新修公路施工方案

一、施工组织设计1、工程概况及编制说明1.1、项目概况项目名称：XX县XX乡XX村青五公路新修工程项目内容：新修青岩至XXXX公路1.5公里。工程地点：XX县XX乡XX村。计划工期：60日历天。工程质量要求：工程质量等级达到山岭重丘四级路合格等级标准。1.2、编制说明本施工组织设计是我公司为XX县XX乡XX村青五公路新修工程工程编制竞争性谈判响应文件的组成部分，它体现了我公司对该工程施工的总体部署和规划，是指导该工程施工和管理的纲领性技术文件，为确保优质、高速、安全、文明地完成此工程项目的建设奠定基础。1.3、编制依据（1）XX县XX乡XX村青五公路新修工程工程的竞争性谈判文件及其他相关文件。国家现行建筑工程施工规范及相关法律、法规、规章和验收评定标准。《建筑施工安全检查标准》。部、省、市的相关文件及规定。2、主要施工方法及施工工艺2.1总体施工方案本标段工程主要内容包括：土石方的开挖、涵管、涵洞、挡土墙及滚水坝。针对本工程施工工期短，工程任务量大的特点，确定本工程的施工原则为流水施工、流水作业、保护成品、一次成优。本工程总体施工步骤如下：2.1.1.施工测量施工前与设计及监理单位进行控制网的交接并进行复测，复测过程中，发现有松动、沉陷和丢失的平面、高程控制桩，应由测量单位予以加固和恢复，并重新测算。对本标段内的工程进行控制桩测设，并进行闭合计算。按照设计图纸对中线桩、边线桩、边界桩、场界范围、水准点等进行桩位布设、校核并采取保护措施；施工控制桩两侧及中心线的延长线上设置标记，埋设位置应便于施测、保留、稳定和不影响施工。水准点每30米～50米埋设一个，最大视距不大于70米。（3）与相邻标段进行中线、高程的联测，所有复测、测量资料必须经过监理工程师复核签字后方可施工。2.1.2.施工作业段及施工顺序的划分根据本工程实际情况，将本工程分为2个施工区域进行施工，施工时，为加快施工速度将2个施工区域组织平行施工。2.1.2.土方工程施工本工程土方工程量较大，主要使用挖掘机开挖，抛至路基一侧。2.1.3.人员、设备人员、设备根据工程量及工期要求进行配备，配备原则为满足施工要求，具备突击能力，保证连续施工，争取提前完成任务。本工程共计划投入施工人员20人，施工中型设备2台，详见资源配备计划。2.2.主要施工方法2.2.1.施工顺序测设→场地清理→挖运土（填土）→测量→砌筑→回填→找平→碾压→检查验收2.2.2.施工机械及人力安排配备机械设备如下：挖掘机1台，空压机1台，自卸汽车2台；施工人员为20人。2.2.3.施工测量施工中按照设计规定和图纸执行，掌握尺寸，土基标高，布设20m×20m的方格桩，必要时进行加桩，采用拉尼龙线加桩方法进行标高控制，经常测量，防止超挖、超填。2.2.4.场地清理这项工作包括清理、清除残渣、去除表土、去除和处理规定范围内的所有草木和石砾，除非有些物品是指定保留在原地上的或是按照规范的其它章节的要求不清除的。这项工作还包括保护所有指定留下的草木和物质不受损害和毁坏。施工要求：（一）监理工程师将设定工作范围，并指定各种树木、灌木、植物和其它东西的存留。承包商应保留所有指定留下的各项内容。（二）清理、去除残渣、树木迁移所有没有指定留下的各种表面物体、树木、枯木、树桩、根、根株、丛林、其它草木、垃圾和其它突出的障碍物等将清理并挖掘残根，包括需要保存的处理。在施工区域内，如果将从该区域内去除表土和不合适材料，或指定进行压实，所有的树桩和根子都应从原表面下至少50厘米深和从最下铺面层底部下至少50厘米深的区域中去除。对坑、沟、渠的清理和挖掘除根的工作将只需达到这些区域所需挖掘的深度既可。树根去除后所留的空隙将由合适的压实材料填充。去除表土：在施工区域或是由工程师指定的地方，我单位应根据工程师的指令去除表土和对之进行处理。对任何指定区域的表土去除应根据工程师的指令并达到要求的深度，并且表土应和其它挖掘材料分开存放。如果表土被用来修筑斜坡，或由工程师指定或图纸所示区域时，表土的剥离工作将被视为包括表土的存放和需要时的去除，以及将表土置放和撒布在工程师指定的区域上。在撒布之后，表土应平整成平滑表面，不得有杂草、树根、草皮和大石头。指定保留区域的保护：在工程师指定的区域内，承包商将负责对现存的灌木丛、树木和长草区的保护和日常维护。2.2.5.挖土前准备包括修建水道、边沟、停车场和引道的所有工程。还包括图纸所示或工程师设立的线段、坡度和断面，清除不稳定土，滑坡等所有必要工程。标高和坐标工程师给承包商提供切线和坡度线的交叉点位置。图纸将标明水平和垂直曲线的特性，在需要的地方标出超高率。承包商要根据以上资料准备断面图，报工程师批准。在进行施工前承包商应在施工区域定线。如工程师有意见可做修改，这种修改在定线前或后都可以，工程师将向承包商发出详细的说明，承包商将按说明修改定线以待进一步批准。水流的处理水流的处理在工程师要求的地方或工作保护及施工需要时，我单位提供必要的除水、排水或隔离水流的设施。并提供在雨季前必须的可发挥适当排水作用的临时性或永久性排水边沟。使用和处理挖方在挖土过程中所有剩余的稳定土，除在另有说明者外，多余的土方或工程师书面声明的不稳定土都要由我单位处理到地界之外。排水沟在施工中须建水渠、边沟或截水沟。或在工程师指令的地方建这些沟渠，不管是临时性的或是永久性的，为了避免在施工期间基层被水浸泡，我单位保证排水设施足够和有效。并在施工期间不断的维修排水沟渠，以保证在整个施工中的使用。土方工程包括从挖掘土方和填筑土方、弃置土方等所有项目，排水设施能有效工作。由于未提供有效的排水设施造成水毁工程，我单位自费修复。我单位在施工时首先修筑排水边沟，在施工中由于动迁影响没有办法修边沟排水，也应该在适当位置设置临时积水井将水排出，这样才能保持场地干燥避免形成翻浆。并要随时维修，在施工结束时进行全面休整以达到验收状态。所有表水都要排除并修筑临时或永久性边沟以保证该区域保持干燥。2.2.5.土方开挖（一）施工准备了解所挖区的土质情况，发现劣质土及时清除，采取措施。挖土区土方用作填方的，先将树根、草皮、杂物等清除干净。施工中应避开雨天，并做好临时排水工作。挖土深度按设计规定执行，同时要考虑最后一层挖土顶面的平整碾压，表面需要挂线，仔细找平并要预留一定的碾压下沉量，使其碾压后的高程正好与设计高程一致。预留多少要根据压实度、土质及现场试压来确定，一般为3cm~5cm。掌握好土的含水量，注意挖土区的临时排水挖土时若土过于干硬，则不易挖掘；如土过湿，又易粘在挖运土的工具上。过干或过湿的土都不利于做填方压实。因此做填方用的土、在挖前应掌握其含水量，过干的土事先适当洒水湿润；过湿的土应采取挖前晾晒等措施，使土的含水量接近于填方相应压实机械所需的最佳含水量，然后进行施工。