建筑工程管理培训

艺术设计与建筑系高级工程师高级企业培训师陈勇入学专业教育“理想职业从白云开始”当前1页，总共51页。建筑工程管理——职业岗位

建筑工程管理——职业发展建筑工程管理——职业能力建筑工程管理——课程支撑4123专业教育提纲艺术设计与建筑系4走向成功5当前2页，总共51页。建筑工程管理——职业岗位TitleinhereTitleinhereTitleinhere

安全员

施工员

资料员

质检员

测量员

造价员艺术设计与建筑系

材料员

监理员建筑八大员当前3页，总共51页。建设工程管理资格证书建设教育协会核发职业资格培训证书：施工员、资料员、质检员、安全员、材料员、监理协会核发：监理员劳动部技能鉴定中心核发：测量员（中高级）（48家）造价协会核发：造价员国家统考核发：一、二级建造师资格证书、注册建筑师资格证书建筑工程管理——职业岗位当前4页，总共51页。建筑工程管理——岗位证书当前5页，总共51页。业主、施工、监理、咨询施工员资料员造价员测量员施工主管预算主管项目总监部门经理项目总工项目经理资料主管测量主管安全主管艺术设计与建筑系建筑工程管理——职业发展安全员当前6页，总共51页。专业能力综合能力职业素养专业能力——职业素养汇总艺术设计与建筑系建筑工程管理——职业能力当前7页，总共51页。施工员的工作职责一、施工组织策划（1）参与施工组织管理策划。（2）参与制定管理制度。二、施工技术管理（3）参与图纸会审、技术核定。（4）负责施工作业班组的技术交底。（5）负责组织测量放线、参与技术复核。当前8页，总共51页。三、施工进度成本控制（6）参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划，编制施工作业计划。（7）参与做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源；落实施工作业计划。（8）参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。（9）负责施工平面布置的动态管理。施工员的工作职责当前9页，总共51页。四、质量安全环境管理（10）参与质量、环境与职业健康安全的预控。（11）负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。（12）参与质量、环境与职业健康安全问题的调查，提出整改措施并监督落实。五、施工信息资料管理（13）负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。（14）负责汇总、整理和移交施工资料。施工员的工作职责当前10页，总共51页。施工员应具备的专业技能一、施工组织策划（1）能够参与编制施工组织设计和专项施工方案二、施工技术管理（2）能够识读施工图和其他工程设计、施工等文件。（3）能够编写技术交底文件，并实施技术交底。（4）能够正确使用测量仪器，进行施工测量。当前11页，总共51页。三、施工进度成本控制（5）能够正确划分施工区段，合理确定施工顺序。（6）能够进行资源平衡计算，参与编制施工进度计划及资源需求计划，控制调整计划。（7）能够进行工程量计算及初步的工程计价。施工员应具备的专业技能当前12页，总共51页。四、质量安全环境管理（8）能够确定施工质量控制点，参与编制质量控制文件、实施质量交底。（9）能够确定施工安全防范重点，参与编制职业健康安全与环境技术文件、实施安全和环境交底。（10）能够识别、分析、处理施工质量缺陷和危险源。（11）能够参与施工质量、职业健康安全与环境问题的调查分析。施工员应具备的专业技能当前13页，总共51页。五、施工信息资料管理（12）能够记录施工情况，编制相关工程技术资料。（13）能够利用专业软件对工程信息资料进行处理。施工员应具备的专业技能当前14页，总共51页。资料员的工作职责一、资料计划管理（1）参与制定施工资料管理计划。（2）参与建立施工资料管理规章制度二、资料收集整理（3）负责建立施工资料台帐，进行施工资料交底（4）负责施工资料的收集、审查及整理。三、资料使用保管（5）负责施工资料的往来传递、追溯及借阅管理（6）负责提供管理数据、信息资料。当前15页，总共51页。四、资料归档移交（8）负责施工资料的立卷、归档。（9）负责施工资料的封存和安全保密工作。（10）负责施工资料的验收与移交。五、资料信息系统管理（11）参与建立施工资料管理系统。（12）负责施工资料管理系统的运用、服务和管理。资料员的工作职责当前16页，总共51页。资料员应具备的专业技能一、资料计划管理（1）能够参与编制施工资料管理计划。二、资料收集整理（2）能够建立施工资料台帐。（3）能够进行施工资料交底。（4）能够收集、审查、整理施工资料。当前17页，总共51页。三、资料使用保管（5）能够检索、处理、存储、传递、追溯、应用施工资料。（6）能够安全保管施工资料。四、资料归档移交（7）能够对施工资料立卷、归档、验收、移交。五、资料信息系统管理（8）能够参与建立施工资料计算机辅助管理平台（9）能够应用专业软件进行施工资料的处理。资料员应具备的专业技能当前18页，总共51页。安全员的工作职责一、项目安全策划（1）参与制定施工项目安全生产管理计划。（2）参与建立安全生产责任制度。（3）参与制定施工现场安全事故应急救援预案。二、资源环境安全检查（4）参与开工前安全条件检查。（5）参与施工机械、临时用电、消防设施等的安全检查。（6）负责防护用品和劳保用品的符合性审查。（7）负责作业人员的安全教育培训和特种作业人员资格审查。当前19页，总共51页。三、作业安全管理（8）参与编制危险性较大的分部、分项工程专项施工方案。（9）参与施工安全技术交底。