经营管理员工的心得体会5篇

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管理员工有助于调动一切可以联合的力量来实现组织目标。当我们心中积累了不少感想和见解时，寻常就可以写一篇心得体会将其记录下来来，这样可以帮助我们分析出现问题的原因，从而找出解决问题的方法。下面是我精心推荐的经营管理员工的心得体会，仅供参考，欢迎阅读！

经营管理员工的心得体会篇1

税收管理员是基层税务机关分片管理税源，负有管户责任的工作人员。税收管理员是税收管理的基础，税收征管工作的核心和首要环节。就本人多年从事基层税收管理工作的一点点愚见，具体如下：

一、科学合理安排工作时间，提高工作效率

税收管理员的职责范围较广，负有纳税宣传、采集信息、催报催缴、税源管理、纳税评估、日常检查等职责，各项事务性工作多、繁琐。而随着经济的发展，纳税人数量不断增加，新的税务基层工作形势是，工作时间一定，管理员人数一定，工作量不断增加，要合理安排好工作时间，才能在有限的时间内完成日常的基础管理工作。只有合理统筹安排工作，才能避免在日常开展工作过程中造成盲目重复。

二、加强学习，提高自身素质

作为税收基层一线税务干部，直接面对是的是纳税人。只有不断加强学习，才能提高自身影响力和树立自我在纳税人心目中的地位，便于开展税收工作。

(一)税收管理工作中最难堪——没有企业财务人员把握的知识多。在日常工作中要踏实学习、勤于钻研新的法律法规、新的政策、新的业务。只有不断加强学习新的知识，税收执法工作才不受限制。

(二)平日工作中，多向年龄较大的老同志学习，他们长期在税收一线搞征管工作，积累了丰富的管理经验，与纳税人特别是个体工商业户打交道能有一套很好的方法，应付自如。

(三)重视口头表达能力和驾驭文字能力的学习。

三、多下户实地调查

目前税收征收管理是就表征税，被动接受纳税人的申报和会计资料，而纳税人的申报数据不同程度存在水份。税收管理员不能仅利用纳税人现有的申报和会计资料，借助计算机的进行简单的审核等坐看报表的静态管理方式，应多下企业进行实地调查，及时了解收集纳税人的生产经营状况和税源变动状况，加强对未申报、非正常户、停顿业户、零散滚动税源的管理，做到大户管细、小户不漏。

四、做好税收管理员的监视工作

税收管理员要严格执行各项税收法律和政策，履行岗位职责，自觉接受监视。税收管理员要严格实行双人上岗、定期报告、定期轮换、执法过错责任追究等制度。

五、强根固本，树立正确的世界观、人生观和价值观

基层税务管理员直接面对纳税人，在平日工作中会有各种形形式式的诱惑。“君子爱财，取之有道〞面对诱惑要认真思考、衡量个人得失，树立正确的世界观、人生观和价值观。

经营管理员工的心得体会篇2

一社会需要什么。今次实习没有酬劳，但是却让我思想上上升了另一个层次，脑子里面假如是没有东西，永远会被这个社会淘汰。在深圳这个经济港口，每天有数名人才在彷徨自己的前路，每天也有数家企业为招不到人才而发愁，他们的契合点值得我们深思，到底我们应当具备怎样的素质才能在有一席之地，社会有分工，有专才和通才，现在既需要专才，假如你有一技之长，永远不会饿死，假如你是复合型人才，“百事通〞现在也很吃香，作为一个女性，假如你同时拥有高等教育，良好的素质修养，即知识结构，口头表达，外语能力，笔头功夫，待人处事人品，加上你有姣好的容貌，你几乎不用发愁，由于就业大门为你而开，当然，要协同天时地利，运气也是成才之路必不可少的因素。