土方大面积露天施工，受气候的影响很大（干旱时土硬，下雨时过湿），特别是雨天，影响更为严重，因此，要特别注意当地的气象预报、降雨量的大小，作好挖土区的临时排水，并要注意以下几点：要使挖土区经常保持有效坡度的斜面，利于自然排水，防止下雨积水，切勿挖成凹形盆地。如果确实难以避免，则应采取临时排水措施。当土较硬难挖时，挖土前先将表层硬土翻松，松土的面积不宜太大，能配合装土、运土、填土即可。堆土时，堆土的方向和铲运机或推土机推土后所形成的沟槽方向，要与地面的水流方向一致，以利降雨时排水。保护好样桩，防止机械和车辆碰撞，以免发生差错。（二）、土方开挖挖掘包括所有土方挖掘和岩石挖掘，这些挖掘在划定的界线内进行，适当利用和处理，都要依图纸上注明的开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按工程师的要求去实施。开挖方式应根据开挖区域的深度和纵向长度，以及地形、土质、土方调配情况和开挖机械设备的因素确定，以加快施工进度和提高工作效率。本工程在施工中拟采用纵挖法，方法如下：沿纵向将高度分成不大的层次依次开挖，纵挖法适用于施工线路较长的场地。如果施工场地的宽度及深度都不大，可以按横断面全宽纵向分层挖掘，称为分层纵挖法，如果施工场地的宽度及深度都比较大，可沿纵向分层、每层先挖出一条通道，然后开挖两旁，称为通道纵挖法，通道可作为机械通行或出口路线，以加快施工速度，如果施工场地很长，可在适当位置将施工场地的一侧横向挖穿，把施工场地分成几段，各段再采用上述纵向开挖，称为分段纵挖法。挖边坡过陡，弃土堆离边坡太近，施工中排水不良，支挡工程未及时做好，平面纵向拉开，多层多向出土，可以容纳较多的施工机械，从而加快施工速度。在挖掘时都利用挖掘机械把边坡做好，也就是在挖掘的过程中，边挖边做坡。否则，一旦挖掘深度过大机械将无法做坡，给施工造成困难。因此，在挖掘的过程中，测量人员应该及时按照图纸要求把边坡开挖线放好，并应根据挖掘的深度随时指挥调整开挖线，力争利用机械一次做好边坡，减少人工的做坡量。2.2.6.填土填土施工中要控制好“四度”，即在填土施工中要做到虚铺厚度、平整度、压实度、土基高度（高程）都要达到规范要求。具体要做好以下几点。（一）填土前要处理好原地面对场坪土基部位，原地面的草皮、植物土及其它杂物必须彻底清除，其深度可根据具体情况确定。其它部位的填土厚度超过60cm可不铲除草皮，但要割去草棵。处理好沟塘、坑、井，以免积水而影响大面积的填土作业。（二）测量放线：恢复场地控制点。测设中心桩，按每20-25米整桩号和起止点等控制场地中心的各点测设中心桩，桩面用红漆编号。木桩的习惯用法是：方桩用于控制中心准确位置而且还要架设仪器对中，可以在木桩顶面钉钉，钉顶的标高与场平设计标高齐平，顶面涂红漆以辨认，在中心线垂直方向一米外钉一标志桩，并写上桩号，桩背与地面成45度，写有桩号一面朝上，面向中心方木桩，字号露出地面。其他中心桩用扁形木桩、垂直钉入桩位处，上露一多半。根据近似计算结果，测设边坡线，测量出各桩左、中、右三点的高程，做好记录，计算出各桩号左右两侧的填筑高度。按设计顶标面宽度加余宽30-50公分（以保证边坡密度和压路机械的安全而增加的宽度。），放边线点，再用白灰沿边线播撒形成两条白色的边线作为填土范围的明显标记。分层计算填土宽度。以备在施工中根据施工进度随时放填土边线，满足施工需要。布土合理的土方调配和运土路线是非常重要的。应根据取土位置及地形确定经济、合理的运土路线。布土时应根据压路机能达到的压实厚度（规范规定或经监理工程师同意的厚度）计算卸车数量，例如每层填土压实厚度不大于20公分时，一车土8立米，可摊铺30平方米。自卸汽车从取土场把土运到铺筑现场，从一端开始，左右成排，前后成行等距离布土。只要把布土的位置和稀疏密度掌握好了，就可以提高摊铺速度。注意填土质量，保证填土稳定填土前，对清除过的原地面，应按相应的压实度标准或设计要求进行碾压密实。碾压中如发现显著沉陷或壅包时，应查明原因，妥善处理。填方用土，要严格的选择，宜用匀质的同类土填筑，大于10cm的土块应打碎，填土中不得混有树根、草皮等杂物，严禁用泥炭、淤泥、盐渍土填筑，受冻融影响较小的优质土填在上层，稳定性较差的土填在下层。不同类的土不得混填，防止在填方内形成“水囊”，造成填土不均匀引起沉陷和冻胀等不良后果。填土顺序填土作业应从低到高分段分层进行。每层填土经平整、碾压达到压实度标准后方可填筑上层，每层填土表面宜与设计面基本平行。填土分层厚度填土分层厚度要合适，每层填土的松铺厚度应根据土质和机具的压实功能通过试验确定，不得超厚。采用12t~15t三轮压路机碾压时，一般不大于30cm；人工夯实时，不大于20cm；振动式压路机视其功能确定。填土含水量填方用土的含水量应接近最佳值（即在最佳含水量范围），这是保证碾压达到压实度的重要条件。填土含水量的大小，不仅关系到碾压工序的难易程度和压实质量，也会影响到工期和工程造价。过湿的土，挖运、装卸、填铺、碾压都很困难，极易出现翻浆；过干的土，碾压前需洒水，即误工期，又难掌握。因此，均不宜直接用做填方。施工中如遇此种情况时，应在取土区采取措施处理，尽量避免运到作业面上再处理。填土接茬两个填土作业的地方接茬部位，宜同时填筑，分层交错搭接，搭接的程度不小于3m；如不能同时填筑，先填者应按1：5的坡度分层留出台阶。最上一层填土厚度填土接近设计高时，应加强测量检查，控制好最上一层填土厚度，它关系到高程、平整度、压实度等质量。最后一层的高程控制，关键是要根据土质及现场试压情况留准虚高，使碾压后的高程符合质量标准，而且表面还符合平整度要求。所以，通常应加桩挂线，其方法如下图所示。 M NAhAAhAhEhFhGhB利用每格20m的方格桩A、B，放出每隔5m的辅助桩E、F、G，在已知方格网点A、B桩旁立一直杆，分别向上量hA和hB（即A桩和B桩所填数值），分别得M和N点，用尼龙线连MN点，并量取E、F、G桩至尼龙线间的距离，得hE、hF、hG，将数值分别写在E、F、G各桩上，即为各辅助桩上要填的数值。控制好最上一层填土的厚度十分重要，因为最上一层填土既不能太厚又不能太薄，太厚了压实度就达不到；太薄了又易脱皮，不能良好结合，影响质量。最后一层填土以压实厚度15cm为宜。2.2.7.平整初步平整。每层填土（必要时的挖土）均匀应用机械或人工作初步平整，并随即碾压，这样土内水分尚未蒸发利于压实，特别是在多雨地区施工时随平随压，避免因降雨造成填土过湿无法压实乃至返工的危害。最后平整。填方表层或挖方地段底层最后一次平整。经过初步平整压实后的土方，还会出现局部的微小起伏，还要最后进行一次找平修整，直到符合平整度、压实度、高程的质量要求为止。最后平整是一项十分细致的工作，一定要掌握好虚高，一般每隔5m加桩交叉挂线或用望板找平修整，并且要注意新老土层的结合，对填土部位要先洒水湿润，或刨松表土5cm左右再填土，最后用6t~8t的两轮压路机压平、压实，防止起壳，保证填补结合良好。