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第8页共8页医改工作情况总结模板____医改工作情况____是____省“360工程”重点配备中心卫生院之一,一级甲等医院。设有内、外、妇、儿、中医、骨伤、放射、检验、公共卫生等____个科室。现有职工____人,其中高级职称____人,中级职称____人。拥有迈瑞dc-6彩超、柯达cr、全自动生化分析仪、全自动血细胞分析仪等现代化的诊疗设备。辖区共有行政村____个,设有卫生室____处,乡村医生____人。医疗质量管理持续增强。在区内乡镇卫生院中率先引进电子病历系统和电子医嘱系统,门诊人次逐年上升,住院病人____年、____年均突破____人次,____年突破____人次。新医改工作深入实施。在____年____月____日实施国家基本药物制度的基础上,____年____月____日,作为全区试点,辖区村卫生室全部推行基本药物制度,所有药品零差价销售,实现了网上即时划价、收费、新农合报销。实施基本药物制度以来,全镇共完成网上采购基本药物金额____余万元,已累计让利于患者____余万元。____年____月____日,本院在全区率先实施“先诊疗后付费”服务模式,迄今已有____余人次接受此服务模式,无一人逃费。代表____接受____省财政厅公共卫生项目检查,医院新医改工作经验做法在____电视台宣传报道。综合服务能力明显提升。投资____万元完成业务用房及前院路面整修,____中心供氧。投资____万元建设____区首批数字化预防接种门诊。不断提高突发卫生事件的应急处置能力,____年全区卫生应急模拟演练在我院成功举办。新农合工作健康运行。____年全镇新农合参合人数共计____人,筹资____万元。参合比例达到全镇农业人口的____%,顺利完成参合筹资工作。积极探索多种形式的新农合住院资金支付方式改革,区内首家实现补偿资金网上支付,参合农民综合满意度进一步提升。近年来,全院干部职工团结进取,开拓创新,连续五年被评为全区卫生系统年度综合目标考核一等奖。医改工作情况总结模板(二)子长县医改工作情况汇报____子长县委子长县人民政府(____年____月____日)子长县位于黄土高原中部、延安市北部,是民族英雄谢子长将军的故乡,中央红军万里长征的落脚点和抗日东征的出发地,著名的瓦窑堡会议就在这里召开,先后有____名子长籍军人被授予少将以上军衔,素有中国革____的“红都”和____“将军县”之美誉。全县总面积____平方公里,设____镇____乡____个中心社区____个街道办事处,辖____个村委会、____个社区居委会,总人口____万人,其中县城人口____万人。____年实现生产总值____亿元,完成固定资产投资____亿元,地方财政收入____亿元,城镇居民人均可支配收入____元,农民人均纯收入____元,社会消费品零售总额____亿元。全县现有公立医疗机构____个,其中,公立医院____个、乡镇卫生院____个、民营医院____个。近年来,在部、省、市各级领导的重视、支持、指导下,我县紧紧围绕“保基本、强基层、建机制”这一基本原则,统筹安排,精心____,不断深化医药卫生体制改革,医改五项重点任务基本完成,长效机制初步建立,“子长模式”的医改经验得到了中省市及世界卫生____的充分肯定,成为全国县级公立医院改革的“样本”,并荣获第____届“中国地____府创新奖”最高奖—优胜奖和____省深化医药卫生体制改革工作先进县。一、主要做法及工作进展情况子长县既是革____老区,也是贫困山区,群众看病难、看病贵问题较为突出。____年,为了解决群众“看病难、看病贵”问题,县委、县政府本着“宁肯少上几个项目,也要把这件事关老百姓切身利益的事办实办好”的决心,在县医院率先启动了“以确保医院公益性质为核心、以强化政府投入为抓手、以建立平价医疗服务体系为重点、以改革创新医院管理体制机制为动力”的公立医院改革试点。随后,又在药品集中采购、人事制度和分配制度改革、县镇一体化管理等方面全面跟进,主要采取了九项措施全面推进医改工作。1、加大投入,建立凸显公益性质的医疗卫生服务体系。明确了政府举办卫生事业的主体责任,加大财政投入力度,努力维护公立医疗机构的公益性质。一是取消了____%的药品加成,实行零差率销售,医院因此形成的减收由财政补贴。按照“总量控制、结构平衡”的原则对全县医疗机构的收费价格进行了全面调整,把体现医务人员技术劳务的项目上调____%,对大型检查和检验项目分别下调____%—____%。二是全县公立医院由差额单位改为全额预算单位,把过去财政对公立医院只核发____%的工资改为____%核发。三是医务人员津贴绩效工资和人才培养费用纳入财政预算,县财政每年为公立医____分。岗位工资占基础工资总量的____%,按岗位考勤结果发放;绩效工资占基础工资总量的____%,按岗位工作数量、质量、医德医风和群众满意度等绩效考核发放;把医院收支结余的____%和财政补贴收益作为效益工资,按绩效考核发放,使医务人员可变动工资占到工资总量的____%以上,有效打破了平均主义的大锅饭,充分调动了各级各类人员的工作积极性。县医院同科室医务人员月绩效工资相差____多元。设立了3—____万元的乡镇卫生院院长奖励基金,使乡镇卫生院院长年收入达到8—____万元以上。4、突出精细化管理,建立密切协作的内部运行机制。首先,围绕现代医院管理制度,实行会计委派制,对财务集中核算、预算管理,强化财政对公立医院的监管。其次,在医院内部推行以三级成本核算为核心的财务管理改革,将过去粗放型的成本核算更加精细化,逐步实现医院、科室、单元(个人)三级成本核算,使医院财务管理更加科学规范,降低运行成本。