竹纤维餐具公司人力资源系统分析

竹纤维餐具公司人力资源系统分析目录第一章企业组织结构调查与组织结构图的绘制............................................4一、企业组织机构设置的原则............................................................................4二、组织结构设计后的实施原则........................................................................8第二章劳动定额水平....................................................................................11一、确定劳动定额水平的基本原则...................................................................11二、劳动定额水平的概念和种类......................................................................11第三章人力资源的空间配置.........................................................................13一、人力资源时间配置的内容..........................................................................13二、工作轮班制度的概念和种类......................................................................15三、两班制.........................................................................................................17四、三班制.........................................................................................................17五、多班制.........................................................................................................18第四章招聘评估指标的统计分析.................................................................23一、招聘成本及其相关概念..............................................................................23二、成本效益评估..............................................................................................24第五章企业员工培训与开发课程.................................................................26一、实施培训教学活动的注意事项...................................................................26二、培训教学设计程序与形成方案...................................................................27第六章企业培训制度的建立与推行分析......................................................33一、企业培训制度的执行与完善......................................................................33二、企业培训制度的基本结构..........................................................................33第七章绩效考评方法....................................................................................35一、制订绩效改善计划的程序..........................................................................35二、行为导向型客观考评方法..........................................................................36第八章绩效考评系统....................................................................................42一、绩效考评主体的确定..................................................................................42二、绩效考评的程序与流程设计......................................................................43第九章员工福利管理分析.............................................................................48一、员工福利预算的编制程序..........................................................................48二、员工福利计划的制订程序..........................................................................48第十章岗位评价数据的处理.........................................................................53一、收集岗位评价有关信息的工作程序...........................................................53二、岗位评价所需信息来源..............................................................................54第十一章工伤管理........................................................................................56一、劳动能力鉴定..............................................................................................56二、工伤保险责任..............................................................................................61第十二章劳动争议的协商与调解分析..........................................................63一、企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解...........................................63二、调