最后平整经测量检查合格后，应加以保护，控制机械、车辆通行；雨天禁止人员通行。2.2.8、石方开挖石方开挖采用从上到下层剥离，在开挖过程中当挖到次坚石、坚石或特坚土时应采用潜孔钻钻孔、松动爆破实施，其施工技术如下：根据石方开挖施工经验，采用风枪钻孔，进行梯段控制爆破施工。梯段控制爆破是把柱形药包分散在岩石体内进行分级爆破，既控制飞石又控制爆破振动波，极大限度地消除振动地路堑边坡稳定及山体滑坡地段的影响，起爆方式采用同级别等微差起爆技术，利用等微差挤压爆破可以开辟新的自由面，使压缩波与反射波相迭加，以减少振动，控制石块粒径，使破碎效果好，便于装运及用作填料。在梯段控制爆破施工中，按照设计要求首先对场地布局分梯段平整，按爆破设计布孔、规范操作和严格控制药量，密切注意装药量与填塞质量及网络连接和起爆等关键工序，选择适宜时间作为放炮时间，避免作业干扰，提高爆破效率。A、主爆孔爆破设计：钻机选用7655型风枪，钻孔直径D=50mm采用倾斜钻孔，倾斜角度同边坡角度。梯段高度：根据设计图纸H=4-5mm和现场实际确定。超钻：取h1=0.2QWm。底盘抵抗线Wm=Hctgα+β式中：Wm-底盘抵抗线，米；H-台阶高度，米α-台阶坡面角，一般为60°—75°β-从钻孔中心至坡顶线的安全距离，取β=2.0米。孔距和排距孔距a=mwm式中m-密集系数取m=2布孔选用正三角形布孔b=asim60°=0.866a堵塞长度取L2=30D式中D-钻孔直径单位炸药消耗量：根据本标段岩石性质和坡度要求，取q=0.5kg/m3。每孔装药量：由于采用多排爆破，每一排孔的每孔装药量按下式计算：Q=q.a.wm.H式中符号意义同前从第二排孔起，以后每排孔的每孔装药量按下式计算：Q=q.a.wm.H式中：k-考虑受前面各排孔的矿岩阻力作用的增加系数，取k=1.15，其余符号同前，主爆孔采用塑料导爆管毫秒期雷管，实施孔外延期等微差、挤压爆破、梯段爆破施工工艺。B、边坡预裂爆破设计预裂爆破是在主炮孔爆破之前起爆布置在开挖边线的一排预裂孔，爆破的结果是相邻孔之间形成裂缝，整个预裂孔的布孔平面形成一个断裂面，以减弱主爆区爆破时冲击波向边坡岩体的传播并阻断向边坡外发展的裂缝。主爆孔爆破后，预裂面形成一个超挖很少或没有超挖的光滑边坡。孔间距及线装药密度孔间距取a=10d=10×0.05m（根据施工条件选用孔径d=50mm）。本标段需爆破岩性主要为砂岩、页岩等，根据经验数据选线装药密度q=0.5kg/m3。孔深：预裂孔孔深比阶梯底板高程深0.3m，孔底严格控制在同一高程并保证孔底与生产孔的距离≥1m。装药：采用导爆索上绑花卷的办法加工成线状药包，底部1.0m的装药量比计算线装药密度加强，底部线装药密度增加系数取m=2.5。堵塞：在炮孔顶部堵塞1.5m，用砂或岩粉堵塞。联线起爆：采用导爆索连接同时起爆。C、爆破施工过程中需注意的几个问题：钻孔作业时，炮孔位置准确，深度倾角严格按设计施工。先进行小规模的爆破施工，不断积累经验。调整爆破设计参数，力求达到最好爆破效果。预裂孔和主炮孔同时连结，预裂孔先爆。（4）预裂面与最近一排主炮孔之间距离为炮孔间距的一半。要保证预裂孔的钻孔精度。爆破网络连接要严格设计，经检查无误后，现场人员退出到安全距离以外时方可起爆。D、爆破安全技术精心设计，精心施工，加强安全管理。本标段线路路基位于村内，爆破作业时必需对现场实际情况作充分的调查和研究，对地震安全距离、空气冲击波安全距离、爆破飞石安全距离等作充分的验算，确保万无一失，不危及人民生命财产的安全。进行地震安全距离计算，确保一次起爆最大药量不影响周围建筑物及其他设计的安全。空气冲击波安全距离计算RR=knQ式中：RR-空气冲击波安全距离，mQ-装药量，kgKn-与爆破作用指数和爆破状态有关的系数。爆破飞石的安全距离计算Rr=20h2wkr式中：Rr-碎石飞散时对人员的安全距离，mh-爆破作用指数w-最小抵抗线kr-安全系数安全保护在一些需要保护设施前，搭设木排架，上面用铁丝绑扎荆笆，以防飞石。临时性挖方的边坡值应符合下表的规定。临时性挖方边坡值（GB50202-2002规范表6.2.3）土土的类别边坡值（高：宽）砂土（不包括细砂、粉砂）1：1.25～1：1.50一般性粘土坚硬1:0.75～1:1.00硬塑1:1.00～1:1.25软1:1.50或更缓碎石类土充填坚硬、硬塑粘性土1：0.50～1：1.00充填砂土1:1.00～1:1.50注注：1设计有要求时，应符合设计标准。如采用降水或其他加固措施，可不受本表限制，但应计算复核。开挖深度，对软土不应超过4m，对硬土不应超过8m。检验标准应符合下表的规定。土方开挖工程质量检验标准（mm）GB50202-2002规范表6.2.4）项项目允许偏差或允许值检验方法柱基基坑基槽挖方场地平整管沟基层人工机械主控项目标高-50±30±50-50-50水准仪长度、宽度（由设计中心线向两边量）+200-50+300-100+500-150+100—经纬仪，用钢尺量边坡设计要求观察或用坡度尺检查一般表面平整度2020502020用2米靠和楔形塞尺检查项项目基底土性设计要求观察或土样分析注：地（路）面基层的偏差只适用于直接在挖、填方上做地（路）面的基层。2.2.9涵洞本工程中涵洞工程九个，其结构为浆砌块石涵洞墙身，上盖预制盖板，再回填土石方压平至设计标高路面。浆砌块石施工要求砌筑前应准确放出涵洞的位置标高，并做出标记。块石的强度要在30MPa以上。砌筑工艺要求：必须分层安砌，每隔一层石料砌体的竖缝应上、下对齐，保证错缝，横缝应在一条直线上，砌体外露面石必须人工修凿，帮衬石和填芯石也应采用上述规格的块石相互填筑，缝宽不大于2cm。勾缝要求：必须弹墨勾线进行，勾缝前必须将原砌筑砂浆掏去2cm深，保证勾缝砂浆与石料粘结牢固。除勾缝宽度内，其余石料表面不得有砂浆，严防砂浆污染石料表面。勾缝砂浆应高于砌体砂浆一个标号，任何砌体砂浆必须采用机械拌合，严禁人工拌合。浆砌块石护面墙不承受墙后土力，故墙后边坡开挖采用挖掘机施工时应保证其坡度，以保证边坡比符合设计要求和边坡稳定。护面墙基础必须设置在稳定的砼基础上，并做成向内倾斜的反坡，护面墙必须拉线砌筑，墙面与坡面密切结合，墙顶与边坡间缝要严密，每25～30m设置一全断面变形缝，缝宽2cm。质量控制①砌石材质坚实新鲜，无风化剥落或裂纹，石材表面无油污；②条石棱角分明，各面平整，横断面尺寸模数为25×25cm，砌面高差小于5mm，经过实验，砌石抗压强度大于30Mpa；③砂采用中砂，砌筑条石砂浆的砂最大粒径不大于5mm；④水泥砂浆按配合比拌制，拌和机拌和时间不小于2～3min。砌筑施工注意事项砌石体采用铺浆法砌筑，砂浆稠度为30～50mm，铺浆前，石料应洒水润湿，要求坐浆饱满，灰缝均匀，较大空隙采用碎石填塞。采用浆砌法砌筑时砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑的面，必须留置临时断面，并应砌成斜搓。