoryofbusinessecosystembreaksthroughthetraditionalcompetitionopinionofsingle-winbetweentheenterprises.Thepaperintendstomakeusetheoriesofneo-classicaleconomicsandevolutiveeconomicstoexplaincorporateinteractiverelationsinbusinessecosystemlogicallyandpractically.firstlyborrowedtheprinciplesofbionicstodividetheinteractiverelationsinbusinessecosystemintosixkinds,whichwere,interdependence,inter-hurt,mutualism,competitionandprey,andthenallthoseconceptionsweredefinedinmathematiclanguage.Basedontheaboveanalyses,sixmodelsepe;esemodel,change-with-timemodel,mutual-competitionmodel,interdependenceprey-predatormodelandcompetition-corporationmodel.Finally,theauthormadeeconomicexplanationtothosemodelsdeeply.Thispaperconducestoprovideusefuldirectionpracticallyforenterprisestoanalyzetheinteractiverelationbetweentwocorporationsinbusinessecosystemandconstitutethe：2005-07-30者：夏健明1，，，，中浦东干部学院力资源部和教学研究部主任，上海财经大学教授，博士生导师，研究方向为企业战略管理理论与方法。聂清凯8，，，西南昌，上海财经大学企业管理专业博士研究生，研究方向为公司战略管理和竞争力。corporatestrategytoseekthesurvivalanddevelopmentinlongterm,aswellexpatiateontheinteractiverelationstheoretically.keywords:Businessecosystem;Logisticmodel;InterdependentmodelBusinessEcosysteJamesF.Moor199MarcoIansitiRayLevie2001——在占据枢位置员供享资产；2主宰——拥关键位置力图大限地攫取；3——主细地。供资关键供补产品制造手客户监管媒关政府营大环境紧密依赖未来不再赛而抗目前世界上不少在所处发确定在扮演及关期长期保持利存环境(MarcoIansit2004如美国航空美国大取偿；通汽车福特研发同动力既节约成又降低风险。全面析所处动关识把握己定位至关重而动关研究还处于力化学范式尝试关进行乎逻辑现实解释文首先数学语定义动关后在此上通模展开学析。1ABABA→B。从1我们可看出当变化改变另就可认又可正连连2 正连A与B之A→B称正连当且仅当A增加时B也增加A时B也A+→B。3负连AB连A→B负连当且仅当A增加时BA时B增加A-→B。化之负连正连接增需恢复提高适应整体4 A与B之当且仅当A+→B成立BA5 A与B之当且仅当A-→B成立BA6 A与B之当且仅当B+→A成立。7 A与B之当且仅当A-→B-→A成立。8 A与B之当且仅当A-→B+→A成立。1Logisticx(t)tt、信息、工、交易成本上等影响众多因素给段某地域空各种素禀赋一样我们把各种素、被效组合充利样种状态义为自然状态（陈雪梅200）那么然状态下每将潜极也就必然最大或容纳为N因另每下义然为x(t)/然阻样种Logistic成义其演：其中r禀不环约陈雪梅200）将它义为所行均x(0)我们x(0

x 其解为：0x <会单调N当0x N0 2

单调曲线N/2处拐点x 0

Nx(t)

Nx N单0调下地N。所以中容纳N因子N依赖环x=N方程稳衡点最大样前下想突破N的瓶颈就必充或Logistic反种大就（张炳根199）但真实环中可以更新因任何候将段状。h(x,xK1(xxK1(x,tK1是αβ做适当后析性质若(x,t)(x,t)ft)反映之竞争关系竞争大小成正即K=2,改：方程：说明方程肯渐近界N我们称容纳容纳仅反映了限制反映了限制关系。竞争Logistic了过程之就竞争关系了析便我们察商态系统关系同12各独Logistic

xt)x t)别rr它们1 2 1 2NN它们最大12着1 2竞争关系影响方建立：于子x1

反映由于1于限资源消耗导致它本N1阻滞由于2同它消耗同种限资源1产

x 2N 121N 1 2221N11 1211 点 N1

<1,1

>120N2

>1,1

<1211N1)11

)

