在建工程总包单位工作质量评分检查表

外部管合）防裂防外部管合）防裂防在建工程总单位工作质评分检查表编：项名：

总单：

检日：年月日检查员分

项

分内

主检内

检的题评得内部管理分

组织架构项经理到位良好，岗位设置合理；20分）管人员数量和资质满足合同及标段阶段性要求施工组织设计和施工方案及见补充落实并重新重要的工序和流程符合合同、范、施制质量通病防治措施；质检程序得到规范质保体系技负责人到位，关键部位的施工方案合理可行50分）专职质检员和工种责人的数量、能力满足标段管理需工作质量

要。公司每季度的检进意见。落实重要施工方案交底制度对分包和供货协助甲方、监理对甲方指定分包及甲供、甲控材料的管理，商的管理与配理与协分单位对总包的评价调与甲方、监理对甲方、监理的指令积极响应，准时参加会议，配合甲方、分的配监理的行动评分办法：以分项内容为单位，主要检查内容中每一小点作为扣分点，倍扣项扣完为止。工质得汇=×得/得分

项分项工程

主检内

检情析

得实质

现场质量

桩基工程测定位，进场验收预制桩堆放，焊接，桩顶标高，桩）身偏基础施方及支桩头保护，土方开挖基础工程桩头处理，地梁、承台施工，基）钢筋、模配套数，模板设，模板拆除，钢筋焊接与绑扎，）预留插主体施凝土工混凝土运输、浇筑、养护，砼观感砌筑工程砌质直度，）穿螺杆设门窗安装洞尺打注，％

）

窗台泛水节点，成品保护，淋屋面、露处，卷材铺贴保温层，细石砼面层，水落口，分施工仓，盛水渗漏厨卫、阳间道封堵，给管打压试验，成品保护，蓄水试验）10分）内外粉刷）采暖卫生水电安与煤气(20)

孔洞封堵，钢丝网片铺贴，界面剂，分层施工，观感质量分给水管道及附件安装，排水管道及附件安装，煤气管道安装(8-20)文档仅供参考

文档仅供参考电气工程线敷设，配管及管具及）设，避雷接地安装弱道路工程基处理，标高控制面层厚度，分仓缝、养护，表面观）感管井处理、成品室外工化工程(30)）

土方质量，苗木种植，养护措施，泳池、景观原材料质量，观感质量，细部质）装修工精装修、、用部位、全装修、示范单位、工序样板间等材料、单工艺观感质，上人屋面观感，毛成品保成品保护重复犯重复犯错

进场及已安装的材料、设备保护，前期问题得到整改预评分办法：以分项内容为单位，主要检查内容中每一小点作为扣分点扣分，有重大影响的该分项的现场质得分100×实得/应得分总计划得到公司批准，安计划管月计满足公司阶段节要求，未警分）

分进度控制30%

计划执

月进度计划及时检查实际进度与月计划进度吻合程上月滞后进度追赶措施适当、有效，已落

填写要完成单位总完成单位进度控实进控制措每现一处不合要求扣进状在控制范预计下一个节点在合理时间“每一处”的统计方法指土建以单体为单位，室外配套以专业为单位。进度控得分100×实得/应得分实体质得分现场质得分×70％＋度控制分×％分

项

分内

分评标

分情分

得安文管

场容场标标牌、道路、材现一处不符合貌放垃圾清理、临时安全防防落、防火、安全合范机设备防护为止成品保进及已安装的材料、设每项发现一处不符合护备护，工序保护至2周行一次安全检安全检未要求进行检查记录查，记录完整，并及时落查时改，每发现一实整改安文管得＝×得/得总分=作质量分×％+实质量得分×40％+安文明管得分×％工程质量达到区级称号（区文明、区玉价格确表项名合同名称

编：文档仅供参考

施工单位价格类别核价内容：

文档仅供参考【安【【序