砌石体整体结构尺寸和位置应符合设计要求，牢固，整体美观。砌筑时，条石分层卧砌，上下错缝、内外搭接，并设置拉结石，浆砌体勾缝均称、美观、表面平整。砌筑时按设计要求收台、设置伸缩缝和排水孔。浆砌块石涵墩的施工方法块石在使用前须浇水湿润，表面清洗干净，石块平砌、镶面石块应一丁一顺相间排列，砌缝不大于2cm，上、下层竖缝错开并不小于8cm，力求砌筑“平、稳、密、错”。勾缝前，清理缝槽并用水冲洗、湿润，用专用勾缝工具进行勾缝。勾缝时，缝应嵌入砌缝内2cm。如缝过浅以及浆砌体外露未留缝时，先开槽再勾缝。勾缝完成且砂浆初凝后，将砌体表面刷洗干净，并用草袋覆盖养护7天。砌体在养护期间内避免碰撞或振动。浆砌石在其基础经监理工程师验收后施工。采用专用砂浆拌和机拌制砂浆，用人工或手推车运输。砂浆配合比经试验确定后，征得监理工程师的同意，投入使用。块石采用人工挑抬运入。浆砌石采用铺浆法砌筑，砌筑时，应先铺砂浆后砌筑石块，分层卧砌，上下错缝，内外搭砌。在铺筑砂浆前，石料应洒水湿润，灰缝厚度一般20～35mm，较大的空隙采用碎石填塞，砌缝宽度，平缝15～20mm，竖缝20～30mm，砂浆缝必须饱满，石缝间不得紧靠，勾缝自然。砌体的结构尺寸和位置，必须符合施工详图规定，截面偏差在2m范围内不得大于30mm。砌体的第一层及其转角、交叉与洞穴、孔口处，采用较大的平整毛石。浆砌脚槽、封顶采用分段施工，分段位置设于沉降缝或伸缩缝处。雨天施工时适当减少砂浆水灰比，且及时排除集水，妥善保护砌体表面，对砌体应及时洒水养护。砌石工程容许偏差项项次项目容许偏差检查方法１轴线位置（ｍｍ）１５经纬仪２墙面垂直度（ｍｍ）２５线坠３墙顶标高（ｍｍ）±１５水准仪４砌体厚度（ｍｍ）＋２０、－１０卷尺５５表面平整度（ｍｍ）１５靠尺2.2.10涵管安装施工顺序测量放线→沟槽开挖→基底夯实→垫层铺设→涵管安装→填土夯实→进出口配套工程施工→养护挖基槽、垫层及基础采用机械配合人工挖槽，开槽尺寸应符合规范要求，槽底原土夯实，不得超挖，若有超挖部分应用天然砂砾回填，施工时加强排水，基底浸水后应将被浸泡的土层全部清理干部，换填天然砂砾，砂砾垫层铺设应均匀，避免砂窝和梅花现象。基槽开挖后，应紧接着进行垫层铺设，不准裸露或被破坏。敷设、接缝管节安装应自下游开始，使接头面向上游。每节涵管应紧贴于垫层或基础上，使涵管受力均匀，所有管节应按正确的轴线和图纸所示坡度敷设。如管壁厚度不同时，应使内壁齐平，且应保持已施工成型的坡度，带线控制。在敷设过程中，应保持管内清洁无脏物，无多余的砂浆及其他杂物。涵洞进口采用跌水井，出口采用砌体附跌水。涵洞洞身安装应采用人工配合机械吊安施工。按缝宽度不应大于2cm，禁止加大接缝宽度来满足涵长的要求，并应用浸过沥青的麻絮填塞于接缝内侧，外用满涂沥青的油毛毡圈裹三道，再用铅丝绑扎接缝部位。在油毡外面，宜设置混凝土箍圈，箍卷环绕接缝浇筑好后，应给予充分养护。以获得满意的强度而不产生裂缝，脱落现场。进出口的沟床应整理顺直，使上下游水流稳定畅通。土方回填时，安砌石身侧面采用分层夯填，分层厚度为20cm，每一层夯完结后，进行密实度试验，不符合设计要求的，不能进行下一层的回填施工，直到达到标准为止。检测结果报告现场监理工程师审查核。3、机械及劳动力配备情况3.1机械配备3.1.1、机械设备组织我公司将迅速落实主要机械调试情况，派专人对机械的性能、数量、地点作详细布置。待合同签定后，下达调度令。3.1.2、拟投入本标段的主要施工设备详见附表。3.1.3、机械进场计划(1)、根据实际需要，上述主要机械，在秭归境内待令。(2)、上述机械设备依据施工工序的推进而在不同时段依次进场。(3)、前期施工场地、临时的填筑，需反铲、装载机、自卸车等于监理下达开工令的次日进场。3.1.4、机械维修管理(1)、各机械操作人员必须配备易损配件。(2)、每次施工完毕必须做好机械使用情况记录。(3)、每台班必须仔细检查并维修机械设备。(4)、项目部派专人负责每天对各机械施工完毕后的停放位置、保养情况、机械的性能、防盗措施，作详细统计，并上报项目经理。由项目部签发各种机械员上岗调令。(5)、制定机械保养，维修制度，凡发现各操作人员违反项目部制定的制度，将予罚款100-1000元/次。(6)、若机械出现严重的机械故障，机械操作人员应及时通知项目部，待项目部抢修或聘请专业机械师维修。(7)、项目部将严格控制机械操作。要求各种机械的操作人员，必须持证上岗，岗前由项目部组织培训学习，与每个操作人员签定机械操作协议书及安全承诺书。序序号机械或设备名称型号规格数量生产能力现存放地点备注1挖掘机DH2201良好茅坪自有2翻斗车FC-1A2良好茅坪自有3砂浆拌合机JZC2001良好茅坪自有4空压机1良好茅坪2.劳动力配备3.2.1.劳动力计划根据行业定额和我单位内部定额推算，按业主的工期要求，结合我单位施工机械化水平及人员综合劳动能力和具体工期目标规划，考虑了各方面的因素影响，拟安排上场人员共27人参加本工程施工。其中：项目经理部：7人；砌筑、工程机械队：共20人.施工中，上场人员的工种、数量将根据施工计划动态调配。3.2.2.劳力保证措施选择技术素质高的施工队伍进场。各个施工队伍均挑选具有类似工程施工经验、技术素质高、专业技能强的青壮技工，确保更好、更快地完成本工程的施工。做好劳力动态调配：各专业施工人员按照施工进度情况实行动态调配，必要时采取倒班作业，确保工期目标的实现。确保后勤保障：在确保足够劳力和专业技工的同时，还要做好后勤保障，以免施工人员因吃住不好影响体力，耽误工程工期。开展劳力竞赛：开展比进度、比质量、比安全的活动，调动职工的积极性的劳力热情，掀起施工高潮，提高劳动生产力，加快施工进度。4、主要材料投入计划安排本工程施工主要材料为柴油、炸药、石料、砂料、水泥、涵管等。各种材料均可以由便利的交通运输直接送到施工现场。根据本工程特点，需建立一个健全的材料检验和供应系统，以保证工程材料保质保量，及时供应。4.1材料的采购建立项目部工程材料供应体系，根据施工进度制定灵活的、合理的完善的材料供应计划，材料采购人员负责向供应商索取其所供材料的合格证书及相关试验资料。项目部在材料的订购或自采加工之前，应取得监理工程师的同意，任何作业凡使用了未经监理工程师批准的材料，不论该作业正在进行或已完成，项目部均应拆除并重检。4.2材料的测试各种材料均应按规定进行抽检、试验，经检验不合格的材料严禁进入施工现场。材料的取样与试验频率应符合有关规范的规定，所有取样应在监理工程师在场情况下进行。试验应在监理工程师在场的情况下由项目部专职试验人员在现场试验室进行。项目部为监理工程师的试验与取样提供方便。4.3材料的运输与贮存各类材料的搬运方式，均应保证其质量不受损坏、环境不受污染。集料的车辆运送应防止运送途中漏失和分离。材料堆存以前，堆存场地应进行清理、平整、硬化与围砌。