（10）负责施工作业安全及消防安全的检查和危险源的识别，对违章作业和安全隐患进行处置。（11）参与施工现场环境监督管理。安全员的工作职责当前20页，总共51页。四、安全事故处理（12）参与组织安全事故应急救援演练，参与组织安全事故救援。（13）参与安全事故的调查、分析。五、安全资料管理（14）负责安全生产的记录、安全资料的编制。（15）负责汇总、整理、移交安全资料。安全员的工作职责当前21页，总共51页。一、项目安全策划（1）能够参与编制项目安全生产管理计划（2）能够参与编制安全事故应急救援预案二、资源环境安全检查（3）能够参与对施工机械、临时用电、消防设施进行安全检查，对防护用品与劳保用品进行符合性判断。（4）能够组织实施项目作业人员的安全教育培训安全员应具备的专业技能当前22页，总共51页。三、作业安全管理（5）能够参与编制安全专项施工方案。（6）能够参与编制安全技术交底文件，并实施安全技术交底。（7）能够识别施工现场危险源，并对安全隐患和违章作业进行处置。（8）能够参与项目文明工地、绿色施工管理。四、安全事故处理（9）能够参与安全事故的救援处理、调查分析。五、安全资料管理（10）能够编制、收集、整理施工安全资料。安全员应具备的专业技能当前23页，总共51页。一、质量计划准备（1）参与进行施工质量策划。（2）参与制定质量管理制度。二、材料质量控制（3）参与材料、设备的采购。（4）负责核查进场材料、设备的质量保证资料，监督进场材料的抽样复验。（5）负责监督、跟踪施工试验，负责计量器具的符合性审查。质量员的工作职责当前24页，总共51页。三、工序质量控制（6）参与施工图会审和施工方案审查。（7）参与制定工序质量控制措施。（8）负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查，参与交接检验、隐蔽验收、技术复核（9）负责检验批和分项工程的质量验收、评定，参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。质量员的工作职责当前25页，总共51页。三、质量问题处置（10）参与制定质量通病预防和纠正措施。（11）负责监督质量缺陷的处理。（12）参与质量事故的调查、分析和处理。四、质量资料管理（13）负责质量检查的记录，编制质量资料。（14）负责汇总、整理、移交质量资料。质量员的工作职责当前26页，总共51页。质量员应具备的专业技能一、质量计划准备（1）能够参与编制施工项目质量计划。二、材料质量控制（2）能够评价材料、设备质量。（3）能够判断施工试验结果。当前27页，总共51页。质量员应具备的专业技能三、工序质量控制（4）能够识读施工图。（5）能够确定施工质量控制点。（6）能够参与编写质量控制措施等质量控制文件，并实施质量交底。（7）能够进行工程质量检查、验收、评定。当前28页，总共51页。质量员应具备的专业技能四、质量问题处置（8）能够识别质量缺陷，并进行分析和处理。（9）能够参与调查、分析质量事故，提出处理意见。五、质量资料管理（10）能够编制、收集、整理质量资料。当前29页，总共51页。职业能力标准—施工员一、主要负责施工进度协调，参与施工技术、质量、安全和成本等管理。“施工员”岗位，不论是名称还是工作职责，全国各地都有较大不同。一些地方“施工员”与“技术员”的职责没有明确的界限，只设“施工员”或“技术员”岗位。而另一些地方则有“施工员”和“技术员”两个岗位，“技术员”主要从事技术管理等工作，“施工员”主要负责进度协调等工作，但各地一般都设置“技术负责人”（即“项目总工程师”）当前30页，总共51页。施工员在技术负责人的主持下参与技术管理等工作。1、施工组织管理策划主要指施工组织管理实施规划（施工组织设计）的编制，由项目经理负责组织，技术负责人实施，施工员参与。编制完成后应经企业技术部门及技术负责人审批后，报总监理工程师批准后实施。2、图纸会审、技术核定、技术交底、技术复核等工作由项目技术负责人负责，施工员等参与。职业能力标准—施工员当前31页，总共51页。施工员组织测量放线，有两方面的工作职责，一是要为测量员具体进行测量工作时提供支持和便利，二是在测量员测量工作完成后组织技术、质量等有关人员进行“验线”。技术核定是项目技术负责人针对某个施工环节，提出具体的方案、方法、工艺、措施等建议，经发包方和有关单位共同核定并确认的一项技术管理工作。职业能力标准—施工员当前32页，总共51页。技术交底由项目技术负责人负责实施。技术交底必须包括施工作业条件、工艺要求、质量标准、安全及环境注意事项等内容，交底对象为项目部相关管理人员和施工作业班组长等。对施工作业班组的技术交底工作应由施工员负责实施。重要或关键分项工程可由技术负责人分别进行质量、安全和环境交底，质量员、安全员实施检查、监督。职业能力标准—施工员当前33页，总共51页。技术复核是指技术人员对工程的重要施工环节进行检查、验收、确认的过程。主要包括工程定位放线，轴线、标高的检查与复核，混凝土与砂浆配合比的检查与复核等工作。3、施工员协助项目经理和技术负责人制定并调整施工进度计划，负责编制作业性进度计划，协助项目经理协调施工现场组织协调工作，落实作业计划。职业能力标准—施工员当前34页，总共51页。施工平面布置的动态管理是指建设规模较大的项目，随着工程的进展，施工现场的面貌将不断改变。在这种情况下，应按不同阶段分别绘制不同的施工总平面图，并付诸实施，或根据工地的实际变化情况，及时对施工总平面图进行调整和修正，以便适应不同时期的需要。4、施工员协助技术负责人做好质量、安全与环境管理的预控工作，参与安全员或质量员的安全检查和质量检查工作，并落实预控措施和检查后提出的整改措施。职业能力标准—施工员当前35页，总共51页。工程管理人员综合能力：

