高速公路病害处治工程钦州北海区某段施工组织设计

高速公路病害处治工程（钦州、北海区）施工组织设计建建议书目录一、表1施工工组织设计的的文字说明1.编制依据据2.工程概况况3.设备、人人员动员周期期和设备、人人员、材料运运到施工现场场的方法3.1设备、人人员动员周期期3.2设备、人人员、材料运运到施工现场场的方法4.主要工程程项目的施工工方案、施工工方法5.各分项工程程的施工顺序序6.确保工程质质量和工期的的措施6.1工程质质量保证措施施6.2工期保保证措施7.重点（关键键）和难点工工程的施工方方案、方法及及措施8.冬季和雨季季的施工安排排9.质量、安全全保证体系10其他应说说明的事项二、表2主要分分项工程施工工工艺框图三、表3施工工总体计划表表四、板底灌浆平平面布孔图五、水泥浆体配配合比检验报报告表1施工组织织设计的文字字说明1.编制依据据（1）《广西XXX招标有限公公司招标文件件》（高速公公路病害处治治工程（钦州州、北海区）项项目编号：XX）；（2）《公路工工程国内招标标文件范本》（2003年版）；（3）《公路工工程技术标准准》（JTGB001-20003）；（4）《公路水水泥混凝土路路面施工技术术规范》（JTGF330-20003）；（5）《公路工工程质量检验验评定标准》（JTGF80/1-2004）；（6）《公路养养护工程安全全作业规程》（JTGH30-2004）；（7）相关补遗遗通知；（8）我所相关关技术标准。2.工程概况况本次广西XX招招标有限公司司招标的高速速公路病害处处治工程（钦钦州、北海区区）某合同段段为XX线（G050线）K10644+900～K11033+000、XX线（S221线）K0+0000～K33+0020段砼板底灌灌浆处理工程程，工程量为为650000m2。我单位参参加了该合同同段的投标活活动，经现场场考察和阅读读相关招标文文件后，特制制定了本施工工组织设计建建议书。3.设备、人人员动员周期期和设备、人人员、材料运运到施工现场场的方法3.1设备、人人员动员周期期我单位接到中标标通知后，立立即组织相关关人员和有关关机械，3～4天内完成设设备与人员的的动员。在动动员周期内，对对项目全体成成员进行工程程项目的质量量、安全技术术交底，明确确本项目的安安全目标、质质量目标、进进度目标，加加强全体人员员的安全意识识、环保意识识。机修人员作好本本次投入机械械设备的维护护和保养工作作，保证施工工阶段机械设设备的正常运运转，以确保保工期目标。3.2设备、人人员、材料运运到施工现场场的方法根据施工进度需需要和业主的的要求，本项项目的设备、人人员和材料拟拟分期分批进进入施工现场场。灌浆设备备拟全部安置置在施工车辆辆上，取芯钻钻孔机械、水水泥等材料由由施工车辆运运输至施工地地点，施工人人员乘坐施工工管理车辆到到作业地点，所所有施工人员员挂牌上岗。施施工时接受高高速公路路政政执法人员的的监督与检查查，确保道路路畅通、安全全。所有施工作业点点均按照《关关于印发广西西高速公路养养护维修作业业交通标志设设置的通知》（高高管养[20077]382号）要求摆摆设交通安全全设施。禁止止在封闭施工工区域外停放放施工车辆，摆摆放材料和设设备。禁止施施工人员在封封闭施工区域域外乱走动，施施工车辆按高高速公路的规规定行驶。4.主要工程程项目的施工工方案、施工工方法本次招标的某合合同段拟对混混凝土路面采采用板底灌浆浆施工方案处处理脱空病害害。水泥混凝凝土面板灌浆浆是通过注浆浆管，施加一一定压力将浆浆液均匀注入入板底空隙、板板下基（垫）层层中，以充填填、渗透、挤挤密等方式，赶赶走板底、基基层裂隙中的的积水、空气气后占据其位位置，经人工工控制一段时时间后，浆液液将原来的松松散颗粒或裂裂隙胶结为整整体，形成一一个良好的“结石体”。灌浆改善善了板底原有有受力状态，恢恢复板体与地地基的连续性性，达到加固固基础，治理理病害的目的的。砼板底灌浆施工工方法如下：：（1）施工准备备施工前对灌浆范范围内的破碎碎板、裂缝、坑坑槽、错台等等病害进行记记录，并用贝贝克曼梁检测测需进行灌浆浆处理的每一一块面板的弯弯沉值（每块块板检测4个点），弯弯沉值大于0.2mm，经监理工工程师同意后后，方可进行行下一步工序序。