材料采用分类堆放的贮存方式，保证其质量的完好，不使其污染环境，又便于检查。在未得到监理工程师准许前，材料不应贮存在公路用地范围内。4.4主要材料来源及进场方式石料：可利用当地丰富的石料开采加工使用。砂：可就近采购。其他材料：可因地制宜、就地取材、自采、加工、储备。二、保证工程质量的技术组织措施2.1保证工程质量的技术组织措施1.工程质量目标及承诺质量目标本工程质量目标是：达到《公路工程施工质量验收规范》之合格标准。质量承诺凡因我公司原因造成的施工质量不合格的工程，我公司保证在甲方规定的时间内无偿返工，达到工程质量验收标准。返工后仍达不到的，由我公司承担违约责任。2.2.工程质量保证体系1.质量组织机构认真贯彻质量保证体系ISO9001：2000标准，根据本标段工程实际情况建立健全质量保证体系。见质量组织机构框图及质量保证体系图：1.质量保证体系见下页图系体证保量质2.质量组织机构图技术部负责人施工技术部技术部负责人施工技术部安质监察部物资设备部测量组各施工队队长组长：项目经理安质部负责人物设部负责人项目副经理项目技术负责人测量组组长2.施工现场质量检查程序实施下道工序施工项目部质检工程师检查实施下道工序施工项目部质检工程师检查工班自检重要工序施工组质检员跟班指导施工组质检员检查填报资料、报请监理工程师检查签证工程质量承包小组成员进入工班工班现场规范施工测量换手复测审核图纸阅读规范技术、质量交底现场质量检查程序4.施工现场质量控制程序（见下页）图制控量质序程场现2.3.质量保证措施1.组织制度保证建立质量管理组织机构，配齐各层次质量管理人员具体负责工程质量的监督、检查和日常管理工作。开展质量教育，增强全员质量意识。层层落实质量责任，按照纵向到底、横向到边、责任到人的原则，实行目标责任制。各层次、各部门职责如下：项目经理项目经理是工程项目的总负责人，是质量的第一责任人，对工程质量负完全责任。对业主负责，及时贯彻设计和监理工程师的技术管理文件，组织职工认真学习和有效运用。按质量保证体系所规定的和对业主作出的承诺去落实。加强项目内部的行动统一和团结，调动一切积极因素实现质量第一的方针。主持签订质量包保责任状、质量奖惩工作。项目技术负责人协调组织项目部各专业技术、质量、试验、测量的日常工作。协调组织督促项目部各专业技术负责人做好图纸会审，执行规范、方案编制、工艺制定、技术交底工作。对施工全员的质量意识教育负领导责任。及时有效组织攻关活动，解决现场施工质量难题。施工技术负责人主持技术、质量、试验、测量的日常工作；主持图纸审核，执行规范、方案编制、工艺制定、技术交底工作；对施工质量全面负责，接受质保部门监督评定。项目部质检员：负责项目部制定完善的质量保证计划，在监察工程师指导下开展质检工作，贯彻落实上级的质量指标和要求。具体落实拟定的质量保证措施，质量计划。进行质量交底，主持内部质检工作达到规范要求后，呈报公司质检工程师和监理工程师，协同复检。负责材料供应商的资质审查，现场所进材料的检验测试工作。下发质量问题通知单，并对技术部门提出的处理方案进行审核。对不满足质量要求的工作或服务采取行动，包括停工并及时向项目经理进行汇报。制订质量保证培训计划，并按计划对有关人员进行培训。负责收集、整理施工原始记录、质量检查报告。对班提出的质检结果进行复检，对试验、测量及施工质量材料进行复验、鉴定。进行工程的自检工作，填报自检表并在合格后呈报监理工程师，上报公司质检工程师，会同质检工程师配合监理工程师进行检查。（9）及时将质检工程师及监理工程师有关工程质量意见反馈至施工现场并监督实施。材料采购员：主要负责对施工材料的采购，严格把好质量关。（七）测量员配合质量检查，提供可靠的各项数据。工程施工员本工程质量工作的第一责任者，对项目经理负责。施工组工班长各工班长在质量上对项目经理负责。2.技术管理保证认真贯彻执行国家现行施工规范和验收标准，严格按施工规范和操作规程施工。根据工程特点及具体情况，制定实施性的施工组织设计、施工方案及工程质量保证措施，对工程实行规范化、标准化的管理。认真阅读施工图纸，做好图纸会审工作。开工前由主管工程师向全体施工人员进行交底，讲清设计要求，技术标准，定位方法、功能作用、施工方法和注意事项等。施工前做好各分部、分项工程的技术交底，并认真检查执行情况。严格按设计图纸的要求施工。强工程质量检查，抓好技术复核、工程质量检验评定工作。落实“五不施工”、“三不交接”制度，即未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复测不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；上道工序未经检查合格不施工。无自检记录不交接；未经专业人员验收、不合格不交接；施工记录不全不交接。立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由工班、项目部逐级自检合格后，然后报请监理工程师进行验收，经检查合格后才允许进行下道工序的施工，同时填写相关的验收表格并履行签字手续。加强与业主、设计、监理的联系，及时处理施工中的各种技术问题。做好工程技术资料的收集、整理工作。对施工原始资料的积累和保存设专人负责，对质量保证文件和记录及时填写整理，工程竣工时汇编成册随竣工文件移交业主，同时自留一份完整的文件记录。3.施工管理保证实行规范化管理、标准化作业，按施工工艺要求严格控制各工序的施工质量。对关键工序和重点部位要重点加以管理和控制。推广应用“四新技术”，提高施工技术水平，确保工程质量。做好工程质量通病的防治工作，提高工程质量水平。制定雨季和夜间施工的工程质量保证措施，确保施工质量。一旦发生工程质量问题，要立即上报处理。建制签状、经济奖罚。建立质量管理检查制度，与参加施工人员、质检人员、项目负责人签订质量包保责任状，明确奖罚标准，奖优罚劣，用经济手段保让质量措施落实到实处。（7）实施质量一票否决。工程施工过程中，实行“质量一票否决”，不合格工序一律返工，工期与质量出现矛盾时首先保证质量。实施质量预控点。根据以往的施工经验，对每个分项工程的关键点进行质量预控，提出预控措施并下发质量预控交底书。监控力度。改变质量管理常规做法的事后评讲为事前控制，把重点放在工序质量控制上。做到每道工序有技术、质检人员检查、控制、签证。成立QC小组，保证关键工序有检查签证。推行全面质量管理，成立QC小组，由项目负责人、技术主管、工班长、技工组成，坚持“工前布置，工中检查，工后评比。”实行质量终身负责制，对质量责任人存档备查，挂牌上岗。4.人员、设备保证选择高素质的人员进场施工，结合工程的实际情况进行必要的培训学习，特种作业人员要持证上岗。施工机械必须保持良好状态，满足施工要求，确保工程质量。合理配备足够的试验检测设备，满足工程质量检测的需要。