二女人需要什么。今天跟我们领导闲聊，是一位女同志，这位80年代的研究生，在我看来，她身上散发的知性魅力十分迷人，年过不惑，脸上没著名牌打扮品的修饰，笑起来时，眼角的鱼尾纹向人招手，那种知识的沉淀所留下的痕迹，是任何名牌也取代不了的漂亮，还有她那和煦的处人态度，相信她有一颗良善的心，只有经过岁月阅历的洗礼才有现在的一种淡定自如，这种气质让我羡慕。比较那些贩卖自己青春，虚度光阴，没有生存能力的保障，把自己的现在将来寄托在别人身上的女人，她们经不起岁月的考验，时间始终会在女人身上留下不可磨灭的印记，女人始终要独当一面，起码你要学会立足，自信，不是你拥有几个LV包包在别的女人面前炫耀的资本，而是除了外表的一种人格魅力，得体的谈吐，良好的素质修养，豁达的处事态度，女人不是由于漂亮而可爱，而是由于可爱而漂亮。最近有朋友跟我探讨内涵的问题，觉得我太短浅，整日重视外表，其实不是，真正的内涵就是我上述的那些，而重视自己的外表是对别人的一种尊重，另人赏心悦目也要幽雅的气质，内外兼备的女子有一种致命的温温和魅力。

三身边需要什么。有自己的圈子，近朱者赤，近墨者黑，假如你身边朋友全是垃圾，那你很快也成为垃圾，力争上游，起码你身边也要有跟你志同道合的人，所谓道不同，而不相为谋。庆幸我身边有大量关心我的，人品很好，有能力的好朋友使我成为一个小公主，虽然天性天真的性格令我往往吃亏，但是有这些能够独当一面的朋友，一直在身边提点我，也从他们身上学到好多东西，无论做人还是处事。每个人都需要有团队意识，我们这次六位同学成为战友，每天肩负27位同学这次实习的心血结晶，还要与中国人民大学同系的同学进行报告PK，他们可是个个一开口就出口成章，一碰笔就流畅成文。英文6级还不够，还要BEC高级，或者法语4级。压力让我们更加团结，也让我们成为好朋友，这一点是我这次最宝贵的收获，虽然彼此有时有些暗涌，但是我们还是团结向外，拥有高度的团队意识，这是我们学人力资源的十分需要的素质，6个人出一份报告，这份报告主宰深大学生的命运。处在风口浪尖，骑虎难下，每天加班写报告，大家叫我靓女主笔，我也要对得起这个称呼，加油努力了。高调不能太轻浮，低调要让人佩服，可能也是一种做人的哲学，人与人之间可以很简单，也可以很繁杂，让别人尊重你的同时，也要尊重别人。调查问卷过程中有几个男性同胞向我问电话，让我即刻有点感悟，亲和力也是一种优势。

阶段性总结，有些沉闷，但是感性有时也会趋向理性，由于生活中太多无病呻吟了，我们需要冷眼对待，不是冷漠，而是保持片刻的清醒，加油吧，我们！

经营管理员工的心得体会篇3

每一位管理者都希望属下是不平凡的优秀员工，但事实上，能力普通的员工永远占到绝大多数。那么，如何让这些平凡的员工做出不平凡的事情来？

中国企业经常会面临一种窘境：企业骨干一走，整个部门运作就可能陷于瘫痪，人才的流失导致企业衰败的事例经常发生，我们经常在组织制度创新面前茫然无策，在组织变革管理上乏善可陈，企业因此暮气重重。

事实上，解决这些问题的关键在于发挥每一位员工的能动性和聪慧，把他们对组织的贡献列入到企业日常管理中，让每一位员工都对组织作出贡献。

在现有的组织里，员工工作范围的限定，即员工从事何种业务工作仅仅是每个人应当承受的最基本工作。企业的管理者对员工的要求不能局限于此，他们在完成业务工作的时候，还需要对组织有所贡献。

这种贡献包含了两层含义，一方面是对组织中“人〞的贡献，诸如聘请到适合的员工，为组织培养优秀的人才等等，另一方面则是指对组织制度的贡献，需要员工创新制度、创新流程……

而这种员工对组织的贡献往往比对公司业务贡献显的更为重要。在企业界，优秀跨国公司对此极为重视。惠普制定出知识大师计划，在每个工作领域挑拣出两三个最卓越的人选，如产品技术大师、人力资源管理大师等，勉励这些优秀员工把他的知识贡献出来，整理成书面的材料，让公司的员工共同共享，他们的个人聪慧逐渐变成了企业层面的制度。