（2）取芯钻孔孔机钻孔采用φ30取芯芯钻孔机钻孔孔，每块需处处理的面板一一般呈梅花状状布置5个钻孔（见见附图1），如面板板面积小于25m2或小于15m2可视现场具具体情况增减减钻孔个数，钻钻孔深度为70cm，且穿透级级配碎石基层层（特别不允允许钻不够深深度后，用钢钢钎将孔深打打到70cm）。（3）制浆严格按施工配合合比配制水泥泥浆液，浆液液试块强度要要求抗压强度度不小于5.0MPPa，抗折强度度不小于3.0MPPa。配制的浆浆液要随配随随用，防止离离析。（4）灌浆每个施工工点灌灌浆应顺行车车方向进行施施工，施工中中采用“围、挤、压”方法，就是是先将注浆区区围住，再在在中间插孔挤挤密，这样易易于保证注浆浆质量。在施施工过程中要要注意控制灌灌浆压力，灌灌浆压力一般般控制在0.2～1.0MMPa之间，严禁禁出现“抬板”现象。灌浆浆时还应采取取有效的封堵堵、保压措施施，防止浆液液跑失和污染染路面。（5）封孔灌浆时如发现冒冒浆范围较大大或灌浆压力力超过控制值值，即可停止止该孔灌浆，同同时马上对该该孔封堵保压压，防止浆液液反溢。（6）养生每个施工工点灌灌浆完成后即即对灌浆区封封闭，禁止车车辆通行，交交通限制时间间不少于24小时，保证证养生时间。（7）开放交通通浆体强度达到设设计强度后，先先用贝克曼梁梁对灌浆处理理后的面板进进行弯沉检测测（每块板测测4个点），要要求弯沉值小小于8（单位0.01mmm），才允许许开放交通。为了控制施工质质量，应作抗抗压强度试验验。浆体抗压压强度检验应应符合以下规规定：①每个施工工工点应制取试试件1组（每组6个），龄期期为24小时。试件件应用正在灌灌注的化学浆浆制作，试件件的养护条件件与现场养护护相同。②每块板灌浆浆前后均用贝贝克曼梁检测测弯沉值（每每块板检测4个点），灌灌浆后要求任任意一点检测测弯沉值小于于等于8（单位0.01mmm）。③注水试验：：采用φ45mm钻头钻孔取取芯30cm深，孔内注注满水后，进进行60分钟水位观观测，水位不不下降。④底基层水泥泥浆检验：钻钻芯取样抽检检的板块数量量要求不少于于完工板块数数量的10%，且在其中中的每一块至至少选一处进进行取芯试验验（选位由监监理选定，且且距离灌浆孔孔不少于60cm）。取芯试试验时，采用用φ45mm钻头，分两两步取芯：首首先钻深30cm，要求芯样样的砼面层与与二灰碎石层层间有饱满的的水泥浆层或或往孔中注水水试验不渗水水，然后再钻钻深至60cm（且钻入级级配碎石底基基层5～10cm），要求芯芯样的级配碎碎石底基层应应有水泥浆体体。⑤复灌试验：：取芯完后，使使用按水：水水泥=1.2~~1.4：1的比例配制制的纯水泥浆浆（可掺加减减水剂，以提提高浆液的可可灌性，但不不得添加速凝凝剂）对取芯芯孔进行复灌灌试验，要求求试灌压力保保持在2～5MPa达60秒钟后进浆浆少于5升。⑥每施工段完完成工后，一一年时间内，施施工承包方可可以委托第三三方利用落锤锤式弯沉仪或或贝克曼梁对对已灌浆板块块进行弯沉检检测，要求接接缝传荷系数数（弯沉比）达80%以上，板中弯沉值不大于灌浆前弯沉值，且小于等于8（单位0.01mm），板边的荷载—弯沉线性回归后的弯沉截距在-10μm≤b≤5μm之间。5.各分项工程程的施工顺序序混凝土路面板底底灌浆施工按按以下顺序进进行：在施工区域内设设置施工作业业交通标志—→调查并记录录面板破碎板板、裂缝、坑坑槽、错台等等病害，检测测弯沉值—→定孔位，钻钻孔—→配制浆液，安安装灌浆头，试试压，灌浆—→封孔养生—→自检，注水水试验和弯沉沉值合格后，恢恢复交通。（主主要分项工程程施工工艺框框图见表2）6.确保工程质质量和工期的的措施6.1工程质质量保证措施施工程质量目标：：质量检查项项目一次合格格率100%，分项工程程优良率85%以上。按有有关验评标准准的要求进行行验收，工程程质量合格一一次性通过验验收。1、组织保证措措施(1)建立以单单位总工程师师为领导，项项目经理直接接控制，项目目技术负责人人为中间控制制，质检员为为基层检查的的多级组织保保证体系，形形成一个从项项目经理到生生产班组的管管理组织网络络。