建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由工班、项目部逐级自检合格后会同监理工程师一道复检，检查结果填入验收表格，由双方签字。5.隐蔽工程的质量保护措施.检查及验收制度隐蔽工程检查采用班组检查与专业相结合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检查。各工序完成后，由施工人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决以返工处理，直到再次验收合格。工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，都应当严格执行“三工序”制度，即检查上工序，作好本工序，服务下工序。隐蔽工程在完成上述工作后，由现场监理工程师检查验收，我方作好验收记录，签证及资料整理工作；检查未获得监理工程师验收通过的，必须返工重做，否则不得进行下道工序的施工。隐蔽工程必须有严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查部位等填写清楚，记录上必须有技术负责人、质量检查人签字。.岗位责任制为保证隐蔽工程质量，必须对上述检查验收制度予以贯彻落实，对有关人员定岗定责，制定措施如下：各主管工程师须详细审查施工图纸，熟悉设计意图，技术要求等，对图纸中标识不清或有误之处必须及时报请监理工程师及设计院进行改动或变更。做好技术交底，技术交底必须实行复核制，交底资料上须有主管工程师及时复核签字。对各分项工程，设一名主管工程师及一名施工员专职负责，发现问题共同及时处理。6.土方工程质量保证措施根据设计和现场实际情况，按不同的土石方类别配备各类施工机械，并留有一定备用余地。做到机械配套，能力和型号符合规定要求。通过实验和规范要求，决定填方各层松铺厚度，最佳含水量和压实遍数，保证每层各处达到《回返》压实度标准。施工中按透水性大小分层填筑粘压，透水性小的层间留4%的双向排水沟坡，不合格填料不得用来作填充料。预加沉落度符合《TBJ202-96》规定。开工前，进行施工测量，准确确定各桩点的位置和高程。在填方区域，认真进行基底处理，挖树根、铲草皮。当地面横坡在1：1.5～2.5时应挖台阶。对于基底有底下水、淤泥、涌泉等地段需经特殊处理，经检查签认后，才能施工。当填方有不同填料时，分层进行。每层全宽采用同一种填料。雨天不得填筑非渗水土壤。特殊设计地段、高填深挖地段设计认真处理，并经检查签证后方可继续进行施工。填土施工应分层进行（厚度不大于30cm），随时进行压实密实度和含水量检测。压实符合《验标》规定。边坡平顺、密实，按设计要求修筑护道，取土点外形整齐，边坡稳定。回填土压实质量检验程序见下图提出处理意填料取样标准试验填发试验报告施工质量控制提出处理意碾压抽样检查结束提出处理意提出处理意不合格不合格合格挖土区设计要求刷坡到位，边坡完整、平顺。坡率符合设计要求，侧沟及平台平顺完整，沟内无积水、杂物，弃土堆置符合《验标》规定。平整后的场地纵横向坡度符合设计要求，基面平整、无积水、坡面平顺。边坡边缘线条清晰顺直，无缺损、坑洼、裂纹。7.预防工程质量通病的主要措施.填方填筑密实度的控制选择合格的填料。根据试验确定分层厚度、碾压次数、洒水量，试验人员不定期进行工地试验，及时确定各种参数。边坡宽度较设计加宽500mm，确保边坡边缘的碾压密实度。.边坡坡度控制施工前，认真进行边桩的测量放样，每20米设边桩。专人指挥现场机械操作人员按边桩进行场地的开挖和填筑。三、保证工期的技术组织措施3.1、保证工程施工进度的技术组织措施（1）.保证工程施工进度的一般要求本工程计划总工期为60个日历天，为确保施工进度，实现工期承诺目标，制定工期保证措施如下：在本工程总体施工进度计划的控制下，制定分项工程的详细进度计划，科学组织施工，运用网络计划技术统筹安排施工。并要做到当工程施工实际情况发生变化时能够及时调整各分项工程的进度安排和材料机具、劳动力的配置。建立高效的领导机构，选派有丰富土方施工经验的施工和技术人员，实行工期目标管理责任制，明确各项责任制度和实施工作细则，严格计划、检查、调整、考核和奖罚制度，加强施工工序协调工作，及时解决问题，提高工作效率，做好物资材料、机具设备进场计划，按进度要求，保证施工顺利进行。实行工程进度控制动态管理，在实施性施组中充分考虑多组织平行流水作业的基础上，随时利用计算机辅助管理系统优化工序安排，达到最佳状态。突出重点工程进度控制。本标段的施工重点是大数量的土方的开挖与填筑作业，所以，在机械设备配备和施工队伍的选择上，既要优中选优，选最好的作业人员和设备，实现最优资源配置，又要确保数量充足，能够完成计划任务量。采用先进的机械设备，提高施工生产的机械化、装配化。推广新技术、新材料、新工艺的应用，提高施工技术水平和科技含量，从而达到加快施工进度的目的。加强组织管理、科学安排施工，重点工艺工序必须最大限度地安排平行作业，抓好工序衔接，以日进度保周进度，以周进度保旬进度、以旬进度保总进度，做到环环相扣，有条不紊，确保进度计划落实。发挥科技的第一生产力作用，在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技成果，使之变成生产力，加速工程进度。在施工中，广泛开展技术革新和科研工作，广泛开展“小发明，小创造、小革新、小改进、小建议”五小活动，对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关。坚持工程例会制度。定期例会，采用简短形式，解决实际问题。雨季随时与气象部门取得联系，掌握好天气预报，减小直至避免降雨对施工的影响，做到雨季不停工，天天有进度。搞好与周边各方面的关系，确保工程施工不受外部干扰。采取有力措施，搞好后勤保障工作，做好物资、机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使职工无后顾之忧。现场已具备较好的施工条件，可充分利用机械设备形成分阶段的流水作业，加快施工进度。继续发扬与监理、设计施工单位密切合作的优良传统，共同解决施工中出现的各方面问题，确保施工生产顺利地进行。3.2.工期保证体系（见下页）施工准备做到“进场快”、“安家快”、施工准备做到“进场快”、“安家快”、“开工快”组织保证确保施工顺利实施网络计划管理，及时调整施工力量做好施工协调，创造良好的施工外部环境组织内部劳动竞赛组建精干高效的项目部人员设备材料保证工期保证体系确保工程进度选择专业化施工队伍性能优良、数量充足的机械设备畅通的材料供货渠道，充足的材料供应技术保证采用“四新技术”提高工效编著完善的施工组织设计3.3.