但能够提升组织能力的不仅限于企业中高层管理者或者技术骨干基层员工的聪慧，往往让人惊叹不已。普通员工常会对组织提出十分有价值的建议。

曾有一家日化企业，出厂的牙膏往往夹带空盒，严重影响公司品牌形象，公司的工程师为此异常慌张，经过数日集体奋战，他们最终设计了一套由光机、高清度监视器和两名工人组成的空盒识别仪器。而一位普通一线员工也同时提出的解决方案，不过却十分简单：对准流水线放一台风扇，很轻的空盒自然会被吹走。

两种方案，孰优孰劣一目了然。事实上，每一位员工都是组织创新变革的动力，企业的管理者需要挖掘所有员工的聪慧，把员工对组织的贡献纳入到日常管理，形成一种常态的量化管理。

经营管理员工的心得体会篇4

自从3月24日被安排到一号宿舍楼当宿舍管理员以来，我已经在那工作有50天了。经过这段时间的工作，我认识到了学生管理的难处，体会到了做宿舍管理员的滋味。虽说是，“工作分工不同〞，但自从我来到宿舍管理员的岗位上后，我就偶尔听到了些讨论，说什么“大学生刚刚来就去看宿舍了……〞，“学校以后就改革了，让后勤人员管理宿舍……〞等等。的确，这样的工作是谁也不乐意去做的，何况我们学校本来就没有先例，让老师去看宿舍。工作总得有人去做，既然是领导安排了，那么我就得把安排的工作做好吧。

事实上，我们的工作十分简单，无非就是给学生们开门，关门，还有给他们的宿舍卫生状况打分，当然，还得处理突发事件。依照领导的安排，我们重点是要保证学生的午休时间。所以，每天中午都得在楼上转，知道学生们睡着。其他时间，也就是学生在教室学习的时间，我们就是把大门一关，在值班室待着，所以有十分多的时间自己支配，我就是看看书，偶尔出去踢踢球。十分平淡的生活，我认为不用总结，但领导还是得让交工作的总结，可能是最近经常发现我们在上班期间去玩吧！也可能是，高考就要来了，在增加一下紧张的愤怒，让我们再在工作上严肃些！可是那些学生十分多都放弃了学习，就是想度过这不到一个月的时间了，我们就是拿他们没方法了。譬如，学校严禁他们用便利袋带饭回宿舍，他们可不听，他们就是要带回来，想在宿舍吃的清闲。我们就在门口站着，两个老师，一边一个，象两只看门狗。每当学生拿回饭来，我们就制止，让他到餐厅吃完了再回宿舍。但是，人家那把你放在眼里啊，有的直接就往里冲，我们就严肃阻止，有时候弄得大家都脸红脖子粗的，何必呢！有的，人家聪明啊，就把饭装在书包里，这样，你的眼睛又不能透视，再说了，你也不能翻人家书包啊！还有的更经典，直接就从窗户那递进来了，我们总不能来个“分身术〞吧，所以工作是十分难做啊！

至于，保证午休时间嘛，还基本能做到，虽然，他们每天都有点拖拉十分久才睡觉。终究，高三了嘛，还是对比累的。不过，有的学生还是利用睡觉时间看自己喜欢的小说，漫画等等。只要他们不说话，我们就阿弥陀佛了，也就学会了“视而不见〞。

经营管理员工的心得体会篇5

开学的第一天，学校把管理学生宿舍的重任交给了我，我是既愉快又担忧。愉快的是我得到了一次锻炼自己，提高自己管理能力的机遇，担忧的是，我一点管理宿舍的经验都没有，还怕不能胜任。但是心里想一下，人一出生，哪有什么都会的呢，所以我下定决心，一定要把管理工作做好。

知道自己经验不足，责任重大，我主动向老师和家人请教，他们给了我好多很好的建议和看法，我总结了一下：

1.学生出勤问题。做好检查学