领导能力团队精神敬业精神专业能力个人品质担当、大度、大气、大方、毅力、意志力。5种素质综合能力当前36页，总共51页。职业素质能力职业素质当前37页，总共51页。人的大气大义——气概大度——气量大方——气势工程管理人员职业素质综合气质大气——气场当前38页，总共51页。建筑工程管理人员职业化什么是职业化呢？职业化就是工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点用合适的方式说合适的话、做合适的事，使知识、技能、观念、思维、态度、心理等符合职业规范和标准。“在每个行业里，都有很多出色的人才，他们之所以能存在，是因为比别人更努力、更智慧、更成熟。但是，最重要的是，他们比一般人更加职业化！一个人仅仅专业化是不够的，只有职业化的人才能飞在别人前面，让人难以超越！

当前39页，总共51页。1、应用数学2、工程制图与识图3、建筑材料

4、建筑构造5、建筑力学

6、建筑结构7、建筑测量

8、建筑施工技术

9、地基与基础

10、施工组织与管理精英班课程（半年）艺术设计与建筑系课程支撑当前40页，总共51页。大专班课程（一年）1、计算机基础

2、建筑CAD3、广联达预算软件

4、建筑工程预算5、建筑工程资料管理

6、建筑水电设备

7、工程招投标与合同管理8、综合项目训练艺术设计与建筑系课程支撑当前41页，总共51页。

“学习的基本目标就是胜任岗位工作”步骤三目标实施步骤四到达目标步骤二目标分解步骤一目标建立艺术设计与建筑系走向成功当前42页，总共51页。逻辑关系小目标是大目标的条件，大目标是小目标的结果分解目标最简单的方法就是：先制定一个大目标，然后思考要达成这个目标需要的条件，这个条件就是小目标，然后再思考，要达成这个条件又需要的条件，这其实是更小的目标，以此类推，一直分解下去。走向成功当前43页，总共51页。走向成功一、走出梦想，付诸行动，为自己做事。你是在为谁学习？你是在为谁做事？你是在为谁活着？不要等花叶凋零的时候才想到没有珍惜，不要等日落黄昏的时候才恍然一切都已经结束……当前44页，总共51页。走向成功二、你的目标决定你的成就没有钱、没有经验、没有阅历、没有社会关系，这些都不可怕。没有钱，可以通过劳动去赚；没有经验，可以通过实践操作去总结；没有阅历，可以一步一步去积累；没有社会关系，可以一点一点去编织。人必须有一个正确的目标。无论你多么意气风发，无论你是多么足智多谋，无论你花费了多大的心血，如果没有一个明确的目标，就会过得很茫然，终将一事无成。当前45页，总共51页。三、成功的人