施工进度控制系统工程施工进度检测系统采工程施工进度检测系统采取相应的各种措施实施调整后的进度计划项目经理部分析该偏差对后续工作的影响确定影响后续工作的限制条件工程进度出现偏差分析产生进度偏差原因采取施工进度调整措施形成调整后的进度计划施工进度控制系统3.4.为确保工期实行的施工作业制度为满足工期要求，具备突击能力，保证连续施工，争取提前完成任务。在施工过程中实行每日2班倒的施工作业制度，在施工高峰期，实行3班倒的施工作业制度，基本上做到“人歇机不歇”，发扬连续作战的精神，以确保预定工期目标的实现。3.5.工期保证的组织管理措施超前准备技术准备：认真研究施工图纸、设计文件，深入调查工地、全面进行施工复测。根据工程特点和施工现场条件，及时编制实施性施工组织设计并填写开工报告上报建设单位和监理单位。组织准备：工程的项目经理、项目技术负责人以及施工技术部提前进行筹划预案，落实施工队伍，提前进行有针对性的技术培训；对投入使用的主要机械设备进行一次全面检查、维修；测量人员、项目前站人员做好各项准备。保证在最短时间内进场开展工作，进行控制测量和三通一平工作，尽可能缩短施工准备和临时设施的修建时间，做到开工令一到，立即投入施工。物资准备：及时组织开工初期所需材料、设备进场。组建精干高效的项目经理部优化施工管理机构，选派具有丰富施工经验及领导能力的人员担任本工程的项目经理，挑选精通业务的各专业人员担任项目技术负责人、各部门负责人和业务主管。组织具有类似工程施工经验、素质高、专业技能强、实力雄厚的施工队伍进行施工。实行两级管理，按项目法施工，实行项目经理负责制。公司授权本工程项目经理代表公司履行工程承包合同和生产指挥，并授以人事任免权、奖惩权、设备物资采购权、资金使用权，以保证本项目的顺利进行。优化资源配置挑选素质高、专业技能强的青年技工充实到各施工队伍中去，确保更好、更快地完成本工程的施工任务。完善各种生活设施，做好工地的伙食供应，确保后勤保障。合理使用和调配资金，确保建设资金专款专用。做好设备的供应计划方案，确保完好的设备进场。加强施工管理抓好安全、质量工作，将“质量第一”作为永恒的主题，视质量为企业的生命，杜绝一切返工浪费。采取有效措施，合理调配劳力和机械设备，做好各部门协调工作，加强发现问题的预见性，解决问题及时性。精心组织，周密安排，保证机械设备及时到位。合理配置机械设备，搞好设备配套，提高设备完好率，充分发挥机械效能。有交叉作业项目的工期保证措施统筹安排，尽量减少相互干扰。施工现场设专人指挥调度，确定合适的车辆走行路线，专人疏导车辆的行驶，设立明显标志，防止互相干扰和碰撞。进行合理的场地施工布置，施工地点禁止非工作人员随便出入，设置足够的照明、路挡、护栏、围栏警告牌，夜间施工需设警告标志及信号灯。3.6.工期保证的技术管理措施优化施工技术方案对影响和控制工期的关键工序、难点工程，优化施工技术方案，精心组织，精心施工。加强监控测量，及时做好信息反馈，正确指导施工。针对工程特点，采用分段、分块进行流水施工和平行施工相结合的方法，减少技术停歇，对主要项目集中力量，重点突出，加快施工进度。合理安排劳动力，注意收集天气资料，针对天气情况做出相应的安排。在施工中，优化施组，加大平行作业力度，开展技术革新和合理化建议活动，采用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高机械化作业水平，加快各环节进度，加大关键工序的控制和投入。根据各工序的技术条件，处理好工序之间的施工衔接，减少干扰，避免窝工和返工。提前做好各种材料的供应计划，以保证材料的及时供应及周转料储备充足。加强同设计单位施工配合组及监理的联系，及时协商解决设计图纸中的问题、及时办理各类设计变更手续，为施工扫除障碍。加强施工的相互协调，减少冲突，从总体布置上合理安排，保证工期。对施工计划，实施动态管理，制订的计划难以实现时应及时调整和采取补救措施。定期组织现场办公会议，及时分析、通报工程施工进度情况，协调各施工队伍的关系，确定尚待解决的问题，提前做好应对措施。加强技术监督，杜绝返工现象事前控制：在工程开工前，对设计文件进行会审及交桩的复测，并将复核结果上报设计和建设单位；严格执行施工组织设计、单位工程开工报批制度，严格按照批准的施工方案进行施工，杜绝盲目施工。过程控制：施工中做好技术交底工作及现场的技术指导工作，积极配合监理、质检部门做好质量检查并做好签证手续。上道工序不合格或未按要求经监理签字绝不能进入下道工序。事后控制：工程完工后，做好成品防护工作，防止其受到自然或人为破坏。实行工期奖罚制度1）全面落实经济承包责任制，把职工的经济收入同生产直接挂钩，调动职工的劳动积极性。2）根据实施性施工组织的总体安排和工程进度计划，制定工程进度目标，实行进度目标责任制，严格奖惩制度。3.7.工期保证的雨季、夜间施工措施根据施工队织设计的安排，做好冬雨季及夜间施工的计划和安排；技术部提前技术准备工作，安质、施工部门落实具体措施；材料设备部门按照技术、安检部门的要求，提供所需的材料设备。密切保持与气象部门的联系，做到冬雨期施工能够提前准备。做好施工人员的防寒防雨工作，配备所需的衣物设备，并对施工人员进行必要的防寒保温宣传工作。确保良好施工条件。夜间施工确保足够的照明亮度，确保良好的施工环境。8.节假日期间的工期保证措施提前储备各种易损机械配件，保证机械的正常运转。劳动力平常轮换休假，保证节假日出勤率不低于90%，以确保工程所需的劳动力。四、保证安全生产的技术组织措施1.安全目标安全生产目标：达到《建筑施工安全检查标准》之合格标准，实现“四无”、“两控制”。即无死亡事故、无重大机械伤害事故、无火灾事故、无中毒事故；职工重伤率控制在0.6‰以下、轻伤率控制在1.2‰以下。2.安全生产保证体系4.2.1.安全生产组织机构及保证体系建立以项目经理为首的安全检查保证机构，项目部决策层、控制层、作业层均设置安全检查保证机构，配备专职的安全检查人员，实行分级安全管理，做到层层把关，专职检查与自检相结合，对工程安全实行全过程控制。切实抓好“三控”，严格执行“三重”，扎扎实实地抓好安全管理工作。在施工过程中，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，广泛应用安全系统工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故。建立从项目经理、作业班长到操作工人的岗位安全责任制、明确各级光亮职责，管理生产必须管安全，建立严格的考核制度，将经济效益与安全挂钩。制定详细切实可行的有关部门、人员的安全职责。并编制详细的安全生产工具计划和及时做好有关安全生产的准备工作。4.2.2.项目部安全职责4.2.2.1项目经理和副经理在组织和指挥本工程施工生产过程中，认真执行国家保护和安全生产的政策、法规法令和规章制度；在组织协调项目部按计划进行施工的同时，建立安全管理机构，制定安全生产条例、安全技术措施，抓好施工生产安全，定期研究解决安全生产中的问题；（三）组织安全教育和安全生产检查，执行安全生产奖惩制度；（四）主持总结安全生产经验和处理分析重大事故原因、责任。