挑选专业业技术强的管管理干部和作作业班组，把把各层管理组组织的责、权权、利落实到到实处。(2)建立健全全可靠的技术术、质量保证证和监督体系系，按建设部部的有关要求求配备工程管管理人员，认认真贯彻落实实各项管理制制度、法规和和责任制。(3)推行全面面质量管理，以以项目经理部部为核心成立立全面质量管管理领导小组组，负责领导导该工程的全全面质量管理理工作。根据据本工程实际际情况成立“QC”小组。(4)管理人员员质量岗位职职责项目经理职责：：全面负责本本项目的质量量管理工作。建建立和完善工工程项目的质质量体系。委委托技术负责责人具体实施施工程质量保保证和质量控控制工作，对对整个施工工工程质量负责责，对质量问问题及时采取取纠正措施。技术负责人职责责：在项目经经理领导下，具具体组织编制制施工组织设设计、施工方方案、质量计计划。督促质质量检查活动动、质量控制制和有关的协协调工作。检检查落实各项项技术标准、规规程和技术文文件的实施。解解决施工中的的重大问题。督督促、检查交交工技术文件件的完善和完完成情况。技术组职责：在在项目经理和和技术负责人人的直接领导导下，负责督督促、检查各各专业技术组组对技术规范范、规程的实实施情况，技技术文件的系系统和工作质质量情况，组组织各专业技技术组进行技技术交底和技技术总结及技技术部署工作作。各专业技术组职职责：对本专专业技术范围围内的质量保保证和质量控控制工作负责责，落实有关关的技术管理理制度，对分分项工程质量量、专业范围围内因质量失失控而造成的的质量事故负负责。各专业施工员、质质检员：负责责各工序技术术工作的现场场指示与检查查、落实与具具体实施操作作，实施现场场施工工序质质量的否决权权，对现场施施工质量和工工序质量负责责。2、制度保证措措施(1)实行质量量责任合同制制，重奖重罚罚。所部与项项目经理部签签订质保合同同，达到质量量目标，对项项目经理及质质量有功人员员进行奖励，如如达不到“目标”则对等惩罚罚。(2)实行质量量“否决权”制度，严格格质量检查验验收。实行“挂牌制”开展“三工序”活动和“三检制”活动，坚持持上道工序不不合格，下道道工序不施工工的交接班制制度，直到达达到要求方可可施工。支持持质检人员在在质量管理工工作中行使质质量否决权。以以检查评定数数据作为分配配及奖罚依据据。(3)实行质量量工资制，将将工程质量与与职工经济利利益挂钩，对对产品质量实实行奖优罚劣劣。(4)在施工过过程中实行工工序控制。根根据设计及规规范要求，按按各工序工程程质量要求进进行施工和控控制。(5)下达生产产作业计划的的同时，编制制工程质量计计划，并明确确措施。正确确处理质量与与工期、质量量与产值、质质量与效益的的关系，走质质量效益的发发展途径。(6)建立高效效灵敏的质量量信息反馈系系统。3、技术管理措措施(1)认真加强强施工技术和和质量管理，在在施工过程中中，全体管理理人员必须严严格执行国家家和地方各级级政府部门颁颁发的各项规规范、规程和和标准，严格格执行所部制制定的各项技技术和质量管管理制度，树树立“百年大计，质质量第一”，“质量是企业业的生命”，“以质量求信信誉，以质量量求发展”的思想，树树立牢固的质质量意识。(2)开工前，施施工管理人员员和质检员必必须认真熟悉悉图纸，领会会设计意图，做做好技术交底底，施工中必必须严格遵照照设计、规范范和规程中的的有关规定；；工程施工前前，工程技术术负责人或施施工员应向作作业工人、班班组进行细致致的技术交底底；施工管理理中，管理人人员应做到高高标准、严要要求、勤指导导、勤检查，及及时发现质量量问题，及时时整改。(3)施工过程程中，施工员员应接受专职职质检工程师师和业主及监监理现场代表表的检查，并并作好记录，同同意后方能进进行下道工序序施工。施工工完工后须经经业主、监理理单位共同复复查验收(4)严格执行行各级技术交交底制度，即即总工程师向向项目技术负负责人交底，项项目技术负责责人向施工员员交底，施工工员向班组交交底，并有书书面记录。(5)坚持执行行技术操作规规程，各工序序必须执行相相应的技术操操作规程，特特殊情况必须须经技术负责责人批准。