<1,

<1221 1 1 22212 121

(0) 1112221221

t)、x t)N0, 1的1 2 1 1 2情况刚好与此反当1

112221是以达到双方共存平衡状态1N11

)N121

)当212

>1能现21 112 12互依存称实力结构共假设1比2力多1以独立存按Logistic规律增长21提要有助1成长1间品1成提间品2没有1方r平增长有122独存结构平以：1存2规、以12、、提方到2平以述：这里表示每单位企业 1自然市场规模饱和度对企业 2产出水平的贡献。表示2 1单位企业（相对于N而言）提供的供养企业 1的资源为单位企业 1（相对于N而2 1言）消耗的供养企业1的资源的倍。另外仿企业竞争模型，企业 1和企业 2的最大1市场规模饱和度对各自的产出水平都有阻滞作用。这样企业 1和企业的共生模型为：可求出该模型的不动点及稳定条件（见表 2）。表 2 企业依存模型的不动点及稳定条件不动点 稳定条件（ N，1

2

<1,1 211（ N)11

N1)

<1,>1， <12 12

1

1 2 1 212 1 2(0，0) 不稳定可以看出，企业 1和企业 2共生的现实的稳定条件应该是：0<1

>1，2 <1。0<<1表示企业 2对企业1产出水平的贡献相对来说比较小。直观的经济1 2 1解释是，一是企业2为企业 1一般只做一道或几道工序，或提供一种或几种中间产品；二是在企业1周围存在像企业2类似的大量小企业，这些企业和企业2相互间存在激烈竞争，接受企业1的选择。>1表示企业1对企业2的产出水平的贡献相对2来说比较大。企业1向企业 2下的定单一般来说是企业2的全部或很大比的产出水、1

<1，表2121的类似企业2的小企业，对共生模型设企业1力量和企业2的力量差不促作用。，两的共生模型为：其符号所代表的意义同上。求解得到，企业1和企业2共生的现实的稳定条件应该是：0<<1,0< <1，稳1 2定点是（

)

N

）0<<10<<1表示企业1和企业21 2 1 1 1 1 2 12 121212存0<<1,0< <11 2—捕假设1吞并2照造我们难建立12-捕：解得到12现实稳定>稳定点是21 （N1

)N 1)）>121得在2 1 1 2 1 2 1221我们将并建立并抑制coij ij别ji影响数其-1<c-1<o建立模ij ij：动点及稳定（见3）。3 与动点及稳定动点 稳定（N0）1

1cN21 1

c<021（0N）2

1cN12 2

c<012（N(Nc o（1 212 12

1)

1c N21 1

c >021(Nc212

o Nc12 121

o )21

1cN c >0N(Nc o2 121 21

1)

12 2 12(Nc221

oNc12 121

o)121(0) 1cN21 1

c<021

1cN12

c<0表示两个企业激烈竞争超过了企业间的有效合作，12使得竞争对某一个企业抑制力过大，最终导致只有一个企业存在或者合并成一个企业。

cN21

c>021

1cN12

c>0表示企业间的合作非常有效，虽然存在竞争，但两12个企业通过互补的优势在较长时间内可以存续，两个公司获得长程发展。4 结论本文通过构建商业生态系统中两个企业间的不同的互动关系模型，并运用经济学的理论工具给予解释，不但从理论上系统地描述了商业生态系统中企业的互动关系，填补了目前该领域的理论空白，而且有助于在实践中为企业如何在商业生态系统中分析互动关系，制定适时的企业战略，以求得长期生存和发展提供了有益的导。然会的为也发生。(本文表为作者)文[1]·弗·竞争的衰亡——商业生态系统时代的领导战略[M][2]马可·扬西蒂，罗伊·莱温.制定战略从商业生态系统出发[J].哈佛商业评论，2004，4236-264.[3]潘军，一种新的视角——商业生态系统[J].生态经济，2004，8172-