管理手段管理手段实现目标规范教育规范活动奖惩各种竞赛活动责任制兑现基础工作作业标准职业道德岗位责任制检查、评比、总结目标：无上等级事故，无职工伤亡和交通事故环境施工安全管理安全预防措施班组建设施工教育规章制度有关“规定、方法”技术交底规范施工活动管理层次物资机械方法建设单位监督内部安全监督监理工程师监督人员4.2.2.2.项目技术负责人协助项目经理督促、指导、帮助项目经理部认真贯彻落实安全制度和安全保证措施，确保施工生产安全目标实现；坚持三同时，即检查进度同时检查施工安全；检查质量同时检查施工安全，技术交底时，进行安全交底；按施工组织方案要求，针对性地进行安全检查，发现隐患，及时督促整改；4.2.2.3.各专业技术主管（一）对安全生产和劳动保护方面的技术工作负责；在组织编制施工组织设计或施工方案时，同时编制相应的安全技术措施，解决施工生产中安全技术问题；对职工进行安全技术教育，参与安全事故的调查分析，并提出技术鉴定意见和改进措施；当采用新工艺、新技术、新材料、新设备时，制定相应的安全操作规程。4.2.2.4.安全监察员认真贯彻执行国家劳动保护法规；开展安全生产宣传教育工作；做好安全生产管理和监督检查工作，督促项目部实施各项安全技术措施；组织安全生产检查，研究解决施工生产中的不安全因素；参加事故调查，提出事故处理意见，制止违章作业，遇有险情有权暂停施工生产。4.2.2.5.施工员认真贯彻上级有关安全生产的方针、通知精神，并及时传达到工地、班组督促班组制定相应的落实措施，认真检查执行情况；对负责的工程范围进行安全检查和主持分析安全情况，发现问题及时指派专人整改。遇到直接危及行车和人身安全的情况，立即报告，并亲自在现场处理，直到消除隐患后方可离开；发生责任事故，及时在现场参加调查、分析、处理。认真总结经验和教训。4.2.2.6.班组长在组织施工时，严格按施工方案的安全技术措施进行施工和设置安全防护设施；每天派工时，要强调安全注意事项；带头落实安全制度和安全措施，带头进行规范作业并检查职工有无违章违纪行为，发现问题及时整改。一旦发生危人身安全的隐患或事故，要及时上报，并立即组织人员排除；本班发生责任事故，要实事求是地反映情况，配合做好事故调查工作。3.施工安全保证措施4.3.1.现场施工用电安全保证措施现场施工用电遵照国家建设部的《JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范》有关条例执行。临时用电按编好施工组织设计施工，并建立对现场线路设施定期检查制度。工地架空电源线采用绝缘电线，且线路不得架设在钢管上，不得拖拉。机电设备接地、接零，实行一机一闸一漏一箱。使用统一铁壳开关箱并加锁。施工机具实行有证操作，所有机械实行一机一牌制度。机具定期维修保养，不得带病运行。施工现场设安全标牌，危险的地方挂安全警告标志或信号灯。（四）施工现场工棚配备消防灭火器材，消防水池，宿舍照明线路统一布置，灯泡不得大于60W，不得烧电炉，膳食由食堂统一安排，不得乱生火煮食。工地要经常组织学习有关安全方面知识，办宣传黑板报。开展安全知识竞赛，以提高全体员工的安全意识，对维护安全生产有功的人员给予适应奖励表扬，对须知得不够的给予批评、处罚。夜间施工照明亮度要够，能满足施工的需要。4.3.2.其它保证措施所需的料具、设备按施工进度进场，禁止超负荷；料具堆放平稳，工具随时放入工具袋内，严禁乱放乱堆和从高处抛掷材料、工具等物件。4.3.3.安全防范重点根据本项目的特点，安全防范重点的以下几个方面：防触电雷击事故；防土方坍塌事故；防机具设备伤害事故；防火灾事故；防车辆伤害事故。五、保证文明施工及环境保护的技术组织措施1.组织管理保证措施优化施工管理机构：选择优秀的项目经理作为本项目的经理，安排精通业务的经济技术人员担任本项目的技术负责人、各部门负责人，业务主管和专业工程师；调遣具有类似工程施工经验、专业技术素质高、实力雄厚的施工队伍进行施工。实行工期目标管理：根据实施性施工组织的总体安排和工程进度网络计划，制定工程进度目标，并将进度目标分解到班组和个人。实行进度目标责任制与分配挂钩，严格奖罚制度。根据工程进度目标编制计划，要以日计划保证周计划，以周计划保证旬计划和总工期。对工程施工进行动态管理，随时调整施工计划，保证实现工期目标。加强调度指挥：建立生产信息反馈系统，掌握各生产环节和作业面的动态，及时协调指挥，以保证生产的顺利进行。5.2.劳力组织保证措施选择技术素质高的技工：根据审批后的施工组织设计调遣参加本工程的施工队伍进场，施工队伍挑选技术素质高、专业技能强的青壮技工，确保更好、更快地完成本工程的施工。确保后勤保障：在确保足够劳力和专业技工的同时，还要确保后勤保障，以免职工、民工因吃住不好影响体力，耽误工期。开展劳力竞赛：开展比进度、比质量、比安全的活动，调动职工的积极性和劳动热情，掀起施工高潮，提高劳动生产率，加快施工进度。5.3.施工协调保证措施积极协调好外部关系：指定专人负责与建设单位、监理、设计单位和地方的联系和沟通，在建设单位的领导下与各单位密切配合。协调好与当地居民的关系，提供帮助及解决困难，避免纠纷发生而延误工期。开工前协助业主做好土地的青苗树木赔偿、房屋拆迁，清除地面、架空和障碍等，并自行负责将施工所需水、电、电讯管网线从施工场地外部接至施工现场位置，保证施工期间的需要。5.4.建立工期奖罚制度实行工期风险抵押金制度，达到工期目标，风险抵押金双倍返还，若达不到工期目标，风险抵押金不予返还。定期对分项、分部或单位工程进行检查，执行奖勤罚懒，奖先罚后，激励各级部门及员工争先恐后，争当先进，保证工期目标的实现。凡多次达不到分项、分部或单位工程工期目标的施工队伍、班组和责任人员，视情节轻重给予辞退、免职等处分。5.5.地下管线及其它地上、地下设施的加固措施）土方开挖前，先查明地下是否有地下管线等障碍物，若有须进行拆迁后，再进行基础开挖。若土方开挖后，发现有地下管线等障碍物，必先与有关部门进行联系，制定保护措施。对地下管线等障碍物进行完全保护后，再进行其他工序的施工。对其他地上、地下设施，在工程开工前，能迁移的障碍物，必先迁移；对不能迁移的，必须制定完善的保护措施。6.文明施工措施1.文明施工承诺施工现场的文明施工管理是企业施工生产经营、现代化管理水平的综合反映，我方在本工程中要争取物质文明和精神文明双丰收。创建标准化文明工地。5.6.2文明施工保证措施充分服从、尊重建设单位、设计和监理单位的意见，认真领会建设单位关于工程管理的意图和精神实质，共同协作，保证工程顺利进行。对参加施工的所有人员经常进行文明施工教育，增强文明施工意识，树立企业文明施工形象。驻地设置单位标牌、工程揭示牌和宣传工作标语，表明