(6)加强工程程质量管理，严严格质量评定定标准。(7)加强工种种间配合与衔衔接，施工管管理人员应事事先研究制定定出各道工序序之间，各工工种之间配合合和衔接的最最合理工艺流流程。(8)认真加强强材料配合比比管理工作，浆浆液试件必须须经合格的试试验单位试配配并提出配合合比报告，拌拌制时必须严严格计量，试试验人员必须须按规定及时时留取试件，计计量器具必须须按规定校核核。(9)不得擅自自更改设计，确确需更改时，项项目技术负责责人会同业主主、设计单位位研究更改，更更改需有记录录和各方签字字。(10)做好技技术资料的收收集、整理和和存档工作，资资料填写与工工程进度同步步，真实记录录和反映工程程实际情况。(11)加强材材料管理，保保证材料质量量。材料部门门应按设计要要求供应材料料，不得供应应不合格材料料。各种原材材料和成品、半半成品均应有有合格的质量量保证资料，进进场原材料和和成品应妥善善保管，不得得雨淋、浸泡泡、日晒、发发霉、变质、变变形。(12)项目部部每旬召开一一次质量分析析会，针对工工程出现的具具体质量问题题展开讨论，运运用因果分析析图，制定质质量对策表，并并跟踪检查实实施效果以便便进行下一轮轮质量改进。4、施工过程中中的质量控制制(1)原材料、成成品、半成品品的验收及检检查，钢材、水水泥必须有出出厂合格证，并并按规定现场场取样，经复复核合格后方方可使用。及及时做好现场场砼搅拌施工工时的试块留留设、养护。(2)严把关键键工程质量关关加强技术培培训特别是灌灌浆工序，合合格后方可上上岗。对关键键部位的施工工要精心组织织。(3)工种协调调配合：要加加强现场联系系，定期召开开协调会，协协调交叉施工工中的相互关关系。(4)建立四条条控制线：为为了实现质量量目标就需要要调动每个管管理人员的积积极性，搞好好压力传递，管管理人员做到到目标明确、指指挥分工、管管理到人。根根据所部质量量保证体系标标准，建立项项目施工四条条控制线。即即：现场施工工控制线、材材料供应控制制线、内业管管理控制线、现现场文明施工工管理控制线线。每条控制制线由若干人人组成，指定定专人负责，并并分别与项目目经理签订责责任状，与经经济利益挂钩钩。6.2工期保保证措施根据招标文件要要求工期为150天，为保证证工程顺利按按期完成，本本单位拟采用用以下工期保保证措施。1、组织保证（1）委派具有有丰富理论知知识和多年施施工经验的高高中级管理和和技术人员担担任项目经理理和总工程师师，组建强有有力的管理班班子，配备高高水平的管理理人员和操作作工人。(2)缩短施工工准备期，尽尽早进入工程程施工。(3)搞好标准准化施工，认认真贯彻执行行IS090001标准，通过过合理的施工工组织与正确确的施工方法法来提高施工工进度，均衡衡生产，防止止大起大落。(4)强化管理理，健全内部部经济承包责责任制，利用用经济杠杆的的作用，充分分调动广大职职工的积极性性、自觉性，作作为保工期的的组织和思想想保证，对指指挥不力、消消极怠工者及及时处理。(5)建立施工工进度计划，严严格按照施工工进度计划进进行施工，每每道工序只能能提前，不能能落后与施工工计划。2、劳力保证证根据总体按施工工进度计划，逐逐周作出劳动动力使用计划划，配备计划划需求的1.2倍的施工人人员。参加本本工程的人员员不安排休假假,以免影响工工程的正常施施工。3、物质保证证(1))保证料源充充足。开工前前做出一次性性备料计划，提提前考察各种种材料的货源源、储量、运运距等，详细细制定出进料料计划，保证证各种物资的的供应。(2))根据生产计计划编制供应应计划，起前前订货加工，同同时严把原材材料质量关，防防止因不合格格材料而影响响工期。4、设备保证证因灌浆施工是影影响总工期的的关键，配足足各种设备，同同时做好设备备的使用、保保养、维修工工作，配足常常用易损配件件，保证各种种设备的正常常运作，提高高其利用率。配配备足够数量量的发电机，以以保证施工不不受停电影响响。5、技术保证证(1))搞好工程的的统筹、网络络计划工作，制制定阶段目标标，划分相对对独立的施工工区，科学合合理安排施工工工序。