第三,完善以目标责任管理为核心的监管机制,对公立医院实行年度目标责任管理,明确各项医疗质量控制指标以及经营运行指标,签订目标责任书并予以考评。第四,完善以便民惠民措施为核心的内部运行机制,对困难群众实行免挂号费、门诊检查费、注射费、换药费,门诊手术、放射检查、三常规化验费用减半的“四免三减半”惠民措施,创建优质护理示范病房,建立社会各界评医院、医院4生行政部门、医疗机构、医保经办机构、药品配送中心和患者之间的资源共享,医疗卫生机构技术水平和服务能力进一步提高。7、密切协作,建立县乡村一体化的管理机制。县医院与北医三院、西安交大二附院、省人民医院、中医院、延安市人民医院等建立了长期合作关系,开展技术帮扶和人才培训,与北医三院、解放军第二炮兵医院建立了免费“网上远程专家会诊”系统,技术水平和服务能力进一步提高。实行县镇和乡村一体化管理,县级三家医疗机构托管____个乡镇卫生院,给予管理、技术、设备等全方位支持,双向转诊有效衔接。乡镇卫生院对村卫生室实行机构、人员、业务、财务、药械、绩效考核“六统一”管理,有效带动和提升了乡镇卫生院及村卫生室的诊疗水平,方便了群众看病就医。8、分类管理,建立均等化的公共卫生服务体系。实行公共卫生服务项目分类管理制度,将公共卫生服务主要内容分为个体项目和群体项目,分类核算人均成本,确定单位定额。按照政府出资购买基本公共卫生服务的原则,据实测算制定了《子长县____年基本公共卫生服务项目资金执行标准》,人均基本公共卫生服务经费提高到____元,资金分配按县级____%、乡级____%、村级____%的比例进行分配,使任务和经费下沉,发挥乡村两级作用。严格绩效考核,采取先预拨、后结算的办法兑现补助,最大限度地提高了服务质量和效果。9、扩面提标,建立统筹城乡的医疗保障体系。一是完成了城乡居民医保市级统筹工作,使____个乡镇卫生院也成为城镇职工和城乡居民医保定点医疗机构,参保患者可在全市范围内自由选择定点医疗机构就医,住院费用实行即时结算。二是提升了参保覆盖面和补偿水平。____年城乡居民和城镇职工参保率分别达到____%和____%。城乡居民人均筹资水平达到____元以上,其中各级财政补助____元,个人按____元、____元和____元三个标准筹资。省市定点医院报销比例提高到____%-____%,县乡分别提高到____%和____%,政策范围内住院费用报销比例提高到____%以上,住院费用报销最高封顶线达到____万元。三是启动了城乡居民大病医疗保险。居民住院费用经医保报销后,对个人负担的符合报销规定的费用超过____万元的,分段按____%—____%不同比例给予再次报销,且不设封顶线。截止____月底,共有____人次进入大病保险报销范围,报销____万元。二、取得的初步成效经过五年多的探索实践,我县医改工作的阶段性成效逐步显现,群众医疗负担明显减轻,总体呈现出“四升四降”的趋势,即:门诊住院人次、业务收入、职工收入、患者满意度上升,就诊次均费用、医院运行成本、患者转院转诊率、群众负担下降。1、政府主导地位进一步凸显。药品购销、会计委派、绩效考核、院长招聘等一系列综合改革,使政府对医院的监管进一步加强,人力、物力、财力调配更加顺畅,医改的政策落实更加有效,增强了公立医院综合实力,减少了医药市场无序竞争,回归了医院的公益性质。2、群众就医负担明显下降。政府保障性全额投入,使医院不再为生存担忧,趋利性明显减轻,群众就医负担显著下降。与改革前相比,住院病人平均费用下降____%,门诊平均费用下降____%。全县公立医疗机构药品价格较改革前下降了____%左右,药占比从____年的____%降低到目前的____%。仅药品集中采购一项,每年可减轻群众负担____多万元。3、医务人员积极性有效提高4、医疗机构服务能力和水平得以提升。一是基础设施逐步改善。新建成的县医院门诊住院大楼即将投入使用,新建标准化乡镇卫生院____所、村卫生室____个、城区卫生服务中心____个,为____个乡镇卫生院配备了心电图、血常规分析仪、____光机等医疗设备。二是服务模式整体转变。实现了从注重诊疗到为城乡居民提供基本医疗和预防保健服务,从与大医院无序竞争到分级诊疗、分工协作,从提供专科服务到全科诊疗,从坐堂行医到上门服务的“四个转变”。三是服务能力明显提升,外转率下降。城镇职工、城乡居民外转率分别由____年的____%、____%下降到目前的____%、____%,总的外转率下降到____%。今年____-____月份,县医院、中医院门诊人次分别达到____万、____万,同比增长____%、____%;住院人次分别达到____万、1395,同比增长____%、____%;业务收入分别为____万元、____万元,同比增长____%、____%。四是基本公共卫生服务项目落实到位。居民健康电子档案建档率____%,____岁以上人群免费健康体检率____%,____岁以上老年人免费健康体检率____%,高血压、糖尿病、重性精神病等慢性病管理率____%以上,健康知识知晓率____%、健康行为形成率____%。三、存在问题及今后打算医改以来,虽然我县公立医疗机构在环境面貌、基础设施、医疗水平、服务能力等方面有了较大改善和提高,但由____名医学类本科毕业生,充实到县乡医疗机构。二是高薪聘请医学类专家到县级医院坐诊,通过临床帮带,提升服务能力。三是加大人才培养力度。协调对口支援的三甲医院每年派出____批____人以上的医疗队常驻子长,帮助县人民医院
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