通过过分析各施工工工序的时间间，采取特殊殊措施尽可能能减少影响进进度的薄弱环环节，科学合合理的缩短各各施工工序的的循环时间来来提高施工进进度。同时牢牢牢抓住关键键工序的管理理与施工，确确保关键工序序施工的工期期与质量。(2))根据施工总总进度的要求求，分别编制制月、旬、周周施工生产计计划，建立生生产分析会议议制度，对照照检查，找差差距、找原因因、完善管理理，促进施工工。(3))组织技术质质量人员学习习招标文件、技技术规程与施施工监理程序序，准确掌握握本工程要求求的标准与程程序。(4))提前做好材材料试验与设设备准备，及及时申报开工工。(5)加强技术术管理和工序序管理，杜绝绝因工作事故故造成返工而而影响正常的的施工进度。(6)对影响施施工的关键项项目、工序，工工要施工负责责人和有关管管理人员要跟跟班作业，必必要时组织力力量进行重点点难点突破。(7)制定好切切实可行的雨雨季施工技术术措施，施工工安排方面抓抓晴天、抢阴阴天、尽量减减少雨季对施施工的不利影影响。6、奖惩罚措施施设立总工工程款的2％作为奖励励基金，根据据工程预定工工作计划，如如能提前完成成，给予具体体施工人员奖奖励，对延迟迟完成的，则则作相应的经经济处罚。7.重点（关键键）和难点工工程的施工方方案、方法及及措施结合我单位多年年从事砼路面面板底灌浆工工程的经验，本本工程的施工工重点（关键键）和难点是是如何保证板板底灌浆饱满满密实。针对对灌浆过程中中主要存在的的问题，我单单位提出了以以下一些措施施和方案：漏、冒浆：采用用“灌灌停停”（间歇式灌灌浆），降低低灌速、减少少压力，加浓浓水泥浆或加加大水玻璃灌灌注量。孔与与灌浆管之间间需进行堵塞塞。灌浆中断：选用用性能适用于于灌浆要求的的灌浆泵，保保证在规定的的压力下能长长期运转；各各管连接要牢牢固，并使其其顺畅无破损损；压力准确确，注意验证证；灌浆所用用的材料由专专用管线等，停停水、停电等等要提前通知知。串浆：加长相邻邻两排孔施工工中时间间隔隔，加大第一一次序之间的的孔距，堵塞塞串浆孔。混凝土路面扰动动：加密灌浆浆孔，控制好好灌浆压力。堵管：掌握好浆浆液配合比，控控制工作压力力，每连续灌灌注入1小时要拨管管清洗一次。同同时清洗灌浆浆泵、泵管。8.冬季和雨季季的施工安排排本工程施工安排排在5-9月雨季期间间进行，施工工安排方面抓抓晴天、抢阴阴天、尽量减减少雨季对施施工的不利影影响：（1）工程开工工即成立以项项目经理负责责的雨季施工工领导小组，一一名副经理具具体负责，制制定雨季施工工实施细则。（2）配好雨季季施工的机械械设备的应急急材料。（3）施工过程程中加强雨季季的预防管理理，收集气象象信息，每天天坚持收听地地方天气预报报，制定网络络调整计划，指指导施工。（4）做好详细细可行的材料料供应计划，尽尽量将已运到到工地的建筑筑材料用完，不不使路面上留留存大量的水水泥等材料。（5）施工工点点应备有彩条条布，下雨前前用彩条布将将水泥材料和和设备覆盖住住。（6）主要作业业设备要搭设设活动防雨设设施。（7）雨天安排排专人值班，负负责检查工地地防雨措施，负负责雨天出现现的紧急情况况。9.质量、安全全保证体系1、质量保证体体系建立以项目经理理、总工为正正、副组长，相相关专业技术术人员组成的的全面质量管管理小组，负负责施工全过过程的质量管管理与监督，技技术攻关，解解决施工中遇遇到的技术和和质量问题。施施工质量保证证体系见图9-1：图9-1施工工质量保证体体系2、安全保证体体系贯彻执行高速公公路养护维修修作业有关安安全规定，项项目部建立安安全委员会，由由项目经理任任安全委员会会主任、项目目经理部设一一专职安全员员，任安全委委员会副主任任、各施工组组成立安全工工作领导小组组，并设一专专职安全员，每每个作业班（组组）都要有兼兼职安全员。施施工安全保证证体系见图9-2：图9-2施施工安全保证证体系10其他应说说明的事项在正在营运的高高速公路直接接进行板底灌灌浆施工作业业，会产生“三废”物质，而高高速公路设施施多，对环保保要求较高，拟拟采取如下措措施，保护公公路设施。（1）临时设施施：施工用的的临时设施，必必须安排在隔隔离栅外，不不影响路容，不不损坏绿化带带，生活污水水、垃圾等，集集中排放或填填埋